{"id":53100,"date":"2024-04-17T21:29:29","date_gmt":"2024-04-17T15:59:29","guid":{"rendered":"https://www.5paisa.com/hindi/finschool/?p=53100"},"modified":"2025-07-13T19:07:15","modified_gmt":"2025-07-13T13:37:15","slug":"deepinder-goyal-mastermind-behind-zomato","status":"publish","type":"post","link":"https://www.5paisa.com/hindi/finschool/deepinder-goyal-mastermind-behind-zomato/","title":{"rendered":"Deepinder Goyal: Success Story of Zomato Founder"},"content":{"rendered":"\u003cdiv data-elementor-type=\u0022wp-post\u0022 data-elementor-id=\u002253100\u0022 class=\u0022elementor elementor-53100\u0022\u003e\u003csection class=\u0022elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-2ca4a5e elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\u0022 data-id=\u00222ca4a5e\u0022 data-element_type=\u0022section\u0022\u003e\u003cdiv class=\u0022elementor-container elementor-column-gap-default\u0022\u003e\u003cdiv 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height=\u0022500\u0022 /\u003e\u003c/a\u003e\u003c/p\u003e\u003cp\u003eदीपिंदर गोयल-जोमैटो आदमी ने अपनी फूड डिलीवरी ऐप से खाद्य उद्योग में क्रांति पैदा की है. लेट नाइट क्रेविंग्स और अर्जेंट होम डिलीवरी का प्रबंधन जोमैटो द्वारा किया जाता है और यह भी कुछ क्लिक के साथ किया जाता है. भारत में खाद्य उद्योग की बड़ी संभावना है और इस जोमैटो के बावजूद यह एक अन्य ब्रांड है जो इस उद्योग पर प्रभुत्व रखता है. जोमाटो रेस्टोरेंट, इसके मेनू, समीक्षा और रेस्टोरेंट से संबंधित लगभग सब कुछ का पूर्ण संदर्भ प्रदान करता है. इसकी स्थापना दीपिंदर गोयल और पंकज छड़ा ने की थी. आइए श्री दीपिंदर गोयल की सफलता की यात्रा को विस्तार से समझें.\u003c/p\u003e\u003ch2\u003e\u003cstrong\u003eदीपिंदर गोयल - बायोग्राफी \u003c/strong\u003e\u003c/h2\u003e\u003ch3\u003e\u003cstrong\u003eदीपिंदर गोयल अर्ली लाइफ एंड एजुकेशन\u003c/strong\u003e\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e\u003ca href=\u0022https://www.5paisa.com/hindi/finschool/wp-content/uploads/2024/04/Z1.svg\u0022\u003e\u003cimg decoding=\u0022async\u0022 class=\u0022aligncenter wp-image-53136 size-full\u0022 role=\u0022img\u0022 src=\u0022https://www.5paisa.com/finschool/wp-content/uploads/2024/04/Z1.svg\u0022 alt=\u0022Deepinder Goyal early life\u0022 width=\u0022500\u0022 height=\u0022500\u0022 /\u003e\u003c/a\u003e\u003c/p\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e\u003cp\u003eदीपिंदर गोयल का जन्म 26 जनवरी 1983 को हुआ था. उनका जन्म मुक्तसर, पंजाब में हुआ था और 41 वर्ष की आयु है. वे वर्तमान में निदेशक और सीईओ हैं\u003ca href=\u0022https://www.5paisa.com/hindi/stocks/eternal-share-price\u0022\u003e\u003cu\u003e\u0026#160;ज़ोमाटो\u003c/u\u003e\u003c/a\u003e. दीपिंदर गोयल मध्यम वर्ग के परिवार से संबंधित थे. उन्होंने गणित और कंप्यूटिंग के क्षेत्र में वर्ष 2005 में प्रतिष्ठित इंडियन इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी, दिल्ली से अपना ग्रेजुएशन पूरा किया.\u003c/p\u003e\u003c/li\u003e\u003cli\u003eवे हमेशा भोजन में रुचि रखते थे और इससे उन्हें एक ऐसा उद्यम शुरू करने के लिए प्रोत्साहित किया जिससे लोगों को अपना भोजन, नाश्ता और भोजन सुविधाजनक रूप से प्राप्त करने में मदद मिलेगी.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eउनकी तकनीकी पृष्ठभूमि के बावजूद जोमाटो सीईओ दीपिंदर गोयल एक काव्य प्रेमी और एक बाइब्लियोफाइल है. उन्होंने \u0026#39;संस्कृति\u0026#39; नामक एक आदर्श कार्यस्थान संस्कृति के लिए भी एक पुस्तक प्रकाशित की.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ch2\u003e\u003cstrong\u003eदीपिंदर गोयल नेट वर्थ एंड इन्वेस्टमेंट्स\u003c/strong\u003e\u003c/h2\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eज़ोमैटो सह-संस्थापक की निवल कीमत रु. 2570 करोड़ है. उनके पास जोमैटो में 5.5% हिस्सेदारी है और उन्होंने बिरा 91, हाइपरट्रैक, टेराडो, स्क्वाड स्ट्रैक आदि जैसे विभिन्न स्टार्ट-अप में निवेश किया है. वे दिल्ली के डेरा मंडी गांव में रु. 79 करोड़ की 5-एकड़ भूमि का मालिक हैं.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eDeepinder Goyal owns several high-end lavish cars including a Ferrari Roma worth Rs 4.76 crore, a Porsche 911 Turbo worth Rs 3.35 crore, a Lamborghini Urus worth Rs 4.18 crore Turbo worth Rs 2.31 crore.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ch2\u003e\u003cstrong\u003eदीपिंदर गोयल फैमिली\u003c/strong\u003e\u003c/h2\u003e\u003cp\u003e\u003ca href=\u0022https://www.5paisa.com/hindi/finschool/wp-content/uploads/2024/04/Z3.svg\u0022\u003e\u003cimg decoding=\u0022async\u0022 class=\u0022aligncenter wp-image-53138 size-full\u0022 role=\u0022img\u0022 src=\u0022https://www.5paisa.com/finschool/wp-content/uploads/2024/04/Z3.svg\u0022 alt=\u0022deepinder goyal family\u0022 width=\u0022500\u0022 height=\u0022500\u0022 /\u003e\u003c/a\u003e\u003c/p\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eउन्होंने कंचन जोशी से विवाह किया, जिन्हें वे भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान दिल्ली के विद्यार्थी थे. उस समय गोयल की पत्नी जोशी गणित में अपना एमएससी प्राप्त कर रही थी और उनमें से दोनों प्रयोगशालाओं में मिल जाएंगे. उनके पास सियारा नामक एक बच्चा है. दीपिंदर गोयल को अपनी पत्नी से अलग कर दिया गया और फिर विवाहित मेक्सिकन मॉडल ग्रेसिया मुनोज.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eश्री गोयल ने इंस्टाग्राम पर एमएस मुनोज के साथ एक आरामदायक चित्र साझा किया है, जिससे उनके विवाह पर बज आया है. एमएस मुनोज ने पहले उन्हें हृदय एमोजी के साथ एक इंस्टाग्राम कहानी में लगाया था, जिसे उन्होंने दो और हृदय एमोजी के साथ शेयर किया था. श्री गोयल और एमएस मुनोज ने दो महीने पहले नॉट को जोड़ा और फरवरी में अपने हनीमून से वापस लौटा.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ch2\u003e\u003cstrong\u003eदीपिंदर गोयल - जोमैटो का विचार\u003c/strong\u003e\u003c/h2\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eदीपिंदर गोयल ने देखा कि भोजन आदेश करना कभी भी आसान नहीं था. लोग भोजन खरीदने के लिए रेस्तरां में लंबी कतार में प्रतीक्षा करते थे. इसके अलावा ऑनलाइन फूड ऑर्डरिंग रेस्टोरेंट के बारे में उचित जानकारी प्रदान नहीं करती थी और इस प्रकार कस्टमर रेस्टोरेंट की खाद्य गुणवत्ता, छूट और रेटिंग के बारे में अनभिज्ञ थे.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eस्नातक होने के बाद डीपिंडर ने 2006 में एक सीनियर एसोसिएट कंसल्टेंट के रूप में बेन और कंपनी में शामिल हुआ, जिसके दौरान उन्होंने फूडी Bay.com की स्थापना की, जिसे बाद में बेन और कंपनी में Zomato.com के नाम से पुनर्नामित किया गया. ऑनलाइन भोजन ऑर्डर करते समय यह पैसे और समय बचा गया है.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ch2\u003e\u003cstrong\u003eजोमाटो की उत्पत्ति:\u003c/strong\u003e\u003c/h2\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e2008 में, गोयल ने पंकज चद्दाह के सहयोग से अपनी फूड डिलीवरी कंपनी की स्थापना की, प्रारंभ में फूडीबे नाम दिया. एक वर्ष बाद, जोमैटो के रूप में पुनर्ब्रांड किया गया, कंपनी ने वैश्विक स्तर पर अपने फुटप्रिंट का विस्तार किया, दक्षिण अफ्रीका, कनाडा, यूएई और न्यूजीलैंड जैसे देशों तक पहुंच गया.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ch2\u003e\u003cstrong\u003eजोमाटो की वृद्धि:\u003c/strong\u003e\u003c/h2\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eजोमाटो ने खाद्य निर्देशिका सेवा फूडीबे के पुनर्ब्रांडेड संस्करण के रूप में अनिवार्य रूप से आरंभ किया. गोयल और चड्डाह, दोनों आईआईटी स्नातकों और दोनों ने बेन और कंपनी में विश्लेषकों के रूप में काम करते हुए 2008 में फूडीबे शुरू कर दिया था. केवल नौ महीनों के मामले में फूडीबे दिल्ली एनसीआर की सबसे बड़ी रेस्टोरेंट निर्देशिका बन गई. दो सफल वर्षों के बाद, कंपनी को जोमैटो रीब्रांड किया गया था और तब से पीछे मुड़कर नहीं देखा गया था.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eअपने निवेशकों और लगातार वित्तपोषण के अनेक राउंडों के समर्थन के साथ, जोमाटो ने न केवल इसके मूल्यांकन का निर्माण किया बल्कि निवेशकों का एक रोचक पोर्टफोलियो भी बनाया जिसमें सूचना एज इंडिया, सिकोया, वाई कैपिटल, सिंगापुर आधारित निवेश फर्म टेमासेक और अलीबाबा के एएनटी फाइनेंशियल शामिल हैं. इस वर्ष से पहले एंट फाइनेंशियल का $200 मिलियन इन्वेस्टमेंट ने $1 बीएन मूल्यांकन को पार करने के लिए ज़ोमैटो का नेतृत्व किया.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eजोमाटो की तेजी से वृद्धि भारत के अलावा अन्य देशों में अपने तेजी से विस्तार के कारण भी हो सकती है. दिल्ली-एनसीआर में अपनी सफलता के तुरंत बाद, कंपनी ने पुणे, अहमदाबाद, बेंगलुरु, चेन्नई और हैदराबाद जैसे शहरों में शाखा शुरू की.\u003c/li\u003e\u003cli\u003e2012 तक, जोमाटो ने श्रीलंका, यूएई, कतर, दक्षिण अफ्रीका, यूके और फिलिपाइन्स को अपनी सेवाओं का विस्तार करके विदेशों में विस्तार करना शुरू कर दिया था. 2013 में न्यूजीलैंड, तुर्की और ब्राज़ील को अपनी लिस्ट में जोड़ा गया.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eइस समय, जोमाटो ने स्मार्टफोन प्रवृत्ति में वृद्धि से मेल खाने के लिए अपनी तकनीकी रीढ़ की हड्डी पर काम करते रहे और इसके ऐप को लॉन्च किया. कंपनी ने अन्य देशों में अपना पद बढ़ाने के लिए आक्रामक रूप से विदेशी प्रतिस्पर्धा प्राप्त करना शुरू किया.\u003c/li\u003e\u003cli\u003e2014 में, जोमैटो ने गैस्ट्रोनॉसी, पोलैंड की रेस्टोरेंट सर्च सर्विस और क्यूबानो को इटालियन रेस्टोरेंट फाइंडर प्राप्त किया. अगले वर्ष जोमैटो ने अपना सबसे बड़ा अधिग्रहण किया-अमेरिका आधारित ऑनलाइन टेबल आरक्षण प्लेटफार्म अगला बनाया. इसके तुरंत बाद, इसने एक अन्य US-आधारित रेस्टोरेंट डायरेक्टरी, शहरी चम्मच प्राप्त किया, लेकिन केवल पांच महीनों के भीतर ऐप बंद करना पड़ा.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ch2\u003e\u003cstrong\u003eज़ोमैटो सार्वजनिक हो जाता है:\u003c/strong\u003e\u003c/h2\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eजुलाई 14, 2021 को, जोमैटो की रु. 9,375-करोड़ की प्रारंभिक पब्लिक ऑफरिंग (IPO)- फूडटेक यूनिकॉर्न- रु. 72-76 के प्राइस बैंड में सब्सक्रिप्शन के लिए खोला गया, रु. 1 एपीस के फेस वैल्यू के लिए. भारतीय स्टार्ट-अप इकोसिस्टम के बहुत बड़े IPO ने 35 गुना अधिक सब्सक्रिप्शन के साथ जुलाई 16 को बंद कर दिया था.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eजुलाई 23 को $13.3 बिलियन से अधिक मूल्यांकन पर, ₹ 76 एपीस की जारी कीमत के साथ ज़ोमैटो को सूचीबद्ध किया गया. आईपीओ में, जोमैटो को निवेशकों से अत्यधिक प्रतिक्रिया प्राप्त हुई. पहले स्टार्ट-अप यूनिकॉर्न सार्वजनिक होने के साथ, निवेशकों को भारत की अर्थव्यवस्था के पूरी तरह से नए और उभरते क्षेत्र का पहला स्वाद मिला.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eनवंबर 16, 2021 को, \u003ca href=\u0022http://URL: https://www.5paisa.com/stocks/zomato-share-price\u0022 data-wplink-url-error=\u0022true\u0022\u003eज़ोमैटो की शेयर प्राइस\u003c/a\u003e ने बॉम्बे स्टॉक एक्सचेंज पर रु. 169.10 की अधिकतम कीमत को स्पर्श किया.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ch2\u003e\u003cstrong\u003eआय और निवल मूल्य:\u003c/strong\u003e\u003c/h2\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eएफवाई 2011-2012 के दौरान, ज़ोमैटो मीडिया प्राइवेट लिमिटेड ने आईएनआर 2.04 करोड़ की राजस्व की रिपोर्ट की, जो वित्तीय वर्ष 2012-2013 के दौरान आईएनआर 11.38 करोड़ तक बैलून था.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eजोमाटो के पास मार्च 2012 में अपनी वेबसाइट पर लगभग 2.5 मिलियन विजिटर थे. यह 2014 के दौरान 62.5 मिलियन तक बढ़ गया. उनके राजस्व भी बढ़ गए, 2012 में ₹30.06 करोड़ जनरेट हुए क्योंकि राजस्व 2015 में ₹96.7 करोड़ तक बढ़ गया. ज़ोमैटो ने अपने सकल राजस्व में 68.9% की वृद्धि दर रिकॉर्ड की, FY23 में INR 7,079 करोड़ तक. एफवाई 2011-2012 के दौरान, ज़ोमैटो मीडिया प्राइवेट लिमिटेड ने आईएनआर 2.04 करोड़ की राजस्व की रिपोर्ट की, जो वित्तीय वर्ष 2012-2013 के दौरान आईएनआर 11.38 करोड़ तक बैलून था.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eजोमाटो के पास मार्च 2012 में अपनी वेबसाइट पर लगभग 2.5 मिलियन विजिटर थे. यह 2014 के दौरान 62.5 मिलियन तक बढ़ गया. उनके राजस्व भी बढ़ गए, 2012 में ₹30.06 करोड़ जनरेट हुए क्योंकि राजस्व 2015 में ₹96.7 करोड़ तक बढ़ गया. ज़ोमैटो ने अपने सकल राजस्व में 68.9% की वृद्धि दर रिकॉर्ड की, FY23 में INR 7,079 करोड़ तक.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ch2\u003e\u003cstrong\u003eदीपिंदर गोयल शार्क टैंक इंडिया सीजन 3\u003c/strong\u003e\u003c/h2\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eशार्क टैंक इंडिया सीजन 3 में, दीपिंदर गोयल के विस्तृत फीडबैक और दृष्टिकोण ने चर्चाएं शुरू की हैं. गोयल ने सटीकता के महत्व पर जोर दिया, यह ध्यान देते हुए कि नौकरी आवेदन जैसी पेशेवर सेटिंग में छोटी त्रुटियां कैसे निर्णयों को प्रभावित कर सकती हैं.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eप्रदर्शन के प्रति उसका दृष्टिकोण अनेक दर्शकों के साथ अनुकूलित है. सोशल मीडिया के उपयोगकर्ताओं ने गोयल की अंतर्दृष्टि के लिए अपनी प्रशंसा साझा की. वे ऐसे व्यवसायों में विशेष रूप से रुचि रखते हैं जो स्थिति को चुनौती दे रहे हैं और लोगों के जीवन में महत्वपूर्ण अंतर लाने की क्षमता रखते हैं. शार्क के पैनल में गोयल को जोड़ना निश्चित है कि नए मौसम को और अधिक रोमांचक और सूचनात्मक बनाया जाए.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ch2\u003e\u003cstrong\u003eदीपिंदर गोयल पर्सनल और प्रोफेशनल उपलब्धियां\u003c/strong\u003e\u003c/h2\u003e\u003cp\u003e\u003cimg loading=\u0022lazy\u0022 decoding=\u0022async\u0022 class=\u0022aligncenter wp-image-53137 size-full\u0022 role=\u0022img\u0022 src=\u0022https://www.5paisa.com/finschool/wp-content/uploads/2024/04/Z2.svg\u0022 alt=\u0022Deepinder Goyal Achievements\u0022 width=\u0022500\u0022 height=\u0022500\u0022 /\u003e\u003c/p\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eजोमाटो को 2021 में वर्ष के स्टार्टअप का नाम भी दिया गया था. छोटा और वैश्विक भोजन प्रदायगी व्यवसाय शुरू करने से पता चलता है कि डीपिंडर गोयल कैसे निर्धारित है.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eदीपिंदर गोयल की दृढ़ता और प्रतिबद्धता एक यूनिकॉर्न के निर्माण में सहायता करती थी और जोमाटो कठिन समय से भोजन वितरण उद्योग को बदलने तक गया. उनकी कहानी युवा महत्वाकांक्षी उद्यमियों के लिए प्रेरणा के रूप में कार्य करती है.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ch2\u003e\u003cstrong\u003e \u003c/strong\u003e\u003cstrong\u003eव्यक्तिगत उपलब्धियां:\u003c/strong\u003e\u003c/h2\u003e\u003ctable\u003e\u003ctbody\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd width=\u002289\u0022\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e2011\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd width=\u0022584\u0022\u003e\u003cp\u003eईटी स्टार्टअप ऑफ द ईयर अवार्ड (इंडिया)\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd width=\u002289\u0022\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e2012\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd width=\u0022584\u0022\u003e\u003cp\u003e\u0026#160;\u0026#160;बिजनेस टुडे यंग बिजनेस लीडर अवॉर्ड (इंडिया)\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd width=\u002289\u0022\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e2018  \u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd width=\u0022584\u0022\u003e\u003cp\u003eआईआईटी दिल्ली (भारत) से विशिष्ट पूर्व विद्यार्थी पुरस्कार\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd width=\u002289\u0022\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e2019\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd width=\u0022584\u0022\u003e\u003cp\u003eजीक्यू मेन ऑफ द ईयर अवार्ड (इंडिया)\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd width=\u002289\u0022\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e2020\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd width=\u0022584\u0022\u003e\u003cp\u003eफॉर्च्यून इंडिया 40 40 लिस्ट के अंदर\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd width=\u002289\u0022\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e2024\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd width=\u0022584\u0022\u003e\u003cp\u003eशार्क टैंक सीजन 3 में न्यायाधीश के रूप में प्रकट हुआ\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/tbody\u003e\u003c/table\u003e\u003ch2\u003e\u003cstrong\u003eज़ोमैटो माइलस्टोन्स:\u003c/strong\u003e\u003c/h2\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e2008: फुडीबे के रूप में स्थापित, बाद में जोमैटो के रूप में रीब्रांड किया गया\u003c/li\u003e\u003cli\u003e2011: लॉन्च किया गया ऑनलाइन ऑर्डरिंग प्लेटफॉर्म\u003c/li\u003e\u003cli\u003e2014:. अंतर्राष्ट्रीय रूप से यूएई में विस्तारित\u003c/li\u003e\u003cli\u003e2015: अधिग्रहित रनर, एक फूड डिलीवरी स्टार्टअप\u003c/li\u003e\u003cli\u003e2017:. भारत का पहला यूनिकॉर्न स्टार्टअप बन गया ($1 बिलियन से अधिक मूल्यांकन)\u003c/li\u003e\u003cli\u003e2019: लॉन्च किया गया ग्रोसरी डिलीवरी सर्विस\u003c/li\u003e\u003cli\u003eभारतीय स्टॉक एक्सचेंज पर 2021: IPO (इनिशियल पब्लिक ऑफरिंग)\u003c/li\u003e\u003cli\u003e2023: विश्वव्यापी 23 देशों में विस्तारित\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ch2\u003e\u003cstrong\u003eदीपिंदर गोयल - जोमैटो के अलावा निवेश\u003c/strong\u003e\u003c/h2\u003e\u003cp\u003eजोमैटो के अलावा डीपिंडर गोयल ने किए गए इन्वेस्टमेंट की कुछ लिस्ट नीचे दी गई है\u003c/p\u003e\u003ctable width=\u00220\u0022\u003e\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eतिथि\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eकंपनी का नाम\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eगोल\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eनिवेशित राशि\u003c/strong\u003e\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/thead\u003e\u003ctbody\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eजून 26, 2023\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eमुख्यधारा\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eबीज\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003e$2M\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eजुलाई 27, 2022\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eथ्रेडो\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eबीज\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003e$3.1M\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eजनवरी 13, 2022\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eएलो हेल्थ\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eबीज\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003e$4.4M\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eजनवरी 12, 2022\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eद सिग्नल\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eबीज\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003e$281K\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eदिसंबर 10, 2021\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eशिप्रॉकेट\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eसीरीज ई\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003e$185M\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eदिसंबर 07, 2021\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eप्रिस्टिन केयर\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eसीरीज ई\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003e$100M\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eनवंबर 27, 2021\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eशेफकार्ट\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eबीज\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003e$2M\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eनवंबर 26, 2021\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eउठाना\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eसीरीज ए\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003e$22.7M\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eनवंबर 01, 2021\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eगुणक\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eसीरीज ए\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003e$13.2M\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eअक्टूबर 29, 2021\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eपार्क+\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eसीरीज बी\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003e$25M\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eअगस्त 14, 2021\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eअल्ट्राहुमान\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eसीरीज बी\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003e$17.5M\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eअगस्त 01, 2021\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eउनअकादमी\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eसीरीज एच\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003e$440M\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eजुलाई 13, 2021\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eजानवर\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eसीरीज बी\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003e$13.8M\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eजुलाई 10, 2021\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eजीनीमोड\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eबीज\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003e$2.25M\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eजुलाई 08, 2021\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eशिप्रॉकेट\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eसीरीज डी\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003e$41.3M\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003e01 मई, 2021\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eएयरब्लैक\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eसीरीज ए\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003e$5.2M\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eअक्टूबर 06, 2020\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eयूनी कार्ड्स\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eबीज\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003e$18.7M\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eअगस्त 11, 2020\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eटेरा.डू\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003eबीज\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003e$1.4M\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/tbody\u003e\u003c/table\u003e\u003ch2\u003e\u003cstrong\u003eनिष्कर्ष\u003c/strong\u003e\u003c/h2\u003e\u003cp\u003eअपने सह-कर्मचारियों के लिए उदाहरण स्थापित करके व्यापार को कैसे बढ़ाया जा सकता है गहनता से पता चला है. 24 घंटे तक काम करना कभी भी एक केकवॉक नहीं होता है, विशेष रूप से जब माता-पिता से अच्छी तरह से सेटल किए जाने पर दबाव होता है. अपने मार्गदर्शन के तहत, ज़ोमैटो को कई पुरस्कार प्राप्त हुए हैं, जो अधिकांशतः उपयोगकर्ता की पसंद - जो ग्राहक संतुष्टि को साबित करता है\u003c/p\u003e\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003c/section\u003e\u003csection class=\u0022elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-e173e34 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\u0022 data-id=\u0022e173e34\u0022 data-element_type=\u0022section\u0022\u003e\u003cdiv class=\u0022elementor-container elementor-column-gap-default\u0022\u003e\u003cdiv class=\u0022elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-8ac2d65\u0022 data-id=\u00228ac2d65\u0022 data-element_type=\u0022column\u0022\u003e\u003cdiv class=\u0022elementor-widget-wrap elementor-element-populated\u0022\u003e\u003cdiv class=\u0022elementor-element elementor-element-63d2a10 elementor-widget 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जाता है.\u003c/p\u003e\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003cdiv class=\u0022elementor-accordion-item\u0022\u003e\u003cdiv id=\u0022elementor-tab-title-4274\u0022 class=\u0022elementor-tab-title\u0022 data-tab=\u00224\u0022 role=\u0022button\u0022 aria-controls=\u0022elementor-tab-content-4274\u0022 aria-expanded=\u0022false\u0022\u003e\u003cspan class=\u0022elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\u0022 aria-hidden=\u0022true\u0022\u003e\u003cspan class=\u0022elementor-accordion-icon-closed\u0022\u003e\u003ci class=\u0022fas fa-plus\u0022\u003e\u003c/i\u003e\u003c/span\u003e\u003cspan class=\u0022elementor-accordion-icon-opened\u0022\u003e\u003ci class=\u0022fas fa-minus\u0022\u003e\u003c/i\u003e\u003c/span\u003e\u003c/span\u003e\u003ca class=\u0022elementor-accordion-title\u0022 tabindex=\u00220\u0022\u003e4. दीपिंदर गोयल की शिक्षा क्या है? \u003c/a\u003e\u003c/div\u003e\u003cdiv id=\u0022elementor-tab-content-4274\u0022 class=\u0022elementor-tab-content elementor-clearfix\u0022 data-tab=\u00224\u0022 role=\u0022region\u0022 aria-labelledby=\u0022elementor-tab-title-4274\u0022\u003e\u003cp\u003eदीपिंदर गोयल ने डीएवी कॉलेज, चंडीगढ़ में अपनी स्कूलिंग की और फिर 2001 में इंडियन इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी, दिल्ली में नामांकन किया. 2005 में, उन्होंने गणित और कंप्यूटिंग में बी.टेक डिग्री के साथ स्नातक किया\u003c/p\u003e\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003cdiv class=\u0022elementor-accordion-item\u0022\u003e\u003cdiv id=\u0022elementor-tab-title-4275\u0022 class=\u0022elementor-tab-title\u0022 data-tab=\u00225\u0022 role=\u0022button\u0022 aria-controls=\u0022elementor-tab-content-4275\u0022 aria-expanded=\u0022false\u0022\u003e\u003cspan class=\u0022elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\u0022 aria-hidden=\u0022true\u0022\u003e\u003cspan class=\u0022elementor-accordion-icon-closed\u0022\u003e\u003ci class=\u0022fas fa-plus\u0022\u003e\u003c/i\u003e\u003c/span\u003e\u003cspan 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खाद्य उद्योग की बड़ी संभावना है और इस जोमैटो के बावजूद यह एक अन्य ब्रांड है जो इस उद्योग पर प्रभुत्व रखता है. ज़ोमैटो ... \u003ca title=\u0022Deepinder Goyal: Success Story of Zomato Founder\u0022 class=\u0022read-more\u0022 href=\u0022https://www.5paisa.com/hindi/finschool/deepinder-goyal-mastermind-behind-zomato/\u0022 aria-label=\u0022Read more about Deepinder Goyal: Success Story of Zomato Founder\u0022\u003eअधिक पढ़ें\u003c/a\u003e\u003c/p\u003e","protected":false},"author":1,"featured_media":53230,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-53100","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-whats-brewing"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https://www.5paisa.com/hindi/finschool/wp-json/wp/v2/posts/53100","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https://www.5paisa.com/hindi/finschool/wp-json/wp/v2/posts"}],"about":[{"href":"https://www.5paisa.com/hindi/finschool/wp-json/wp/v2/types/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https://www.5paisa.com/hindi/finschool/wp-json/wp/v2/users/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https://www.5paisa.com/hindi/finschool/wp-json/wp/v2/comments?post=53100"}],"version-history":[{"count":20,"href":"https://www.5paisa.com/hindi/finschool/wp-json/wp/v2/posts/53100/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":73477,"href":"https://www.5paisa.com/hindi/finschool/wp-json/wp/v2/posts/53100/revisions/73477"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https://www.5paisa.com/hindi/finschool/wp-json/wp/v2/media/53230"}],"wp:attachment":[{"href":"https://www.5paisa.com/hindi/finschool/wp-json/wp/v2/media?parent=53100"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https://www.5paisa.com/hindi/finschool/wp-json/wp/v2/categories?post=53100"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https://www.5paisa.com/hindi/finschool/wp-json/wp/v2/tags?post=53100"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https://api.w.org/{rel}","templated":true}]}}