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कंपनी के प्रतिस्पर्धी लाभ उठाने वाले एसेट और कौशल इसकी मुख्य क्षमताएं हैं.
समकालीन प्रबंधन दर्शन के अनुसार, कंपनी को प्रतिस्पर्धा को बाहर निकालने के लिए अपनी मुख्य शक्तियों की पहचान, विकास और पूंजीकरण करना होगा.
हाल के वर्षों में ट्रैक्शन प्राप्त करने वाले विचार का एक प्रकार नौकरी खोजकर्ताओं को प्रतिस्पर्धा से बाहर निकलने के लिए अपनी विशिष्ट प्रमुख शक्तियों पर ध्यान केंद्रित करने की सलाह देता है.
इन प्रशंसनीय गुणों की खेती सीवी पर की जा सकती है. विश्लेषणात्मक कौशल, रचनात्मक सोच और समस्या हल करने की तकनीक प्रमुख व्यक्तिगत गुणों के कुछ उदाहरण हैं.
एक समृद्ध कंपनी को यह निर्धारित करना चाहिए कि यह अपने प्रतिस्पर्धियों से बेहतर क्या कर सकती है और क्यों. "क्यों" इसकी प्राथमिक क्षमताएं हैं. मुख्य क्षमताओं और विशिष्ट क्षमताएं मुख्य क्षमताओं के अन्य नाम हैं. मुख्य क्षमताओं के परिणामस्वरूप प्रतिस्पर्धी लाभ. बिज़नेस एक्टिविटी को मुख्य क्षमता के रूप में पात्रता प्राप्त करने के लिए तीन आवश्यकताओं को पूरा करना होगा:
- ऐक्शन को उपभोक्ता को उच्च मूल्य या लाभ प्रदान करने चाहिए.
- इसे कॉपी या अनुकरण करने के लिए प्रतिस्पर्धी के लिए चुनौतीपूर्ण होना चाहिए.
- यह असामान्य होना चाहिए.
उद्योग के आधार पर, विभिन्न व्यवसायों की अलग-अलग क्षमताएं होती हैं. एक हॉस्पिटल या क्लीनिक विशिष्ट विशेषज्ञों में सर्वश्रेष्ठ देखभाल प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित कर सकता है.
विज्ञापन, विकास पहल, प्रायोजकता और प्रतिष्ठा प्रबंधन सहित कंपनी की गतिविधियों के प्रत्येक पहलू को अपने मुख्य कौशल का लाभ उठाना चाहिए.
लाभ यह है कि इन प्रमुख क्षमताओं के कारण एक निगम अधिक समय तक रहेगा.
