અનિલ અંબાણી- રિલાયન્સનું પતન|કંપની, પરિવાર, જીવનચરિત્ર

અંબાણીને કોણ જાણતું નથી? ભારતની સૌથી નફાકારક કંપનીઓમાંની એક રિલાયન્સ, આવકની દ્રષ્ટિએ ભારતની સૌથી મોટી કંપનીઓમાંની એક છે. આ સિવાય તે 3, 00,000 થી વધુ કર્મચારીઓ સાથે ભારતમાં સૌથી મોટો એમ્પ્લોયર પણ છે.

પરંતુ શું તમે કેટલી મોટી ખાનગી ક્ષેત્રની કંપનીએ તેની યાત્રા શરૂ કરી છે? અંબાણીના ભાઈઓએ એશિયાના સૌથી ધનવાન વ્યક્તિ બનીને ઉદાહરણ આપ્યું છે, જ્યારે અન્ય સંપૂર્ણ નાદારીમાં છે. આજે અમે અંબાણીના ભાઈ વિશે ચર્ચા કરીશું જે તેમના નિર્ણય લેવાના કારણે નાદારીમાં આવ્યા હતા-શ્રી અનિલ ધીરુભાઈ અંબાણી.

શ્રી અનિલ ધીરુભાઈ અંબાણી કોણ છે?

• અનિલ અંબાણીનો જન્મ 4 જૂન, 1959 ના રોજ થયો હતો. તેનો જન્મ મુંબઈમાં થયો હતો. તેમના પિતા શ્રી ધીરુભાઈ અંબાની અને શ્રીમતી કોકિલા ધીરુભાઈ અંબાની છે. શ્રી ધીરુભાઈ અંબાણી એક ઉદ્યોગસાહસિક, ભારતીય ઉદ્યોગપતિ હતા જેમણે રિલાયન્સ ઇન્ડસ્ટ્રીઝની સ્થાપના કરી હતી.
• તેમણે વર્ષ 1977 માં રિલાયન્સ પબ્લિક કંપની બનાવી. તેઓ 2002 માં મૃત્યુ પામ્યા હતા. તેમના મૃત્યુ પછી રિલાયન્સ ગ્રુપને બે ભાઈઓ એટલે કે મુકેશ ધીરુભાઈ અંબાણી અને અનિલ ધીરુભાઈ અંબાણીમાં વિભાજિત કરવામાં આવ્યું હતું.

અનિલ અંબાણી એજ્યુકેશન એન્ડ અર્લી લાઇફ

• અનિલ અંબાણીએ વર્ષ 1983 માં કિશનચંદ ચેલ્લારમ કૉલેજ, મુંબઈ યુનિવર્સિટીમાંથી બીએસસીમાં અને વોર્ટન, યુનિવર્સિટી ઑફ પેન્સિલવેનિયામાં એમબીએ પૂર્ણ કર્યું.
• તેઓ ભારત પરત ફર્યા અને મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારી તરીકે બિઝનેસ કરવામાં તેમના પિતા સાથે જોડાયા. શ્રી ધીરુભાઈ અંબાણીને સ્ટ્રોક થયા પછી, અનિલ અંબાણીએ તેમના પિતાની દેખરેખ હેઠળ કંપનીના નાણાંકીય સંબંધોના રોજિંદા મેનેજમેન્ટનો જવાબ આપ્યો હતો.

અનિલ અંબાની ફેમિલી

• અનિલ ધીરુભાઈ અંબાનીએ વર્ષ 1991 માં ભારતીય અભિનેત્રી ટીના મુનીમ સાથે જોડાણ કર્યું હતું અને તેમની પાસે બે પુત્ર જય અનમોલ અંબાણી અને જય અંશુલ અંબાણી છે. અનિલ અંબાણીની બે બહેનો નીના અંબાની કોઠારી અને દીપ્તિ અંબાણી સલગાવકર અને એક ભાઈ મુકેશ અંબાણી છે.

 અનિલ અંબાણી બાયોગ્રાફી

બિઝનેસ કરિયર

• બિઝનેસ ટાઈકૂન શ્રી ધીરુભાઈ અંબાણીના મૃત્યુ પછી, પુત્રોમાં પ્રોપર્ટી કેવી રીતે વહેંચવામાં આવશે તે વિશે ઇચ્છા અથવા યોજના હતી.
• પિતાના મૃત્યુ પછી, બે પુત્રો પાસે ઘણું બિકરિંગ હતું અને આ બાબતને ઉકેલવા માટે તેમની માતા શ્રીમતી કોકિલા ધીરુભાઈ અંબાણીએ બંને વચ્ચે વ્યવસાયને વિભાજિત કરવાનો નિર્ણય કર્યો હતો.
• વિભાજન પછી અનિલ અંબાણીને રિલાયન્સ ગ્રુપ અને મનોરંજન, પાવર, ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર, ટેલિકોમ અને ફાઇનાન્શિયલ સર્વિસમાં પણ રસ મળ્યો. તેમને ભારતમાં સૌથી મોટી રિલાયન્સ પાવર IPOમાં પણ ક્રેડિટ મળ્યું હતું.
• IPO વર્ષ 2008 માં એક મિનિટથી ઓછા સમયમાં સબસ્ક્રાઇબ કરવામાં આવ્યો હતો. તે ભારતીય મૂડી બજારના ઇતિહાસમાં સૌથી ઝડપી સબસ્ક્રિપ્શન હતું. તેણે ₹11,563 કરોડ એકત્ર કર્યા છે. હેતુ 13 ગેસ, કોલસા અને હાઇડ્રો પાવર પ્રોજેક્ટ્સની સ્થાપના કરવાનો હતો. પરંતુ પ્રોજેક્ટ્સને સસ્તા ગૅસની જરૂર હતી જે શ્રી મુકેશ અંબાણીને સપ્લાય કરવાની હતી.
• ત્યારબાદ શ્રી અનિલે મનોરંજન ઉદ્યોગમાં વિશેષ રસ લીધો અને તેથી તેમણે વર્ષ 2005 માં એડલેબ્સ ફિલ્મોમાં મોટાભાગના હિસ્સો સાથે પોતાનું પ્રારંભ કરવાનું નક્કી કર્યું.
• આ કંપનીએ પ્રદર્શન, ઉત્પાદન, ફિલ્મ પ્રોસેસિંગ અને ડિજિટલ માર્કેટિંગમાં કામ કર્યું હતું. વર્ષ 2009 માં લગભગ ચાર વર્ષ પછી, આ કંપનીનું નામ રિલાયન્સ મીડિયા વર્ક્સ તરીકે બદલવામાં આવ્યું હતું.
• અનિલ અંબાણીએ અંબાની મીડિયા વર્ક્સ અને ડ્રીમવર્ક્સ વચ્ચે સંયુક્ત સાહસ બનાવવા માટે આગળ વધ્યું, જે સ્ટીન સ્પીલબર્ગની પ્રોડક્શન કંપની છે. અંબાની મીડિયાને વર્લ્ડ પ્લેટફોર્મમાં કામ કરવાનો હતો.
• અંબાણીએ સ્ટીવન સ્પીલબર્ગ દ્વારા નિર્મિત કેટલીક ફિલ્મોનું પ્રોડક્શન પણ કર્યું હતું. તેના દ્વારા નિર્મિત ફિલ્મોમાંથી એક લિંકન હતી જેણે એક એકેડમી પુરસ્કાર જીત્યો હતો.
• વર્ષ 2008 માં, અનિલ અંબાણીને ફોર્બ્સના વિશ્વના છઠ્ઠા સૌથી ધનિક વ્યક્તિ દ્વારા નામ આપવામાં આવ્યું હતું. તે સમયે તેમની નેટવર્થનો અંદાજ US$42 અબજ હતો. ત્યારબાદ અનિલે પાવર જનરેશન, ફાઇનાન્શિયલ સર્વિસિસ અને ટેલિકોમ જેવા નોવેલ બિઝનેસ હસ્તગત કર્યો. બધું સિલ્વર પ્લેટર જેવું લાગતું હતું પરંતુ બાદમાં શ્રી અનિલે મુશ્કેલ સમયનો સામનો કરવો શરૂ કર્યો હતો. અહીં જીવન ખાંડ અને પાણી વગર અનિલ લેમન આપવાનું શરૂ કર્યું.
• પાવર પ્રોજેક્ટમાં ક્યારેય સ્વિંગ ન થયું. ભારત સરકાર દ્વારા નિયંત્રિત ગેસના ભાવો તેને પ્રતિ મિલિયન બ્રિટિશ થર્મલ એકમો દીઠ $4.2 વેચવા માટે વપરાય છે. શ્રી મુકેશ અંબાણી તેમના પરિવારને વચન આપ્યા મુજબ પ્રતિ મિલિયન એમબીટીયુ દીઠ $2.34 ની સંમત કિંમતે ગૅસ સપ્લાય કરી શક્યા નથી.
• આ વિવાદ કોર્ટમાં ગયો જ્યાં કોર્ટે જણાવ્યું હતું કે ગેસના ભાવો માટે સરકારી નીતિ કરતાં પરિવારના કરારો વધુ મહત્વપૂર્ણ ન હોઈ શકે. આ રીતે પાવર પ્રોજેક્ટમાં નિષ્ફળતાનો અનુભવ થયો છે.
• ઘણા પ્રોજેક્ટ્સ કે જેના માટે દેવું તેમના નિર્ધારિત સમયને વટાવી ગયા હતા અને આનાથી 1, 20,000 કરોડ સુધીના દેવુંમાં વધારો થયો.

રિલાયન્સ કમ્યુનિકેશન્સ નાણાંકીય જવાબદારીઓને માનવામાં નિષ્ફળ થયા

• 2006 માં રિલાયન્સ કમ્યુનિકેશન્સ ભારતની બીજી સૌથી મોટી ટેલિકોમ કંપની હતી. અનિલ અંબાણીએ તેમાં 66% હિસ્સો હતા. મોબાઇલ સંચાર માટે વૈશ્વિક સિસ્ટમ, જે વ્યાપકપણે જીએસએમ તરીકે ઓળખાય છે, અને કોડ ડિવિઝન મલ્ટિપલ ઍક્સેસ (સીડીએમએ) મોબાઇલ સંચાર માટે બે પ્રમુખ ટેક્નોલોજી છે અને બે જીએસએમમાં એક અદ્યતન અને લવચીક ટેક્નોલોજી છે.
• 2002 માં કમ્યુનિકેશન બિઝનેસમાં દાખલ થયા પછી રિલાયન્સ કમ્યુનિકેશન્સએ CDMA ટેકનોલોજી પસંદ કરી હતી જ્યારે સ્પર્ધકોએ GSM નો ઉપયોગ કર્યો હતો અને આ જ્યાં RCOM નિષ્ફળ થયું હતું. સીડીએમએ ટેક્નોલોજી માત્ર 2G અને 3G ટેક્નોલોજી સુધી મર્યાદિત હતી.
• બાદમાં જ્યારે મુકેશ અંબાણીએ જિયો 4G લૉન્ચ કર્યું ત્યારે આરકોમને મોટો હિટ મળ્યો અને આ આરકોમ દેવાંમાં ફસાયો અને બે કિંમતના યુદ્ધમાં અટકી ગયા. આખરે Rcom એ 2017 માં તેના વાયરલેસ બિઝનેસને એરસેલને વેચી દીધા અને 2019 Rcom કેબલમાં નાદારી માટે ફાઇલ કરેલ.

ડિફેન્સ સેક્ટરમાં રિલાયન્સ

• અનિલ અંબાણીની આગેવાનીવાળી રિલાયન્સ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર લિમિટેડે 5^th માર્ચ 2015 ના રોજ ₹2082 કરોડ માટે પિપાવાવ ડિફેન્સ અને ઑફશોર એન્જિનિયરિંગ હસ્તગત કર્યું હતું.
• તે હકીકતથી જાણતા ન હતા કે તે 7000 કરોડના દેવું સાથે વ્યવહાર કરી રહ્યું છે. નેશનલ કંપની લૉ ટ્રિબ્યુનલ (NCLT) એ ઇન્ડસ્ટ્રિયલ ફાઇનાન્સ કોર્પોરેશન ઓફ ઇન્ડિયા અને ઇન્ડસ્ટ્રિયલ ડેવલપમેન્ટ બેંક ઓફ ઇન્ડિયા પાસેથી લેવાયેલા ઋણની ચુકવણી ન કરવા બદલ નાદારીની કાર્યવાહી શરૂ કરીને પિપાવાવ સંરક્ષણ સામે કાનૂની કાર્યવાહી કરી.

 અન્ય દેશોની ભયાનક કામગીરી

• રિલાયન્સ કેપિટલે ભયંકર પ્રદર્શન દર્શાવ્યું. સપ્ટેમ્બર 2019 નું નાણાંકીય ઋણ લગભગ 19,805 કરોડ હતું જ્યારે રિલાયન્સ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરનું 2019 માટે ₹5,960 કરોડથી વધુનું ઋણ હતું. રિલાયન્સ કેપિટલ પાસે બે પેટાકંપનીઓ છે જેમ કે રિલાયન્સ હોમ ફાઇનાન્સ અને રિલાયન્સ કમર્શિયલ ફાઇનાન્સ.

અનિલ અંબાણી માટે શું ખોટું થયું?

1. સ્કેન્ડલ્સ

• CBI - સેન્ટ્રલ બ્યુરો ઑફ ઇન્વેસ્ટિગેશનને 2G કૌભાંડમાં શ્રી અનિલ અંબાણીની સંડોવણીની શંકા છે. તેમણે 2G લાઇસન્સ મેળવવા માટે સ્વાન ટેલિકૉમની સ્થાપના કરવાનો આરોપ લગાવ્યો હતો. અનિલ અંબાણીએ રિલાયન્સ કમ્યુનિકેશન્સને સેવા આપવા માટે એરિક્સનને ચૂકવણી કરવાની બાકી રકમ ચૂકવી હતી.
• અહીં અનિલ અંબાણીને ₹ 580 કરોડની દેય રકમની ચુકવણી ન કરવાના કિસ્સામાં ત્રણ મહિના માટે જેલનો સામનો કરવો પડી શકે છે. શ્રી મુકેશ અંબાણીએ પૈસા ચૂકવીને તેમના ભાઈને બચાવ્યા.
• ત્યાર બાદ ચીનની ત્રણ બેંકો અનિલ અંબાણીને ચૂકવવાપાત્ર હતી. જેમાં ઇન્ડસ્ટ્રિયલ એન્ડ કોમર્શિયલ બેંક ઓફ ચાઇના લિમિટેડ, ચાઇના ડેવલપમેન્ટ બેંક અને એક્ઝિમ બેંક ઓફ ચાઇના શામેલ છે.
• તેઓ કાનૂની ખર્ચ સહિત ₹5,276 કરોડથી વધુની બાકી છે, જેના પછી UK કોર્ટે એફિડેવિટ દાખલ કર્યું છે. આનાથી તેમની પ્રતિષ્ઠા ખૂબ જ ખરાબ થઈ.

2. દ્રષ્ટિ અને ધ્યાનનો અભાવ

• રિલાયન્સ પાવરનો IPO 73 ગણો ઓવરસબ્સ્ક્રાઇબ થયો હતો અને એક મોટી રકમ એકત્રિત કરી હતી, શેર દીઠ કિંમત ક્યારેય ઇશ્યૂ કિંમતની નજીક પરત આવી નથી. આશરે $ 9 બિલિયનનું માર્કેટ કેપિટલાઇઝેશન તૂટી ગયું અને અબજો રોકાણકારોની સંપત્તિ બહાર નીકળી ગઈ.
• રિલાયન્સ પાવર માર્કેટમાં નવી હતી અને IPO 450 રૂપિયા પર પહોંચ્યો હતો, જે ઘટીને 372.50 રૂપિયા થઈ ગયો હતો અને રોકાણકારોએ આ સોદામાં નાણાં ગુમાવ્યા હતા.

3. કરિયર માટે કોઈ સ્પષ્ટતા નથી

• અનિલ અંબાણીને બોલીવુડ અને મનોરંજન ઉદ્યોગનો શોખ હતો. અને તેથી તેમણે 2005 માં ઉદ્યોગસાહસિક મનમોહન શેટ્ટી તરફથી મલ્ટીપ્લેક્સ ચેઇન એડલેબ્સ ખરીદીને ₹ 350 કરોડમાં પોતાના બિઝનેસનું વિસ્તરણ કર્યું હતું.
• બાદમાં તેઓ સમગ્ર ભારતમાં લગભગ 700 સ્ક્રીન સાથે સૌથી મોટા મલ્ટીપ્લેક્સ માલિક બન્યા. પરંતુ જેમ જેમ જીવન જીવી રહ્યું તેમ, રિલાયન્સ એન્ટરટેઇનમેન્ટને દેવાથી ભરાઇ ગઇ હતી અને તેના પરિણામે સેંકડો સ્ક્રીન વેચવી પડી હતી.

       4. રાજકીય કારકિર્દી

• રાજકીય ક્ષેત્રમાં, અનિલ અંબાણીને 2004 માં ભારતના વિધાનસભાના ઉપલા ચેમ્બર, રાજ્યસભામાં ઉત્તર પ્રદેશ રાજ્યનું પ્રતિનિધિત્વ કરવા માટે ચૂંટવામાં આવ્યા હતા. તેમણે 2006 માં નફાની કચેરી ધરાવતા સંસદના સભ્યો પર જાહેર વિવાદ વચ્ચે રાજીનામું આપ્યું હતું.
• આ વિવાદમાં માત્ર થોડા દિવસ પહેલાં જ ભારતીય રાષ્ટ્રીય કોંગ્રેસના નેતા સોનિયા ગાંધીએ લોઅર ચેમ્બરથી રાજીનામું આપવાની ફરજ પડી હતી. જોકે વિવાદ વચ્ચે અંબાની પર કોઈ ખોટા કામનો આરોપ નહોતો, તેમ છતાં તેમણે તેમના "ફર્મ વ્યૂ"નો ઉલ્લેખ કર્યો હતો કે જાહેર સેવકો વિવાદની સંભાવનાથી મુક્ત રહે.

અનિલ અંબાણી બિઝનેસ ટુડે

• અનિલનો બિઝનેસ શ્રેક છે અને મર્જર થયા છે. આ વિલિનીકરણ ડેબ્ટ ઘટાડવા માટે થયું હતું. અગાઉ રિલાયન્સ એનર્જી લિમિટેડ તરીકે ઓળખાતી રિલાયન્સ પાવરની પેટાકંપની વિદર્ભ ઇન્ડસ્ટ્રીઝ પાવર હતી, જે બાદમાં અદાણી ગ્રુપ દ્વારા હસ્તગત કરવામાં આવી હતી. તેના પરિણામે 30 ઓગસ્ટ, 2019 સુધી જારીકર્તા સહકારી કેટેગરીમાં (ICRA) D નું એકંદર રેટિંગ પ્રાપ્ત થયું છે.
• રિલાયન્સ નેચરલ રિસોર્સિસ લિમિટેડ (RNRL)ને રિલાયન્સ પાવર સાથે મર્જ કરવામાં આવ્યું હતું. આરએનઆરએલની માર્કેટ કેપ 9 નવેમ્બર 2010 સુધી ₹ 6883.64 હતી.
• અનિલ અંબાણીએ રિલાયન્સ પાવર અને રિલાયન્સ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરના ડિરેક્ટર તરીકે રાજીનામું આપી દીધું. તેમને રાજ્યસભામાં બેઠક પણ મળી હતી, જે બાદમાં તેમણે રાજીનામું આપી દીધું હતું.
• વર્ષ 2020 માં, અનિલએ લંડન કોર્ટમાં જણાવ્યું હતું “મારી જવાબદારીઓને ધ્યાનમાં લીધા પછી મારી નેટવર્થ શૂન્ય છે. સારાંશમાં, મારી પાસે કોઈ અર્થપૂર્ણ સંપત્તિ નથી જે આ કાર્યવાહીના હેતુઓ માટે લિક્વિડેટ કરી શકાય છે.” 

શ્રી અનિલ ધીરુભાઈ અંબાની પાસેથી આપણે શીખી શકીએ તેવા પાઠ

ધીરુભાઈ અંબાણીની ધનિક વાર્તા માટે એકદમ યોગ્ય રેગ્સ હતી, જ્યારે તેમના પુત્ર અનિલ અંબાણીની તદ્દન વિરુદ્ધ હતી. અનિલ અંબાણીનો સામનો કરવો પડ્યો, તેમના દેવાની ચુકવણી કરવા માટે સંઘર્ષ કરવો પડ્યો. અહીં કેટલીક મેનેજમેન્ટ બોધપાઠ છે જે આપણે તેમની નિષ્ફળતાથી શીખી લેવી જોઈએ

1. રોકાણનો નિર્ણય

• એક સારો બિઝનેસ માણસ એ છે કે જે સમયસર ઝડપી અને યોગ્ય નિર્ણયો લઈ શકે છે. અનિલ અંબાણીએ તેમના ખરાબ રોકાણના નિર્ણયોને કારણે જ તેમનો ઘટાડો જોયો હતો. મનોરંજન ઉદ્યોગમાં તેમનું રોકાણ, જીએસએમ ટેકનોલોજીને બદલે સીડીએમએ પસંદ કરવું અને તેમની સામે ગુનાહિત કેસ તેમના ખરાબ રોકાણના નિર્ણયોના તમામ પરિણામો છે.

2. કૅશ હંગ્રી બિઝનેસ

• ઉદ્યોગસાહસિક માટે ધીરજ અને સારા સંબંધો ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. પરિવારના વિભાજન બાદ અનિલ અંબાણીએ તરત જ કેપિટલ ગઝલિંગ પ્રોજેક્ટ્સ હાથ ધરવાની સંભાવના હતી. પરંતુ તેમના નિર્ણયો તેમની વ્યૂહરચના મુજબ બહાર આવ્યા નથી.
• ગેસના ભાવ અંગે પોતાના ભાઈ મુકેશ અંબાણી સાથેની તેમની લડાઈએ તેમને મુશ્કેલીમાં મૂકી દીધી. અનિલ અંબાણીની ટોપી છોડવા પર કાનૂની સહાય મેળવવાની આદતએ તેને પોતાના પરિવારની બહારના દુશ્મનો પણ બનાવ્યા. તેમણે પત્રકારો સામે માનહાનિ અને આરોપો માટે ઘણા મુકદ્દમાઓ હતા.

3. આકર્ષક જીવનશૈલી

• અનિલ અંબાણીને ચમકદાર જીવનશૈલી ગમે છે અને તેમણે ભાગ્યે જ માઇક્રો લેવલ પર પોતાનો બિઝનેસ મેનેજ કર્યો હતો. તેમના ભાઈએ પણ કોઈપણ બ્રેક વગર કલાકો માટે મીટિંગ્સ લીધી હતી. અનિલ અંબાણીને તેમના બિઝનેસથી ખરેખર શું જોઈએ તે વિશે કોઈ સ્પષ્ટ દ્રષ્ટિ નહોતી.

નિષ્કર્ષ

• આપણે કહી શકીએ કે જો કોઈ વ્યવસાય વિશે ઊંડા દ્રષ્ટિકોણ ધરાવે છે તો નિષ્ફળતાઓ પણ સરળતાથી લડી શકાય છે. તમે તમારી યોજના બનાવો છો અને રોકડની તંગી સામે લડવા માટે પૂરતા લિક્વિડ ફંડ સાથે તૈયાર રહો છો.
• પરંતુ અનિલ અંબાણી ક્યાંક તેમના પોતાના બિઝનેસને સમજવામાં નિષ્ફળ રહ્યા અને તેમની પાસે પડકારોને કેવી રીતે દૂર કરવું તે વિશે કોઈ વિચાર નહોતો.
• આજે શ્રી અનિલ અંબાણી હેઠળની કંપનીઓ નાદારી પસંદ કરી શકે છે. તેમણે પોતાના મોટા પુત્ર શ્રી અનમોલમાં ડિરેક્ટર તરીકે ખરીદી છે, જે તેમના માર્ગમાં આવતી તક મેળવવાની આશા રાખે છે.