पेयूष बन्सल: लेन्सकार्टची यशोगाथा

पेयूष बन्सल - बायोग्राफी

पेयूष बन्सल- व्हिजनरी मॅन ज्याने लोकांना जगाचा अनुभव आणि पाहण्याचा मार्ग बदलण्यासाठी लेन्सकार्टची स्थापना केली. कंपनीच्या सुरुवातीपासून, लेन्सकार्टने आयवेअरसह लोक कसे सहभागी होतात याविषयी अपेक्षा कमी केल्या आहेत. येस लेन्सकार्ट हे आयवेअर आणि आय केअर विषयी आहे. पेयूष बन्सल आणि त्यांच्या कंपनीचे अशा जगासाठी व्हिजन जिथे आयवेअर तुम्हाला अधिक करण्यास मदत करते, अधिक राहा. त्यांनी डोळ्यांच्या पोशाख उद्योगात व्यत्यय आणण्यावर लक्ष केंद्रित केले आणि आज लेन्सकार्ट हा भारतातील सर्वात मोठा आयवेअर ब्रँडपैकी एक आहे. चला त्याचा प्रवास तपशीलवारपणे समजून घेऊया.

अर्ली लाईफ अँड एज्युकेशन ऑफ पेयूष बन्सल

• डॉन बॉस्को स्कूल, दिल्ली येथे पेयूष बन्सलचा अभ्यास. शालेय शिक्षण पूर्ण केल्यानंतर, त्यांनी आयआयटीसाठी तयार केले परंतु त्यातून मिळाले नाही. त्यानंतर पेयूषने परदेशी विद्यापीठात अभियांत्रिकीचा अभ्यास करण्याचा निर्णय घेतला आणि खूप कठोर परिश्रम आणि प्रयत्नानंतर, शेवटी त्यांना मॅकगिल विद्यापीठ, कॅनडामध्ये प्रवेश मिळाला.
• नंतर त्यांना इलेक्ट्रिकल- आयटी, कंट्रोल आणि ऑटोमेशन मध्ये बॅचलर ऑफ इंजिनीअरिंग ऑनर्समध्ये प्रवेश मिळाला. 2002 ते 2006 पर्यंत त्यांनी त्याठिकाणी बॅचलर डिग्री पूर्ण केली. अभ्यास करताना ते पार्ट-टाइम रिसेप्शनिस्ट म्हणून काम करत होते जिथे आम्ही कॉम्प्युटर आणि कोडिंगमध्ये त्याची रुची विकसित केली.
• मॅकगिल युनिव्हर्सिटीमध्ये त्यांचे अभ्यास पूर्ण केल्यानंतर, त्यांनी लोकप्रिय टेक जायंट- मायक्रोसॉफ्ट, यूएसए मध्ये प्रोग्राम मॅनेजर म्हणून त्यांचे करिअर सुरू केले. त्यांनी जानेवारी 2007 ते डिसेंबर 2007 पर्यंत जवळपास एक वर्षासाठी तेथे काम केले. त्यांनी आयआयएम, बंगळुरू येथून (एमपीईएफबी- मॅनेजमेंट) देखील पूर्ण केले.
• पेयुषने नोकरी सोडली आणि 2008 मध्ये ते भारतात गेले. बिझनेस कल्पना आणि अनुभव नसूनही, त्यांनी आपल्या मागील नोकरीतून मिळालेल्या लहान भांडवलासह नवीन बिझनेस सुरू करण्याचा निर्णय घेतला. डिसेंबर 2007 मध्ये त्यांनी हाऊसिंग, कोचिंग, नोकरी, वाहतूक, पुस्तके इ. सारख्या महाविद्यालयीन विद्यार्थ्यांच्या विविध समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी मूलभूतपणे ऑनलाईन पोर्टल (SearchMyCampus.com) सुरू केले. यानंतर, त्यांनी त्यांच्या मित्रांसह व्हॅल्यू टेक्नॉलॉजीज प्रा. ची स्थापना केली. लिमिटेड जे आता लेन्सकार्ट म्हणून ओळखले जाते.

 पेयूष बन्सल नेट वर्थ अँड इन्व्हेस्टमेंट्स

• समर्पण आणि कौशल्याद्वारे, ते उदयोन्मुख उद्योजकांसाठी प्रेरणादायी बनले आहेत. 2024 पर्यंत, लेन्सकार्टचे संस्थापक पेयुष बन्सल यांची नेट वर्थ अंदाजे ₹600 कोटी राहण्याचा अंदाज आहे.
• पेयूष बन्सल अनेक लक्झरी कारसह आलिशान जीवन जगत आहेत, कारण त्यांच्याकडे बीएमडब्ल्यू, मर्सिडीज, ऑडी आणि लँड रोव्हर आहे. तसेच, त्यांनी फीडो आणि dailyobjects.com येथे कर्मचारी प्रतिबद्धता प्लॅटफॉर्ममध्येही गुंतवणूक केली आहे, लाईफस्टाईल ब्रँड.
• पुश स्पोर्ट्स, येस मॅडम आणि ज्वेल बॉक्स (ॲक्सेसरीज) यासारख्या कंपन्यांमध्ये शैक्षणिक आणि प्रशिक्षण सेवा (B2C), सेवा (B2C गैर-आर्थिक) आणि ॲक्सेसरीज उद्योगांमध्ये अनेक गुंतवणूक केली आहे. पेयूष बन्सलची नवीनतम गुंतवणूक 19-Feb-2024 रोजी पुश स्पोर्ट्स, एज्युकेशनल अँड ट्रेनिंग सर्व्हिसेस (B2C) उद्योगातील एक कंपनी.

पेयूष बन्सल फॅमिली

• पेयुष बन्सलचा जन्म 26 एप्रिल 1985 रोजी श्री.बाल किशन बन्सल आणि किरण बन्सल यांच्याकडे झाला. तो निमिषा बन्सलशी विवाहित आहे.
• पेयूषचा एक मोठा भाऊ आणि एक बहिण आहे. पेयूष आणि निमिशा यांचा एक मुलगा आहे.

 पेयूष बन्सल लेन्सकार्ट इंडिया: हे सर्व कसे सुरू झाले?

• प्रारंभिक शिक्षण पूर्ण केल्यानंतर, पेयुष पुढील अभ्यासासाठी कॅनडामध्ये गेले, जिथून त्यांनी त्याची इंजिनीअरिंग डिग्री पूर्ण केली. यानंतर पेयूषने मायक्रोसॉफ्टमध्ये आपली पहिली नोकरी केली, जगातील सर्वात मोठी कंपनी. मायक्रोसॉफ्ट येथे लाखांचे पॅकेज मिळवण्यासाठी पेयूषचा वापर. परंतु त्यांना कामात समाधानी नव्हते कारण त्यांना स्वत:चा बिझनेस सुरू करायचा होता आणि त्यांनी 2007 मध्ये भारतात परत येण्याचा विचार केला.
• त्यांनी 2007 मध्ये पहिल्या व्यावसायिक सेवा म्हणून सर्चमायकॅम्पस सुरू केले. त्यानंतर त्यांनी जॉन जार्कॉब्स, इक्विव्हॅलन्स आणि लेन्सकार्टसह अनेक कंपन्यांचा शोध घेतला ज्याअंतर्गत त्यांनी लेन्सकार्ट व्हिजन फंड स्थापित केला जो लेन्सकार्ट प्लस कंपनी आहे. वर्ष 2010 मध्ये, पेयूष बन्सलने सुमीत कपाठी आणि अमित चौधरीसह लेन्सकार्टची स्थापना केली. पहिल्या कंपनीने केवळ काँटॅक्ट लेन्स विकले.
• परंतु नंतर त्यानंतर सनग्लासेस आणि डोळ्यांचे चष्मे विकण्यास सुरुवात केली. आज त्यांच्या पोर्टफोलिओमध्ये 5000 पेक्षा जास्त फ्रेम आणि चष्मे तसेच 46 पेक्षा जास्त विविध प्रकारचे उच्च दर्जाचे लेन्स आहेत आणि आता कंपनी यशाच्या नवीन उंचीवर पोहोचली आहे. आज लेन्सकार्टकडे संपूर्ण भारतात 1550 पेक्षा जास्त आऊटलेट्स आहेत. फ्रँचायझी मॉडेल व्यवसाय स्वीकारणे. पेयुषने देशाच्या प्रत्येक प्रदेशात लेन्सकार्टचा विस्तार केला आणि आज ते नेत्र तपासणी सुविधा देखील प्रदान करतात.

लेन्सकार्टचे बिझनेस मॉडेल

लेन्सकार्ट एक अद्वितीय बिझनेस मॉडेलद्वारे काम करते ज्याने त्याला भारतातील सर्वात मोठ्या आयवेअर रिटेलर्सपैकी एक बनण्यास मदत केली आहे. लेन्सकार्टच्या बिझनेस मॉडेलवर जवळून पाहा:

 धोरणात्मक भागीदारी

• लेन्सकार्टने आयवेअर उद्योगातील अनेक प्रमुख खेळाडूंसह धोरणात्मक भागीदारी विकसित केली आहे. त्याने परवडणाऱ्या किंमतीत उच्च-गुणवत्तेचे फ्रेम आणि लेन्स प्राप्त करण्यासाठी उत्पादकांसह सहयोग केला आहे. कंपनीने स्वत:चे लेन्स विकसित करण्यासाठी लेन्स उत्पादकांसह भागीदारी केली आहे, जे त्याच्या ब्रँडच्या नावाखाली विकले जाते.
• याव्यतिरिक्त, लेन्सकार्टने त्यांच्या ग्राहकांसाठी अखंड ऑनलाईन शॉपिंग अनुभव तयार करण्यासाठी तंत्रज्ञान प्रदात्यांसोबत भागीदारी केली आहे. याने ब्रिक-अँड-मॉर्टार स्टोअर्ससह भागीदारी केली आहे जेणेकरून त्यांची पोहोच वाढविली जाईल आणि ग्राहकांना वैयक्तिकृत इन-स्टोअर अनुभव प्रदान केला जाईल.

महसूल निर्मिती

• लेन्सकार्ट अनेक स्ट्रीमद्वारे महसूल निर्माण करते. त्याचा महसूलाचा प्राथमिक स्त्रोत फ्रेम्स, लेन्सेस, सनग्लासेस आणि काँटॅक्ट लेन्ससह आयवेअर प्रॉडक्ट्सची विक्री आहे. कंपनीकडे सर्व वय आणि गरजा पूर्ण करणाऱ्या प्रॉडक्ट्सची विस्तृत श्रेणी आहे.
• लेन्सकार्ट त्यांच्या सबस्क्रिप्शन-आधारित सेवांद्वारे महसूल देखील निर्माण करते. हे लेन्सकार्ट गोल्ड नावाची सबस्क्रिप्शन सर्व्हिस ऑफर करते, जी ग्राहकांना विशेष लाभ प्रदान करते, जसे की मोफत डोळ्यांची चाचण्या, मोफत होम आय चेक-अप आणि आयवेअर प्रॉडक्ट्सवर सवलत.

खर्चाची रचना

• लेन्सकार्टची किंमत रचना अनेक घटकांवर आधारित आहे, ज्यामध्ये विक्री झालेल्या वस्तूंचा खर्च, मार्केटिंग आणि जाहिरात खर्च आणि तंत्रज्ञान खर्चाचा समावेश होतो. कंपनीकडे व्हर्टिकली इंटिग्रेटेड सप्लाय चेन आहे जे त्याचा खर्च कमी ठेवण्यास मदत करते. हे थेट उत्पादकांकडून त्यांचे उत्पादने सोर्स करते, मध्यस्थांची गरज दूर करते आणि खर्च कमी करते.
• ब्रँड जागरुकता वाढविण्यासाठी आणि नवीन ग्राहकांना आकर्षित करण्यासाठी लेन्सकार्ट मार्केटिंग आणि जाहिरातीमध्ये मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूक करते. हे त्यांच्या लक्ष्य प्रेक्षकांपर्यंत पोहोचण्यासाठी पारंपारिक आणि डिजिटल मार्केटिंग चॅनेल्सचे कॉम्बिनेशन वापरते.
• शेवटी, कंपनीचा ऑनलाईन प्लॅटफॉर्म विकसित करण्यासाठी आणि राखण्यासाठी तंत्रज्ञान खर्च होतो. कस्टमर्सना अखंड ऑनलाईन शॉपिंग अनुभव आणि वैयक्तिकृत शिफारशी प्रदान करण्यासाठी त्यांनी प्रगत तंत्रज्ञानामध्ये इन्व्हेस्ट केली आहे.

लेन्सकार्टच्या बिझनेस मॉडेलमधील कस्टमर सेगमेंट

लेन्सकार्टचे ग्राहक विभाग विस्तृतपणे खालील श्रेणींमध्ये वर्गीकृत केले जाऊ शकतात:

• बजेट-सचेतन ग्राहक: लेन्सकार्ट परवडणाऱ्या आणि पैशांसाठी मूल्य-असलेल्या आयवेअर सोल्यूशन्सच्या शोधात असलेल्या ग्राहकांना पूर्ण करते. या विभागात अशा व्यक्तींचा समावेश होतो जो किंमत-संवेदनशील आहेत आणि गुणवत्तेशी तडजोड न करता परवडणारे चष्मे, सनग्लासेस आणि काँटॅक्ट लेन्स शोधत आहेत.
• फॅशन-सचेतन ग्राहक: लेन्सकार्ट फॅशन-सचेतन असलेल्या आणि त्यांच्या स्टाईल आणि व्यक्तित्वाचे प्रतिबिंब करणाऱ्या आयवेअर शोधणाऱ्या कस्टमर्सना देखील लक्ष्य ठेवते. या विभागात अशा व्यक्तींचा समावेश होतो जे डिझायनर आयवेअरवर अधिक खर्च करण्यास तयार आहेत आणि ट्रेंडी आणि फॅशनेबल आयवेअर पर्यायांची विस्तृत श्रेणी शोधत आहेत.
• दृष्टी समस्या असलेल्या व्यक्ती: लेन्सकार्ट दृष्टी समस्या असलेल्या आणि प्रीस्क्रिप्शन आयवेअरची आवश्यकता असलेल्या कस्टमर्सना देखील पूर्ण करते. या विभागात अशा व्यक्तींचा समावेश होतो ज्यांना नजीकच्या दृष्टी, दूरदृष्टी किंवा अ‍ॅस्टिगमेटिझमसाठी सुधारणात्मक चष्मे किंवा काँटॅक्ट लेन्सची आवश्यकता असते.
• टेक-सेव्ही कस्टमर्स: लेन्सकार्ट टेक-सेव्ही कस्टमर्सना देखील लक्ष्य ठेवते जे ऑनलाईन खरेदी करण्यास प्राधान्य देतात आणि आयवेअर प्रॉडक्ट्स ब्राउज आणि खरेदी करण्यासाठी डिजिटल चॅनेल्सचा वापर करतात. या विभागात अशा व्यक्तींचा समावेश होतो जे आयवेअर प्रॉडक्ट्स ब्राउज, निवड आणि खरेदी करण्यासाठी ऑनलाईन प्लॅटफॉर्मचा वापर करण्यास आरामदायी आहेत.

लेन्सकार्टच्या बिझनेस मॉडेलमधील मूल्य प्रस्ताव

• विस्तृत श्रेणीचे प्रॉडक्ट्स: कंपनी प्रीस्क्रिप्शन ग्लास, सनग्लासेस, काँटॅक्ट लेन्सेस आणि आय केअर ॲक्सेसरीजसह आयवेअर प्रॉडक्ट्सची विस्तृत श्रेणी ऑफर करते. ग्राहक स्टाईल्स, मटेरिअल्स आणि रंगांच्या मोठ्या निवडीतून निवडू शकतात.
• परवडणारी किंमत: लेन्सकार्ट त्यांच्या उत्पादनांवर परवडणारी किंमत ऑफर करते, ज्यामुळे आयवेअर विस्तृत प्रेक्षकांसाठी ॲक्सेस करण्यायोग्य बनते. कंपनी अनेकदा प्रमोशन आणि सवलत चालवते, ज्यामुळे ते किफायतशीर कस्टमर्ससाठी आकर्षक पर्याय बनते.
• सुविधा: लेन्सकार्ट त्यांच्या ग्राहकांना सोयीस्कर शॉपिंग अनुभव प्रदान करते. कस्टमर ऑनलाईन किंवा इन-स्टोअर खरेदी करू शकतात आणि कंपनीच्या वेबसाईटद्वारे होम आय चेक-अप सर्व्हिस देखील बुक करू शकतात. यामुळे ग्राहकांना घर सोडल्याशिवाय त्यांना आवश्यक असलेले आयवेअर मिळणे सोपे होते.
• वैयक्तिकरण: लेन्सकार्ट त्यांच्या कस्टमर्सना वैयक्तिकृत शॉपिंग अनुभव प्रदान करते. कंपनी त्यांच्या वेबसाईटवर व्हर्च्युअल ट्राय-ऑन फीचरचा वापर करते, ज्यामुळे ग्राहकांना वेगवेगळे फ्रेम त्यांच्या चेहऱ्यावर कसे दिसतील हे पाहण्याची परवानगी मिळते. लेन्सकार्टने त्यांच्या स्टोअरमध्ये ऑप्टोमेट्रिस्टना प्रशिक्षण दिले आहे जे ग्राहकांना चष्म्याची परिपूर्ण जोडी शोधण्यास मदत करू शकतात.
• गुणवत्ता: लेन्सकार्ट उच्च-दर्जाचे प्रॉडक्ट्स ऑफर करते जे टिकाऊ साहित्यासह तयार केले जातात. कंपनी 14-दिवसांची रिटर्न पॉलिसी देखील ऑफर करते, ज्यामुळे ग्राहकांना त्यांच्या खरेदीबाबत समाधानी नसल्यास उत्पादने परत करण्याची परवानगी मिळते.

लेन्सकार्ट फंडिंग आणि मूल्यांकन

लेन्सकार्टच्या सर्वात मोठ्या भागधारकांमध्ये ADIA, सॉफ्ट-बँक व्हिजन, केदारा कॅपिटल, tr कॅपिटा, अल्फा वेव्ह ग्लोबल, प्रेमजी इन्व्हेस्ट इ. समाविष्ट आहेत. चला लेन्सकार्टच्या अलीकडील शेअरहोल्डिंग संरचना पाहूया-

 बहुतांश हिस्से सॉफ्टबँकच्या मालकीचे आहेत म्हणजेच 20.1% त्यानंतर प्रेमजी इन्व्हेस्ट (11.1%) आणि एडीआयए (10%).

आतापर्यंत निधी आणि मूल्यांकन

लेन्सकार्टने कंपनीतील 10% भागासाठी एडीआयएसह एक निश्चित करार केला. एडीआयएने एसडब्ल्यूएफ म्हणजेच गल्फ सॉव्हरेन वेल्थ फंडद्वारे लेन्सकार्टमध्ये मोठी रक्कम गुंतवली. चला लेन्सकार्टच्या नवीनतम फंडिंग राउंड पाहूया-

 कॉम्पिटिशन ॲनालिसिस: लेन्सकार्ट कसे वेगळे बनवते?

1. एकीकृत मॉडेल: लेन्सकार्ट उत्पादन आणि असेंब्ली युनिट्ससह त्याच्या पुरवठा साखळीवर नियंत्रण ठेवते. यामुळे त्यांना गुणवत्ता नियंत्रण, जलद डिलिव्हरी आणि इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट सुनिश्चित करण्यात मदत होते.
2. हायब्रिड रिटेल स्ट्रॅटेजी: लेन्सकार्टचे ऑनलाईन आणि ऑफलाईन स्टोअर्सचे कॉम्बिनेशन त्यांना विविध प्रकारच्या कस्टमरची पूर्तता करण्याची परवानगी देते. ऑनलाईन प्लॅटफॉर्म सुविधा प्रदान करत असताना, फिजिकल स्टोअर्स touch-and-feel अनुभव, विश्वसनीयता आणि त्वरित सर्व्हिस ऑफर करतात.
3. टेक्नॉलॉजी इनोव्हेशन: कस्टमर अनुभव वाढविण्यासाठी टेक्नॉलॉजी वापरण्यात कंपनी आघाडीवर आहे. व्हर्च्युअल 3D ट्राय-ऑन टेक्नॉलॉजी सारखे फीचर्स त्यांना अनेक पारंपारिक आयवेअर रिटेलर्सपेक्षा वेगळे करतात.
4. डायव्हर्स प्रॉडक्ट रेंज: लेन्सकार्ट विविध स्टाईल्स, कॅटेगरी आणि प्राईस पॉईंट्स ऑफर करते, ज्यामुळे विविध कस्टमर विभाग त्यांच्या आवडीनुसार प्रॉडक्ट्स शोधू शकतात याची खात्री होते.
5. होम सर्व्हिसेस: त्यांची होम आय चेक-अप सर्व्हिस अतुलनीय सुविधा प्रदान करते, ज्यामुळे त्यांना गर्दीच्या मार्केटमध्ये उभे राहण्यास मदत होते आणि ते संकोच करतात किंवा फिजिकल स्टोअरला भेट देण्यास असमर्थ असतात.
6. खासगी लेबल फायदा: त्यांचे खासगी-लेबल ब्रँड्स तयार करून, लेन्सकार्ट उच्च मार्जिन सुनिश्चित करते आणि स्पर्धात्मक किंमत ऑफर करू शकते. हे त्यांना प्रॉडक्ट डिझाईन आणि इनोव्हेशनवर चांगले नियंत्रण देखील देते.
7. अॅग्रॅसिव्ह मार्केटिंग: लेन्सकार्टचे ब्रँडिंग आणि मार्केटिंग कॅम्पेन प्रमुख आहेत, ज्यामुळे ते भारतातील आयवेअर क्षेत्रातील top-of-mind ब्रँडपैकी एक बनले आहेत.
8. कस्टमर-केंद्रित उपक्रम: सोप्या रिटर्नपासून ते प्रॉडक्ट्सवरील वॉरंटीपर्यंत, लेन्सकार्ट नेहमीच विश्वास निर्माण करण्यावर आणि कस्टमरचे समाधान सुनिश्चित करण्यावर लक्ष केंद्रित केले आहे.

 पेयूष बन्सल इन शार्क टँक

• पेयूष बन्सल, जे शोवर सर्वाधिक प्रशंसित शार्क आहेत, त्यांनी शोची ऑफर स्वीकारली नाही. जेव्हा त्याला पहिल्यांदा ऑफर दिली गेली, तेव्हा त्याला ते डाउन करायचे होते. परंतु त्याची पत्नी, निधी यांनी जोर दिला की ही एक चांगली संधी आहे.
• आणि मग जेव्हा ते मालदीवसाठी सुट्टीवर गेले. पेयूषने त्याच्या खोलीत टेलिव्हिजनवर बॅक-टू-बॅक एपिसोड्स पाहिले आहेत जेव्हा एखाद्या व्यक्ती करू शकणाऱ्या काही प्राचीन पाण्यांचा सामना करतात. त्यांनी इतर प्रतिबद्धतेतही ते केले. शो चा आनंद घेत असूनही, त्याला खात्री नव्हती.
• बहुतांश उद्योजकांप्रमाणे त्यांना वेळेसाठी कठीण दबाव होता आणि त्यांना बऱ्याच गोष्टींची आवश्यकता होती. हे मजेशीर आहे की जेव्हा त्याने पहिल्यांदा शूट केले तेव्हाही त्याची खात्री नव्हती. म्हणूनच त्याने शोच्या करारावर स्वाक्षरी केलेली नाही. त्यानंतर लाईट्स सुरू झाल्या. शूट आणि स्टार्ट-अप संस्थापकांच्या ऊर्जेने त्यांना प्रेरित केले. त्यानंतर, मागे वळून पाहणे झाले नाही.

 पीयूष बन्सल वैयक्तिक आणि व्यावसायिक कामगिरी

• त्यांना त्यांच्या व्हेंचर Valyoo टेक्नॉलॉजीसाठी रेड हेरिंग टॉप 100 एशिया अवॉर्ड 2012 प्राप्त झाला आहे आणि त्यांना इंडियन ई-टेल अवॉर्ड्स 2012 मध्ये 'इमर्जिंग एंटरप्रेन्योर ऑफ द इयर' अवॉर्डने सन्मानित करण्यात आले.
• त्यांना 2015 मध्ये 'इंडिया टीव्ही युवा पुरस्कार' प्राप्त झाले.
• इकॉनॉमिक टाइम्सने 40 च्या आत भारताच्या सर्वात लोकप्रिय बिझनेस लीडर्स अंतर्गत पीयूष बन्सलला मान्यता दिली. ते फॉर्च्युन इंडियाच्या सर्वोत्तम 40 मध्ये 2019 मध्ये 40 उद्योजकांमध्ये देखील सूचीबद्ध होते.

लेन्सकार्टच्या यशापूर्वी पेयूष बन्सलने सुरू केलेल्या 5 कंपन्या

1. SearchMyCampus.com

• पेयुष बन्सलने डिसेंबर 2007 मध्ये त्यांच्या पालकांच्या घराच्या बेसमेंट मधून ₹25,00,000 सह SearchMyCampus.com सुरू केले. हे एक ऑनलाईन पोर्टल होते जे कॉलेजच्या विद्यार्थ्यांना नोकरी, हाऊसिंग, कोचिंग, पुस्तके, वाहतूक इ. सारख्या सामान्य समस्यांचे सहजपणे निराकरण करण्यास मदत करते. त्यांनी 2 वर्षांसाठी सर्चमायकॅम्पसवर काम केले. 
• पेयूष बन्सलने 2008 मध्ये व्हॅल्यू टेक्नॉलॉजीजची स्थापना केली. व्हॅल्यू टेक्नॉलॉजीज ही लेन्सकार्टची पॅरेंट कंपनी आहे.

2. फ्लायर

• पियुष बन्सल यांनी जून 2009 मध्ये फ्लायर सुरू केले. हे एक ऑनलाईन स्टोअर होते ज्याने चष्मा, सनग्लासेस आणि काँटॅक्ट लेन्सेस विकले. लेन्सकार्ट सारखीच कल्पना मात्र US मार्केटवर लक्ष केंद्रित.
• पियुष यांना काही समस्यांचा सामना करावा लागला, ज्यामुळे त्यांना जाणवले की बिझनेस सुरळीत चालविण्यासाठी, त्याच्या आणि त्याच्या टीमद्वारे ऑपरेशन्स आणि डिलिव्हरी दोन्ही नियंत्रित करणे आवश्यक होते. त्यांनी भारतात त्याच मॉडेलची पुनरावृत्ती करण्याचा निर्णय घेतला आणि त्यामुळे नोव्हेंबर 2010 मध्ये लेन्सकार्टचा जन्म झाला.

3. Watchkart.com

• लेन्सकार्ट ट्रॅकवर असताना, पीयूष बन्सलने मे 2011 मध्ये आणखी एक महत्त्वाचा उपक्रम सुरू केला ज्याला वॉचकार्ट म्हणतात. वॉचकार्टने ब्रँडेड घड्याळ विकले आणि एम्पोरिओ अरमानी, टॉमी हिलफिगर, फॉसिल इ. सारख्या अनेक ब्रँडची पूर्तता केली. 

4. बॅग्सकार्ट

• ऑगस्ट 2011 मध्ये, पियुष बन्सलने बॅगकार्ट लाँच केले. व्हॅलू टेक्नॉलॉजी अंतर्गत पियुष बन्सलच्या विशिष्ट पोर्टल्स पैकी एक बॅग्सकार्ट होते. बॅगकार्टने वेगवेगळ्या प्रकारच्या हँडबॅग विकल्या. 

5. ज्वेल्सकार्ट

• तीन विशिष्ट व्हर्टिकल्स, लेन्सकार्ट, वॉचकार्ट आणि बॅगकार्टसह, यापूर्वीच कार्यरत आहे, पियुष बन्सलने आणखी एक व्हर्टिकल, ज्वेल्सकार्ट सुरू केले. नावाप्रमाणेच, ज्वेल्सकार्टने विविध प्रकारच्या ज्वेलरी विकल्या आहेत. 
• 200% च्या वाढीसह, लेन्सकार्ट 2014 पर्यंत त्याच्या सर्व बहिणी व्हर्टिकल्सपेक्षा चांगली कामगिरी करीत होते. कमी ट्रॅक्शन आणि फायनान्शियल नुकसानीमुळे, पीयूष बन्सलने 2015 मध्ये वॉचकार्ट, बॅग्सकार्ट आणि ज्वेल्सकार्ट बंद केले. यामुळे त्यांना लेन्सकार्टवर अधिक चांगल्या प्रकारे लक्ष केंद्रित करण्यास आणि आजचा ब्रँड बनविण्यास मदत झाली.

पियुष बन्सल कडून शिकण्याचे धडे

• तंत्रज्ञानावर आधारित डोळ्यांची काळजी प्रत्येकासाठी आणण्याच्या त्यांच्या दृष्टीकोनावर पियुष ठाम विश्वास ठेवला. कॅनडामधून इलेक्ट्रिकल इंजिनीअरिंग केल्यानंतर, त्यांनी मायक्रोसॉफ्टसाठी काम केले, परंतु 2007 मध्ये त्यांनी भारतात परत येण्यासाठी नोकरी सोडली. त्यांनी आयआयएम बंगळुरू मधून एमबीए केले आणि 2010 मध्ये लेन्सकार्टची स्थापना केली. तुमची उत्कटता पुढे नेण्यासाठी चांगली पगार असलेली नोकरी सोडावी लागते.
• पियुष विनम्र आहे. सामान्यीकरण करण्यासाठी नाही परंतु परदेशात शिक्षण घेतलेले लोक सहसा विदेशात अनुभवत असल्यामुळे ते अधिक विनम्र असतात, जसे की भारतात शिक्षण घेतलेले लोक त्यांच्या टॅगपासून अधिक अभिमान बाळगतात आणि असभ्यही असू शकतात. भारतात ही सामान्य गोष्ट आहे त्यामुळेच आम्हाला अश्नीर आवडते. तथापि, भारतात परत आल्यानंतर पीयूषने आपली विनम्रता कायम ठेवली.
• तो लोकांचा आदर करतो आणि तो व्यवसायांऐवजी लोकांवर गुंतवणूक करू किंवा विश्वास ठेवू इच्छितो. त्यांनी जुगाडू कमलेशमध्ये गुंतवणूक केली.
• सामाजिक कारणांवरही त्यांचा विश्वास आहे. त्यांनी गोल्ड लाईफ अँटी आत्महत्या रॉड्समध्ये गुंतवणूक केली. त्यांनी यापूर्वी मायक्रोसॉफ्टमध्ये काम केले तेव्हापासून ते अत्यंत टेक्नॉलॉजी केंद्रित आहेत. टेक्नॉलॉजी आजच्या अनेक समस्यांचे निराकरण करण्यास मदत करू शकते असा त्यांचा विश्वास आहे. त्यांनी त्यांच्या युनिकॉर्न कंपनी "लेन्सकार्ट" मार्फतही ते दाखवले आहे..
• प्रत्येक भारतीयाच्या डोळ्यांची काळजी घेण्याचा त्यांचा उद्देश आहे. त्या हेतूसाठी ते प्रेरित आहे. शेवटी परंतु कमीतकमी नाही, पियुष दाखवतात की व्यवसायात यशस्वी होण्यासाठी एखाद्याला गतीशील किंवा अत्यंत स्वार्थ साधण्याची गरज नाही, तरीही तो व्यवसायात स्पष्ट उद्देश किंवा ध्येय, त्या ध्येयामध्ये दृढनिश्चय आणि नंतर तंत्रज्ञान आणि ऑटोमेशनच्या मदतीने जागतिक दर्जाचे उत्पादन करू शकतो. आपल्या स्पर्धेत कपात करण्याऐवजी त्यांनी आपले प्रॉडक्ट कोणत्याही स्पर्धेशिवाय सतत इनोव्हेशनसह जागतिक दर्जाचे बनवले आहे, जे त्याच्याशी जुळवू शकेल. मला लेन्सकार्ट सोबत स्पर्धा करणाऱ्या कोणालाही माहिती नाही.