रितेश अग्रवाल: सक्सेस स्टोरी एंड नेट वर्थ ऑफ ओयो फाउंडर

रितेश अग्रवाल- भारत के सबसे युवा अरबपति के पास लगभग ₹ 16000 करोड़ का नेटवर्थ है. रितेश अग्रवाल ने केवल 21 वर्ष की उम्र में ओयो की स्थापना की. 10 वर्षों के अवधि में ओयो दुनिया की टॉप होटल चेन में से एक बन गया, जिसकी अनुमानित वैल्यू ₹ 330 करोड़ से अधिक है. ओयो की शुरुआत से, संस्थापक ने कभी पीछे नहीं देखा है. आइए, सबसे युवा बिलियनेयर श्री रितेश अग्रवाल की सफलता की कहानी को विस्तार से समझते हैं.

रितेश अग्रवाल - बायोग्राफी
रितेश अग्रवाल अर्ली लाइफ एंड एजुकेशन

रितेश अग्रवाल का जन्म 16^th नवंबर 1993 को मारवाड़ी परिवार में हुआ था. उनका जन्म बिसम कटक, ओडिशा में हुआ था और तिटिलागढ़ में खरीदा गया था. उनके परिवार ने रायगढ़ में एक छोटी दुकान चलाई. उन्होंने 2011 में कॉलेज के लिए दिल्ली जाने से पहले सेक्रेड हार्ट स्कूल और बाद में सेंट जॉन्स सीनियर सेकेंडरी स्कूल से ग्रेजुएट किया.

रितेश अग्रवाल नेट वर्थ एंड इन्वेस्टमेंट्स

रितेश अग्रवाल की नेट वर्थ लगभग ₹ 16000 करोड़ है. कंपनी की पिछले चार वर्षों में 100 प्रतिशत की वृद्धि दर है. रितेश अग्रवाल ने 27 राउंड में निवेश किया है. उनका सबसे हालिया निवेश 30 मार्च, 2024 को पहले बड ऑर्गेनिक्स (एंजल राउंड) में था.

• अपने इन्वेस्टमेंट पोर्टफोलियो में कुछ उल्लेखनीय कंपनियों में अनएकेडमी, कार 24 और ज़िंगबस शामिल हैं
• उनके निवेश मुख्य रूप से उपभोक्ता, उद्यम अनुप्रयोगों और 17 अन्य क्षेत्रों में हैं
• उनके इन्वेस्टमेंट पोर्टफोलियो में भारत, सिंगापुर की कंपनियां और 1 और भी शामिल हैं

रितेश अग्रवाल फैमिली

 7 मार्च 2023 को अग्रवाल विवाहित गीतांश सूद, लखनऊ के निवासी. ओयो के संस्थापक रितेश अग्रवाल और उनकी पत्नी गीतांशी सूद ने अपने परिवार में एक बच्चे का स्वागत किया है. 

रितेश अग्रवाल - ओयो रूम

• ओयो रूम की स्थापना 2013 में रितेश अग्रवाल ने की थी. 19 वर्ष की आयु में, रु. 82 लाख के शुरुआती निवेश के साथ, रितेश ने बजट आवास बुक करने के लिए ओयो को एक प्लेटफॉर्म के रूप में शुरू किया. कंपनी ने गुड़गांव, भारत में केवल पांच होटलों के साथ अपना संचालन शुरू किया.
• वर्षों से ओयो तेज़ी से विस्तार हुआ और वैश्विक स्तर पर सबसे बड़ी आतिथ्य श्रृंखलाओं में से एक में विकसित हुआ. ओयो बजट फ्रेंडली और मिड-रेंज आवास की विस्तृत रेंज प्रदान करता है.
• 2018 में, अग्रवाल ने अपनी कंपनी के लिए USD 1 बिलियन की फंडिंग प्राप्त की, एक ऐसी विशेषता जिसने उन्हें भारत में सबसे युवा स्व-निर्मित बिलियनेयर बनने का विशिष्टता प्राप्त की. इस उपलब्धि के बाद, उन्होंने दुनिया के दूसरे स्व-निर्मित अरबपति के रूप में मान्यता प्राप्त की, जिसमें काइली जेनर पहले पद पर थे.

रितेश अग्रवाल ने ओयो कैसे शुरू किया

• इनोवेशन के प्रति बहुत प्यार, रितेश ने कॉलेज से बाहर निकलने और अपने विजन को आगे बढ़ाने का फैसला किया. 2012 में 18 वर्ष की टेंडर आयु में, उन्होंने बजट आवास पोर्टल, ओरावेल स्टे के साथ अपने बिज़नेस करियर की शुरुआत की.
• इस उद्यम को ₹ 30 लाख का अनुदान प्राप्त हुआ और बाद की सफलता के लिए चरण निर्धारित किया गया. 2013 में, मात्र 19 में, अग्रवाल ने थियल फेलोशिप में एक प्रतिष्ठित स्थान अर्जित किया, जिसे पीटर थियल द्वारा शुरू किया गया, जो अपने विचारों को फल देने के लिए यूएसडी 100,000 अनुदान प्राप्त करता है.
• इस अवसर के साथ, उन्होंने ओयो रूम में रहने को बदल दिया, जो आतिथ्य उद्योग में एक विघटनकारी शक्ति है. मई 2013 में ओयो रूम की शुरुआत के लिए ओरावेल स्टे की सफलता की नींव रखी गई, जो अग्रवाल की उद्यमी यात्रा में एक महत्वपूर्ण माइलस्टोन है.

 पहली पहल

• ओयो ने ओरावेल स्टे के रूप में शुरूआत की, बजट आवास की लिस्टिंग और बुकिंग के लिए एक प्लेटफॉर्म. अग्रवाल ने 2013 में पेपैल के सह-संस्थापक पीटर थियल द्वारा युवा इनोवेटरों के लिए एक प्रोग्राम, थियल फेलोशिप से $100,000 का अनुदान प्राप्त करने के बाद इसे ओयो के नाम से बदल दिया. OYO एक फुल-फ्लेज्ड होटल चेन मॉडल पर संचालित है जो लीज़ और फ्रेंचाइज्ड एसेट पर चलता है.
• इसने कैपेक्स में निवेश किया, ऑपरेशन और कस्टमर के अनुभव की देखरेख करने के लिए जनरल मैनेजर नियुक्त किए, और आतिथ्य प्रेमियों के लिए नौकरी के अवसर पैदा किए. ओयो ने 2016 में मलेशिया तक विस्तार किया, भारत के बाहर इसका पहला क्षेत्र. इसने मौसमी, मांग बढ़ने और विशेष घटनाओं का लाभ उठाने के लिए गतिशील कीमत भी पेश की.
• ओयो का विस्तार 2018 और 2019 में चीन, इंडोनेशिया, यूके, यूएस, यूरोप और मध्य पूर्व में हुआ. इसने ओयो टाउनहाउस, ओयो लाइफ, ओयो वर्कस्पेस, ओयो विज़ार्ड और ओयो ओएस जैसे नए प्रोडक्ट और सेवाएं भी लॉन्च की हैं.
• जनवरी 2020 तक 80 देशों के 800 शहरों में आपके पास 43,000 से अधिक प्रॉपर्टी और 10 लाख (1 मिलियन) रूम थे. इसके पास वैश्विक स्तर पर 17,000 से अधिक कर्मचारी थे. ओयो के निवेशकों में सॉफ्टबैंक ग्रुप, दीदी चुक्सिंग, ग्रीनोक्स कैपिटल, सिकोइया इंडिया, लाइटस्पीड इंडिया, हीरो एंटरप्राइज़, एयरबीएनबी और चाइना लॉजिंग ग्रुप शामिल हैं.

 ओयो के लिए चुनौतियां

• कोविड-19 महामारी ने यात्रा और आतिथ्य उद्योग को गंभीर रूप से प्रभावित किया, होटल रूम की मांग को कम किया और कई होटलों को बंद करने या उनकी क्षमता को कम करने के लिए मजबूर किया.  
• ओयो ने अपने कुछ होटल पार्टनर्स से धोखाधड़ी, गैर-प्रबंधन, कॉन्ट्रैक्ट का उल्लंघन और गैर-भुगतान के आरोपों का सामना किया, जिन्होंने कंपनी पर एग्रीमेंट की शर्तों को बदलने, भुगतान रोकने और डेटा में हेरफेर करने का आरोप लगाया.
• ओयो को अपने कुछ बाजारों, जैसे चीन, जापान, अमेरिका और भारत में नियामक बाधाओं और कानूनी विवादों का सामना करना पड़ा. उदाहरण के लिए, कथित धोखाधड़ी और कॉन्ट्रैक्ट के उल्लंघन के मामले में $8.5 मिलियन के लिए यूएस होटल मालिक द्वारा मुकदमा किया गया था. कर चोरी के आरोप में भारतीय अधिकारियों द्वारा कर छापे और जांच का भी सामना किया गया.
• ओयो को बजट होटल सेक्टर में अन्य खिलाड़ियों से प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ा, जैसे भारत में ट्रीबो होटल और फैबहोटल, चीन में हुआज़ू होटल ग्रुप और मीतुआन डायनपिंग, और एयरबीएनबी और Booking.com वैश्विक स्तर पर.
• ओयो को आंतरिक गड़बड़ी और लेऑफ का सामना करना पड़ा क्योंकि इसने लागत को कम करने और अपने संचालन को सुव्यवस्थित करने की कोशिश की. इसने 2020 और 2021 में अपने मार्केट में हजारों कर्मचारियों को छोड़ दिया या उन्हें फर्लॉग किया. इसमें कई सीनियर एग्जीक्यूटिव कंपनी से छुट्टी या इस्तीफा भी देखा गया है.
• इन चुनौतियों के परिणामस्वरूप, ओयो का मूल्यांकन 2019 में $10 बिलियन से घटकर 2020 में $3 बिलियन हो गया. इसने 2021 में $510 मिलियन का नेट लॉस भी रिपोर्ट किया. यह महामारी से प्रेरित संकट के बीच अपने मौजूदा या नए निवेशकों से नए फंड जुटाने के लिए संघर्ष कर रहा है.

रितेश अग्रवाल - शार्क टैंक इंडिया

• शार्क टैंक इंडिया सीज़न 3 दर्शकों के बीच गति प्राप्त करना जारी रखता है, इसलिए 'शार्क' में शो पर अपने पल हो रहे हैं. विशेष रूप से, इस सीजन में शामिल होने वाले नए 'शार्क' पर बहुत ध्यान दिया जा रहा है.
• रितेश अग्रवाल को शो पर अपने मजेदार डीमेनर के लिए सराहना की गई है. उन्होंने एक बार शार्क टैंक शो में कहा था- "मैं व्यक्तिगत रूप से खुद को एक शार्क नहीं कहना चाहता. मैं शायद एक डॉल्फिन की तरह हूँ. जब मैं दिखाने के लिए आ रहा था, तो मेरी प्रेरणा बहुत आसान थी, मैं संस्थापकों का समर्थन करना चाहता हूं.
• यह मेरा लक्ष्य रहा है और शार्क टैंक ने मुझे निराश नहीं किया है. बेहतरीन आइडिया बहुमूल्य हैं, लेकिन इससे अधिक यह कंपनी के संस्थापक और व्यक्ति है जो महत्वपूर्ण है. मेरा मानना है कि हॉर्स से जॉकी अधिक महत्वपूर्ण है.”

 रितेश अग्रवाल पर्सनल एंड प्रोफेशनल अचीवमेंट्स

• रितेश अग्रवाल ने बिज़नेस वर्ल्ड यंग एंटरप्रेन्योर अवॉर्ड सहित अपने कार्य के लिए कई पुरस्कार और पुरस्कार जीते हैं. वे भारत और दुनिया भर के उद्यमशील सम्मेलनों और संस्थानों में नियमित स्पीकर हैं और थाइल फाउंडेशन के फेलो हैं.
• रितेश अग्रवाल की सभी उपलब्धियां उनके द्वारा लिखी गई "कैलिडोस्कोप" नामक एक पुस्तक में शामिल हैं, जिसमें लगभग 25 पुरस्कार-विजेता शॉर्ट स्टोरीज़ हैं, जिन्हें स्प्रिंगटाइड द्वारा आयोजित ऑनलाइन प्रतियोगिता में नामित कई अन्य कहानियों में से चुना गया है. इसके अलावा, वह यात्रा करना पसंद करता है और खुद को अनवाइंड करने के लिए लंबे समय तक यात्रा करना पसंद करता है और जब वह काम नहीं कर रहा हो तो बास्केटबॉल खेलना पसंद करता है.

रितेश की कहानी से सीखने के लिए सबक

1. ऐसा करके कुछ सीखें: आपको अपने लक्ष्यों पर ध्यान देना चाहिए, और यह सीखना चाहिए कि व्यावहारिक रूप से अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में जो भी मदद करता है. रितेश के अनुसार, फेलियर उद्यमी यात्रा का एक प्राकृतिक हिस्सा है. वे सफलता के लिए एक कदम के रूप में विफलता को देखते हैं, आपकी गलतियों से सीखने के महत्व पर जोर देते हैं और अपने विकास को बढ़ावा देने के लिए उनका उपयोग करते हैं. विफलता के साथ रितेश के अपने अनुभवों ने उन्हें बहुमूल्य पाठ सिखाए हैं और व्यापार के प्रति अपने दृष्टिकोण को आकार दिया है. इससे विफलता और सीखने को अपनाकर, उद्यमी चुनौतियों को दूर करने के लिए अधिक लचीला और बेहतर तरीके से तैयार हो सकते हैं.
2. अपने जुनून का पालन करें: श्री रितेश अग्रवाल ने कहा कि अगर आप अपने जुनून का पालन करते हैं, तो आप दूसरों की तुलना में अपने सपनों को तेज़ी से प्राप्त कर सकते हैं.
3. उद्यमियों और स्टार्ट-अप के साथ काम करने का अवसर बनाएं: रितेश की प्रमुख जानकारी में से एक आपके पर्यावरण को बनाने का महत्व है. वे समान विचार वाले व्यक्तियों से जुड़ने और अपने अनुभवों से सीखने के लिए कॉन्फ्रेंस, सेमिनार और नेटवर्किंग इवेंट में भाग लेने का सुझाव देते हैं. रितेश अपने ज्ञान का विस्तार करने और उद्योग के रुझानों और विकास के बारे में जानकारी प्राप्त करने के लिए विभिन्न स्रोतों से व्यापक रूप से पढ़ने की भी वकालत करता है. एक उत्तेजक वातावरण में खुद को डुबोकर, आप पर्सनल और प्रोफेशनल ग्रोथ को बढ़ावा दे सकते हैं.
4. अगर आपके पास लाभ हैं, तो इसका उपयोग करें: अगर आपको हमारे समाज द्वारा प्रदान किए जाने वाले किसी भी प्रकार के लाभ मिलते हैं, तो इसका उपयोग करें, कुछ करें और अपनी पसंद का करियर बनाएं.
5. मजबूत नेटवर्क बनाएं: सफल उद्यमी बनने के लिए सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि उन टीमों को बनाना जिन्हें आपके जैसा ही जुनून है.
6. हमेशा बेचैनी रहें: एक बार जब आप अपना लक्ष्य प्राप्त करते हैं, तो आराम न करें, उच्च लक्ष्य सेट करें और इसे प्राप्त करने की कोशिश करें. मुश्किलों के समय, रितेश को धैर्य और स्थिरता बनाए रखने की सलाह दी जाती है, ताकि डिमोटिवेशन से बचें. वह उतार-चढ़ाव से चेतावनी देता है, जो आपके फोकस को बाधित कर सकता है और आपकी प्रगति को बाधित कर सकता है. आधारित और तैयार रहकर, उद्यमी चुनौतियों को अधिक प्रभावी रूप से नेविगेट कर सकते हैं और अपने लक्ष्यों की दिशा में आगे बढ़ सकते हैं.