GST भरण्यास कोण जबाबदार आहे? ऑनलाईन डिलिव्हरी प्लॅटफॉर्म किंवा त्याचे डिलिव्हरी एजंट?? झोमॅटोने हे प्रश्न उपस्थित केले आहेत कारण त्यांना GST न भरण्यासाठी ₹400 कोटीची सूचना प्राप्त होते.
- डिसेंबर 27 2023 रोजी स्टॉक एक्सचेंज फायलिंगमध्ये, झोमॅटोने सांगितले की त्यांना जीएसटी इंटेलिजन्सचे महासंचालक, पुणे झोनल युनिटकडून ऑक्टोबर 29,2019 ते मार्च 2022 पर्यंतच्या कालावधीसाठी व्याज आणि दंडासह ₹401.7 कोटीचे कथित टॅक्स दायित्व का आहे याविषयी कारण सूचना प्राप्त झाली आहे.
- झोमॅटोला केंद्रीय वस्तू आणि सेवा कर कायदा, 2017 च्या कलम 74(1) अंतर्गत ही सूचना प्राप्त झाली आहे. तथापि, झोमॅटोने सांगितले की डिलिव्हरी पार्टनरच्या वतीने डिलिव्हरी शुल्क कलेक्ट केल्याने रक्कम भरण्यास जबाबदार नाही.
झोमॅटोला अशी सूचना का मिळाली?
- DGGI ने "फूड डिलिव्हरी ही एक सेवा आहे, त्यामुळे झोमॅटो 18% दराने सेवेवर GST भरण्यास जबाबदार आहे." दुसऱ्या बाजूला, उद्योग हा दृष्टीकोन आहे की झोमॅटो हा एक प्लॅटफॉर्म आहे आणि ते प्रति डिलिव्हरी आधारावर गिग कामगारांना नियुक्त करतात आणि झोमॅटो केवळ गिग कामगाराला देय केलेली एकूण रक्कम म्हणून हे शुल्क संकलित करीत आहे.
- हे गिग कामगार सेवा प्रदान करीत आहेत, त्यामुळे त्यांना GST भरावा लागेल. परंतु, प्रत्येक गिग कामगार ₹20 लाखांपेक्षा कमी थ्रेशोल्ड असल्याने त्यांना GST मधून सूट दिली जाते. "सध्या, फूड डिलिव्हरी प्लॅटफॉर्मला त्यांच्या फूड ऑर्डरवर 5% GST भरावे लागेल आणि रेस्टॉरंटवर नाही.
- अन्न बिलाव्यतिरिक्त, ते वितरणासाठी काही शुल्क संकलित करतात, जे गिग कामगारांना दिले जाते. कंटेंट म्हणजे डिलिव्हरी ही सर्व्हिस डिलिव्हरी कर्मचाऱ्यांनी कस्टमरला थेट प्रदान केलेली सर्व्हिस आहे आणि त्यावर GST कलेक्ट करण्यासाठी प्लॅटफॉर्मची आवश्यकता नाही. बहुतांश प्रकरणांमध्ये, हे डिलिव्हरी कर्मचारी GST थ्रेशोल्डपेक्षा कमी असतील आणि त्यामुळे GST भरण्याची गरज नाही.
- जीएसटी अधिकाऱ्यांनी वाद केला आहे की फूड डिलिव्हरी प्लॅटफॉर्मला या शुल्कावर जीएसटी भरणे आवश्यक आहे. तज्ज्ञांचे म्हणणे आहे की वास्तविक प्रश्न, म्हणूनच, ही सेवा प्लॅटफॉर्मद्वारे किंवा डिलिव्हरी कर्मचाऱ्यांद्वारे थेट आहे का.
झोमॅटोचा प्रतिसाद
- प्रतिसादात, झोमॅटोने सांगितले की डिलिव्हरी पार्टनरच्या वतीने कंपनीद्वारे "डिलिव्हरी शुल्क" कलेक्ट केल्यामुळे कोणताही टॅक्स भरण्यास जबाबदार नाही. याव्यतिरिक्त, डिलिव्हरी पार्टनर्सने ग्राहकांना सेवा देखील प्रदान केली आहे आणि कंपनी नाही. हे आमच्या बाह्य कायदेशीर आणि कर सल्लागारांच्या मतांद्वारे देखील समर्थित आहे, "झोमॅटोने एक्स्चेंज फायलिंगमध्ये म्हटले आहे की ते नोटीसला योग्य प्रतिसाद दाखल करेल.
- तथापि, कंपनीने हायलाईट केले आहे की कंपनीविरुद्ध कोणत्याही प्रकारची ऑर्डर दिली गेली नाही आणि त्यांनी हे प्रकटीकरण सावधगिरीने दिलेल्या टॅक्सच्या रकमेच्या बाबतीत केले आहे. झोमॅटोचा विश्वास आहे की त्याचे गुणवत्तेवर मजबूत केस आहे.
GST नोटीस फूड डिलिव्हरी एजंटवर कसा परिणाम करीत आहे?
- Swiggy आणि Zomato साठी एक बारमाही विवाद असलेल्या डिलिव्हरी फीची गाथा ही वाद आणि वादांमुळे चिन्हांकित करण्यात आली आहे. Zomato ने धोरणात्मक कृतीमध्ये Zomato गोल्ड सादर केले, मासिक सबस्क्रिप्शनद्वारे डिलिव्हरी फी ऑफसेट करण्यासाठी डिझाईन केलेला लॉयल्टी प्रोग्राम आहे. Swiggy वनने समान दृष्टिकोन स्वीकारून, दयाळू प्रतिसाद दिला.
- दोन्ही प्लॅटफॉर्म डिलिव्हरीसाठी सरासरी ₹40 शुल्क आकारत असताना, प्रत्यक्ष खर्च ₹60 आहे. प्लॅटफॉर्म हे अतिरिक्त ₹20 चे शोषण करतात, हे तथ्य अनेकदा फी डिबेट मध्ये दुर्लक्ष केले जाते. उल्लेखनीय बाब म्हणजे, झोमॅटो आणि स्विगीने संयुक्तपणे देशभरातील 1.8 ते 2 दशलक्ष दैनंदिन ऑर्डरवर प्रक्रिया केली आहे.
- नवीन जीएसटी परिणामांची भरभराट त्यांच्या आर्थिक संतुलनाला व्यत्यय आणण्याचा धोका आहे. जटिलता जोडल्याने, दोन्ही प्लॅटफॉर्मने अलीकडेच प्रति ऑर्डर ₹2 ते ₹5 पर्यंत प्लॅटफॉर्म फी सादर केली. मागील मॉडेल्सच्या विपरीत, हे शुल्क सार्वजनिकपणे लागू होते, सबस्क्रिप्शन स्थितीची पर्वा न करता सर्व कस्टमर्सवर परिणाम करते.
पुढे जाण्याचा मार्ग - GST वर टॅक्स आकारणी अधिक स्पष्टतेची आवश्यकता
- वेळोवेळी, असे दिसून आले आहे की टॅक्स प्राधिकरण कायदेशीर असतानाही त्रुटी प्लग करण्यासाठी ओळखले जातात. जेव्हा हे open-and-shut केस असते, तेव्हा ते कंपन्यांसाठी कठीण होते. जर Zomato आणि Swiggy खरोखरच डिलिव्हरी फी आकारणाऱ्या डिलिव्हरी कंपन्या असतील तर त्यांना सर्व्हिस कंपन्या म्हणून पाहिले पाहिजे जे शुल्कावर सर्व्हिस टॅक्स भरण्यास बांधील आहेत.
- परंतु समस्या अशी आहे की अन्न हा एक जटिल व्यवसाय आहे. पॅकिंग, रेस्टॉरंट परिसर व्यवस्थापित करणे आणि कामगार शक्ती राखण्यात समाविष्ट असलेल्या इतर प्रासंगिक खर्चांप्रमाणे कच्च्या मालाचा खर्च जास्त होत नाही.
- व्हेंचर कॅपिटल-फंडेड कंपन्या असल्याने सामान्यपणे याचा अर्थ असा की Zomato आणि Swiggy स्वत:ला केवळ गौरवशाली कुरिअर कंपन्या मानू शकत नाहीत. त्यामुळे ते जटिल बिझनेस मॉडेल्समध्ये भागीदारी आणि जाहिरातपर काम करतात जे त्यांचे काम फझी झोनमध्ये घेतात.
- त्या काही गोष्टींना नफा सामायिक करण्याच्या संधीमध्ये रूपांतरित करण्याचा प्रयत्न करत असताना डिलिव्हरी कंपनी देखील त्यांना संकटात टाकत आहे. त्या सर्व गोष्टी समजून घेण्यासाठी कर अधिकारी हळू असू शकतात, परंतु जेव्हा ते एखाद्या उद्योगात येतात, तेव्हा ते खूप कठीण करतात.
- पर्सेप्टिव्ह रिसर्च पेपरनुसार: "स्विगीचा महसूल तीन प्रमुख स्ट्रीमवर आधारित आहे- ॲडव्हर्टायझिंग, कमिशन आणि डिलिव्हरी फी तर झोमॅटोचे महसूल चालवणारे तीन प्रमुख स्तंभ फूड डिलिव्हरी, डायनिंग आऊट आणि हायपरप्युअर आहेत.
- काही मर्यादेपर्यंत, कंटेंट आणि लॉजिस्टिकल स्नायू असलेल्या वेबसाईट चालविणाऱ्या फूड डिलिव्हरी कंपन्या सर्व्हिस शुल्काच्या ऑरेंज सह कमिशन महसुलाचे ॲपल जोडू शकतात. तथापि, कट-थ्रोट व्यवसायात जिथे स्पर्धा तीव्र आहे परंतु नफा मार्जिन जास्त आहे, प्रचार, टेक्नॉलॉजी आणि भागीदारीसाठी रोलर-कोस्टर दृष्टीकोन आहे. डाईन-इन डिमांड प्रोव्हायडर म्हणून मोठ्या रेस्टॉरंटसह झोमॅटोचा प्रारंभिक हनीमून अडथळ्यांमध्ये पडला, जेव्हा हाय-एंड रेस्टॉरंट्सना त्यांच्या स्वादिष्ट खाद्यपदार्थांप्रमाणेच प्लॅटफॉर्म आढळला.
- कदाचित व्हेंचर कॅपिटलिस्ट आणि उद्योजकांना हे समजण्याची वेळ आली आहे की गुंतागुंतीचे बिझनेस मॉडेल बूमरांग असू शकतात तर साधे बिझनेस मॉडेल्स गुंतवणूकदारांना आकर्षित करू शकत नाहीत. तुम्हाला कुठेतरी बॅलन्स साधायचा आहे.
