सचिन बन्सल- फ्लिपकार्टच्या मागे मास्टर ब्रेन

"फ्लिपकार्ट" आणि "नवी ग्रुप" चे संस्थापक सचिन बन्सल हे खरे उद्योजक आहेत ज्यांच्याकडे समस्यांचे उपाय शोधण्याचे दृष्टीकोन आहे आणि तसेच त्यांनी एक उदाहरण सेट केले आहे की जर एखाद्याने काहीतरी मोठे करण्याचा निर्णय घेतला तर त्यांना थांबवू शकत नाही. पण असे करण्यासाठी त्यांना स्वत: अनेक समस्या आणि अडचणींचा सामना करावा लागला. म्हणून सांगितल्याप्रमाणे यश तुम्ही विचार केल्याप्रमाणे उत्साही असू शकत नाही. हे केवळ चमकदार भागच नाही तर एक पॅकेज आहे. तर श्री. संजय बन्सलची कथा आहे. चला त्यांच्या यशोगाथा तपशीलवारपणे पाहूया

श्री. सचिन बन्सल कोण आहेत?

सचिन बन्सल हे फ्लिपकार्ट संस्थापक म्हणून ओळखले जाणारे भारतीय उद्योजक आहे. ते आणि त्यांचे सह-संस्थापक बिन्नी बन्सल यांनी 2007 मध्ये ₹4,00,000 च्या प्रारंभिक भांडवलासह फ्लिपकार्ट नावाचे ऑनलाईन बुक स्टोअर सुरू केले. त्यांनी कोरमंगला बंगळुरूमध्ये त्यांचे प्रारंभिक ऑपरेशन सुरू केले. सचिन बन्सलचा जन्म चंदीगडमध्ये 5 ऑगस्ट 1981 रोजी झाला. त्यांचे वडील एक व्यवसायी आहेत आणि आई गृहिणी आहे.

श्री. संजय बन्सल यांचे अर्ली लाईफ अँड एज्युकेशन

• सचिन बन्सलने सेंट ॲन्स कॉन्व्हेंट स्कूलमधून शिक्षण पूर्ण केले होते. ते विद्वान होते आणि त्यांच्या परीक्षेत चांगले गुण मिळाले. ते एक उत्तम विद्यार्थी होते आणि त्यांचे कुटुंब चांगले शिक्षण देण्यावर विश्वास ठेवतात. त्यांनी JEE तयार करण्यासाठी खूप मेहनत केली आणि ऑल इंडिया JEE रँकिंगमध्ये 49 उभे राहिले. नंतर त्यांनी Indian इन्स्टिट्यूट ऑफ टेक्नॉलॉजी, दिल्ली येथे प्रवेश केला. एका वेळी, त्यांना व्यावसायिक खेळाडू बनण्याची इच्छा होती. सचिन बन्सल यांनी लवकरच कॉम्प्युटर सायन्स इंजिनीअरिंगमधून पदवी घेतली आणि सॉफ्टवेअर इंजिनीअर बनले.

करिअर

• आयआयटी, दिल्ली मधून इंजिनीअरिंग पूर्ण केल्यानंतर; सचिनने टेकस्पॅन कंपनीसाठी काम करण्यास सुरुवात केली. बन्सल यांनी अॅमेझॉन इंडियावर वरिष्ठ सॉफ्टवेअर इंजिनीअर म्हणून काम करण्याची संधी मिळेपर्यंत काही महिने सेवा केली.
• ॲमेझॉनमध्ये, त्यांनी ई-कॉमर्सचे डायनॅमिक्स शिकले. नंतर, त्यांचे मित्र बिन्नी बन्सल यांनीही त्याच टीममध्ये काम करण्यास सुरुवात केली. जवळपास 6 महिन्यांच्या कालावधीत, दोघांनीही भारतात ई-कॉमर्सच्या शक्यता शोधण्यासाठी त्यांची नोकरी सोडण्याचा निर्णय घेतला.

Flipkart स्टोरी

• 2007 मध्ये, सचिन आणि बिन्नी यांनी तुलना शोध इंजिन तयार करण्याचा पहिला विचार केला. त्यावेळी, त्यांनी भारतातील ई-कॉमर्स सेक्टरमध्ये मोठी तफावत पाहिली आणि त्यांची ई-कॉमर्स साईट Flipkart स्थापित करण्यासाठी अॅमेझॉन वेब सर्व्हिसेसमध्ये त्यांची नोकरी सोडली.
• सुरुवातीला 400,000 रुपयांच्या गुंतवणूकीने हा उपक्रम सुरू केला आणि Flipkart ने पुस्तके विकून त्याचा प्रवास सुरू केला. कारण त्यावेळी भारतात इलेक्ट्रॉनिक्स, फॅशन किंवा घरगुती वस्तूंचे विक्रेते शोधणे सोपे नव्हते. अगदी बुक विक्रेते सुरुवातीला Flipkart सारख्या इंटरनेट-आधारित सर्व्हिसवर पूर्णपणे विश्वास ठेवू शकले नाहीत.
• त्यावेळी सचिन बन्सल यांनी कंपनीचे CEO म्हणून पदभार स्वीकारला. 2008 मध्ये, कंपनीने बंगळुरूमध्ये टू-रुम अपार्टमेंटमध्ये ऑफिससह काम करण्यास सुरुवात केली आणि पुस्तक वाचकांमध्ये लोकप्रियता मिळाली.
• फ्लिपकार्टची लोकप्रियता गुंतवणूकदारांचे लक्ष वेधण्यास सुरुवात झाली आणि 2009 मध्ये, कंपनी एका इन्व्हेस्टमेंट फर्म, ॲक्सल पार्टनर्सकडून $1 दशलक्ष भांडवल इन्व्हेस्टमेंट सुरक्षित करण्यास सक्षम झाली. त्यावेळी, कंपनीकडे 150 पेक्षा जास्त कर्मचारी होते आणि संपूर्ण भारतात एकूण तीन कार्यालये होती.
• त्या वर्षाच्या शेवटी, ते एकूण ₹40 दशलक्षची पुस्तके विकण्यास सक्षम होते. त्या वेळी भारतीय ग्राहकांना ऑनलाईन खरेदी करणे आरामदायी वाटत नसले तरीही, Flipkart 24/7 कस्टमर सहाय्य प्रदान करून ग्राहकांचा विश्वास मिळवण्यास सक्षम होते. 2010 मध्ये, टायगर ग्लोबलने फ्लिपकार्टमध्ये $10 दशलक्ष गुंतवणूक केली आणि कंपनीने बंगळुरू-स्थित सोशल बुक डिस्कव्हरी सर्व्हिस "वेरेड" प्राप्त केली. बुक सेल्सची लोकप्रियता वाढल्यानंतर, Flipkart ने इलेक्ट्रॉनिक्स कॅटेगरी अंतर्गत मोबाईल्स विक्री करण्यास सुरुवात केली.
• कंपनीने त्यामध्ये इच्छित यश प्राप्त केले नसल्याने, त्यांनी भारतात पहिल्यांदाच कॅश ऑन डिलिव्हरी सिस्टीम लागू केली. परिणामी, कंपनी ग्राहकांवर विश्वास मिळवण्यास सक्षम झाली आणि फ्लिपकार्टची विक्री वाढ सतत वाढत आहे.
• आर्थिक वर्ष 2011 च्या सुरुवातीला, त्यांचे महसूल ₹ 750 दशलक्ष होते आणि त्याच वर्षी, त्यांनी डिजिटल कंटेंट प्लॅटफॉर्म, Mime360 प्राप्त केला. फ्लिपकार्ट, त्याच वर्षी, अधिकृतपणे त्यांच्या कंपनीची नोंदणी केली आहे कारण त्या वेळी नियमावलीने मल्टी-ब्रँड वस्तू आणि सेवा प्रदान करणाऱ्या ऑनलाईन रिटेल कंपनीला 100% फॉरेन डायरेक्ट इन्व्हेस्टमेंट (एफडीआय) ला अनुमती दिली नाही.

वॉलमार्ट नवीन मालक म्हणून प्रवेश

• फ्लिपकार्टसाठी सर्वकाही चांगले होते, परंतु 2016 मध्ये, सचिन बन्सलला मागील काही खराब निर्णयांमुळे इन्व्हेस्टरद्वारे सीईओ पदापासून बाहेर पडले, बिन्नी बन्सल यांना नवीन सीईओ बनवले. सचिनला याविषयी आनंदी नव्हते कारण त्यांनाही ऑपरेशन्समधून बाहेर पडले.
• 2018 मध्ये, वॉलमार्टने फ्लिपकार्टला त्यांचा बहुतांश भाग खरेदी करण्याची ऑफर दिली. सचिनला वाटले की ही डील त्यांच्यासाठी चांगली असेल कारण त्यामुळे त्यांना फ्लिपकार्ट अधिक वाढवण्यास मदत होईल.
• सचिनला फ्लिपकार्टमध्ये काम करायचे होते, त्यांच्याकडे मोठे प्लॅन्स होते. त्यांना वाटले की ते त्यांच्या काही गुंतवणूकदारांना बाहेर पडण्यास सक्षम असतील आणि Flipkart मधील आपली काही हिस्सेदारी परत खरेदी करू शकतील जेणेकरून बिन्नीला सीईओ बनण्याची इच्छा नसल्याने ते पुन्हा सीईओ पदावर येऊ शकतील. परंतु डील बॅक-फायर्ड झाली.
• गुंतवणूकदार सचिनच्या अटींबाबत समाधानी नाहीत. एका वेळी, सचिनने डीलवर स्वाक्षरी करण्यास नकार दिला. परंतु डील झाली आणि त्याचा एक भाग म्हणून, वॉलमार्ट अधिग्रहणानंतर केवळ एक सह-संस्थापक फ्लिपकार्टसह काम करू शकतो, त्यामुळे त्यांनी बिन्नी निवडले.
• सचिन यांना Flipkart सोडले आणि त्यांचे सर्व शेअर्स वॉलमार्टला विकले. सुरुवातीला, वॉलमार्ट फक्त 55% खरेदी करणार होते, परंतु त्यानंतर, वॉलमार्टने 2018 मध्ये $16 अब्जसाठी फ्लिपकार्टमध्ये 77% हिस्सेदारी खरेदी केली.
• सचिनने फ्लिपकार्ट येथून बिलियनर म्हणून बाहेर पडले परंतु ते आनंदी नव्हते कारण त्याचे स्वप्न फ्लिपकार्ट वाढवणे आणि त्याला $100 अब्ज कंपनी बनवणे होते.
• 6 महिन्यांनंतर, बिन्नी बन्सल यांनी त्यांच्याविरुद्ध गंभीर वैयक्तिक गैरवर्तनाचा आरोप केल्यानंतर कंपनी सोडली, जे त्यांनी स्पष्टपणे नाकारले.
• सचिनने काही काळ ब्रेक घेतला आणि 2019 मध्ये परत बाउन्स केले. त्यांनी बीएसीक्यू अधिग्रहण प्रा. लि. ची स्थापना आयआयटी दिल्लीच्या आपल्या बॅचचे सहयोगी अंकित अग्रवाल यांच्यासह केली आहे. अंकितला बँकिंग क्षेत्रात काम करण्याचा अनुभव होता. त्यांनी यापूर्वी ड्यूश बँक आणि बँक ऑफ अमेरिका येथे काम केले आहे. त्यांनी बीएसीक्यू मार्फत विश्वास ठेवलेल्या स्टार्ट-अप्समध्ये गुंतवणूक केली
• सचिन यांच्याकडे मोठे प्लॅन्स होते. त्यांनी बीएसीक्यूला नवी म्हणून रिब्रँडिंग केले; नवीनसाठी हिंदी शब्द. त्यांना नवीला एक पूर्ण-निर्मित फिनटेक कंपनी बनवायची होती आणि फक्त एका गोष्टीवर लक्ष केंद्रित करण्याऐवजी, त्यांना विस्तृत श्रेणीतील उत्पादने आणि सेवा प्रदान करायची इच्छा होती.
• त्यांच्याबद्दल अद्वितीय गोष्ट म्हणजे, इतर कोणत्याही फिनटेक स्टार्ट-अपच्या विपरीत, ते त्यांच्या ऑफरद्वारे त्यांच्या ग्राहकांना मूल्य जोडण्यावर लक्ष केंद्रित करतात. त्यांनी आशा व्यक्त केली की ग्राहक त्यांच्या स्वत:च्या महत्त्वाकांक्षेतून येतील.

नवी टेक्नॉलॉजी काय करते?

• हे नवी ब्रँड अंतर्गत फायनान्शियल सर्व्हिसेस सोल्यूशन्सचा कॉम्प्रिहेन्सिव्ह संच प्रदान करते ज्यामध्ये पर्सनल लोन्स, होम लोन्स, जनरल इन्श्युरन्स आणि म्युच्युअल फंडचा समावेश होतो डिजिटल-फर्स्ट पद्धतीने. 
• पर्सनल लोन बिझनेस एप्रिल 2020 मध्ये सुरू करण्यात आला होता आणि ते पूर्णपणे डिजिटल नवी ॲप-ओन्ली प्रोसेसद्वारे 84 महिन्यांपर्यंतच्या कालावधीसह ₹20 लाख पर्यंत त्वरित पर्सनल लोन वाढवते. 
• त्याच्या लाँच पासून आणि डिसेंबर 31, 2021 पर्यंत, कंपनीने एकूण ₹2,246.31 पर्यंत 4.81 लाख पर्सनल लोन वितरित केले कोटी. डिसेंबर 31, 2021 पर्यंत, त्यांच्या पर्सनल लोन बिझनेसमध्ये ₹1,418.7 कोटीचे एयूएम होते. 
• होम लोन बिझनेस फेब्रुवारी 2021 मध्ये सुरू करण्यात आला होता आणि डिसेंबर 31, 2021 पर्यंत, कंपनीने भारतातील आठ शहरांमध्ये सरासरी ₹38.6 लाख तिकीट साईझसह 604 होम लोन वितरित केले होते. होम लोन बिझनेसचे एयूएम डिसेंबर 31, 2021 पर्यंत ₹177.71 कोटी असेल. 
• नवी टेक्नॉलॉजीजने फेब्रुवारी 2020 मध्ये DHFL जनरल इन्श्युरन्सच्या अधिग्रहणाद्वारे आपला जनरल इन्श्युरन्स बिझनेस सुरू केला. डिसेंबर 31, 2021 ला समाप्त झालेल्या नऊ महिन्यांमध्ये, त्याचे एकूण लिखित प्रीमियम (GWP) ₹66.76 कोटी होते, त्यापैकी ₹6.33 कोटी रिटेल हेल्थ इन्श्युरन्स विभागाकडून होते. 
• या सरकारने एकूण 2.21 लाख इन्श्युरन्स पॉलिसी जारी केल्या, ज्यापैकी 27,800 रिटेल हेल्थ इन्श्युरन्स पॉलिसी होत्या. डिसेंबर 31, 2021 ला समाप्त झालेल्या तिमाहीमध्ये रिटेल हेल्थ इन्श्युरन्स पॉलिसीचा हिस्सा 15.70 टक्के झाला, जो जून 30, 2021 ला समाप्त झालेल्या तिमाहीमध्ये 4.14 टक्के होता. 
• नवी टेक्नॉलॉजीजने फेब्रुवारी 2021 मध्ये एस्सेल ॲसेट मॅनेजमेंट कंपनीच्या अधिग्रहणाद्वारे आपला ॲसेट मॅनेजमेंट बिझनेस सुरू केला. जुलै 2021 मध्ये सुरू केलेला त्याचा पहिला पॅसिव्ह फंड - नवी निफ्टी 50 Index फंड - डिसेंबर 31, 2021 रोजी ₹167.32 कोटीचा एयूएम होता. बिझनेस सुरू झाल्यापासून त्यांनी 17 नवीन पॅसिव्ह फंडसाठी सिक्युरिटीज अँड एक्सचेंज बोर्ड ऑफ इंडिया (SEBI) कडे अर्ज केला आहे.
• शेवटी, कंपनी त्यांच्या सहाय्यक कंपनी, चैतन्य इंडिया फिन क्रेडिट प्रायव्हेट लिमिटेडद्वारे मायक्रो फायनान्स लोन ऑफर करते, जे मार्च 2020 मध्ये प्राप्त करण्यात आले होते. डिसेंबर 31, 2021 पर्यंत, त्यांच्या मायक्रोफायनान्स बिझनेसमध्ये ₹1,808.9 चे क्लोजिंग AUM होते कोटी.  
• यादरम्यान, कंपनीने RBI सह युनिव्हर्सल बँकिंग लायसन्ससाठी देखील अर्ज केला होता, ज्यामुळे ते विस्तृत श्रेणीचे फायनान्शियल प्रॉडक्ट्स आणि सर्व्हिसेस ऑफर करण्यास सक्षम होईल. 
• नवी टेक्नॉलॉजीज सध्या 10 सहाय्यक कंपन्यांसह होल्डिंग कंपनी म्हणून कार्यरत आहे, परंतु ग्रुपने जून 2020 मध्ये डिजिटल पर्सनल लोन्स सुरू केल्यापासून त्याची प्रमुखता नवी फिनसर्व्ह आहे. नवी फिनसर्व्ह प्रामुख्याने पर्सनल, व्हेईकल आणि होम लोन सारख्या लोन प्रॉडक्ट्सवर लक्ष केंद्रित करत असताना, CRIDS (चैतन्य इंडिया फिन क्रेडिट म्हणून रिब्रँडिंग केलेले) देखील RBI सह NBFC म्हणून रजिस्टर्ड आहे आणि मायक्रोफायनान्समध्ये विशेषज्ञता प्राप्त करते.

आपत्ती हिट्स बन्सल

• नवी एक पूर्ण NBFC बनली आणि महसूलातही वाढ दिसून आली. आर्थिक वर्ष 20 मध्ये ₹8.07 कोटींचे नुकसान झालेल्या ₹199 कोटी महसूलातून, त्यांचा महसूल आर्थिक वर्ष 21 मध्ये ₹71.2 कोटी नफ्यासह ₹779 कोटींवर गेला.
• ते फायदेशीर होते आणि नवी भांडवल उभारण्यासाठी IPO ची योजना आखत होते. या वेळी सचिनने फक्त व्हीसीद्वारे फंड उभारण्याची निवड केली नाही, तर त्याने IPO लाँच करण्याचा निर्णय घेतला कारण त्याला पुन्हा आपली कंपनी गमावायची नव्हती.
• त्यांना एकदा परिणामांचा सामना करावा लागला होता, म्हणूनच त्याचे 99.77% नवी आहे. त्यांनी आतापर्यंत नवीमध्ये ₹4000 कोटीपेक्षा जास्त गुंतवणूक केली आहे, जी त्यांच्या नेट वर्थच्या अर्ध्यापेक्षा जास्त आहे. तो काय बांधत आहे यावर विश्वास ठेवतो. हे त्याच्यासाठी 'आनंदी' असू शकते! परंतु, नाही.
• सचिन आणि नवीसाठी सर्वकाही चांगले होते. IPO was in the pipeline, but in July 2021, after years of quitting Flipkart, suddenly India’s financial crime agency; Enforcement Directorate, asked Flipkart, Binny Bansal, and Sachin Bansal to explain why they shouldn’t face a fine of $1.35 billion for alleged violations of foreign investment laws between 2008 and 2015. ही समस्या नवीन नव्हती; ती 2012 मध्ये पुन्हा सुरू झाली.
• फ्लिपकार्टवर परदेशी इन्व्हेस्टमेंट आकर्षित केल्याचा आणि डब्ल्यूएस रिटेल या नावाने एक सहाय्यक कंपनी चालविल्याचा आरोप आहे, जिने फ्लिपकार्टवर वस्तू विकल्या आणि 2016 मध्ये फ्लिपकार्टवर एकूण विक्रीच्या 30-40% ला कव्हर केले.
• फ्लिपकार्ट बाजारपेठेत येण्यापूर्वी सचिन आणि बिन्नी यांनी WS रिटेलची स्थापना केली, त्यामुळे ते त्या वेळी कोणतेही नियम मोडत नव्हते, परंतु जेव्हा WS रिटेल अद्याप कार्यरत असताना त्यांनी गुंतवणूकदारांकडून निधी उभारला आणि त्यांच्या प्लॅटफॉर्मवर मोठ्या प्रमाणात विक्री केली, तेव्हाच एक लाईन क्रॉस केली होती आणि कायद्याचे उल्लंघन झाले. जेव्हा हा तपास सुरू करण्यात आला तेव्हा Flipkart पूर्णपणे सहकार्य करत होते, परंतु सचिनने Flipkart मधून बाहेर पडल्यानंतर, समस्या पुन्हा समोर आली.
• सचिनने प्रतिसाद दिला की तो आता फ्लिपकार्टचा भाग नाही आणि त्यामुळे ते कोणतेही शुल्क भरण्यास जबाबदार नाही. विविध शहरांमध्ये सचिनवर 6 इतर केसेससह केस अद्याप सुरू आहे.
• दिल्ली आणि इतर काही शहरांतील लोकांना देखील नवीकडून संदेश मिळणे सुरू झाले की त्यांचे लोन कोणत्याही मास्किंगशिवाय मेसेजमध्ये लिहिलेल्या त्यांच्या PAN नंबरसह मंजूर केले आहे. हे संदेश प्राप्त करणाऱ्या लोकांनी त्यांच्या आयुष्यात कधीही नवीचा वापर केला नव्हता. ही समस्या इतकी मोठी झाली की आरबीआयने.
• अनेकांनी त्याबद्दल ट्विट देखील केले. 17 मे 2022 रोजी, आरबीआयने प्रेस रिलीजमध्ये एनएव्हीआयला युनिव्हर्सल बँकिंग लायसन्ससाठी योग्य नाही म्हणून घोषित केले.

आम्ही श्री. सचिन बन्सल यांच्याकडून शिकू शकणारे धडे

1. तुमच्या पॅशनची रचना करा:

चंदीगडमधून, सचिनने उद्योजकतेसाठी Amazon येथे आपली नोकरी सोडली, जी 2007 च्या वेळी कोणीही निवडण्यास साहस करत नाही कारण इंटरनेट-आधारित जागांसाठी ही एक संघर्षकारक वेळ होती. जागतिक संकटाचा वर्षानुवर्षे फटका. आई-वडिलांशी लवकर असहमत झाल्यानंतर, त्यांनी बंगळुरूमध्ये दोन-बेडरुम अपार्टमेंटमध्ये सुरुवात केली. अनेकांना अप्राकृतिक स्वप्न असे म्हणतात ते $1.3 अब्ज निव्वळ संपत्ती असलेली वास्तविक वास्तविकता आहे. खाली सुरुवात करणाऱ्यांसाठी शिकण्यासाठी एक उदाहरण. एक खरे लीडर एकावेळी एक पाऊल पुढे नेतो आणि शीर्षस्थानी येतो.

2. उत्साही सह-संस्थापक शोधा

स्टार्ट-अप हा एक धोकादायक खेळ आहे. तुमच्याप्रमाणेच आवड शेअर करणारा सह-संस्थापक शोधा. व्यवसायासाठी विविधता असणे आवश्यक आहे. बन्सल संस्थापकांकडून घेऊन जा, ज्यांनी दोन भिन्न विचारसरणीचे मन एकत्र केले आणि काहीतरी मोठे निर्माण केले.

3. यश स्लो असू शकते

उच्च स्वप्न पाहा मात्र यश ही अशी गोष्ट आहे जी वेळेनुसार कमवायची आहे. जर तुम्ही वेळ इन्व्हेस्ट करण्यास तयार नसाल तर उद्योजकता करण्याविषयी विचार करू नका. जर सचिन बन्सल यांनी ई-कॉमर्स प्लॅटफॉर्म स्थापित केला आणि लगेच मोठे स्कोअर करण्याचा विचार केला तर फ्लिपकार्ट कधीही देशाचा पहिला आणि सर्वात मोठा होत नसेल? त्याला ब्रँड स्थापित करण्यास 6 वर्षे लागली.

4. कस्टमर विश्वसनीय व्हा

सचिनला माहित आहे की केवळ ग्राहकच त्यांचे भाग्य ठरतील. थर्ड पार्टी लॉजिस्टिक्स पार्टनरवर अवलंबून न राहता, त्यांनी त्यांची स्थापना केली - ज्याला ई-कार्ट म्हणतात, ज्याद्वारे कॅश ऑन डिलिव्हरी, रिटर्न मॅनेजमेंट, फॅशनमध्ये try-and-buy सारख्या नवीन सुरू केलेल्या सर्व्हिसेस प्रदान करणे सोपे झाले.

5. प्रयोग

जेव्हा वाढ होते, तेव्हा प्रयोग करण्याची भीती कधीही नको. केवळ पुस्तके विक्रीच्या पहिल्या तीन वर्षानंतर, सचिनला इतर उत्पादनांमध्येही विस्तार करण्याची वेळ आली होती. नंतर 2014 मध्ये, Flipkart ने कपडे आणि फॅशनसाठी मिंत्रा प्राप्त केले. जर तुमची कॉलिंग तुमची क्षमता वाढवत असेल तर मूळ प्लॅनवर टिकून राहू नका.

6. धडे म्हणून आव्हाने

जेव्हा तो धोक्यात होता, तेव्हा त्यांनी आव्हानांना संधी म्हणून पाहिले. सचिन यांच्या मते, कोणत्याही बिझनेसमॅनला हवा असलेला हा सर्वात मोठा फटका आहे, एका दर्जामुळे तो आज जो आहे तो बनवला आहे.

बॉटम लाईन

सचिन बन्सलचा Flipkart सोबतचा प्रवास भारतीय ई-कॉमर्स लँडस्केपमध्ये बदलून टाकला. ग्राहकाचे समाधान, नवोपक्रम आणि धोरणात्मक निर्णय घेण्याच्या त्यांच्या वचनबद्धतेमुळे फ्लिपकार्टला अभूतपूर्व उंचीवर नेले. फ्लिपकार्टची यशोगाथा महत्वाकांक्षी उद्योजकांसाठी एक प्रेरणा आहे आणि उदयोन्मुख बाजारपेठेतील ई-कॉमर्सची परिवर्तनकारी शक्ती अधोरेखित करते. आमच्या भारतीय ई-कॉमर्स पोस्टरच्या मुलाची कथा फायदेशीर आहे परंतु अत्यंत आव्हानात्मक आहे. प्रत्येकवेळी तो काहीतरी चांगले करण्याचा प्रयत्न करतो आणि गोष्टी चांगल्याप्रकारे सुरू होतात, असे दिसते की त्याच्या मार्गात अडथळे टाकून काहीतरी त्याला रोखले जाते.