कॉस्ट-वॉल्यूम-प्रोफिट (सीव्हीपी) विश्लेषण हे एक फायनान्शियल टूल आहे जे खर्च, विक्री वॉल्यूम आणि किंमतीमधील बदल कंपनीच्या नफ्यावर कसे परिणाम करतात याचे मूल्यांकन करण्यासाठी वापरले जाते. हे व्यवसायांना ब्रेक-इव्हन पॉईंट निर्धारित करण्यास मदत करते, जिथे एकूण महसूल समान एकूण खर्च असते आणि नफ्यावर उत्पादन आणि विक्रीच्या विविध स्तरांचा प्रभाव कॅल्क्युलेट करते. निश्चित खर्च, परिवर्तनीय खर्च, विक्री किंमत आणि विक्री वॉल्यूम दरम्यानच्या संबंधांचे विश्लेषण करून, सीव्हीपी लक्ष्यित नफा स्तर प्राप्त करण्यासाठी आवश्यक विक्रीच्या स्तराविषयी माहिती प्रदान करते. हे बजेटिंग, किंमतीच्या धोरणे आणि उत्पादन नफा निर्धारित करण्यासाठी व्यापकपणे वापरले जाते.
सीव्हीपी विश्लेषणाचे प्रमुख घटक:
- निश्चित खर्च: भाडे, वेतन आणि इन्श्युरन्स यासारख्या उत्पादन किंवा विक्रीच्या प्रमाणाशिवाय स्थिर राहण्याचा खर्च हा आहे.
- कपातयोग्य खर्च: या खर्चात थेट मटेरिअल, कामगार आणि युटिलिटीसह उत्पादन किंवा विक्री लेव्हलसह चढउतार.
- विक्री किंमत: उत्पादन किंवा सेवेच्या प्रत्येक युनिटची विक्री होणारी किंमत.
- सेल्स वॉल्यूम: विशिष्ट कालावधीदरम्यान विकलेल्या युनिट्सची संख्या.
- योगदान मार्जिन: हे प्रति युनिट विक्री किंमत वजा प्रति युनिट प्रति परिवर्तनीय खर्च म्हणून कॅल्क्युलेट केले जाते. हे दर्शविते की प्रत्येक युनिटने निश्चित खर्चाला कव्हर करण्यात किती योगदान दिले आहे.
- ब्रेक-इव्हन पॉईंट: ब्रेक-इव्हन पॉईंट म्हणजे जेथे एकूण महसूल समान एकूण खर्च असतो, म्हणजे कोणताही नफा किंवा तोटा नाही. फॉर्म्युला वापरून त्याची गणना केली जाऊ शकते:
ब्रेक-इव्हन पॉईंट (युनिट्स)=निश्चित खर्च/योगदान मार्जिन प्रति युनिट
हे नुकसान टाळण्यासाठी आवश्यक किमान विक्री वॉल्यूम समजून घेण्यास व्यवसायांना मदत करते.
- नफा नियोजन: सीव्हीपी विश्लेषण कंपन्यांना विशिष्ट नफा स्तर प्राप्त करण्यासाठी विक्री लक्ष्य स्थापित करण्यास मदत करते. इच्छित नफ्यासाठी विक्री वॉल्यूम कॅल्क्युलेट करण्याचा फॉर्म्युला आहे:
आवश्यक विक्री वॉल्यूम=निश्चित खर्च+ टार्गेट नफा/ योगदान मार्जिन प्रति युनिट
- सुरक्षेचे मार्जिन: सुरक्षेचे मार्जिन ब्रेक-इव्हन विक्रीवर वास्तविक किंवा प्रस्तावित विक्रीच्या अतिरिक्त प्रमाण दर्शविते, ज्यामुळे व्यवसायाला नुकसान होण्यापूर्वी किती विक्री कमी होऊ शकते हे दर्शविते.
- निर्णय घेणारे वापर:
- किंमत: नफ्यावरील किंमतीतील बदलांचा परिणाम समजून घेऊन किंमतीचे धोरण निर्धारित करण्यास मदत करते.
- खर्च नियंत्रण: नफा वाढविण्यासाठी निश्चित आणि परिवर्तनीय खर्च नियंत्रित करण्यासाठी कंपन्यांना मार्गदर्शन करते.
- प्रॉडक्ट मिक्स: कोणते प्रॉडक्ट्स सर्वात फायदेशीर आहेत आणि संसाधनांवर कुठे लक्ष केंद्रित करावे हे निर्धारित करण्यात मदत करते.
- विक्री लक्ष्य: व्यवसायांना खर्चाची संरचना आणि नफ्याच्या ध्येयांवर आधारित वास्तविक विक्री लक्ष्य सेट करण्याची परवानगी देते.
निष्कर्ष
अशा प्रकारे कॉस्ट-वॉल्यूम-प्रोफिट (सीव्हीपी) विश्लेषण हे खर्च, विक्री वॉल्यूम आणि नफा यांच्यातील आर्थिक गतिशीलता समजून घेण्यासाठी व्यवसायांसाठी एक महत्त्वाचे साधन आहे. या संबंधांचे विश्लेषण करून, सीव्हीपी व्यवसायांना किंमत, खर्च नियंत्रण आणि नफा नियोजनासंदर्भात माहितीपूर्ण निर्णय घेण्यास मदत करते. हे ब्रेक-इव्हन पॉईंट आणि इच्छित नफा ध्येय प्राप्त करण्यासाठी आवश्यक विक्री पातळीविषयी मौल्यवान माहिती प्रदान करते, ज्यामुळे संसाधन वाटप आणि धोरणात्मक नियोजनात मदत होते. अल्पकालीन निर्णय किंवा दीर्घकालीन आर्थिक नियोजनासाठी वापरले गेले असले तरी, लाभ वाढविण्यासाठी आणि व्यवसाय कार्यांची शाश्वतता सुनिश्चित करण्यासाठी सीव्हीपी एक आवश्यक फ्रेमवर्क आहे.
