जेव्हा व्यावसायिक उद्योग कराराद्वारे बाजारात धोरणात्मक आणि धोरणात्मक फायदा मिळविण्यासाठी त्यांच्या संसाधनांना एकत्रित करते, तेव्हा त्याला संयुक्त उपक्रम (जेव्ही) म्हणून ओळखले जाते. विशिष्ट प्रकल्पांना पुढे नेण्यासाठी कंपन्या अनेकदा संयुक्त उपक्रमात प्रवेश करतात. जेव्ही सारख्याच उत्पादने किंवा सेवांसह नवीन प्रकल्प असू शकतो किंवा त्यात विविध मुख्य व्यवसाय उपक्रमांसह पूर्णपणे नवीन फर्म तयार करणे समाविष्ट असू शकते.
सर्व संबंधित पक्षांमध्ये जेव्ही सुरू करण्यासाठी कंपन्यांमधील करारावर स्वाक्षरी केली जाते. उपक्रमातून नफा आणि तोटा सहभागींद्वारे सामायिक केला जातो.
संयुक्त उपक्रमांचे प्रकार
दोन किंवा अधिक कंपन्या सहभागी होऊ शकतात अशा दोन प्रमुख प्रकारचे संयुक्त उपक्रम आहेत. या संयुक्त उपक्रमांमुळे एक विशिष्ट उत्पादन किंवा संपूर्ण उत्पादन किंवा सेवा रेषेवर परिणाम होऊ शकतो.
- कर्मचारी-आधारित संयुक्त उपक्रम
या प्रकारची भागीदारी स्वत:ला आणि ते टेबलमध्ये आणणारे कौशल्य दोन्हींना कव्हर करते. कंपन्यांचे अनेक कर्मचारी सदस्य X आणि Y प्रकल्पावर ठेवले जातात.
- उपकरण-आधारित संयुक्त उपक्रम
या प्रकारच्या उपक्रमात तंत्रज्ञान किंवा यंत्रसामग्रीचा समावेश होतो. उदाहरणार्थ, कंपनी X कडे नवीन डिस्प्ले लाईन तयार करण्यासाठी उत्पादन तंत्रज्ञानाचा अभाव आहे. हे कंपनी Y सह भागीदारी करते, ज्यामध्ये आवश्यक उपकरणे आहेत परंतु काचाचा अभाव आहे. या उदाहरणामध्ये संयुक्त उपक्रम कराराचे फायदे स्पष्ट आहेत: सहयोग कंपनीने भांडवलाच्या खर्चाशिवाय आपली इच्छित नवकल्पना तयार करण्याची परवानगी देते, तर कंपनी तुम्हाला विकासाच्या खर्चाशिवाय नफ्याची टक्केवारी मिळते.
जॉईंट व्हेंचर उदाहरणे
एचएएल मध्ये रशियाचे रोसोबोरोन निर्यात, एव्हियाजॅप चास्ट आणि मिकोयन-गुरेविच (एमआयजी), ब्रिटिश एरोस्पेस आणि रोल्स रॉयस होल्डिंग्स लिमिटेड ऑफ यूके, एल्बिट सिस्टीम्स, इस्रायल, मर्लिन-हॉक व्हेंचर्स ऑफ यूएसए, फ्रान्सचे एसएनएक्मा यांच्यासह जेव्ही आहेत,
इतर काही उदाहरणे;
विस्तारा + सिंगापूर एअरलाईन्स
पीएनबी + मेटलाईफ
स्टारबक्स + टाटा
संयुक्त उपक्रमांची जोखीम काय आहेत?
कोणताही व्यवसाय उपक्रम जोखीमशिवाय येत नाही. संयुक्त उपक्रमाची मुख्य जोखीम म्हणजे जेव्हा काहीतरी चुकीचे घडते, तेव्हा दोन्ही पक्षांना फक्त दोन्ही पक्षांऐवजी जबाबदार धरले जाते. जॉईंट व्हेंचर करारात प्रवेश करणाऱ्या बहुतांश व्यवसाय मर्यादित दायित्व कंपन्या (लहान व्यवसाय) असतात, परंतु प्रत्येक सहभागी संयुक्त उपक्रमातून उद्भवणाऱ्या कायदेशीर दाव्यांसाठी तितक्याच जबाबदार असतो, उपक्रमातील सहभागी (किंवा नफा) स्तराची पर्वा न करता.
तर संयुक्त उपक्रम 50:50 आहेत का? आवश्यक नाही. प्रत्येक पार्टी त्यांच्या प्रॉपर्टीची मालकी राखून ठेवते आणि संयुक्त उपक्रम कराराच्या अटींनुसार, तुम्ही आणि तुमचे भागीदार असमानपणे संसाधनांचे योगदान देऊ शकतात. जर नफा-शेअरिंग व्यवस्था एका बाजूला किंवा इतरांना पुरेशी भरपाई देत नसेल तर यामुळे समस्या निर्माण होऊ शकतात.
जॉईंट व्हेंचरमध्ये कर कसे काम करतात?
कर दृष्टीकोनातून संयुक्त उपक्रम म्हणजे काय? भारतात AOP (असोसिएशन ऑफ पर्सन्स) च्या स्थितीत JV चे मूल्यांकन केले जाते. जर व्हेंचर स्वतंत्र व्यवसाय संस्था म्हणून काम करत असेल तर ते इतर कोणत्याही प्रकारच्या व्यवसायाप्रमाणेच प्राप्तिकर भरेल. करारामध्ये, समाविष्ट पार्टीज नफा आणि तोटा कसा विभाजित करतील आणि ते देय असलेले कोणतेही टॅक्स कसे भरेल हे निर्दिष्ट करतात.
संयुक्त उपक्रमांचे फायदे-
1. सामायिक खर्च (अधिक संसाधने) - प्रत्येक पार्टी संसाधनांचा एक सामान्य पूल सामायिक करते, जे एकूणच खर्च कमी करू शकते.
2. सामायिक गुंतवणूक (खर्च बचत) - उपक्रमातील प्रत्येक पक्ष भागीदारी व्यवस्थेच्या अटींनुसार प्रकल्पासाठी प्रारंभिक भांडवलाची ठराविक रक्कम देते, अशा प्रकारे प्रत्येक कंपनीवर ठेवलेला काही आर्थिक भार कमी होतो.
3. स्पर्धेतील अडथळे - संयुक्त उपक्रम तयार करण्याची एक कारणे म्हणजे स्पर्धा आणि किंमतीचा दबाव टाळणे. इतर कंपन्यांच्या सहकार्याने, व्यवसाय कधीकधी स्पर्धकांसाठी अडथळे निर्माण करू शकतात जे त्यांच्यासाठी बाजारपेठेत प्रवेश करणे कठीण करते.
4. तांत्रिक कौशल्य आणि ज्ञान - प्रत्येक पार्टी ते बिझनेस अनेकदा विशेष कौशल्य आणि ज्ञान आणते, जे विशिष्ट दिशेने आक्रमकपणे पुढे जाण्यासाठी संयुक्त उपक्रम मजबूत करण्यास मदत करते.





