5paisa ફિનસ્કૂલ

FinSchoolBy5paisa

રાધાકિશન દમાની - સફળતાની યાત્રા

ફિનસ્કૂલ ટીમ દ્વારા

+91

આગળ વધીને, તમે બધા નિયમો અને શરતો* સાથે સંમત થાઓ છો

RadhaKishan Damani

તમે એક મહિનામાં કેટલી વાર કિરાણા સ્ટોર્સની મુલાકાત લો છો? જો તમને માત્ર સાબુ અથવા ટૂથપેસ્ટની જરૂર હોય તો નજીકના સ્થાનિક સ્ટોર્સ પર જવું અને ઘર પરત ફરવું શ્રેષ્ઠ વિકલ્પ હશે. પરંતુ જો તમને જથ્થાબંધ વસ્તુઓની જરૂર હોય અને તે પણ તમે તમારી બધી જરૂરિયાતો માટે માત્ર એક જ સ્ટોરની મુલાકાત લેવાનું પસંદ કરો છો તો શું થશે?

હા, તમે બરાબર મેળવ્યું છે. આજે ડીમાર્ટ, જિયો સ્માર્ટ પૉઇન્ટ, સ્પેન્સર રિટેલ જેવી રિટેલ ચેન છે.

જેમાંથી DMart ટોચની વન-સ્ટૉપ સુપરમાર્કેટ ચેઇનમાંથી એક છે જે ગ્રાહકોને વિવિધ પ્રૉડક્ટ પ્રદાન કરે છે જે એક જ છત હેઠળ મૂળભૂત અને વ્યક્તિગત છે.

DMart સ્ટોર્સની આ સુપરમાર્કેટ ચેઇન એવેન્યૂ સુપરમાર્ટ્સ લિમિટેડની માલિકી ધરાવે છે અને સંચાલિત છે. પરંતુ શું તમે જાણો છો કે આ હાઇપરમાર્કેટની સ્થાપના કોણ કરે છે? શ્રી રાધાકિશન દમાની ભારતમાં મેગા રિટેલ ચેન સ્ટોર્સ "DMART" ના સ્થાપક છે.

શ્રી રાધાકિશન દમાની કોણ છે?

શ્રી રાધાકિશન દમાની એક ઉદ્યોગસાહસિક, બિઝનેસમેન અને સ્ટૉક બ્રોકર અને સ્ટૉક માર્કેટમાં રોકાણકાર છે. તેઓ તેમની ઇન્વેસ્ટમેન્ટ ફર્મ, બ્રાઇટ સ્ટાર ઇન્વેસ્ટમેન્ટ લિમિટેડ દ્વારા પણ પોતાના પોર્ટફોલિયોનું સંચાલન કરે છે. ચાલો અત્યાર સુધીની તેમની યાત્રાને સમજીએ.

શ્રી રાધાકિશન દમાનીનું અર્લી લાઇફ

  • રાધાકિશન દમાનીનો જન્મ 15th માર્ચ 1954 ના રોજ મારવાડી પરિવારમાં થયો હતો. તેનો જન્મ રાજસ્થાનના બીકાનેરમાં થયો હતો અને તેને ખરીદ્યો હતો.
  • તેનો જન્મ સ્ટોક બ્રોકિંગ પરિવારમાં થયો હતો. પરંતુ તેમણે પોતાનો ઓટો એન્સિલરી ટ્રેડિંગ બિઝનેસ સ્થાપિત કર્યો હતો. પરંતુ તેમના પિતાના અચાનક મૃત્યુને કારણે, તેમણે પોતાનો બિઝનેસ બંધ કર્યો અને તેમના પરિવારના બિઝનેસમાં જોડાયો.
  • 32 વર્ષની ઉંમરમાં તેમણે માર્કેટમાં ટ્રેડિંગ શરૂ કર્યું. રાધાકિશન દમાનીને 1992 દરમિયાન હર્ષદ મેહતા સાથે તેમના બુલ અને બીયર ફાઇટ માટે લોકપ્રિયતા મળી હતી.
  • હર્ષદ મેહતા સતત શેરની કિંમતમાં ટોચ પર પસંદ કરેલા શેરો ખરીદી રહ્યા હતા, જ્યારે રાધાકિશન દમાની શોર્ટ સેલિંગ સ્ટૉક્સમાં હતી.
  • તેઓ ખૂબ જ જાણતા હતા કે શ્રી હર્ષદ મેહતા બજારમાં હેરફેર કરી રહ્યા છે અને કૃત્રિમ રીતે વધતી કિંમતોમાં વધારો કરી રહ્યા છે. તેઓ સતત નુકસાન કરી રહ્યા હતા અને એક દિવસ ટાઇમ્સ ઑફ ઇન્ડિયા જર્નલિસ્ટ સુચેતા દલાલ દ્વારા પ્રકાશિત એક લેખમાં હર્ષદ મેહતાના સંપૂર્ણ કૌભાંડનો ખુલાસો થયો હતો અને આનાથી રાધાકિશન દમાનીને ઘણા પૈસા કમાવવામાં મદદ મળી હતી.
  • તેને "શ્રી" કહેવામાં આવે છે. સફેદ અને સફેદ" કારણ કે તે હંમેશા સફેદ પેન્ટ સાથે પોતાની સફેદ શર્ટ જોડે છે. તે તેનું કૉલિંગ કાર્ડ બન્યું.

કારકિર્દી તરીકે સ્ટૉક માર્કેટ

  • જોકે રાધાકિશન દમાનીએ સ્ટૉકબ્રોકર તરીકે પોતાની કારકિર્દી શરૂ કરી હતી, તેમ છતાં તેઓ ટૂંક સમયમાં સમજી ગયા હતા કે જો તેઓ બજારમાંથી પૈસા કમાવવા માંગે છે, તો તેણે શેરબજારમાં પોતાના પૈસાનું રોકાણ અને વેપાર કરવું જોઈએ.
  • તેથી, માત્ર એક સ્ટૉકબ્રોકર બનવાને બદલે તેમણે ભારતીય સ્ટૉક માર્કેટમાં સ્ટૉક ટ્રેડિંગ શરૂ કર્યું. આ દ્વારા તેમણે ઘણો નફો મેળવ્યો. ઉપરાંત તેઓ એક લવચીક વેપારી હતા
  • તેમના પોર્ટફોલિયોમાંથી કેટલાક શ્રેષ્ઠ કામગીરીના શેરો સેન્ચ્યુરી ટેક્સટાઇલ્સ, ઇન્ડિયન સીમેન્ટ, વીએસટી ઇન્ડસ્ટ્રીઝ, ટીવી ટુડે નેટવર્ક, બ્લૂ ડાર્ટ, સુંદરમ ફાઇનાન્સ, 3એમ ઇન્ડિયા, જુબિલેન્ટ ફૂડવર્ક્સ વગેરે છે.
  • તેઓ જાણીતા વેલ્યૂ ઇન્વેસ્ટર, શ્રી ચંદ્રકાંત સંપત દ્વારા પ્રેરિત હતા, આરકેએ લાંબા ગાળા માટે ઇન્વેસ્ટમેન્ટ કરવા તરફ આગળ વધ્યો હતો. તેમણે મુખ્યત્વે જિલેટ, કોલગેટ, નેસ્લે અને એચયુએલ જેવી એમએનસી એફએમસીજી કંપનીઓમાં રોકાણ કર્યું હતું, જેણે ફરીથી તેમના માટે ઘણી સંપત્તિ બનાવી છે.
  • તેમણે 2000-01 કેતન પારેખ કૌભાંડમાં પુનરાવર્તિત ફીટ કરી હતી, જ્યાં તેઓ ફરીથી વિજેતા તરીકે ઉભરી આવ્યા હતા. તેમણે ટ્રેડિંગ દ્વારા પોતાનો પ્રારંભિક કોર્પસ બનાવ્યો. હજુ પણ આજે તેઓ મુખ્ય રોકાણ પોર્ટફોલિયોનું વેપાર કરે છે અને જાળવે છે.

દલાલ સ્ટ્રીટથી બિઝનેસ મેન સુધીની યાત્રા

  • રાધાકિશન દમાનીએ વર્ષ 1980 માં રોકાણકાર તરીકે તેમની કારકિર્દી શરૂ કરી હતી. 1999 માં, તેમણે નેરુલમાં સહકારી વિભાગના સ્ટોર અપના બજારની ફ્રેન્ચાઇઝી ચલાવી હતી, પરંતુ તેના બિઝનેસ મોડેલ દ્વારા "અવિશ્વસનીય" હતી.
  • 2001 માં, આવી મહાન ઊંચાઈઓ પર પહોંચી ગયા પછી, તેમણે અચાનક સ્ટૉક માર્કેટ બિઝનેસ છોડી દીધો અને રિટેલ ઉદ્યોગમાં પ્રવેશ કરવાનો નિર્ણય લીધો.
  • દમાનીએ વર્ષ 2000 માં એવેન્યૂ સુપરમાર્કેટ્સ પેરેન્ટ કંપની ઑફ ડીમાર્ટની સ્થાપના કરી અને 2002 માં પ્રથમ સ્ટોર શરૂ કરી. "દૈનિક છૂટની દૈનિક બચત" ડીમાર્ટની ટૅગલાઇન છે
  • ડીમાર્ટ સ્પર્ધકોથી વિપરીત ધીમો અને સ્થિર અભિગમ અપનાવ્યો. વર્ષ 2017 માં જ્યારે ડીમાર્ટે તેના IPO ની જાહેરાત કરી, ત્યારે તેને 104 વખત ઓવરસબસ્ક્રાઇબ કરવામાં આવ્યું હતું. લિસ્ટિંગથી, સ્ટૉકની કિંમત 447% વધી ગઈ હતી. આનાથી દમાનીની નેટ-વર્થ $16.5 અબજ થઈ ગઈ હતી, જે તેમને 117 મી સૌથી ધનિક મનીન વિશ્વ બનાવે છે. 

શું ડી માર્ટ સ્પેશલ બનાવ્યું?

  • DMart મધ્યમ વર્ગની વસ્તીને લક્ષ્ય બનાવતા રહેણાંક વિસ્તારમાં સ્થિત છે.
  • તે મૂળભૂત અને આવશ્યક દૈનિક જરૂરિયાતના પ્રૉડક્ટ, ખાસ કરીને ખાદ્ય અને કરિયાણા પ્રદાન કરે છે.
  • તેમના મોટાભાગના સ્ટોર્સ સ્વ-માલિકીના છે અને તેથી ભાડાની કિંમત ટાળવામાં આવે છે
  • તમારી તમામ જરૂરિયાતો માટે એક જ છતનું સોલ્યુશન અને જથ્થાબંધ ખરીદી અને ઝડપી ચુકવણી પણ શક્ય છે
  • દરેક DMart સુપરમાર્કેટ સ્ટોર હોમ યુટિલિટી પ્રૉડક્ટ- બ્યૂટી પ્રૉડક્ટ, ટૉયલેટ્રીઝ, બેડ અને બાથ લિનન, ગાર્મેન્ટ, કિચનવેર, હોમ અપ્લાયન્સ, ફૂટવેર, ફૂડ, ગેમ્સ અને સ્ટેશનરી અને ઘણું બધું સ્ટૉક કરે છે.
  • એવેન્યૂ સુપરમાર્કેટ લિમિટેડ પાસે DMart પ્રીમિયા, DMart, ડચ હાર્બર, DMart મિનિમૅક્સ અને DHomes જેવી બ્રાન્ડ્સ છે.
  • મુખ્ય ઉદ્દેશ ગ્રાહકોને ઉત્તમ મૂલ્ય પર સારી પ્રૉડક્ટ પ્રદાન કરવાનો છે.

શ્રી રાધાકિશન દમાનીનું અવિભાજ્ય ફોકસ

  • ઘણી રીતે, યોગ્ય મોડેલને ઓળખવું અને પછી લાંબા ગાળાના અભિગમ સાથે તેને અનુસરવું એ છે કે જે સંઘર્ષ કરતા એક સફળ રિટેલરને અલગ કરે છે. શ્રી દમાનીના અભિગમમાં સ્પષ્ટ તર્ક છે.
  • અંગૂઠાનો નિયમ એ છે કે ભાડાનો ખર્ચ રિટેલરના ટર્નઓવરના લગભગ 3 ટકા જેટલો હોવો જોઈએ. અને 3-4 ટકાના ઇબીઆઇટીડીએ માર્જિન પર કામ કરતા સૌથી કાર્યક્ષમ રિટેલર્સ સાથે, ખર્ચને નિયંત્રિત કરવાની ક્ષમતા ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ બની જાય છે.
  • તેની રિયલ એસ્ટેટની માલિકી દ્વારા, DMart ભાડામાં બચત કરવામાં આવે ત્યારથી ઉચ્ચ EBITDA માર્જિન પ્રદાન કરી શકે છે. લગભગ બે દાયકા પહેલાં ભારતમાં સંગઠિત રિટેલના ઉદભવમાં ઘણા સ્પર્ધકો જોવા મળ્યા હતા, જેમ કે બિગ બજાર અને સુભિક્ષા પ્રમુખ છે.
  • દમાનીએ રિયલ એસ્ટેટને સમજી લીધી અને એવા સ્થળોએ જમીન હસ્તગત કરી જ્યાં તે વ્યાજબી હતી અને શહેરી વિકાસના પ્રારંભિક તબક્કે હતી. તેમના પ્રેક્ષકોના મૂળમાં ભારતીય મધ્યમ વર્ગ છે, જે મોટી, મહત્વાકાંક્ષી અને ખૂબ જ સ્માર્ટ છે. 
  • જમીન સંપાદન માટે કેપેક્સ સમય જતાં એમોર્ટાઇઝ કરવામાં આવે છે અને ટેક એ ગ્રાહકને મૂલ્ય પ્રદાન કરવા માટે સ્ટોર પર ઓછું અને વધુ ખર્ચ કરવાનું છે.
  • આજે ગ્રાહકો ટેક્નો સેવી બની ગયા છે. અને ડિજિટલાઇઝેશન સાથે, ગ્રાહકો હવે ફિઝિકલી વિઝિટિંગ સ્ટોરને બદલે ઑનલાઇન ખરીદવાનું પસંદ કરે છે. અને તેથી માંગ મુજબ DMart એ DMart મેનેજમેન્ટ શરૂ કર્યું છે, જે ડિલિવરીનો વિસ્તાર કરવા માટે સાવચેત છે અને હાલમાં Q1FY23 માં 12 થી 18 શહેરોમાં તેનું સંચાલન કરે છે. ડીમાર્ટના 90 ટકાથી વધુ ઑનલાઇન વેચાણ મુંબઈ, પુણે, બેંગલુરુ, હૈદરાબાદ અને અમદાવાદથી આવે છે. હાઇપરમાર્કેટ ફોર્મેટની જેમ, આ સેગમેન્ટમાં પણ વૃદ્ધિની જગ્યા છે.

શ્રી દમાની પાસેથી શીખી શકાય તેવા સ્ટૉક માર્કેટના પાઠ

  1. લાંબા ગાળા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો – શ્રી દમાની હંમેશા માને છે કે રોકાણમાં મૂલ્ય હોવું જોઈએ. તેમણે લાંબા ગાળે નફો કમાવવાના હેતુથી અન્ડરવેલ્યૂડ ઇક્વિટી ખરીદી.
  2. તેને મોટું બનાવવા માટે નાના પગલાં લો: દમાનીએ સમય લીધો અને તે અનુસાર આયોજન કર્યું. તેમણે વેન્ડર ફ્રેન્ડલી પ્રતિષ્ઠા જાળવી રાખી અને ધીમે ધીમે નફાકારકતા પ્રાપ્ત કરી
  3. ધીરજ: સ્ટૉક માર્કેટમાં ટ્રેડિંગ માટે ધીરજની જરૂર છે. તેઓ તેમના ગ્રાહકની લાગણીઓ અને સ્ટૉક માર્કેટની હિલચાલને પણ સમજે છે. તેમના બંને ધીરજને સંભાળવા માટે તેમની સૌથી મોટી શક્તિ હતી.
  4. હર્ડ સેન્ટિમેન્ટને અવગણો: જ્યારે તેમણે દલાલ સ્ટ્રીટમાં રોકાણ કર્યું ત્યારે તેમણે શરૂઆતમાં સારી રીતે જોડાયેલી નાણાંકીય પદ્ધતિઓ અપનાવી હતી. તેમણે તમામ કઠોર પરિપ્રેક્ષાઓને અવગણ્યા અને તેમના પોતાના પ્લાન પર અટકી ગયા, જેણે તેમને સફળતા આપી. ઉદાહરણ તરીકે હર્ષદ મેહતા કેસ અને કેતન પારેખ કેસ.
  5. તમારી ગેમ જાણો: દમાનીએ પોતાનો સ્ટોક પસંદ કર્યો તે પહેલાં આખા ઇતિહાસમાંથી પસાર થાય છે. આ અધિનિયમ ડેટા પર આધારિત છે અને અંતર્દૃષ્ટિ અથવા અનુમાન પર નથી. તેઓ P/E રેશિયો, EBITDA માટે એન્ટરપ્રાઇઝ વેલ્યૂ, નેટ માર્જિન, વાર્ષિક આવક વૃદ્ધિ વર્ષ અને ત્રિમાસિક ધોરણે રેશિયોનો ઉપયોગ કરે છે. જ્યારે ફંડામેન્ટલ્સ જાણીતા મૂલ્યને યોગ્ય રીતે ઍક્સેસ કરી શકાય છે.
  6. ડાઇવર્સિફિકેશન: દમાનીનું માનવું છે કે કોઈપણ વ્યક્તિએ બધા ઈંડા એક જ બાસ્કેટમાં રાખવા જોઈએ નહીં. તમામ ઈંડા એકસાથે તોડી શકે તેવું ઉચ્ચ જોખમ છે. તેવી જ રીતે સ્ટૉક માર્કેટમાં એક જ સ્ટૉક પર ચાલુ રહેવાને બદલે વિવિધ પોર્ટફોલિયોમાં પૈસા ઇન્વેસ્ટ કરવું વધુ સારું છે. તે જોખમી હોઈ શકે છે!

રાધાકિશન દમાની - 'વૉરેન બફેટ ઑફ ઇન્ડિયા' અને 'રિટેલ કિંગ ઑફ ઇન્ડિયા'

  • રાધાકિશન દમાની અન્ય બિઝનેસમેન જેવી ઉચ્ચ શિક્ષિત વ્યક્તિ નથી. તે એક સરળ જીવન જીવે છે પરંતુ તેઓ જે પણ કરે છે તેમાં ક્રાંતિ બનાવે છે. તેઓ એક જ એપાર્ટમેન્ટમાં રહેતા હતા પરંતુ તેઓ અબજોપતિ બન્યા હતા. તે મીડિયા અને જાહેર સભાઓને ટાળે છે.
  • તેઓ હંમેશા જીવનમાં મોટી વસ્તુઓ કરવાની ઇચ્છા ધરાવતા હતા.
  • રાધાકિશન દમાનીએ અમને જીવનમાં મોટા જોખમો લેવા અને પોતાના લૉજિક્સનો ઉપયોગ કરવાનું શીખવ્યું છે.
  • જો તમારી પાસે જીવનમાં ઉત્સાહ હોય તો તમે કંઈપણ કરી શકો છો. 67 વર્ષની ઉંમરમાં તેઓ હવે ભારતમાં 5th સૌથી ધનિક વ્યક્તિ છે.
  • બ્રહ્માંડ હંમેશા એક મજબૂત હૃદય તરફ દોરે છે, અને શ્રી રાધાકિશન દમાનીના કિસ્સામાં તે સાચું છે.
બધું જુઓ