नेस्ले इंडिया शेयर की कीमत

Nestle India Limited is a wholly-owned subsidiary of the Swiss multinational Nestlé. Gurgaon, Haryana, is the company's headquarters. The company's offerings include food, beverages, chocolate, and confectioneries.

नेस्ले एलिमेंटाना एस.ए. ने 28 मार्च 1959 को स्थापित एक सहायक, नेस्ले होल्डिंग्स लिमिटेड के माध्यम से फर्म को बढ़ावा दिया. नेसले इंडिया की पैरेंट कंपनी, नेसले में 2020 तक फर्म का 62.76% है. कंपनी पूरे भारत में नौ विनिर्माण इकाइयां चलाती है.

नेस्ले इंडिया लिमिटेड एफएमसीजी क्षेत्र में एक प्रमुख खिलाड़ी है, जिसमें दूध और पोषण पेय, तैयार खाद्य पदार्थ और खाना पकाने की सहायता, चॉकलेट और कन्फेक्शनरी संचालन शामिल हैं. कंपनी खाद्य उद्योग में काम करती है. दूध के उत्पाद और पोषण पेय, साथ ही तैयार डिश और पाठ्यक्रम उपकरण, चॉकलेट और कन्फेक्शनरी, खाद्य उद्योग का सभी हिस्सा हैं.

नेसले दूध, नेसले स्लिम दूध और दैनिक खपत और उपयोग के लिए अन्य वस्तुएं व्यवसाय द्वारा प्रस्तुत की गई हैं. नेसले जीरा रायता और नेसले फ्रेश एन प्राकृतिक दही. दूध उत्पाद, पोषण तैयार किए गए डिश, पेय, चॉकलेट और कन्फेक्शनरी कंपनी के ब्रांड में शामिल हैं. नेसले एवरीडे डेयरी व्हाइटनर और नेसले एवरीडे घी इसके दूध के प्रोडक्ट और न्यूट्रीशन में से एक हैं.

नेसल दुग्ध दूध का एक लोकप्रिय ब्रांड है. नेसले स्लिम दूध और नेसले दही नेसले के दो सबसे लोकप्रिय उत्पाद हैं. नेस्केफे क्लासिक, नेस्केफे सनराइज प्रीमियम, नेस्केफे सनराइज स्पेशल और नेस्केफे कैप्यूसिनो उपलब्ध पेय पदार्थों में से हैं. 

दिल्ली सरकार ने 2015 जून में 15 दिनों के लिए नेसले इंडिया के इंस्टेंट नूडल्स प्रोडक्ट 'मैगी नूडल्स' पर प्रतिबंध लगाया. प्रोडक्ट सैंपल में लीड और मोनोसोडियम ग्लूटामेट लेवल स्वीकार्य सीमाओं से अधिक पाए गए. बॉम्बे उच्च न्यायालय के निर्णय के बाद, प्रतिबंध 13 अगस्त 2015 को उठाया गया था, और राष्ट्रीय मान्यता बोर्ड द्वारा परीक्षण और मापांकन प्रयोगशालाओं के लिए मान्यता प्राप्त तीन लैब्स द्वारा छह सप्ताह के भीतर मैगी नूडल्स के नमूनों को पुनरीक्षित किया जाने का आदेश दिया गया था.

नेस्ले इंडिया और पौधों की उपस्थिति

कंपनी की स्थापना नई दिल्ली में 28 मार्च 1959 को की गई थी और नासाऊ, बहामास में स्थित एक पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी नेस्ले एलिमेंटाना एस.ए. द्वारा नेस्ले होल्डिंग्स लिमिटेड के माध्यम से की गई थी. 1961 में, कंपनी ने मोगा, पंजाब, इंडिया में अपनी पहली निर्माण सुविधा खोली. नेस्ले की दूसरी फैक्टरी चोलाडी, तमिलनाडु में बनाई गई थी, जिसका प्राथमिक उद्देश्य इस क्षेत्र में उगाई गई चाय को प्रोसेस करना था.

कंपनी ने 1989 में नंजनगुड़, कर्नाटक में एक सुविधा खोली. नेस्ले नेस्टल प्रीमियम चॉकलेट की शुरुआत के साथ 1990 में कॉन्फेक्शनरी इंडस्ट्री में शामिल हुए. 1991 में, उन्होंने सोया आधारित सामान उत्पन्न करने के लिए बीएम खैतान व्यवसाय के साथ एक संयुक्त उद्यम बनाया. उन्होंने पोंडा और बिचोलिम में 1995 और 1997 में गोवा में दो सुविधाएं खोली. उन्होंने अप्रैल 2000 में लिक्विड मिल्क और आइस्ड टी बिज़नेस में प्रवेश किया. 

एन द ईयर 2006, फर्म ने पंतनगर, उत्तराखंड में अपनी सातवीं फैक्ट्री खोली. 2011 में, इस व्यापार ने कर्नाटक में एक और फैक्टरी जोड़ी, जिससे भारत में कुल फैक्टरी की संख्या आठ तक बढ़ गई. नेस्ले इंडिया के पास देश भर में आठ विनिर्माण संयंत्र हैं. उन्हें यहां पाया जा सकता है:

• मोगा (पंजाब)
• समालखा (हरियाणा)
• नंजनगुड़ (कर्नाटक)
• चोलाडी (तमिलनाडु)
• पोंडा और बिचोलिम (गोवा)
• पंतनगर (उत्तराखंड)
• तहलीवाल (हिमाचल प्रदेश)

प्रमुख सीएसआर पहल

सीएसआर गतिविधियों में नेस्ले शामिल है जो जनता के जीवन को उन समुदायों में सुधारने में मदद करते हैं जहां वे अपनी स्थापना के बाद से कार्य करते हैं. उन्होंने ऐसी गतिविधियां शुरू की हैं जो हमारे समाज के कई वर्गों को विभिन्न तरीकों से लाभ पहुंचाएंगे क्योंकि उन्होंने भारत के लोगों से अर्जित आत्मविश्वास और प्रेम के लिए सराहना व्यक्त की है.

नेस्ले ने भारत में कई परियोजनाओं में योगदान दिया है, जिसमें पानी तक पहुंच सुधारना, सततता उपाय कार्यान्वित करना, सड़क खाद्य विक्रेताओं की आजीविका बढ़ाना और फिटनेस कार्यक्रमों में भाग लेना शामिल है. इन गतिविधियों को कंपनी अधिनियम 2013's की अनुसूची VII से मान्यता प्राप्त सीएसआर कार्य की सूची से चुना गया था.

भारत में नेस्ले की कुछ सीएसआर पहलों की सूची यहां दी गई है:

• नेसल हेल्दी किड्स प्रोग्राम- प्रोजेक्ट जागृति: इस प्रोग्राम ने कुपोषण, बचपन में स्टंटिंग में प्राथमिक योगदानकर्ता को संबोधित करने की कोशिश की. ग्लोबल न्यूट्रीशन रिपोर्ट, 2020 के अनुसार, भारत 88 देशों में से एक है, जो वैश्विक न्यूट्रीशन लक्ष्यों से कम होने की संभावना है, जिन्हें 2025 तक पूरा करना चाहिए. 

• परियोजना सुरक्षित खाद्य: परियोजना "सुरक्षित खाद्य पदार्थ" की शुरुआत भारत के राष्ट्रीय स्ट्रीट वेंडर्स (एनएएसवीआई) और स्थानीय और राष्ट्रीय खाद्य विनियामक एजेंसियों के सहयोग से नेसले द्वारा की गई थी. इस परियोजना का लक्ष्य खाद्य और सामान्य स्वच्छता, सुरक्षित और पर्यावरण के अनुकूल खाद्य भंडारण विधियों, खाद्य परिचालन सलाह, ट्रैश निपटान प्रबंधन और उद्यमशीलता कौशल को बनाए रखने पर सड़क खाद्य विक्रेताओं को शिक्षित करना है.

• परियोजना वृद्धि (ग्रामीण विकास): यह पहल एसएम सहगल फाउंडेशन के साथ साझेदारी में रोहिरा के गांव में जिला एनयूएच, हरियाणा में शुरू की गई थी. तीन वर्षीय पायलट परियोजना का उद्देश्य पीने की पानी की गुणवत्ता बढ़ाना, पर्यावरण के अनुकूल सिंचाई और कृषि पद्धतियों को प्रोत्साहित करना, ग्रामीण स्कूलों में स्वस्थ शिक्षण वातावरण को प्रोत्साहित करके उत्पादन बढ़ाने, लिंग असमानता से मुकाबला करने के लिए सिखाने के सुझाव और अन्य चीजों के साथ-साथ शौचालयों और मासिक स्वच्छता का उपयोग करना जैसी अच्छी स्वच्छता पद्धतियों के मूल्य पर जोर देना है.

• परियोजना हिलदारी (प्लास्टिक वेस्ट मैनेजमेंट अवेयरनेस कैंपेन): हिलदारी अभियान ग्रीनर, अधिक सस्टेनेबल हिल टाउन और अन्य लोकप्रिय पर्यटन स्थलों का समर्थन करने वाला एक नेसल इंडिया परियोजना है. नेस्टल के सर्वाधिक बिकने वाले प्रोडक्ट में से एक मैगी पैकेट, पहाड़ी क्षेत्रों में प्रदूषण का एक महत्वपूर्ण स्रोत हैं, इसलिए कंपनी ने इसे साफ करने का निर्णय लिया.

• जल संरक्षण कार्यक्रम: नेसल इंडिया जल को संभावित रूप से कुशलतापूर्वक इस्तेमाल करके समर्पित है, और उन्हें लगता है कि अन्य लोगों की मदद से घर से शुरू होता है.

• WASH pledge: "WASH at the Workplace Pledge" in 2013 to carry out its Action 2020 Water policy. Nestlé is a founding member of the WASH Pledge and one of its original signatories.

• प्रमुख भारतीय फसलों का जल उत्पादकता मैपिंग: इस पायलट परियोजना में, नेस्ले इंडिया दो फसलों पर ध्यान केंद्रित करता है: चावल और गन्ना, दोनों को बढ़ने के लिए बहुत सारा पानी की आवश्यकता होती है.

• अच्छे और सुनियोजित स्वच्छता कार्यक्रम: नेसल सोचता है कि सरकार की "स्वच्छ भारत अभियान" पहल को समर्थन देने के लिए न केवल उत्तरदायी कॉर्पोरेट नागरिक के रूप में उनकी जिम्मेदारी है बल्कि उत्कृष्ट स्वास्थ्य तक सामुदायिक पहुंच भी प्रदान करने का प्रयास है.