5paisa फिनस्कूल

FinSchoolBy5paisa

डेज इन्व्हेंटरी ऑस्टँडिंग (DIO) म्हणजे काय

फिनस्कूल टीम द्वारे

+91

पुढे सुरू ठेवण्याद्वारे, तुम्हाला सर्व अटी व शर्ती* मान्य आहेत

Days Inventory Outstanding

दिवसांची इन्व्हेंटरी थकित म्हणजे काय?

डेज इन्व्हेंटरी ऑस्टँडिंग (DIO) हे इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंटमध्ये एक महत्त्वाचे मेट्रिक आहे जे विक्री करण्यापूर्वी कंपनी त्याची इन्व्हेंटरी राखते. हा मेट्रिक बिझनेस त्याच्या स्टॉकची प्रभावीपणे देखरेख करतो आणि त्याला महसूलमध्ये किती रूपांतरित करतो याचा अंदाज म्हणून काम करतो. एलिव्हेटेड डिओ दर्शविते की इन्व्हेंटरी विस्तारित कालावधीसाठी विकली जात नाही, ज्यामुळे उच्च होल्डिंग खर्च आणि वस्तूंचा धोका अप्रचलित होऊ शकतो. त्याउलट, कमी डीआयओ इन्व्हेंटरीची जलद उलाढाल दर्शविते, सामान्यपणे कॅश फ्लो आणि खेळत्या भांडवलाची कार्यक्षमता वाढवते.

बिझनेसमध्ये डिओ काय मोजते?

डीआयओ संस्थांना त्यांच्या इन्व्हेंटरी उलाढाल रेट आणि कार्यात्मक कार्यक्षमतेचे मूल्यांकन करण्यास मदत करते.

हे विशेषत: मूल्यांकन करते:

  • इन्व्हेंटरी होल्डिंग कालावधी: प्रॉडक्ट्स विक्री न झालेला कालावधी.
  • सेल्स परफॉर्मन्स: कंपनी ज्या वेगाने त्याचे प्रॉडक्ट्स विकते.
  • सप्लाय चेन कार्यक्षमता: इन्व्हेंटरी लेव्हलची पर्याप्तता, ते ऑप्टिमाईज्ड किंवा अतिरिक्त आहेत का हे निर्धारित करणे.
  • लिक्विडिटी प्रभाव: विक्रीतून कॅश प्राप्त करण्यापूर्वी इन्व्हेंटरीमध्ये इन्व्हेस्ट केलेल्या कॅपिटलची रक्कम.

डीआयओच्या विश्लेषणाद्वारे, बिझनेस त्यांच्या इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट पद्धतींचे मूल्यांकन करू शकतात आणि ते मार्केटच्या मागणीसह सिंक करत असल्याची खात्री करू शकतात.

तुमच्या बिझनेस हेल्थसाठी दिवसांची इन्व्हेंटरी थकित का महत्त्वाची आहे

डिओचा बिझनेस परफॉर्मन्सच्या विविध पैलूंवर थेट परिणाम होतो, जसे की:

  • रोख प्रवाह: अतिरिक्त इन्व्हेंटरी धारण केल्याने इतर क्षेत्रांना वाटप केले जाऊ शकणारे भांडवल एकत्रित होऊ शकते.
  • नफा: दीर्घ इन्व्हेंटरी स्टोरेजमुळे जास्त संबंधित खर्च होते.
  • मार्केट प्रतिसाद: कमी टर्नओव्हर रेट गहाळ किंवा अपुरी मागणी यासारख्या समस्यांचे संकेत देऊ शकतो.
  • कार्यात्मक कार्यक्षमता: पुरवठा साखळीतील व्यत्यय टाळण्यासाठी योग्य स्टॉक लेव्हल राखणे महत्त्वाचे आहे.

डीआयओ ऑप्टिमाईज करून, बिझनेस हे सुनिश्चित करू शकतात की इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर त्यांच्या उद्देशांसह सुसंगत आहे, कचरा कमी करते आणि फायनान्शियल स्थिरता वाढवते.

डीआयओ इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर कार्यक्षमता कशी दर्शविते

जलद इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर परिणाम:

  • वर्धित कॅश फ्लो
  • कमी स्टोरेज खर्च
  • विक्री आणि खरेदीमध्ये अधिक कार्यक्षमता

त्याउलट, हाय डेज इन्व्हेंटरी ऑस्टँडिंग (DIO) स्लगिश इन्व्हेंटरी मूव्हमेंट दर्शविते, ज्यामुळे:

  • उच्च होल्डिंग खर्च
  • उत्पादनाच्या अप्रचलिततेचा धोका
  • खेळत्या भांडवलावर दबाव

नियमितपणे ट्रॅकिंग डीआयओ कंपन्यांना ट्रेंड ओळखण्यास आणि आवश्यकतेनुसार त्यांच्या इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट स्ट्रॅटेजी मध्ये सुधारणा करण्यास सक्षम करते

डिओ आणि कॅश फ्लो कनेक्शन

विस्तारित कालावधीसाठी विकत नसलेली इन्व्हेंटरी रोख जमा करू शकते जी अन्यथा वाढीच्या उपक्रमांसाठी किंवा कार्यात्मक खर्चासाठी वाटप केली जाऊ शकते. हाय डेज इन्व्हेंटरी ऑस्टँडिंग (DIO) दर्शविते की लिक्विडिटी अनसेल्ड प्रॉडक्ट्समध्ये टाय-अप केली आहे, ज्यामुळे यासाठी उपलब्ध संसाधने मर्यादित होतात:

  • – सप्लायर देयके सेटल करणे
  • – निधी विस्तार प्रयत्न
  • – ऑपरेशनल खर्च कव्हर करणे

डीआयओ वाढविण्यामुळे कॅश फ्लोची स्थिरता सुधारू शकते, ज्यामुळे बिझनेसला त्याच्या फायनान्शियल जबाबदाऱ्या पूर्ण करण्यासाठी आवश्यक लवचिकता प्रदान होऊ शकते.

दिवसांची इन्व्हेंटरी थकित कशी कॅल्क्युलेट करावी

DIO कॅल्क्युलेट करण्यासाठी, खालील फॉर्म्युला वापरा:

डीआयओ = (सरासरी इन्व्हेंटरी/विक्री केलेल्या वस्तूंचा खर्च) x दिवसांची संख्या

कुठे:

  • सरासरी इन्व्हेंटरी = (इन्व्हेंटरी सुरू करणे + इन्व्हेंटरी समाप्त करणे) ÷ 2

  • विकलेल्या वस्तूंची किंमत (COGS) = दिलेल्या कालावधीमध्ये विक्री केलेल्या इन्व्हेंटरीचा एकूण खर्च

  • दिवसांची संख्या = वेळ मर्यादा विचारात घेतली जाते, अनेकदा वार्षिक कॅल्क्युलेशनसाठी 365 दिवस

उदाहरणार्थ गणना

जर बिझनेसमध्ये असेल:

  • सरासरी इन्व्हेंटरी = ₹ 50,000
  • कॉग्स= ₹250,000
  • दिवसांची संख्या= 365
डिओ = (50,000/250,000)x365 = 73 दिवस

याचा अर्थ असा की कंपनीला त्याची सरासरी इन्व्हेंटरी विक्री करण्यासाठी जवळपास 73 दिवस लागतात.

दिवसांची इन्व्हेंटरी थकित फॉर्म्युला

डेज इन्व्हेंटरी ऑस्टँडिंग (DIO) बिझनेसना स्टॉकची विक्री करण्यासाठी लागणाऱ्या सरासरी दिवसांची संख्या मोजून इन्व्हेंटरी किती कार्यक्षमतेने मॅनेज करतात हे निर्धारित करण्यास मदत करते. DIO कॅल्क्युलेट करण्यासाठी फॉर्म्युला आहे:

डीआयओ = (सरासरी इन्व्हेंटरी/विक्री केलेल्या वस्तूंचा खर्च) x दिवसांची संख्या

कुठे:

  • सरासरी इन्व्हेंटरी = (इन्व्हेंटरी सुरू करणे + इन्व्हेंटरी समाप्त करणे) ÷ 2
  • विकलेल्या वस्तूंची किंमत (COGS) = दिलेल्या कालावधीदरम्यान विक्री केलेल्या इन्व्हेंटरीचा एकूण खर्च
  • दिवसांची संख्या = विश्लेषणासाठी वापरलेली वेळ मर्यादा (सामान्यपणे एक वर्ष किंवा 365 दिवस)

लोअर डिओ जलद इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर दर्शविते, तर उच्च डीआयओ स्लो-मूव्हिंग स्टॉकचे सूचना देते.

DIO चे नमुना कॅल्क्युलेशन

चला एक उदाहरण विचारात घेऊया जिथे कंपनीकडे खालील फायनान्शियल डाटा आहे:

  • इन्व्हेंटरी सुरू= ₹ 40,000
  • इन्व्हेंटरी समाप्त = ₹ 60,000
  • कॉग्स= ₹300,000
  • कालावधीतील दिवसांची संख्या = 365

पायरी 1: सरासरी इन्व्हेंटरी कॅल्क्युलेट करा

सरासरी इन्व्हेंटरी = 40,000+60,000/ 2=50,000

पायरी 2: DIO फॉर्म्युला लागू करा

DIO=(50,000/300,000)×365

पायरी 3: DIO कॅल्क्युलेट करा

डिओ = 0.1667 x 365 = 61 दिवस

डिओ = 0.1667 

याचा अर्थ असा की इन्व्हेंटरी विकण्यासाठी अंदाजे 61 दिवस लागतात.

आकड्यांसह स्टेप-बाय-स्टेप DIO कॅल्क्युलेशन उदाहरण

अधिक स्पष्ट करण्यासाठी:

  1. की डाटा ओळखा:

  • इन्व्हेंटरी सुरू करणे = ₹ 40,000
  • अंतिम इन्व्हेंटरी = ₹60,000
  • कॉग्स = ₹300,000
  • दिवसांची संख्या = 365
  1. सरासरी इन्व्हेंटरी कॅल्क्युलेट करा: (40,000+60,000) ÷ 2 = 50,000

  2. डिओ फॉर्म्युला वापरा: DIO = (50,000/300,000)x365

अंतिम डिओ वॅल्यू कॅल्क्युलेट करा: 0.1667x365 = 61 दिवस 

बिझनेस इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट प्रभावाचे मूल्यांकन करण्यासाठी आणि टर्नओव्हर ऑप्टिमाईज करण्यासाठी धोरणे समायोजित करण्यासाठी या कॅल्क्युलेशनचा वापर करू शकतो.

हाय वर्सिज लो डिओ वॅल्यूचा अर्थ लावणे

इन्व्हेंटरी ऑप्टिमायझेशनसाठी डीआयओ मूल्य समजून घेणे महत्त्वाचे आहे:

हाय डायो (उदा., 90+ दिवस)

संभाव्य समस्या:

  • ओव्हरस्टॉकिंग किंवा धीमी मागणी
  • वाढलेले स्टोरेज आणि हँडलिंग खर्च
  • संभाव्य इन्व्हेंटरी अप्रचलितता (विशेषत: टेक किंवा एफएमसीजी मध्ये)

पॉझिटिव्ह केसेस:

  • लाँग सेल्स सायकलसह हाय-वॅल्यू वस्तू (उदा., मशीनरी, लक्झरी प्रॉडक्ट्स)
  • हंगामी स्टॉकिंग स्ट्रॅटेजी

लो डिओ (उदा., 30 दिवसांच्या आत)

संभाव्य समस्या:

  • स्टॉकच्या कमतरतेमुळे विक्री गमावली
  • संभाव्य पुरवठा साखळी व्यत्यय
  • अनुपलब्ध प्रॉडक्ट्समुळे कस्टमर असमाधान

पॉझिटिव्ह केसेस:

  • फास्ट-मूव्हिंग कंझ्युमर गुड्स (एफएमसीजी)
  • ऑप्टिमाईज्ड जस्ट-इन-टाइम (जेआयटी) इन्व्हेंटरी स्ट्रॅटेजी

उद्योगाद्वारे डीआयओ बेंचमार्क

प्रत्येक उद्योगात उत्पादनाची मागणी, उत्पादन चक्र आणि इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट स्ट्रॅटेजीवर आधारित वेगवेगळ्या डीआयओ अपेक्षा आहेत.

उद्योगसामान्य डिओ
मॅन्युफॅक्चरिंग60-120 दिवस (दीर्घ उत्पादन चक्र)
किरकोळ30-60 दिवस (वस्तूंची उच्च उलाढाल)
FMCG10-30 दिवस (जलद-चलणारे प्रॉडक्ट्स)
 

उत्पादने ज्या गतीने उत्पादित, स्टॉक आणि विक्री केली जातात त्यावर आधारित डीआयओ बेंचमार्क बदलतात.

मॅन्युफॅक्चरिंग वर्सिज रिटेल वर्सिज FMCG

मॅन्युफॅक्चरिंग

  • कच्च्या मालाची खरेदी, उत्पादन चक्र आणि वितरण विलंबामुळे दीर्घकाळ डिओ.
  • कंपन्या उत्पादनाच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी मोठ्या इन्व्हेंटरी राखतात.

किरकोळ

  • मध्यम डीआयओ, हंगामी मागणीसह स्टॉकची उपलब्धता संतुलित करणे.
  • उत्पादनाच्या तुलनेत जलद उलाढाल, कार्यक्षम इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंटची आवश्यकता.

एफएमसीजी (जलद-गतिमान ग्राहक वस्तू)

  • जलद इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरमुळे सर्वात कमी डीआयओ.
  • कमतरता टाळण्यासाठी कंपन्यांनी मागणीच्या अंदाजावर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे.

DIO वर परिणाम करणारे हंगामी घटक

हंगामी मागणीनुसार डीआयओ मध्ये चढउतार. व्यवसायांना त्यानुसार स्टॉक लेव्हल ॲडजस्ट करणे आवश्यक आहे:

पीक सीझन (उदा., हॉलिडे सेल्स, फेस्टिव्हल डिमांड)

  • जास्त विक्रीमुळे कमी डिओ.
  • मागणी पूर्ण करण्यासाठी वाढीव स्टॉकची आवश्यकता.

ऑफ-पीक सीझन (उदा., पोस्ट-हॉलिडे सेल्स स्लम्प)

  • कमी उलाढालीमुळे उच्च डिओ.
  • खर्च कमी करण्यासाठी बिझनेस स्टॉक लेव्हल कमी करू शकतात.

हंगामी ट्रेंडवर आधारित डीआयओ ऑप्टिमाईज करणे नफा राखण्यास आणि इन्व्हेंटरी संबंधित जोखीम कमी करण्यास मदत करते.

दिवसांची इन्व्हेंटरी थकित बिझनेस कामगिरीवर कसा परिणाम करते

DIO हे एक महत्त्वाचे मेट्रिक आहे कारण ते थेट नफा, कॅश फ्लो आणि ऑपरेशनल कार्यक्षमतेवर प्रभाव टाकते. उच्च डिओ म्हणजे अतिरिक्त स्टॉक, स्टोरेज खर्च वाढवणे आणि भांडवल टाय-अप करणे, तर कमी डिओ मजबूत विक्री दर्शवू शकते परंतु स्टॉकआऊटची जोखीम असू शकते.

बॅलन्सिंग डीआयओ सुनिश्चित करते की बिझनेस अतिरिक्त इन्व्हेंटरी होल्डिंग खर्चाशिवाय कस्टमरची मागणी पूर्ण करू शकतात. कार्यक्षम डिओ मॅनेजमेंटमुळे:

  • अनावश्यक स्टॉक कमी करून चांगला कॅश फ्लो.
  • ऑप्टिमाईज्ड इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरद्वारे सुधारित नफा.
  • उच्च कार्यात्मक क्षमता, बिझनेसला मार्केट बदलांना त्वरित प्रतिसाद देण्याची परवानगी देते.

वर्किंग कॅपिटल मॅनेजमेंट वर परिणाम

वर्किंग कॅपिटल मॅनेजमेंटमध्ये डीआयओ महत्त्वाची भूमिका बजावते. इन्व्हेंटरी हा वर्तमान ॲसेट्स चा मुख्य घटक आहे आणि जितका जास्त वेळ ते विकले जात नाही, अधिक कॅपिटल लॉक-अप केले जाते.

वर्किंग कॅपिटलवर हाय वि. लो डिओचे परिणाम:

हाय डीआयओ (स्लो इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर):

  • कॅश इन्व्हेंटरीमध्ये टाय-अप केली जाते, लिक्विडिटी कमी करते.
  • ऑपरेटिंग खर्च कव्हर करण्यासाठी बिझनेसला बाह्य फायनान्सिंगची आवश्यकता असू शकते.
  • वेअरहाऊसचा खर्च वाढला आणि कालबाह्य स्टॉकची जोखीम.

कमी डीआयओ (जलद इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर):

  • रिइन्व्हेस्टमेंटसाठी अधिक मोफत कॅश फ्लो.
  • लोन किंवा बाह्य निधीवर कमी अवलंबित्व.
  • ऑपरेशन्स मॅनेज करण्यात अधिक लवचिकता.

हेल्दी डिओ कॅश फ्लो ऑप्टिमाईज करते, ज्यामुळे बिझनेसला विक्री न झालेल्या स्टॉकमध्ये पैसे ठेवण्याऐवजी वाढीच्या संधींमध्ये इन्व्हेस्ट करण्याची परवानगी मिळते.

सप्लाय चेन ऑप्टिमायझेशनमध्ये भूमिका

डिओ उत्पादनापासून विक्रीपर्यंत इन्व्हेंटरी कोणत्या गतीने हलवते हे निर्धारित करून पुरवठा साखळी कार्यक्षमतेवर प्रभाव टाकते.

सप्लाय चेन कार्यक्षमतेवर डीआयओचा परिणाम:

  • लाँग डीआयओ: खरेदी, उत्पादन किंवा वितरणातील अडथळे सूचित करू शकते.
  • शॉर्ट डीओ: सुव्यवस्थित प्रोसेसची सूचना देते, परंतु अतिरिक्त कपातीमुळे स्टॉकची कमतरता होऊ शकते.

व्यवसाय त्यांच्या पुरवठा साखळीला ऑप्टिमाईज करू शकतात:

  • स्टोरेज खर्च कमी करण्यासाठी जस्ट-इन-टाइम (जेआयटी) इन्व्हेंटरी लागू करणे.
  • चांगल्या स्टॉक मॅनेजमेंटसाठी डिमांड फोरकास्टिंग टूल्स वापरणे.
  • वेळेवर डिलिव्हरी सुनिश्चित करण्यासाठी सप्लायर संबंध मजबूत करणे.

चांगल्या प्रकारे व्यवस्थापित डीआयओ व्यवसायांना योग्य वेळी योग्य स्टॉक असण्याची परवानगी देते, एकूण सप्लाय चेन परफॉर्मन्स वाढवते.

विक्री आणि इन्व्हेंटरी स्ट्रॅटेजीचे इंडिकेटर म्हणून डीआयओ

कंपनीची सेल्स स्ट्रॅटेजी त्याच्या इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट सह किती चांगली संरेखित करते याचे महत्त्वाचे इंडिकेटर म्हणून डीआयओ काम करते.

डिओ बिझनेस स्ट्रॅटेजी विषयी काय माहिती देते:

  • हाय डिओ: मार्केट डिमांडसह खराब सेल्स परफॉर्मन्स, किंमतीच्या समस्या किंवा दिशाभूल करण्याचे संकेत देऊ शकते.
  • कमी डिओ: मजबूत विक्री आणि कार्यक्षम इन्व्हेंटरी रोटेशन दर्शविते, परंतु अत्यंत कमी केल्याने पुरवठा कमतरता येऊ शकते.

धोरणात्मक निर्णयांसाठी डीआयओ वापरणे:

  • इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर वाढविण्यासाठी किंमत आणि प्रमोशन्स समायोजित करा.
  • रिअल-टाइम मॉनिटरिंगसाठी ऑटोमेटेड इन्व्हेंटरी ट्रॅकिंग अंमलात आणा.
  • ओव्हरस्टॉकिंग किंवा स्टॉकआऊट टाळण्यासाठी सेल्स ट्रेंडसह खरेदी निर्णय संरेखित करा.

डीआयओ ट्रेंडचे विश्लेषण करून, कार्यक्षमता आणि नफा वाढविण्यासाठी बिझनेस त्यांच्या इन्व्हेंटरी आणि सेल्स स्ट्रॅटेजीज मध्ये सुधारणा करू शकतात.

तुमच्या दिवसांची इन्व्हेंटरी थकित सुधारण्याचे मार्ग

डीआयओ सुधारण्यासाठी कार्यक्षम इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट पद्धती आवश्यक आहेत जे कमी न करता स्टॉक त्वरित चालण्याची खात्री करतात. बिझनेस त्यांच्या धोरणांना याद्वारे रिफाईन करू शकतात:

  • दीर्घ होल्डिंग कालावधी टाळण्यासाठी अतिरिक्त स्टॉक लेव्हल कमी करणे.
  • वास्तविक मागणीसह इन्व्हेंटरी संरेखित करण्यासाठी अंदाज अचूकता वाढवणे.
  • कचरा कमी करण्यासाठी खरेदी आणि पुरवठा साखळी प्रक्रिया सुव्यवस्थित करणे.

लीन इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट टेक्निकचा अवलंब करा

लीन इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट कचरा दूर करणे, अतिरिक्त स्टॉक कमी करणे आणि कार्यक्षम ऑपरेशन्स सुनिश्चित करण्यावर लक्ष केंद्रित करते. काही सिद्ध पद्धतींमध्ये समाविष्ट आहे:

  • मागणी-आधारित स्टॉकिंग: रिअल-टाइम सेल्स मागणीसह इन्व्हेंटरी लेव्हल संरेखित ठेवणे.
  • ओव्हरप्रोडक्शन कमी करणे: कस्टमरच्या गरजांशी जुळत नसलेले अतिरिक्त स्टॉक टाळणे.
  • सतत सुधारणा: नियमितपणे स्टॉक लेव्हलचा आढावा घेणे आणि इन्व्हेंटरी स्ट्रॅटेजी ॲडजस्ट करणे.

लीन इन्व्हेंटरी तंत्रांची अंमलबजावणी करून, बिझनेस अनावश्यक स्टोरेज खर्च कमी करतात आणि कॅश फ्लो सुधारतात.

इन्व्हेंटरी फोरकास्टिंग टूल्स वापरा

डाटा-संचालित अंदाज बिझनेसना इन्व्हेंटरीच्या गरजांचा अंदाज घेण्यास आणि अतिरिक्त स्टॉक किंवा कमतरता टाळण्यास मदत करते. उपयुक्त तंत्रांमध्ये समाविष्ट आहे:

  • एआय-संचालित मागणी अंदाज: भविष्यातील विक्री ट्रेंडचा अंदाज घेण्यासाठी अंदाजित विश्लेषणाचा वापर करणे.
  • हंगामी समायोजन: मागील हंगामी विक्री पॅटर्नवर आधारित स्टॉक लेव्हल सुधारित करणे.
  • रिअल-टाइम इन्व्हेंटरी ट्रॅकिंग: ओव्हरऑर्डरिंग किंवा अंडरस्टॉकिंग टाळण्यासाठी स्टॉक लेव्हलवर सतत देखरेख करणे.

अचूक अंदाज हे सुनिश्चित करते की इन्व्हेंटरी कार्यक्षमतेने पुन्हा भरली जाते, होल्डिंग वेळ कमी करते आणि उलाढाल सुधारते.

डेड स्टॉक काढून टाका आणि रिऑर्डरिंग ऑप्टिमाईज करा

डेड स्टॉक म्हणजे वेळेनुसार विकत नसलेल्या आणि जमा होत नसलेल्या वस्तू, स्टोरेज खर्च वाढवणे. डेड स्टॉक काढून टाकण्याच्या धोरणांमध्ये समाविष्ट आहे:

  • लिक्विडेशन सेल्स: स्लो-मूव्हिंग प्रॉडक्ट्स क्लिअर करण्यासाठी डिस्काउंट ऑफर करणे.
  • बंडलिंग: जलद-विक्री उत्पादनांसह स्लो-मूव्हिंग स्टॉक जोडणे.
  • रिऑर्डरिंग पॉलिसी ॲडजस्ट करणे: मोठ्या खरेदी ऐवजी केवळ आवश्यक स्टॉक रिऑर्डर करण्यासाठी डाटा ॲनालिटिक्स वापरणे.

डेड स्टॉक रिऑर्डर करणे आणि क्लिअर करून, बिझनेस त्यांचे डिओ वाढवू शकतात आणि इन्व्हेंटरी बिल्डअप टाळू शकतात.

जस्ट-इन-टाइम (जेआयटी) इन्व्हेंटरीचे लाभ

जस्ट-इन-टाइम (जेआयटी) इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट ही एक स्ट्रॅटेजी आहे जी आवश्यकतेवेळीच मटेरियल ऑर्डर करून स्टॉक लेव्हल कमी करते. JIT च्या फायद्यांमध्ये समाविष्ट आहे:

  • कमी स्टोरेज खर्च: किमान इन्व्हेंटरी ठेवून वेअरहाऊस खर्च कमी करणे.
  • सुधारित कॅश फ्लो: विक्री न झालेल्या वस्तूंमध्ये अतिरिक्त कॅपिटल टाय-अप होण्यापासून रोखणे.
  • कार्यक्षम पुरवठा साखळी: सुरळीत आणि वेळेवर स्टॉक पुनर्भरण सुनिश्चित करणे.

जेआयटी इन्व्हेंटरीला स्टॉकच्या कमतरतेला टाळण्यासाठी मजबूत पुरवठादार भागीदारी आणि अचूक अंदाज आवश्यक आहे.

विश्वसनीय पुरवठादारांसह भागीदारी

इष्टतम इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेट राखण्यासाठी विश्वसनीय सप्लायर नेटवर्क आवश्यक आहे. मजबूत पुरवठादार संबंध मदत करतात:

  • सातत्यपूर्ण स्टॉक उपलब्धता सुनिश्चित करा: जेव्हा आवश्यक असेल तेव्हा इन्व्हेंटरी प्राप्त करणे.
  • वाटाघाटीच्या अटी सुधारा: बल्क खरेदी आणि जलद डिलिव्हरीवर चांगल्या डील्स मिळवणे.
  • सप्लाय चेन व्यत्यय कमी करा: जास्त डिओ होऊ शकणाऱ्या विलंब टाळणे.

योग्य पुरवठादारांची निवड करणे स्थिर इन्व्हेंटरी रिप्लेनिशमेंट आणि वस्तूंची जलद हालचाली सुनिश्चित करते.

सामान्य डिओ चुका बिझनेसने टाळणे आवश्यक आहे

DIO एक मौल्यवान मेट्रिक असताना, चुकीचे अर्थघटन किंवा अयोग्य विश्लेषण ऑपरेशन्सवर नकारात्मक परिणाम करू शकते. येथे काही सामान्य अडचणी आहेत:

  1. हंगामी ट्रेंडकडे दुर्लक्ष - बिझनेस अनेकदा हंगामी मागणीतील चढ-उतारांकडे दुर्लक्ष करतात, ज्यामुळे इन्व्हेंटरी प्लॅनिंग चुकीचे होते.
  2. संदर्भाशिवाय केवळ DIO वर लक्ष केंद्रित करणे - DIO चे सेल्स परफॉर्मन्स, मार्केट स्थिती आणि सप्लाय चेन कार्यक्षमतेसह विश्लेषण केले पाहिजे.
  3. मागील डिओ मूल्यांवर आधारित ओव्हरस्टॉकिंग - मागील वर्षातील उच्च इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर सुरू राहील असे गृहीत धरल्यास अतिरिक्त स्टॉक बिल्ड-अप होऊ शकते.
  4. इन्व्हेंटरी स्ट्रॅटेजीज डायनॅमिकली ॲडजस्ट न करणे - नियमितपणे रिव्ह्यू आणि ऑप्टिमाईज करण्यात अयशस्वी झाल्यास कॅश फ्लो समस्या येऊ शकतात.

या चुका टाळणे हे सुनिश्चित करते की डिओ बिझनेसची इन्व्हेंटरी कार्यक्षमता अचूकपणे प्रतिबिंबित करते.

केवळ वार्षिक डाटावर अवलंबून आहे

अनेक बिझनेस केवळ वार्षिक आकडेवारीवर आधारित डीआयओ कॅल्क्युलेट करण्याची चूक करतात, जे महत्त्वाचे ट्रेंड मास्क करू शकतात. ही समस्या का आहे?

  • हंगामी बदल चुकवले - मागणी बदलांमुळे डिओ वर्षभरात नाटकीयरित्या चढउतार करू शकते.
  • शॉर्ट-टर्म समस्यांकडे दुर्लक्ष करा - विशिष्ट तिमाहीत तात्पुरते स्टॉक कमतरता किंवा अतिरिक्त इन्व्हेंटरी लक्षात घेतली जाऊ शकते.
  • इन्व्हेंटरी स्ट्रॅटेजी ॲडजस्ट करण्यात विलंब - केवळ वर्ष-अखेरच्या डाटावर अवलंबून असलेल्या बिझनेसचा इन्व्हेंटरी चॅलेंजला खूप उशीर होऊ शकतो.

उपाय: केवळ वार्षिक आकडे वापरण्याऐवजी, ट्रेंड शोधण्यासाठी आणि त्यानुसार स्टॉक लेव्हल ॲडजस्ट करण्यासाठी बिझनेसने मासिक किंवा तिमाही डिओ ट्रॅक करणे आवश्यक आहे.

उद्योगातील सहकाऱ्यांसह डीआयओची तुलना न करणे

डीआयओ बेंचमार्क उद्योगानुसार बदलतात, आणि प्रतिस्पर्धकांशी तुलना करण्यात अयशस्वी झाल्यास इन्व्हेंटरीच्या अवास्तविक अपेक्षा निर्माण होऊ शकतात. बेंचमार्किंग महत्त्वाचे का आहे?

  • विविध उद्योगांमध्ये वेगवेगळे इष्टतम डिओ मूल्य आहेत - उदाहरणार्थ, एफएमसीजी (फास्ट-मूव्हिंग कंझ्युमर गुड्स) कंपन्यांकडे सामान्यपणे खूपच कमी डिओ असते, तर मॅन्युफॅक्चरिंग फर्ममध्ये अनेकदा दीर्घ इन्व्हेंटरी सायकल असतात.
  • स्पर्धात्मक स्थितीबद्दल माहिती प्रदान करते - जर कंपनीकडे त्याच्या सहकाऱ्यांपेक्षा लक्षणीयरित्या जास्त डिओ असेल तर ते अकार्यक्षमता दर्शवू शकते.
  • धोरणात्मक निर्णय घेण्यास मदत करते - बिझनेस प्रतिस्पर्धकांशी कुठे संबंधित आहे हे समजून घेणे इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट सुधारणांना मार्गदर्शन करू शकते.

उपाय: बिझनेसने नियमितपणे त्यांच्या डीआयओला स्पर्धकांपासून बेंचमार्क करावे आणि त्यानुसार इन्व्हेंटरी स्ट्रॅटेजी ॲडजस्ट करावी.

प्रमुख टेकअवेचा सारांश

DIO संबंधित सर्वात महत्त्वाच्या पॉईंट्सची मर्यादा येथे दिली आहे:

  • हंगामी ट्रेंडकडे दुर्लक्ष करणे, मागील डाटावर खूप लक्ष केंद्रित करणे आणि इन्व्हेंटरी स्ट्रॅटेजीज डायनॅमिकली ॲडजस्ट करण्यात अयशस्वी होणे यासारख्या सामान्य चुका टाळा.
  • वार्षिक डीआयओ कॅल्क्युलेशन शॉर्ट-टर्म बदल दर्शवू शकत नाहीत, ज्यामुळे इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरची तिमाही किंवा मासिक देखरेख करणे आवश्यक ठरते.
  • इंडस्ट्री बेंचमार्क हे समान बिझनेससह महत्त्वाचे-तुलना करणारे डीआयओ आहेत जे स्पर्धात्मक कामगिरी सुनिश्चित करते.
  • DIO ऑप्टिमाईज केल्याने चांगला कॅश फ्लो, कमी होल्डिंग खर्च आणि सुधारित सप्लाय चेन कार्यक्षमता निर्माण होते.

वारंवार विचारलेले प्रश्न (FAQs)

डीआयओ हा एक फायनान्शियल मेट्रिक आहे जो कंपनीला त्याची इन्व्हेंटरी विकण्यासाठी सरासरी दिवस लागतात. हे व्यवसायांना त्यांच्या इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंटच्या कार्यक्षमतेचे मूल्यांकन करण्यास मदत करते.

फॉर्म्युला वापरून डिओची गणना केली जाते:

डीआयओ = (सरासरी इन्व्हेंटरी/विक्री केलेल्या वस्तूंचा खर्च (सीओजीएस)) × 365

हा फॉर्म्युला विक्री करण्यापूर्वी स्टॉकमध्ये सरासरी वेळेची इन्व्हेंटरी राहते.

डीआयओ महत्त्वाचे आहे कारण ते कॅश फ्लो आणि कार्यात्मक कार्यक्षमतेवर परिणाम करते. हाय डीआयओ अतिरिक्त इन्व्हेंटरी किंवा स्लो सेल्स सूचित करू शकते, तर कमी डीआयओ कार्यक्षम इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर किंवा संभाव्य स्टॉकच्या कमतरतेचे सूचन करू शकते.

सर्व पाहा