બિઝનેસ મોડેલ

બિઝનેસ મોડેલ શું છે?

ટર્મ બિઝનેસ મોડેલ એ નફો કરવા માટે કંપની દ્વારા બનાવવામાં આવેલી યોજનાને દર્શાવે છે. તે પ્રોડક્ટ અથવા સર્વિસ કંપની વેચવાની યોજનાઓને ઓળખે છે, તેના લક્ષિત બજાર અને અપેક્ષિત ખર્ચને પણ ઓળખે છે. કંપની નફો કેવી રીતે બનાવવાની યોજના ધરાવે છે તે માટે આ એક રૂપરેખા છે. તે ચાર મૂળભૂત બાબતો સમજાવે છે જેમાં શામેલ છે

• કંપનીની પ્રૉડક્ટ અથવા સેવાઓ
• કંપનીના માર્કેટિંગ હેતુઓ
• કંપની કયા પ્રકારના ખર્ચનો સામનો કરશે
• કંપનીની નફાની અપેક્ષા

બિઝનેસ મોડેલના પ્રકારો

સૌથી સામાન્ય બિઝનેસ મોડેલનો પ્રકાર નીચે સમજાવવામાં આવ્યો છે

1. રિટેલર મોડેલ

બિઝનેસ મોડેલનો પ્રથમ પ્રકાર રિટેલર મોડેલ છે. રિટેલર બિઝનેસમાં છેલ્લી અને મુખ્ય વ્યક્તિ છે. તેઓ સપ્લાય ચેનની છેલ્લી એન્ટિટી છે. તેઓ ઘણીવાર ઉત્પાદકો અથવા વિતરકો પાસેથી તૈયાર માલ ખરીદે છે અને ગ્રાહકો સાથે સીધા ઇન્ટરફેસ કરે છે.                  

2. ઉત્પાદકનું મોડેલ

બીજા બિઝનેસ મોડેલનો પ્રકાર ઉત્પાદક મોડેલ છે. ઉત્પાદક આંતરિક શ્રમ, મશીનરી અને ઉપકરણોની મદદથી કાચા માલના સ્ત્રોત અને તૈયાર માલનું ઉત્પાદન કરવા માટે જવાબદાર છે. તેઓ તે ઉત્પાદનોને વિતરકો, રિટેલર્સ અથવા સીધા ગ્રાહકોને વેચે છે.

3. સર્વિસ મોડેલની ફી

થર્ડ બિઝનેસ મોડેલનો પ્રકાર સર્વિસ મોડેલ માટે ફી છે. સર્વિસ મોડેલની ફીમાં, બિઝનેસ તેમના દ્વારા પ્રદાન કરેલી ચોક્કસ સેવાઓ માટે સેટ ફી વસૂલ કરે છે. આ મોડેલ પર સ્થાપિત બિઝનેસ વધારાના ગ્રાહકો માટે કામ કરીને અથવા તેના ભાવ દરો વધારીને તેની કમાણીમાં વધારો કરી શકે છે. તે બિઝનેસ મોડેલ પર આધારિત છે અને તે એક કલાકનો દર અથવા માસિક કમિશન ચાર્જ કરી શકે છે. તે વિવિધ પ્રકારની સેવાઓ માટે સેટ રેટ સાથે ફી શેડ્યૂલ પણ બનાવી શકે છે.

4. સબસ્ક્રિપ્શન મોડેલ

ચોથા પ્રકારનું બિઝનેસ મોડેલ સબસ્ક્રિપ્શન મોડેલ છે. સબસ્ક્રિપ્શન મોડેલ ઈંટ અને મોર્ટાર સ્ટોર્સ અને ઇ-કોમર્સ બિઝનેસ દ્વારા અનુસરવામાં આવે છે. અનિવાર્યપણે ગ્રાહક સર્વિસની ચાલુ ઍક્સેસ માટે રિકરિંગ ચુકવણી કરે છે. અહીં એક કંપની તેના પ્રૉડક્ટ્સ અને સર્વિસ માટે સબસ્ક્રિપ્શન ફી વસૂલ કરી શકે છે.

5. બંડલિંગ મોડેલ

પાંચમા બિઝનેસ મોડેલનો પ્રકાર બંડલિંગ મોડેલ છે. બંડલિંગ બિઝનેસ મોડેલમાં બે અથવા વધુ પ્રોડક્ટ્સ એકસાથે વેચતી કંપનીઓ શામેલ છે. તે એક એકમ તરીકે વેચવામાં આવે છે, જે ખરેખર તેઓ અલગથી વેચાણ ઉત્પાદનો ચાર્જ કરે છે તેના કરતાં ઓછી કિંમત છે. આ પ્રકારનું બિઝનેસ મોડેલ કંપનીઓને બજાર સેવાઓ અથવા ઉત્પાદનોના વધુ વેચાણનું ઉત્પાદન કરવામાં મદદ કરે છે જે વેચવા માટે વધુ મુશ્કેલ હોય છે. બંડલિંગ હાલના ગ્રાહકો પર મૂડીકરણ કરે છે.

6. ઉત્પાદન તેમજ સેવા મોડેલ

છઠ્ઠો પ્રકારનો વ્યવસાય મોડેલ ઉત્પાદન અને સેવા મોડેલ છે. સર્વિસ બિઝનેસ તરીકે પ્રૉડક્ટ તેમના ગ્રાહકોને તેમના પ્રૉડક્ટનો ઉપયોગ કરવા માટે ચાર્જ કરે છે. કંપનીઓ ઉપયોગ મુજબ સબસ્ક્રિપ્શન ફી વસૂલ કરી શકે છે.

7. લીઝિંગ મોડેલ

સાતમો પ્રકારનો બિઝનેસ મોડેલ લીઝિંગ મોડેલ છે. લીઝિંગ બિઝનેસ મોડેલ હેઠળ, કંપની વિક્રેતા પાસેથી એક પ્રોડક્ટ ખરીદે છે અને પછી અન્ય કંપનીને રિકરિંગ ફી માટે ખરીદેલ પ્રૉડક્ટનો ઉપયોગ કરવાની મંજૂરી આપે છે. લીઝિંગ બિઝનેસ લાંબા સમય સુધી અથવા અઠવાડિયા માટે કરવામાં આવે છે. લીઝિંગ બિઝનેસ સબસ્ક્રિપ્શનમાં શુલ્ક લેવામાં આવતું નથી.

8. ફ્રેન્ચાઇઝ મોડેલ

આઠ વ્યવસાય મોડેલનો પ્રકાર ફ્રેન્ચાઇઝી મોડેલ છે. ફ્રેન્ચાઇઝી મોડેલ એક સ્થાપિત બિઝનેસ બ્લૂપ્રિન્ટ છે જે ફ્રેન્ચાઇઝી ખરીદી કરે છે. ફ્રેન્ચાઇઝર જે કંપનીના માલિક છે તે ફ્રેન્ચાઇઝીને ફાઇનાન્સ કરવામાં મદદ કરે છે. બદલામાં ફ્રેન્ચાઇઝી સુનિશ્ચિત કરે છે કે વ્યવસાય સરળતાથી કાર્ય કરે છે. બદલામાં ફ્રેન્ચાઇઝી ફ્રેન્ચાઇઝરને નફાની ટકાવારી ચૂકવે છે.

9. વિતરણ મોડેલ

નવમા બિઝનેસ મોડેલનો પ્રકાર વિતરણ મોડેલ છે. ઉત્પાદક માલ બજાર સુધી પહોંચે તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે વિતરક જવાબદાર છે. નફો કરવા માટે, વિતરકો જથ્થાબંધ ઉત્પાદન ખરીદે છે અને પછી તેને વધુ કિંમતે રિટેલરોને વેચે છે. બ્યૂટી સલૂનની ચેન જે મોટાભાગે સપ્લાય ખરીદે છે અને તેમાંના કેટલાક અન્ય સલૂનને વેચે છે.

10. ફ્રીમિયમ મોડેલ

દસમો બિઝનેસ મોડેલનો પ્રકાર ફ્રીમિયમ મોડેલ છે. ફ્રીમિયમ મોડેલમાં ગ્રાહકો મફતમાં ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓના કેટલાક ભાગોનો ઉપયોગ કરે છે. પરંતુ ઍડવાન્સ્ડ ઍક્સેસ માટે ગ્રાહકે ચુકવણી કરવાની જરૂર છે. આ મોડેલ સૉફ્ટવેર અથવા એપ્લિકેશનોમાં જોવામાં આવે છે. ન્યૂઝ અને ઇન્ટરનેટ પબ્લિશિંગ કંપનીઓ આ ફ્રીમિયમ મોડેલ અથવા વિશેષ સામગ્રી સુવિધાઓનો ઉપયોગ કરે છે.

11. ઍડ્વર્ટાઇઝિંગ અથવા એફિલિએટ માર્કેટિંગ મોડેલ

અગિયારમો બિઝનેસ મોડેલનો પ્રકાર જાહેરાત અથવા સંલગ્ન માર્કેટિંગ મોડેલ છે. ગ્રાહકોનું ધ્યાન મેળવવા માટે બિઝનેસ જાહેરાતનો ઉપયોગ કરે છે. જાહેરાતકર્તા મેગેઝીન અથવા ટીવી જાહેરાતો અથવા કોઈપણ વાહનની બાજુમાં અટવાયેલા પોસ્ટર માટે ચુકવણી કરે છે. આ બિઝનેસ દ્વારા તેમના પ્રોડક્ટ્સ તેમના ગ્રાહકોને વેચે છે અને કમિશન કમાવે છે. શ્રેષ્ઠ ઉદાહરણ એ પોડકાસ્ટર છે જે ચોક્કસ કોડનો ઉપયોગ કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે જ્યારે તમે કોઈ પ્રોડક્ટ ખરીદો ત્યારે તેઓ પ્રમોટ કરી રહ્યા હોય.

12. રેઝર બ્લેડ્સ મોડેલ

બારમાં બિઝનેસ મોડેલનો પ્રકાર રેઝર બ્લેડ મોડેલ છે. રેઝર બ્લેડ્સ મોડેલમાં બે પ્રોડક્ટ છે જે એકબીજા સાથે સંલગ્ન છે. એક પ્રૉડક્ટની કિંમત અન્ય કરતાં ઓછી છે. આ માર્કેટિંગ વ્યૂહરચના લાંબા સમય સુધી ગ્રાહકને લૉક કરીને બિઝનેસને નફો પેદા કરવામાં મદદ કરે છે. જ્યારે રેઝર ખરીદવામાં આવે છે ત્યારે રેઝર હેન્ડલ સામાન્ય રીતે મફત મળે છે જ્યારે બ્લેડનો ખર્ચ વધુ અને ખર્ચાળ હોય છે. અન્ય ઉદાહરણ વિડિઓ ગેમ ઉદ્યોગ હશે જ્યાં ડિવાઇસની કિંમત ગેમ્સની કિંમત કરતાં ઓછી છે. આ વ્યૂહરચના દ્વારા ગ્રાહકો પ્રોડક્ટ ખરીદે છે કે તે એક વખતનો ખર્ચ છે અને તેનો ઉપયોગ લાંબા સમય સુધી કરી શકાય છે.

બિઝનેસ મોડેલનું ઉદાહરણ

બિઝનેસ મોડેલનું ઉદાહરણ ઉબર, એરબીએનબી, એમેઝોન, યુટ્યુબ અને ફેસબુક જેવી કંપનીઓ છે. તેઓ તેમના વ્યવસાયને પ્રોત્સાહન આપવા માટે ફ્રીમિયમ બિઝનેસ મોડેલનો ઉપયોગ કરે છે જ્યાં તેઓ મફત અને ચૂકવેલ સેવાઓ બંને પ્રદાન કરે છે. સબ્સ્ક્રિપ્શન બિઝનેસ મોડેલનો ઉપયોગ કરતી કંપનીઓમાં નેટફ્લિક્સ, સ્પોટિફાય, એડોબ અને પેલોટનનો સમાવેશ થાય છે. જિલેટ યુઝ રેઝર બ્લેડ્સ મોડેલ જેવી કંપનીઓ, જ્યારે મેકડોનાલ્ડ્સ, સબવે અને મોંગિની જેવી કંપનીઓ ફ્રેન્ચાઇઝી મોડેલનો ઉપયોગ કરે છે.

બિઝનેસ મોડેલનું મહત્વ

બિઝનેસ મોડેલનો મુખ્ય હેતુ કંપનીને એક યોજના વિકસાવવામાં સહાય કરવાનો છે જે વ્યવસાયમાં લાઇનના મહત્વપૂર્ણ મુદ્દાઓ સ્થાપિત અને માન્ય કરશે. આમાં સંસાધનો, ગ્રાહક સંબંધો, આવક અને ખર્ચ જેવી પ્રવૃત્તિઓ શામેલ છે.

વ્યવસાયિક મોડેલો મહત્વપૂર્ણ છે કારણ કે તે મદદ કરે છે કારણ કે

1. ટાર્ગેટ માર્કેટ સ્પષ્ટ છે

બિઝનેસ મોડેલ તમને મૂલ્ય પ્રસ્તાવ નક્કી કરવાની પ્રક્રિયા દ્વારા માર્ગદર્શન આપે છે અને તમને સમજાવશે કે તમારું પ્રૉડક્ટ ગ્રાહકને કેવી રીતે સંતુષ્ટ કરી શકે છે. સ્પષ્ટ અને સરળ બિઝનેસ મોડેલ લક્ષ્ય નિર્ધારિત કરવામાં મદદ કરે છે જે પ્રાથમિકતા આપશે.

2. બનાવેલ પ્રૉડક્ટ નિશ્ચિત છે

ચોક્કસ મોડેલને અનુસરીને, બિઝનેસ મોડેલમાં ઘણી સ્પષ્ટતા છે અને પ્રૉડક્ટ બનાવે છે. સિસ્ટમ પારદર્શક બની જાય છે.

3. વ્યૂહરચના તૈયાર કરવી સરળ બની જાય છે

બિઝનેસ મોડેલ ઑટોમેટિક રીતે બિઝનેસ સ્ટ્રેટેજી નિર્ધારિત કરવામાં મદદ કરે છે. આ સિસ્ટમ ગ્રાહકોને આકર્ષિત કરતી નથી પરંતુ તે શીખવે છે કે ઉત્પાદકો સાથે ગાઢ સંબંધો કેવી રીતે વિકસાવવા.

4. અપેક્ષિત સ્પર્ધા

વ્યવસાય મોડેલ વિના, કંપનીઓને બજારમાં વ્યવસાયની સ્થિતિ શોધવાનું મુશ્કેલ લાગશે. આને કારણે કંપનીને સ્પર્ધાનો સામનો કરવો પડે છે. યોગ્ય બિઝનેસ પ્લાન સાથે, કંપનીઓ સંસાધનો મેળવવા અને ગ્રાહકોને શ્રેષ્ઠ પ્રૉડક્ટ વેચવા માટેની વ્યૂહરચનાઓ બનાવી શકે છે. તેથી યોગ્ય બિઝનેસ મોડેલ નિર્ધારિત કરવું ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે.

બિઝનેસ મોડેલ કેવી રીતે બનાવવું

1. તમે જે સમસ્યાનું નિરાકરણ કરવા જઈ રહ્યા છો તેને વ્યાખ્યાયિત કરો

દરેક વ્યવસાયને સમસ્યાને ઉકેલવા માટે વિચાર સાથે સ્થાપિત કરવામાં આવે છે. તેથી પ્રથમ કંપનીઓએ તે સમસ્યાને સમજવું જોઈએ જેનો હેતુ છે. સમસ્યા ભાવનાત્મક અથવા કાર્યાત્મક બિઝનેસ મોડેલ હોઈ શકે છે જે સમસ્યાના પ્રકાર પર આધારિત રહેશે. કંપનીઓએ તમારા પ્રૉડક્ટ અથવા સર્વિસ દ્વારા ઉકેલવામાં આવતી ત્રણ મુખ્ય સમસ્યાઓ સુધી પસંદગીને મર્યાદિત કરવી આવશ્યક છે.

2. જે ગ્રાહકો માટે સમસ્યાનું નિરાકરણ કરવામાં આવશે તે વ્યાખ્યાયિત કરો

આનો મૂળભૂત રીતે અર્થ એ છે કે કોણ લક્ષિત પ્રેક્ષકો છે. ત્રણ પ્રકારના ગ્રાહકોનો સમૂહ વ્યાખ્યાયિત કરો જેમની સમસ્યાઓને તમારા બિઝનેસ મોડેલ દ્વારા ઉકેલવામાં આવે છે. આદર્શ રીતે દરેક સમસ્યા ગ્રાહકના પ્રકાર સાથે મૅચ થવી જોઈએ. તે જ સમયે ગ્રાહકોને અનેક સમસ્યાઓનો સામનો કરવો પડી શકે છે. અથવા બધા ગ્રાહકો એક જ સમસ્યાનો સામનો કરી શકે છે. તેથી ગ્રાહકની જરૂરિયાતો અને તેમની સમસ્યાઓ મુજબ કંપનીઓએ બિઝનેસ મોડ્યુલ ડિઝાઇન કરવું આવશ્યક છે.

3. મુખ્ય ગ્રાહકો અને મુખ્ય સમસ્યાને વ્યાખ્યાયિત કરો

હવે તમે ત્રણ ગ્રાહકો અને ત્રણ સમસ્યાઓ પસંદ કરી છે, કંપનીઓએ હવે નક્કી કરવું પડશે કે કઈ ગ્રાહકની સમસ્યા ટોચ પર છે. એક બિઝનેસ મોડેલ ઘણી અલગ રીતે વિકસિત થઈ શકે છે અને ક્રિયાનો અભ્યાસક્રમને સંકુચિત કરવાથી વધુ સારા પરિણામો મળશે. આમ આ તબક્કાના અંતે કંપની પાસે એક મુખ્ય કસ્ટમર હશે અથવા વૈકલ્પિક રીતે એક મુખ્ય સમસ્યા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે.

4. સંભવિત ઉકેલોનો સેટ વ્યાખ્યાયિત કરો

સમસ્યાના સંભવિત ઉકેલોને સૂચિબદ્ધ કરવાનું આગામી પગલું હોવું જોઈએ. સમસ્યાનો દસ અથવા વધુ ઉકેલ હોઈ શકે છે. આ દસ ઉકેલોમાંથી ત્રણ સુધી સંકુચિત થાય છે જેને સરળતાથી અમલમાં મૂકી શકાય છે. અને છેલ્લે આ ત્રણમાંથી એક પસંદ કરો જે શ્રેષ્ઠ અનુકૂળ છે.

5. તે ઉકેલ માટે સંભવિત મુદ્રીકરણ વ્યૂહરચનાઓનો સમૂહ વ્યાખ્યાયિત કરો

એકવાર તમે સમસ્યા અને ગ્રાહકો માટે શ્રેષ્ઠ ઉકેલ પસંદ કરો પછી, તમે જે પ્રૉડક્ટ અને સર્વિસ પ્રદાન કરવા માંગો છો તે સ્પષ્ટ હશે. તે પ્રૉડક્ટ અથવા સર્વિસ માટે મહત્તમ મુદ્રીકરણ વ્યૂહરચનાઓને વ્યાખ્યાયિત કરે છે. મુદ્રીકરણ વ્યૂહરચના એ એક યોજના છે જેનો હેતુ ઉત્પાદનો, પ્રેક્ષકો, સામગ્રી અથવા અન્ય સ્રોતો દ્વારા આવક પેદા કરવાનો છે. અને લિસ્ટમાંથી બે મુદ્રીકરણ વ્યૂહરચના પસંદ કરો જે પરીક્ષણ માટે મૂકી શકાય છે.

6. ટેસ્ટ કરો અને પસંદ કરો

પછી ટેસ્ટ કરો અને બેમાંથી શ્રેષ્ઠ મોનેટાઇઝેશન વ્યૂહરચના પસંદ કરો.

7. બિઝનેસ મોડેલ તૈયાર છે

મુખ્ય ગ્રાહક, મુખ્ય સમસ્યા, મુખ્ય ઉકેલ, મુખ્ય ઉત્પાદન અને શ્રેષ્ઠ મોનેટાઇઝેશન વ્યૂહરચના વ્યવસાય મોડેલના આધારે તૈયાર છે. સૌથી મૂલ્યવાન સંપત્તિ કે જે કોઈ સંસ્થા પાસે છે તેનું બિઝનેસ મોડેલ છે.

સફળ બિઝનેસ મોડેલનું મૂલ્યાંકન કરવું

કંપનીનું બિઝનેસ મોડેલ વર્ણવે છે કે કેવી રીતે બિઝનેસ તેના વર્તમાન ગ્રાહકોને પ્રોડક્ટ અને સર્વિસ પ્રદાન કરવા માટે તેના સંસાધનોનો ઉપયોગ કરે છે જ્યારે કંપની ભવિષ્યની ગ્રાહકની જરૂરિયાતોને પણ પૂર્ણ કરવા માટે કામ કરે છે. એક મોડેલ ગ્રાહકોના પ્રકારો, ગ્રાહકો દ્વારા પ્રૉડક્ટ અથવા સર્વિસનો ઉપયોગ કરવાની રીતોનું વર્ણન કરે છે. બિઝનેસ મોડેલ ઓપરેશનલ કાર્યો, સંસાધનની જરૂરિયાતો અને આવક અને નફો કેવી રીતે પેદા થાય છે તે પણ વ્યાખ્યાયિત કરે છે.

બિઝનેસ મોડેલનું મૂલ્યાંકન કરવામાં નીચેના પગલાંનો સમાવેશ થાય છે

1. પરંપરાગત બિઝનેસ મોડેલ જ્યાં ગ્રાહકો દુકાનોમાંથી માલ અને સેવાઓ ખરીદે છે. આ ઈંટ અને મોર્ટાર મોડેલ એવી કંપનીઓનો સમાવેશ કરવા માટે વિકસિત થયેલ છે જે ઑનલાઇન વેબસાઇટ જાળવે છે જ્યાં ગ્રાહકો સ્થાનિક સ્ટોર્સમાંથી ઑનલાઇન ખરીદે છે. સબ્સ્ક્રિપ્શન મોડેલમાં કંપનીઓને ચાલુ ધોરણે પ્રદાન અથવા સેવા કરવાની મંજૂરી આપે છે.
2. મલ્ટિલેવલ માર્કેટિંગ મોડેલ ડિસ્ટ્રિબ્યુટર્સનો ઉપયોગ કરીને પેરેન્ટ કંપની પાસેથી પ્રોડક્ટ્સ ખરીદો. આ વિતરકો એક રીતે તેમની નીચે વિતરકોનું નેટવર્ક બનાવે છે જેથી ગ્રાહકોને તેમના પોતાના વેચાણ અને તેમની નીચે આપેલા કોઈપણ વ્યક્તિમાંથી નફો કમાવી શકે.
3. કંપનીઓ એક જ ઉદ્યોગમાં અગ્રણી કંપનીઓના ઉદ્યોગ અહેવાલોની તપાસ કરી શકે છે. કંપનીઓ ઉદ્યોગના અહેવાલોનું મૂલ્યાંકન અને તુલના કરવા અને ઉદ્યોગના અહેવાલો અથવા કંપનીની વેબસાઇટ્સમાંથી કંપનીઓ વિશે વેચાણ અને ખર્ચ ડેટા મેળવવા માટે કુલ નફો માર્જિનની ગણતરી કરી શકે છે. આવકમાંથી વેચાતા માલની કિંમત બાદ કરો અને કુલ નફો નક્કી કરો. પછી ગ્રોસ પ્રોફિટ માર્જિનનું મૂલ્ય મેળવવા માટે કુલ આવક દ્વારા કુલ પ્રોફિટને વિભાજિત કરો.
4. વિવિધ કંપનીઓ માટે કુલ નફા માર્જિન પરિણામોની તુલના કરો. લો પ્રોફિટ માર્જિન ઓછી નફાકારક કંપનીને સૂચવે છે જેથી તમારા વ્યૂહાત્મક લક્ષ્યોને શ્રેષ્ઠ રીતે અનુકૂળ હોય તેવા બિઝનેસ મોડેલ પસંદ કરવું વધુ સારું છે.
5. ગ્રાહકની અપેક્ષાઓના આધારે કંપનીના બિઝનેસ મોડેલમાં સુધારો કરો. તમે આજે અમલમાં મૂકવા માટે પસંદ કરેલ મોડેલ આવતીકાલે બિનઅસરકારક હોઈ શકે છે. કંપનીની માર્કેટની માંગ અને આર્થિક પરિસ્થિતિઓને ઍડજસ્ટ કરવા માટે તૈયાર હોવી આવશ્યક છે.

બિઝનેસ મોડેલના ફાયદાઓ

• એક સારું બિઝનેસ મોડેલ કંપનીને સ્પર્ધાત્મક ધાર આપે છે.
• સારા બિઝનેસ મોડેલ બજારમાં સારી પ્રતિષ્ઠા પ્રદાન કરે છે જે રોકાણકારોને પ્રોત્સાહિત કરે છે.
• બિઝનેસ મોડેલને મજબૂત બનાવવાથી ચાલુ બિઝનેસ નફો થાય છે જે કૅશ રિઝર્વમાં વધારો કરે છે
• સાબિત થયેલ બિઝનેસ મોડેલ ફાઇનાન્શિયલ સ્થિરતા લાવે છે.

બિઝનેસ મોડેલના નુકસાન

• એકવાર બિઝનેસ મોડેલ બનાવવામાં આવે પછી તે નવા વિચારોને અમલમાં મૂકવા માટે પ્રતિબંધિત કરે છે.
• બિઝનેસ મોડેલ બનાવવું સમય માંગી લે છે કારણ કે ઘણા પરિબળો શામેલ છે
• બિઝનેસ મોડેલ ક્યારેક અચોક્કસ હોય છે.

નિષ્કર્ષ

એવું કહી શકાય કે એક સારું બિઝનેસ મોડેલ એ છે જે ઉદ્યોગમાં સારો સ્પર્ધાત્મક ધાર પ્રદાન કરે છે જે સારા બિઝનેસ નફા તરફ દોરી જાય છે. બિઝનેસ મોડેલ મહત્વપૂર્ણ છે કારણ કે તે રોકાણકારોને કંપનીની સ્પર્ધાત્મક ધાર વિશે જાણકારી પ્રદાન કરે છે અને વધુ સારી આંતરદૃષ્ટિ પ્રદાન કરે છે. એક મજબૂત બિઝનેસ મોડેલ કૅશ જનરેશન અને ભવિષ્યના વિસ્તરણ તરફ દોરી જાય છે. બિઝનેસ મોડેલમાં કંપનીના ઉત્પાદનો વિશે તેના લક્ષ્ય બજાર અને તેના બિઝનેસના પ્રકાર સંબંધિત તેની ભવિષ્યની સંભાવના વિશેની માહિતી શામેલ છે. તેથી બિઝનેસ મોડેલને સમજવાથી રોકાણકારોને ફાઇનાન્શિયલ ડેટાની વધુ સારી સમજ મેળવવામાં મદદ મળે છે.