व्हिडिओ पाहा
कंपनीचे स्पर्धात्मक फायदे निर्माण करणारी मालमत्ता आणि कौशल्ये ही त्यांची मुख्य क्षमता आहेत.
समकालीन व्यवस्थापन तत्वज्ञानानुसार, कंपनीने स्पर्धा बाहेर पडण्यासाठी त्याच्या मुख्य सामर्थ्यांची ओळख, विकसित आणि भांडवलीकरण करणे आवश्यक आहे.
अलीकडील वर्षांमध्ये ट्रॅक्शन मिळालेल्या कल्पनेच्या एका प्रकारमुळे स्पर्धेतून उभे राहण्यासाठी नोकरी शोधकार्यांना त्यांच्या युनिक मुख्य सामर्थ्यांवर ध्यान केंद्रित करण्याचा सल्ला दिला जातो.
या प्रशंसनीय गुणांची लागवड केली जाऊ शकते आणि सीव्हीवर सांगितली जाऊ शकते. विश्लेषणात्मक कौशल्य, सर्जनशील विचार आणि समस्या-निराकरण तंत्र हे प्रमुख वैयक्तिक गुणांचे काही उदाहरण आहेत.
समृद्ध कंपनीने त्याच्या प्रतिस्पर्ध्यांपेक्षा काय चांगले करू शकते हे निर्धारित करणे आवश्यक आहे आणि का आहे. "का आहे" त्यांची प्राथमिक क्षमता आहे. मुख्य क्षमता आणि विशिष्ट क्षमता हे मुख्य क्षमतेचे इतर नाव आहेत. मुख्य क्षमतांमुळे स्पर्धात्मक फायदे. मुख्य क्षमता म्हणून पात्र होण्यासाठी व्यवसाय उपक्रम तीन आवश्यकता पूर्ण करणे आवश्यक आहे:
- कृतीने ग्राहकाला उच्च मूल्य किंवा फायदे देणे आवश्यक आहे.
- त्याला कॉपी करणे किंवा नकल करणे हे प्रतिद्वंद्वी असणे आवश्यक आहे.
- हे असामान्य असावे.
उद्योगानुसार, विविध व्यवसायांमध्ये विविध मुख्य क्षमता आहेत. विशिष्ट विशेषज्ञांमध्ये सर्वोत्तम काळजी प्रदान करण्यावर हॉस्पिटल किंवा क्लिनिक लक्ष केंद्रित करू शकते.
जाहिरात, वाढीच्या उपक्रमांसह कंपनीच्या उपक्रमांचे प्रत्येक पैलू, प्रायोजकता आणि प्रतिष्ठा व्यवस्थापनाने त्याच्या मुख्य कौशल्यांचा लाभ घेणे आवश्यक आहे.
लाभ म्हणजे या प्रमुख क्षमता असल्यामुळे कॉर्पोरेशन दीर्घकाळ टिकून राहील.
