रि-इन्श्युरन्स बिझनेस म्हणजे काय?

10.1 रि-इन्श्युरन्स म्हणजे काय याचा परिचय

इन्श्युरन्सची मूलभूत कल्पना म्हणजे संकटामुळे झालेल्या आर्थिक नुकसानीची भरपाई करण्याच्या उद्देशाने दूर आणि विस्तृत रिस्कचे कव्हरेज वाढवणे. त्यामुळे, इन्श्युरन्स ही एक यंत्रणा आहे जी संकट टाळत नाही तर मालमत्तेच्या लाभार्थीवर आर्थिक नुकसानीचा परिणाम कमी करते. इन्श्युरन्स कंपन्या आपत्तीजनक जोखमीमुळे प्रभावित होतात ज्यामुळे इन्श्युरर किंवा मालकाला दिवाळखोरी होऊ शकते. त्यामुळे, वाढत्या नुकसानीला नकार देण्यासाठी प्राथमिक इन्श्युरर प्रीमियमचा भाग कमी करून रि-इन्श्युररकडे त्यांची रिस्क ट्रान्सफर करतात.

भारतात, पावसाळ्याच्या असमान प्रसारामुळे पूर आणि दुष्काळाने ठिकाण प्रभावित झाले आहेत. दोन्ही इव्हेंट फोर-बोड आपत्तीजनक नुकसान म्हणून निर्धारित केले जातात. रिमोट पास्ट, एनरॉन स्कॅम आणि हर्षद मेहता स्कॅम, ONGC च्या ऑफ-शोर रिगमध्ये आग, PNB स्कॅम आणि सीरम इन्स्टिट्यूट ऑफ इंडियामध्ये आग यापैकी एकतर इंजिनीअरिंग अपयश किंवा मानवी अपयश आहेत. संगणक-नियंत्रित संयंत्रांच्या अपयशामुळे मोठ्या प्रमाणात प्रॉपर्टी नुकसानीसह सायबर हल्ल्यांमध्ये वाढ झाल्यामुळे संस्थांना त्यांचा डाटा रिकव्हरी खर्च वाढतो.

व्यक्ती इन्श्युररकडे त्यांची रिस्क ट्रान्सफर करत असले तरीही, इन्श्युरर त्याचप्रमाणे त्यांच्या रिस्कचा एक भाग इतर इन्श्युररकडे ट्रान्सफर करू शकतात. सामान्यपणे, इन्श्युरर्सकडे क्लेम रिपेमेंट करण्यासाठी पुरेसा फंड असतो, तथापि, आपत्तीजनक घटना हजारो क्लेमची रक्कम असते ज्यामध्ये अत्यंत मोठ्या प्रमाणात पैशाचा समावेश होतो. म्हणून, इन्श्युरर इतर इन्श्युररला प्रमाणात रिस्क प्रदान करतात. क्लेमची परतफेड करताना उद्भवणाऱ्या दायित्वात कपात करण्याच्या उद्देशाने रि-इन्श्युरर म्हणून स्थापित. आम्ही 26 नोव्हेंबर, 2008 च्या दुर्दैवी आणि जिंक्स झालेल्या संध्याकाळी जेव्हा दहशतवादाने मुंबईला सुव्यवस्थितता आणली, ज्यामुळे मानवी जीवनाचा मोठा वंशहत्या निर्माण झाली.

त्याचप्रमाणे, 11 मार्च, 2020 रोजी जागतिक आरोग्य संस्थेने महामारी म्हणून कोरोनाव्हायरसची घोषणा केली. 18 ऑगस्ट, 2020 तारखेच्या सांख्यिकीय अहवालांनुसार, 21.8 दशलक्ष नॉक्सिअस व्हायरसमुळे प्रभावित झाले आहेत. आपल्यापैकी अनेकांनी परिस्थितीला भयानक म्हणून समजले, परंतु काही व्यक्ती आणि कंपन्या पीडितेला सहाय्य करण्याचा विचार केला. ही कंपन्या इन्श्युरर व्यतिरिक्त त्यांच्या अंडररायटर्ससह इतर कोणतेही नाहीत. तथापि, 'इंडिया इन्श्युरर्स' मध्ये इन्श्युरन्स रेग्युलेटरी अँड डेव्हलपमेंट ऑथोरिटी ऑफ इंडिया, 1999 द्वारे विहित केलेल्या विशिष्ट मर्यादेपर्यंतच टिकवून ठेवण्याची परवानगी आहे. जेणेकरून इन्श्युरर वचनानुसार क्लेम सेटल करतो.

IRDAI रि-इन्श्युरन्स रेग्युलेशन्स, 2018 नुसार, "लाईफ इन्श्युरन्स बिझनेस ट्रान्झॅक्शन करणाऱ्या प्रत्येक भारतीय इन्श्युररने आता प्युअर प्रोटेक्शन लाईफ इन्श्युरन्स बिझनेस पोर्टफोलिओसाठी किमान 25% आणि इतर पोर्टफोलिओसाठी 50% रिस्कवर राखणे आवश्यक आहे." इन्श्युरन्स ॲक्ट, 1938 चे सेक्शन 2 (16B) इन्श्युरर आणि रि-इन्श्युरर दरम्यान करार म्हणून रि-इन्श्युरन्सची कार्यपद्धती स्पष्ट करते, ज्यामध्ये रि-इन्श्युरर परस्पर संमती असलेल्या प्रीमियमच्या बदल्यात इन्श्युररच्या रिस्कचा भाग स्वीकारतो.

इन्श्युरन्स ॲक्ट, 1938 च्या सेक्शन 101A नुसार इन्श्युरन्स कंपनीला अन्य भारतीय रि-इन्श्युररसह सम-ॲश्युअर्डच्या कमाल 30% रि-इन्श्युअर करणे अनिवार्य आहे. इन्श्युरन्स ॲक्ट, 1938 चे सेक्शन 2(16B) इन्श्युरर आणि रि-इन्श्युरर दरम्यान करार म्हणून रि-इन्श्युरन्सची कार्यपद्धती स्पष्ट करते, ज्यामध्ये रि-इन्श्युरर परस्पर संमत प्रीमियमच्या बदल्यात इन्श्युररच्या जोखीमचा भाग स्वीकारतो. इन्श्युरन्स ॲक्ट, 1938 च्या सेक्शन 101A नुसार इन्श्युरन्स कंपनीला अन्य भारतीय रि-इन्श्युररसह सम-ॲश्युअर्डच्या कमाल 30% रि-इन्श्युअर करणे अनिवार्य आहे.

सध्या, जगभरात व्हॉल्युमिनस साईझचा विविध रि-इन्श्युरर आहे. कॉर्पोरेट वर्ल्ड रि-इन्श्युरन्स कंपन्यांमधील गतिशील बदलांदरम्यान मार्केटमध्ये त्यांची सद्भावना टिकवण्यासाठी विविध आव्हानांचा सामना करावा लागतो. हे पेपर रि-इन्श्युरन्स कंपन्यांच्या उदारीकरणापूर्वी आणि मुक्ततेनंतरच्या स्थितीवर आढावा घेऊन भारतात रि-इन्श्युरन्सच्या उत्क्रांतीद्वारे नेव्हिगेट करते.

10.2. भारतातील रि-इन्श्युरन्सचा विकास आणि विकास

भारताची संविधान केंद्र सरकार आणि राज्य सरकार यांच्यात सत्ता विभाजित करते आणि त्यामुळे प्रति से संघीय स्वरूपात आहे. भारताच्या इन्श्युरन्स सेक्टरचे नियमन करण्यासाठी केंद्र सरकारला अधिकृत आहे आणि त्यामुळे इन्श्युरन्स इंडस्ट्रीशी संबंधित कायदेशीर तरतुदी संपूर्ण भारतीय प्रदेशांमध्ये एकसमान आहेत. इन्श्युरन्स इंडस्ट्रीजची वाढ आणि विकास या तीन वेगवेगळ्या टप्प्यांमध्ये गेली आहे:

भारतातील रि-इन्श्युरन्स इंडस्ट्रीचे प्री-नॅशनलायझेशन

1956 मध्ये भारतात नियमन करणाऱ्या जनरल इन्श्युरन्स कंपन्यांनी इंडिया इन्श्युरन्स कॉर्पोरेशनची स्थापना केली, ज्याने विविध सदस्य कंपन्यांकडून स्वैच्छिक कोटा शेअर सत्र प्राप्त करणे सुरू केले. त्यानंतर, 1967 मध्ये, भारत सरकारने प्रत्येक रि-इन्श्युररला रि-इन्श्युरन्स कॉर्पोरेशनला इन्श्युरन्स प्रीमियमची किमान टक्केवारी देण्यासाठी बनवले. अधिकृत भारतीय रिइन्श्युरन्स कंपन्या:

1. इंडियन गॅरंटी अँड जनरल इन्श्युरन्स कंपनी.
2. इंडियन रि-इन्श्युरन्स कॉर्पोरेशन.

भारतातील रि-इन्श्युरन्स इंडस्ट्रीचे राष्ट्रीयकरणानंतर

1972 मध्ये, भारत सरकारने जनरल इन्श्युरन्स कॉर्पोरेशन ऑफ इंडियाची स्थापना केली जी सरकारची पूर्ण मालकीची कंपनी होती. जीआयसीला भारताच्या इन्श्युरन्स मार्केटमध्ये एकाधिकाराचा आनंद आहे, ज्यामध्ये त्यांनी 161 देशांकडून बिझनेस लिहिला आणि सर्वोत्तम रिइन्श्युरन्स कंपन्यांमध्ये 12 व्या क्रमांकावर आहे. त्याने भारतातील इन्श्युरन्स कंपन्यांकडून प्रीमियमच्या 60% आणि इतर देशांकडून उर्वरित 40% प्राप्त केले, ज्यामुळे 1.83 चा सॉल्व्हन्सी रेट झाला, जो IRDAI द्वारे जारी केलेल्या प्रमाणित रेट म्हणून 1.5 पेक्षा जास्त होता, त्यामुळे, हे स्पष्ट झाले की संकटाच्या वेळी क्लेम सेट-ऑफ करण्यासह GIC Re केवळ मोठ्या प्रमाणात नुकसान टिकवू शकते.

भारतातील रि-इन्श्युरन्स इंडस्ट्रीचे उदारीकरणानंतर

रि-इन्श्युरन्स इंडस्ट्रीजच्या उदारीकरणाच्या प्रक्रियेशी संबंधित, संपूर्ण भारतीय इन्श्युरन्स बिझनेसचे नियमन आणि नियंत्रण करण्यासाठी अधिकृत भारतीय नियामक आणि विकास. याची स्थापना न्यू इंडिया ॲश्युरन्स कंपनी लिमिटेड, नॅशनल इन्श्युरन्स कंपनी लिमिटेड, युनायटेड इंडिया इन्श्युरन्स कंपनी लिमिटेड आणि ओरिएंटल इन्श्युरन्स कंपनी लिमिटेड नावाच्या 4 सहाय्यक कंपन्यांनी केली आहे जी जीआयसी कडून व्यवहार करत होती. त्यानंतर खासगी इन्श्युरन्स प्लेयर्सना आयआरडीएआय कडून डोमेस्टिक इन्श्युरन्स प्लेयर्स बायो संबंधित कायदेशीर परवान्यासह हात मिळविण्याची परवानगी आहे.

जनरल इन्श्युरन्स बिझनेस नॅशनलायझेशन अ‍ॅमेंडमेंट ॲक्ट, 2002 नंतर, 21 मार्च, 2003 रोजी अंमलात आले, त्यानंतर सहाय्यक कंपन्यांवरील जीआयसी पर्यवेक्षक भूमिका समाप्त झाली. सहाय्यक कंपन्यांची मालकी भारत सरकारकडे निहित होती, ज्यामुळे जनरल इन्श्युरन्स कॉर्पोरेशन ऑफ इंडियाला डोमेस्टिक रिइन्श्युरन्स मार्केटमध्ये केवळ रि-इन्श्युरन्स कंपनी म्हणून बनवले.

10.3. भारतीय रि-इन्श्युररची नियामक यंत्रणा

इन्श्युरन्स ॲक्ट, 1938 चे सेक्शन 101(a) प्रदान करते की प्रत्येक लाईफ इन्श्युरन्स बिझनेसला रि-एंट्रीसाठी प्रीमियम रकमेच्या 30% पाहणे आवश्यक आहे आणि जनरल इन्श्युरन्स बिझनेसने पॉलिसीवर आकारलेल्या प्रीमियम रकमेच्या 5% सीड करणे आवश्यक आहे. याला अनिवार्य सेशन म्हणूनही ओळखले जाते. IRDAI (जनरल इन्श्युरन्स-रिइन्श्युरन्स) रेग्युलेशन्स, 2000 रि-इन्श्युररच्या कामकाजाचे नियंत्रण. रेग्युलेशन 3 (1) हे नमूद करू शकते की रि-इन्श्युरन्स प्रोग्राम खाली नमूद उद्दिष्टांचे पालन करावे:

1. भारतामध्ये रिटेन्शन मर्यादा वाढवा.
2. सुलभ बिझनेस ॲडमिनिस्ट्रेशन.
3. झालेल्या रि-इन्श्युरन्स रकमेसाठी सर्वोत्तम शक्य पर्याय सुरक्षित ठेवा.

GIC ने 1 एप्रिल, 2002 रोजी मार्केट टूरिजम स्कूलची पुन्हा निर्मिती केली, जिथे पूलच्या सदस्यांसाठी सर्व इन्श्युरर. पूल स्वैच्छिक सेड पूलचे सदस्य. सुरुवातीला, पोलची ₹200 कोटी खरेदी करण्याची क्षमता होती जी नंतर ₹600 कोटी पर्यंत सुधारित करण्यात आली.

रेग्युलेशन 3(10) आयआरडीए (जनरल इन्श्युरन्स-रिइन्श्युरन्स) रेग्युलेशन्स, 2000 नुसार, भारताबाहेर सेशन देण्यापूर्वी प्रत्येक इन्श्युरन्सने भारतीय इन्श्युररला त्याच्या फॅकल्टेटिव्ह करारामध्ये सहभागी होण्याच्या संधी ऑफर करणे आवश्यक आहे. भारतीय रि-इन्श्युरन्स केवळ अशा इन्श्युररसह बिझनेस ठेवू शकतो ज्यांच्याकडे BBB (स्टँडर्ड आणि पुअर) किंवा इंटरनॅशनल रेटिंग एजन्सीद्वारे इतर कोणतेही समतुल्य रेटिंग बेंचमार्क आहे. किमान 3 रि-इन्श्युरन्स शाखा ज्यांनी IRDAI कडून कायदेशीर परवाना खरेदी केला आहे आणि शाखा कार्यालय नियमांच्या रेग्युलेशन 4(a) अंतर्गत रजिस्टर्ड नाहीत त्यांनी भारतीय रि-इन्श्युरन्स बिझनेससाठी किमान 50% रिटेन्शन मर्यादा राखली पाहिजे.

10.4.भारतातील रि-इन्श्युरन्स मार्केट

रि-इन्श्युरन्स इंडस्ट्री ही अर्थव्यवस्थेत प्रमुख योगदान देणारी परिवर्तनीय आहे आणि त्यामुळे फायनान्शियल मार्केटमध्ये अत्यंत महत्त्वाचा समावेश होतो. त्यामुळे, रि-इन्श्युरन्स इंडस्ट्रीचे प्रामुख्य एसयूआय जेनेरिस आहे आणि आपत्तीमध्ये मोठ्या प्रमाणात मित्र आहे. 1852 मध्ये रि-इन्श्युरन्सचा जन्म झाला असे मानले जाते जेव्हा हॅमबर्गच्या एका दशकाच्या मोठ्या आगीनंतर कोलोन रे द्वारे रि-इन्श्युरन्सचा पहिला करार लिहिला गेला होता.

त्यानंतर, स्विस रे ची स्थापना 1863 मध्ये करण्यात आली आणि म्युनिच रेची स्थापना 1880 मध्ये करण्यात आली. रि-इन्श्युरन्स हे एक उपकरण आहे जेथे इन्श्युरर ज्यांच्याकडे रिस्क जास्त असते ते रिस्क घेण्यासाठी इतर इन्श्युररकडून इन्श्युरन्स खरेदी करते. रि-इन्श्युरन्स कव्हरेज निर्धारित करणाऱ्या इन्श्युररला रि-इन्श्युरर म्हणतात. त्याचप्रमाणे, रि-इन्श्युरन्स खरेदी करणाऱ्या इन्श्युरन्स कंपनीला सीडिंग इन्श्युरर, रिइन्श्युअर्ड किंवा सीडिंग कंपनी म्हणून ओळखले जाते.

त्यामुळे, एक इन्श्युरन्स कंपनी प्रीमियम रकमेच्या विचारात घेऊन त्याच्या जोखमीचा प्रमाणात भाग बंद करते, ज्यासाठी सीडिंग कंपनीने नंतरचे नुकसान नियंत्रित करण्याचे दायित्व राखून ठेवले आहे. रि-इन्श्युरन्स करारामध्ये प्रवेश करताना, इन्श्युरर त्याच्या इन्श्युअर्डला मूळतः जारी केलेल्या डायरेक्ट इन्श्युरन्स पॉलिसी अंतर्गत त्यांच्याशी संपर्क साधलेल्या आर्थिक भाराच्या वतीने रि-इन्श्युरन्स कंपनीला प्रमाणात प्रीमियम भरण्यास सहमत आहे. स्वत:चा रि-इन्श्युरन्स खरेदी करणारा रि-इन्श्युररला रेट्रोसिडेंट म्हणून ओळखले जाते. रि-इन्श्युरन्स हा एक चॅनेल आहे जो त्यांच्या स्वत:च्या रिस्कचे पुनर्वितरण करतो. रि-इन्श्युरन्स प्रामुख्याने दोन प्रकारचा आहे:

1. फॅकल्टेटिव्ह रि-इन्श्युरन्स
2. करार पुनर्विमा

फॅकल्टेटिव्ह रि-इन्श्युरन्स

इन्श्युरन्स रेग्युलेटरी अँड डेव्हलपमेंट ऑथोरिटी (जनरल इन्श्युरन्स- रिइन्श्युरन्स) रेग्युलेशन्स, 2000 च्या सेक्शन 2(d) नुसार, फॅकल्टीव्ह रि-इन्श्युरन्स एक विशिष्ट भाग किंवा सर्व एकाच पॉलिसीला सूचित करते ज्यामध्ये रि-इन्श्युरर आणि इन्श्युरर वैयक्तिक सबमिशन स्वीकारण्यासाठी किंवा नाकारण्यासाठी स्वतंत्रपणे वाटाघाटी करू शकतात.

करार पुनर्विमा

इन्श्युरन्स रेग्युलेटरी अँड डेव्हलपमेंट ऑथोरिटी (जनरल इन्श्युरन्स-रिइन्श्युरन्स) रेग्युलेशन्स, 2000 च्या सेक्शन 2 (i) नुसार, करार रि-इन्श्युरर आणि इन्श्युरर दरम्यान पूर्वव्यवस्था म्हणून सूचित केला जातो जो एक वर्ष किंवा एकापेक्षा जास्त कालावधीसाठी रि-इन्श्युरन्स बिझनेसच्या क्लासवर लागू केलेल्या तांत्रिक तपशिलासह फायनान्शियल अटी प्रदान करतो.

फॅकल्टी रि-इन्श्युरन्स आणि रि-इन्श्युरन्समधील मूलभूत फरक म्हणजे फॅकल्टी रि-इन्श्युरन्स अंतर्गत, रि-इन्श्युररला विशिष्ट पॉलिसीमध्ये विशिष्ट रिस्क घेण्याचा पर्याय असतो. दुसरीकडे, कराराअंतर्गत पुनर्विमा पुनर्विमा करारामध्ये नमूद केलेली जोखीम स्वीकारण्यास बांधील आहे. रि-इन्श्युरन्सशी संबंधित करार दायित्वाची तत्त्वे समजून घेण्यासाठी रि-इन्श्युरन्स करारामध्ये आधारलेल्या सिद्धांतांची तपासणी करणे आवश्यक आहे. एकदा भारतीय विधानमंडळाची सकारात्मक अंमलबजावणी झाल्यानंतर, प्रत्येक प्रकरणाच्या तथ्यांवर विधानमंडळाची भाषा आणि हेतू लागू होईल. तसेच, इंग्लंडचा सामान्य कायदा चांगला अंतरात्मा, न्याय आणि समानतेच्या निर्धारणावर अवलंबून असतो.

सद्भावना

इन्श्युरन्स करार हा करार उबेरिमा एफआयडीई म्हणून निर्धारित केला जातो. अत्यंत चांगला विश्वास हा इन्श्युरन्स कायद्याचा मूलभूत पैलू म्हणून निर्धारित केला जातो ज्यामध्ये करारातील पार्टी त्यांना माहित असलेली प्रत्येक संबंधित आणि भौतिक वस्तुस्थिती उघड करण्यास बांधील असतात. गैर-प्रकटीकरणावर चुकीचे प्रतिनिधित्व सिद्ध करण्यासाठी पुराव्याचा भार इन्श्युररवर आहे. रिइन्श्युररच्या परस्पर संमतीशिवाय इन्श्युररद्वारे कराराच्या अटी व शर्तींमध्ये भौतिक बदल केला जाऊ शकत नाही. त्याचप्रमाणे, इन्श्युररला अतिरिक्त प्रीमियमची मागणी करण्याची परवानगी नाही किंवा इन्श्युरन्स कंपनीच्या रिस्कला कव्हर करण्यासाठी इन्श्युरन्स कंपनी लायबिलिटीपासून बचाव करू शकत नाही. भारतामध्ये चांगल्या विश्वासाचे कॉन्ट्रॅक्च्युअल लायबिलिटी खूप कठोर आहे. स्टार सी केसमध्ये, हाऊस ऑफ लॉर्ड्सने निर्णय घेतला की अत्यंत सद्भावाचे कर्तव्य कराराच्या अंमलबजावणीपासून सुरू होते. रि-इन्श्युरन्स कराराअंतर्गत कंपनीने भौतिक तथ्ये उघड करण्यासाठी विश्वासू दायित्वाचे पालन केले आहे.

चुकीचे सादरीकरण

करार करण्यापूर्वी करार करताना एका पक्षाने दुसऱ्या पक्षाला प्रेरित केलेल्या स्टेटमेंट्सचे प्रतिनिधित्व तडजोड करते. अंतिम स्वीकृत पॉलिसीच्या हस्तांतरणावर हे स्टेटमेंट पूर्ण करणे आवश्यक आहे. करार प्रविष्ट करताना केलेल्या प्रतिनिधित्वाची पुनरावृत्ती हमी म्हणून गणली जाणार नाही. जर असे प्रतिनिधित्व असत्य असतील तर संपूर्ण पॉलिसी टाळता येऊ शकते. इन्श्युरन्स ॲक्ट तीन अटी निर्धारित करतो ज्यामुळे चुकीचे प्रतिनिधित्व होईल:

1. स्टेटमेंटने अघोषित केलेल्या महत्त्वाच्या तथ्याशी तडजोड करणे आवश्यक आहे.
2. इन्श्युररद्वारे भौतिक तथ्ये दडपण्याचा हेतू हा फसवणूकीचा हेतू असणे आवश्यक आहे.
3. इन्श्युरन्स कंपनीला दडविण्यात आलेल्या तथ्यांची जाणीव असणे आवश्यक आहे. इन्श्युररने सामग्रीची वस्तुस्थिती दडविली होती हे सिद्ध करण्यासाठी पुराव्याची जबाबदारी ही रिइन्श्युरन्स कंपनीवर असेल. 

नुकसानभरपाईचा करार

रिइन्श्युरन्स अंतर्गत नुकसानभरपाईच्या करारामध्ये, रिइन्श्युरर इन्श्युरन्स कंपनीला मूळ पॉलिसीमध्ये इन्श्युरन्स कंपनीद्वारे इन्श्युअर्ड केलेल्या संकटाच्या घटनेनंतर त्यांना होणाऱ्या नजीकच्या नुकसानीसाठी भरपाई देतो. रि-इन्श्युरन्स काँट्रॅक्ट मध्ये प्रवेश करताना इन्श्युरर डायरेक्ट पॉलिसी अंतर्गत त्याच्या फायनान्शियल रिस्कचा एक भाग समाविष्ट करण्यासाठी रिइन्श्युरन्स कंपनीला प्रीमियमची विशिष्ट रक्कम भरण्यास संमती देतो. या नुकसानभरपाई संबंधाद्वारे, रि-इन्श्युरन्स कंपनी एक किंवा अधिक रि-इन्श्युररमध्ये रिस्कचा एक भाग वितरीत करते. त्यामुळे, रि-इन्श्युरन्स हे थेट इन्श्युरन्सपेक्षा वेगळे आहे जेथे रिइन्श्युरन्स कंपनी मूळ इन्श्युअर्डला थेट जबाबदार नाही. त्यामुळे रि-इन्श्युअर्डने क्लेम भरल्यानंतरच रि-इन्श्युरन्स नुकसानभरपाई उद्भवते. येथे रि-इन्श्युरन्स कंपनी रि-इन्श्युरन्स कंपनीला अशा स्थितीत परत आणते जसे की काही अटींवर नुकसानभरपाई केलेल्या रकमेची परतफेड केल्यानंतर कधीही धोका निर्माण झाला नाही:

1. संकटाच्या स्थितीत, इन्श्युरन्स कंपनीने फायनान्शियल नुकसान सिद्ध करणे आवश्यक आहे.
2. नुकसानभरपाई लिमिट करारामध्ये नमूद केलेल्या रकमेपर्यंत मर्यादित असेल.
3. इन्श्युरन्स कंपनी केवळ नजीकच्या कारणांसाठी नुकसान विराम इव्हेंटला नुकसानभरपाई देईल

10.5. रि-इन्श्युरन्स कंपन्यांसाठी वित्तपुरवठा तंत्र

इन्श्युरर रि-इन्श्युररला रिस्क ट्रान्सफर करतात. तथापि, आपत्तीजनक घटनांच्या घटनेत रि-इन्श्युररचा भार वाढतो ज्यामुळे दिवाळखोरीशी संबंधित समस्याही निर्माण होतील. आपत्तीजनक घटनेची उच्च/कमी फ्रिक्वेन्सी विचारात घेऊन, भविष्यातील नुकसान सुलभ करण्यासाठी रि-इन्श्युररने दीर्घकालीन फायनान्सिंग तंत्रांची निवड करणे आवश्यक आहे. उदाहरणार्थ, जर आपण केरळला झालेल्या पूराकडे दुर्लक्ष केले तर पुनर्विमा कंपन्यांना त्यांची जोखीम वितरित करण्याच्या उपकरणांचा विचार करून त्यांची विश्वासार्हता वाढविणे आवश्यक होते. कॅपिटल मार्केट किंवा कोणत्याही इन्व्हेस्टरवर पीक रिस्कचा प्रसार मोठ्या आपत्तीमुळे वाढणार्या रि-इन्श्युररच्या कॅपिटल स्थितीवर निहित ताण कमी करेल.

त्यामुळे, पारंपारिक इन्श्युरन्स व्यतिरिक्त रि-इन्श्युरन्स कंपन्यांसाठी दोन पर्याय आहेत आपत्तीजनक बाँड्स आणि पर्यायी रिस्क ट्रान्सफर (एआरटी). आर्ट हा फायनान्सिंग रिस्कसाठी एक विशेष उपाय आहे जो रि-इन्श्युरर्सना काही जोखमींपासून संरक्षित करण्यासाठी कॅपिटल मार्केटमध्ये रिस्क ट्रान्समिट करण्यास सक्षम करतो. तसेच, या फायनान्सिंग तंत्राअंतर्गत पारंपारिक पॉलिसी अंतर्गत कव्हर केलेल्या स्वयं-विमा जोखीम पुन्हा विमाकर्ता करतात. कॅट बॉण्ड्स एखाद्या इन्व्हेस्टरला एखाद्या प्रायोजकाकडून विशिष्ट रिस्क हस्तांतरित करतात. कॅट बॉन्ड्स हे रि-इन्श्युरन्स कंपन्यांना मोठ्या आपत्ती घटनांमुळे झालेल्या फायनान्शियल जोखीम कमी करण्यास सक्षम करतात, ज्यामुळे नुकसान होईल जे गुंतवणूक केलेल्या प्रीमियममधून परतफेड करणे अशक्य असेल.

आपत्तीजनक घटनेच्या प्रभावाचे विश्लेषण करताना नोव्हेल कोरोनाव्हायरसच्या रोल-आऊटमुळे रि-इन्श्युरन्स कंपन्यांनी अनुभवलेल्या गंभीर परिणामांना सामोरे जाणे महत्त्वाचे आहे. रि-इन्श्युरन्स सेक्टरला अस्थिर घटनांची प्राचीन ओळख आहे. गुणात्मक आणि संख्यात्मक रिस्क व्यवस्थापन तंत्र विकसित करून ते नियमितपणे अनपेक्षित घटनांशी जुळवून घेते. कोविड-19 ने अंडररायटिंग रिस्क, लिक्विडिटी रिस्क, रिझर्व्ह रिस्क, ॲसेट रिस्क आणि ऑपरेशनल रिस्कवर परिणाम केला आहे. काही रि-इन्श्युररसाठी, दिवाळखोरी रेट कमी झाल्यामुळे त्यांच्या आवश्यक किमान भांडवलावर परिणाम होऊ शकतो, तर काही रि-इन्श्युररना डाउनग्रेड टाळण्यासाठी रेटिंग एजन्सीद्वारे सेट केलेल्या कॅपिटल मॉडेल्सची पाहणी करणे आवश्यक आहे.