5paisa इन्व्हेस्टर संबंध

कंपनी अधिनियम 2013 ["सीए'] आणि सेबी (सूचीबद्ध दायित्व आणि प्रकटीकरण आवश्यकता) नियम, 2015 ["सूचीबद्ध नियम"] च्या कलम 177 नुसार लेखापरीक्षण समितीची व्याप्ती आणि कार्य खालीलप्रमाणे आहेत:

a) आमच्या कंपनीच्या फायनान्शियल रिपोर्टिंग प्रक्रियेचे निरीक्षण आणि फायनान्शियल स्टेटमेंट योग्य, पुरेशी आणि विश्वसनीय असल्याची खात्री करण्यासाठी त्याच्या फायनान्शियल माहितीचे प्रकटीकरण;

ब) आमच्या कंपनीच्या लेखापरीक्षकांच्या नियुक्तीची शिफारस, पुनर्नियुक्ती आणि बदली, मोबदली आणि नियुक्तीच्या अटी;

c) वैधानिक ऑडिटर्सद्वारे प्रदान केलेल्या इतर कोणत्याही सेवेसाठी वैधानिक ऑडिटर्सना देयकाची मंजुरी;

ड) व्यवस्थापनासह, विशेष संदर्भासह, मंजुरीसाठी मंडळाकडे सादर करण्यापूर्वी वार्षिक आर्थिक विवरण आणि लेखापरीक्षकाच्या अहवालासह पुनरावलोकन:

• सीए 2013 च्या कलम 134 च्या उप-कलम 3 च्या कलम (सी) च्या संदर्भात मंडळाच्या अहवालात संचालकाच्या जबाबदारी विवरणात समाविष्ट करणे आवश्यक आहे;
• अकाउंटिंग धोरणे आणि पद्धती आणि कारणांमध्ये बदल, जर असल्यास;
• व्यवस्थापनाद्वारे निर्णयाच्या व्यायामावर आधारित अंदाज सहभागी प्रमुख अकाउंटिंग प्रवेश;
• लेखापरीक्षण शोधामुळे उद्भवणाऱ्या आर्थिक विवरणांमध्ये लक्षणीय समायोजन;
• आर्थिक विवरणाशी संबंधित सूची आणि इतर कायदेशीर आवश्यकतांचे अनुपालन;
• कोणत्याही संबंधित पक्षाच्या व्यवहारांचे प्रकटीकरण; आणि
• ड्राफ्ट ऑडिट रिपोर्टमधील पात्रता / सुधारित मत.

e) मंजुरीसाठी मंडळाकडे सादर करण्यापूर्वी व्यवस्थापनासह तिमाही आर्थिक विवरण रिव्ह्यू करणे;

f) मॅनेजमेंटसह रिव्ह्यू करणे, इश्यूद्वारे (सार्वजनिक समस्या, हक्क समस्या, प्राधान्यित समस्या इ.) वापरलेल्या निधीचे स्टेटमेंट, ऑफर डॉक्युमेंट/प्रॉस्पेक्टस/नोटीसमध्ये नमूद केलेल्या उद्देशांव्यतिरिक्त वापरलेले निधी स्टेटमेंट आणि मॉनिटरिंग एजन्सीद्वारे सार्वजनिक किंवा हक्कांच्या इश्यूच्या प्रक्रियेच्या वापराची देखरेख करणे आणि या प्रकरणात पावले उचलण्यासाठी मंडळाकडे योग्य शिफारशी करणे;

g) लेखापरीक्षकाच्या स्वातंत्र्य आणि कामगिरी आणि लेखापरीक्षण प्रक्रियेच्या प्रभावीतेचा आढावा घ्या आणि देखरेख करा;

h) संबंधित पक्षांसह आमच्या कंपनीच्या व्यवहारांची मंजुरी किंवा त्यानंतरच्या सुधारणा;

i) आंतर-कॉर्पोरेट कर्ज आणि गुंतवणूकीची छाननी;

j) आमच्या कंपनीच्या उपक्रमांचे किंवा मालमत्तांचे मूल्यांकन, जेथे आवश्यक असेल;

क) अंतर्गत वित्तीय नियंत्रण आणि जोखीम व्यवस्थापन प्रणालीचे मूल्यांकन;

l) सार्वजनिक ऑफर आणि संबंधित बाबींद्वारे केलेल्या निधीच्या अंतिम वापरावर देखरेख करणे, जर असल्यास;

m) व्यवस्थापन, वैधानिक आणि अंतर्गत ऑडिटरच्या कामगिरी, अंतर्गत नियंत्रण प्रणालीची पुरेशी समीक्षा;

n) अंतर्गत ऑडिट विभागाच्या संरचना, कर्मचारी आणि अधिकृत प्रमुख विभागाच्या वरिष्ठता, संरचना कव्हरेज आणि अंतर्गत ऑडिटची फ्रिक्वेन्सी यासह अंतर्गत ऑडिट फंक्शनची पुनरावलोकन करणे;

o) कोणत्याही महत्त्वाच्या शोधाच्या अंतर्गत लेखापरीक्षकांसह चर्चा आणि त्यावर पाठपुरावा;

p) अंतर्गत ऑडिटरद्वारे कोणत्याही अंतर्गत तपासणीच्या निष्कर्षांचा आढावा घेणे जिथे संशयित फसवणूक किंवा अनियमितता किंवा भौतिक स्वरूपाच्या अंतर्गत नियंत्रण प्रणालीचा अयशस्वीता आणि प्रकरणाचा बोर्डला अहवाल देणे;

प्र) लेखापरीक्षण सुरू होण्यापूर्वी वैधानिक लेखापरीक्षकांसोबत चर्चा करणे, लेखापरीक्षणाचे स्वरूप आणि व्याप्ती तसेच चिंतेचे कोणतेही क्षेत्र निश्चित करण्यासाठी लेखापरीक्षणानंतरची चर्चा;

r) लेखापरीक्षण समिती अंतर्गत नियंत्रण प्रणाली, लेखापरीक्षकाची व्याप्ती, लेखापरीक्षकांचे निरीक्षण आणि बोर्डाकडे सादर करण्यापूर्वी आर्थिक विवरणाचा आढावा यांच्यासह लेखापरीक्षकांच्या टिप्पणीसाठी आवाहन करू शकते आणि अंतर्गत आणि वैधानिक लेखापरीक्षक आणि कंपनीच्या व्यवस्थापनासह संबंधित कोणत्याही समस्येविषयी चर्चा करू शकते;

s) ठेवीदार, डिबेंचर धारक, भागधारक (घोषित लाभांश न भरल्यास) आणि लेनदारांना पेमेंटमध्ये सातत्यपूर्ण डिफॉल्टचे कारण पाहण्यासाठी;

t) व्हिसल ब्लोअर यंत्रणेच्या कार्याची स्थापना आणि रिव्ह्यू करण्यासाठी;

अ) उमेदवाराची पात्रता, अनुभव आणि पार्श्वभूमी इत्यादींचे मूल्यांकन केल्यानंतर मुख्य वित्तीय अधिकाऱ्याच्या नियुक्तीची मंजुरी;

v) संबंधित पार्टी व्यवहार:

i) सर्व संबंधित पक्षाच्या व्यवहारांसाठी लेखापरीक्षण समितीची पूर्व मंजुरी आवश्यक आहे.

ii) लेखापरीक्षण समिती खालील अटींनुसार कंपनीद्वारे प्रविष्ट केल्या जाण्याच्या प्रस्तावित संबंधित पक्षाच्या व्यवहारांसाठी ऑम्निबस मंजुरी देऊ शकते, अर्थात:

• ओम्निबस मंजुरी देण्याचे निकष निर्दिष्ट केले जातील जे संबंधित पार्टी व्यवहारांवरील कंपनीच्या धोरणानुसार असेल आणि असे मंजुरी व्यवहारांची पुनरावृत्ती (मागील किंवा भविष्यात) आणि ओम्नीबस मंजुरीच्या गरजेच्या समर्थनावर आधारित असेल;
• लेखापरीक्षण समिती पुनरावृत्ती स्वरुपाच्या व्यवहारांसाठी ओम्नीबस मंजुरीच्या गरजेवर स्वत:ला समाधान करेल आणि अशा मंजुरी कंपनीच्या स्वारस्यात आहे;
• कंपनीच्या उपक्रमाचे विक्री किंवा व्यत्यय करण्याच्या संदर्भात अशा ऑम्निबस मंजुरी केली जाणार नाही.

iii) ओम्नीबस मंजुरी निर्दिष्ट करेल:

• संबंधित पक्षाचे नाव, व्यवहाराचे स्वरुप, व्यवहाराचा कालावधी, व्यवहारांचे कमाल मूल्य आणि एका वर्षात ओम्निबस मार्गाने अनुमती दिली जाऊ शकते;
• ओम्निबस मंजुरी मिळवताना लेखापरीक्षण समितीला प्रकटीकरणाची व्याप्ती आणि पद्धत;
• सूचक मूलभूत किंमत किंवा वर्तमान करार किंमत आणि जर असल्यास किंमतीमध्ये बदल करण्याचे सूत्र;
• लेखापरीक्षण समितीला योग्य वाटतील अशा इतर अटी.

जर संबंधित पार्टी व्यवहाराची आवश्यकता आगाऊ पाहिली जाऊ शकत नाही आणि पूर्वोक्त तपशील उपलब्ध नसेल तर समिती अशा व्यवहारांसाठी ओम्निबस मंजुरी देऊ शकते ज्यामध्ये त्यांचे मूल्य प्रति व्यवहार ₹1 कोटी पेक्षा जास्त नसेल;

iv) ऑडिट कमिटी कमीतकमी तिमाही आधारावर, दिलेल्या प्रत्येक ओम्निबस मंजुरीच्या अनुसरणार्या कंपनीद्वारे एन्टर केलेल्या संबंधित पार्टी व्यवहारांचा तपशील रिव्ह्यू करेल;

v) अशा ओम्निबस मंजुरी एका (1) आर्थिक वर्षापेक्षा जास्त कालावधीसाठी वैध असेल आणि अशा आर्थिक वर्षाच्या समाप्तीनंतर नवीन मंजुरीची आवश्यकता असेल;

vi) तथापि, कंपनी आणि त्याच्या संपूर्ण मालकीच्या सहाय्यक/सहाय्यक कंपनीमध्ये प्रवेश केलेल्या व्यवहारांच्या बाबतीत अशा पूर्व आणि ओम्निबस मंजुरीची आवश्यकता नाही, ज्यांचे खाते कंपनीसोबत समेकित केले जातात आणि मान्यतेसाठी सामान्य बैठकीत शेअरधारकांच्या आधी ठेवले जातात.

डब्ल्यू) रिव्ह्यू:

i) आर्थिक स्थिती आणि ऑपरेशन्सच्या परिणामांची व्यवस्थापन चर्चा आणि विश्लेषण;

ii) व्यवस्थापनाद्वारे सादर केलेल्या महत्त्वपूर्ण संबंधित पार्टी व्यवहारांचे विवरण (ऑडिट समितीद्वारे परिभाषित);

iii) वैधानिक ऑडिटरद्वारे जारी केलेले व्यवस्थापन पत्र / अंतर्गत नियंत्रण कमकुवततेचे पत्र;

iv) अंतर्गत नियंत्रण कमकुवततेशी संबंधित अंतर्गत लेखापरीक्षण अहवाल;

v) मुख्य अंतर्गत लेखापरीक्षकाच्या नियुक्ती, काढणी आणि पारिश्रमिक शर्ती लेखापरीक्षण समितीद्वारे पुनरावलोकनाच्या अधीन असतील;

vi) विचलनाचे स्टेटमेंट समाविष्ट:

• मॉनिटरिंग एजन्सीच्या अहवालासह विचलनाचे तिमाही विवरण, लागू असल्यास, सूचीबद्ध नियमांच्या नियमन 32(1) च्या संदर्भात स्टॉक एक्सचेंजकडे सादर केले;
• सूचीबद्ध नियमांच्या नियमन 32(7) च्या संदर्भात ऑफर कागदपत्र/माहितीपत्रक/सूचनेमध्ये नमूद केलेल्या उद्देशांव्यतिरिक्त इतर उद्देशांसाठी वापरलेल्या निधीचे वार्षिक विवरण;

x) लेखापरीक्षण समितीकडे वर नमूद केलेल्या वस्तूंच्या संदर्भात कोणत्याही प्रकरणात तपासणी करण्याचा अधिकार असेल आणि या उद्देशाने बाह्य स्त्रोतांकडून व्यावसायिक सल्ला मिळविण्याची क्षमता असेल आणि कंपनीच्या नोंदींमध्ये समाविष्ट माहितीचा पूर्ण ॲक्सेस असेल;

y) बोर्डद्वारे ठरवलेल्या किंवा सीए 2013 किंवा सूचीबद्ध नियम किंवा इतर कोणत्याही नियामक प्राधिकरणाद्वारे निर्धारित केलेल्या संदर्भाच्या इतर कोणत्याही अटी पूर्ण करणे.

नामांकन आणि पारिश्रमिक समितीची व्याप्ती आणि कार्य ही कंपनी अधिनियम 2013 ["सीए 2013'] आणि सेबी (सूचीबद्ध दायित्व आणि प्रकटीकरण आवश्यकता) नियम, 2015 ["सूचीबद्ध नियम"] आणि त्याच्या संदर्भाच्या अटी खालीलप्रमाणे आहेत.

अ) स्वतंत्र संचालक आणि संचालक मंडळाच्या कामगिरीचे मूल्यांकन करण्यासाठी निकषांची तयारी.

ब) पात्रता, सकारात्मक गुणधर्म आणि संचालकाची स्वतंत्रता निर्धारित करण्यासाठी निकष तयार करणे आणि संचालक, प्रमुख व्यवस्थापकीय कर्मचारी आणि इतर कर्मचाऱ्यांच्या पारिश्रमिकशी संबंधित आणि या धोरण तयार करताना या धोरणाला तयार करणे खात्री देते:

• आमची कंपनी यशस्वीरित्या चालविण्यासाठी आवश्यक गुणवत्तेच्या संचालकांना आकर्षित, टिकवून ठेवण्यासाठी आणि प्रेरित करण्यासाठी पारिश्रमिक स्तर आणि रचना योग्य आहे;
• कामगिरीचे पारिश्रमिक संबंध स्पष्ट आहे आणि योग्य परफॉर्मन्स बेंचमार्क पूर्ण करते;
• संचालक, प्रमुख व्यवस्थापकीय कर्मचारी आणि वरिष्ठ व्यवस्थापनामध्ये निश्चित आणि प्रोत्साहन देय यामध्ये आमच्या कंपनी आणि त्याच्या ध्येयांच्या कामकाजासाठी योग्य अल्प आणि दीर्घकालीन कामगिरीच्या उद्दिष्टांचा प्रतिबिंब दर्शविते आणि मंडळाच्या अहवालामध्ये धोरण प्रकट केल्याची खात्री करते.

क) संचालक बनण्यासाठी पात्र व्यक्ती ओळखा आणि निर्धारित निकषानुसार ज्येष्ठ व्यवस्थापनात नियुक्त केले जाऊ शकतात, त्यांच्या नियुक्ती आणि काढणीची शिफारस करा आणि प्रत्येक संचालकाच्या कामगिरीचे मूल्यांकन करावे;

ड) स्वतंत्र संचालकांच्या परफॉर्मन्स मूल्यांकनाच्या अहवालाच्या आधारे स्वतंत्र संचालकाच्या नियुक्तीची मुदत वाढवायची किंवा सुरू ठेवायची काय;

ई) संचालक मंडळाच्या विविधतेवर धोरण तयार करणे.

भागधारक संबंध समितीचे व्याप्ती आणि कार्य कंपनी अधिनियम 2013 ["सीए"] आणि सेबी (सूचीबद्ध दायित्व आणि प्रकटीकरण आवश्यकता) नियम, 2015 ["सूचीबद्ध नियम"] आणि त्याच्या संदर्भाच्या अटी खालीलप्रमाणे आहेत:

1. भागधारक आणि गुंतवणूकदारांच्या तक्रारींचा विचार आणि निराकरण करण्यासाठी.

2. शेअर्सचे ट्रान्सफर, वार्षिक रिपोर्ट प्राप्त न झाल्यास आणि घोषित लाभांश प्राप्त न झाल्यासह कंपनीच्या सुरक्षा धारकांच्या तक्रारींचे निराकरण करण्यासाठी.

3. वेळोवेळी संचालक मंडळाने भागधारकांच्या संबंध समितीला प्रदान केलेल्या प्राधिकरणानुसार भाग, डिबेंचर्स आणि इतर सिक्युरिटीजच्या वाटपाला मंजूरी देण्यासाठी.

4. कंपनीला प्राप्त झालेल्या शेअर्स, डिबेंचर्स आणि सिक्युरिटीजच्या संदर्भात ट्रान्सफर, ट्रान्सपोझिशन, डिलिट करणे, सब-डिव्हिजन, नाव/ॲड्रेस बदलणे इत्यादींसाठी विनंती मंजूर करणे/मंजूर करणे.

5. गुंतवणूकदार, सेबी, स्टॉक एक्सचेंज, कॉर्पोरेट व्यवहार मंत्रालय इत्यादींकडून कंपनीला प्राप्त झालेल्या तक्रारींचा आढावा घेण्यासाठी किंवा संबोधित करण्यासाठी आणि त्याचे निवारण करण्यासाठी केलेली कारवाई आणि दीर्घकाळ प्रलंबित तक्रारींचे निराकरण सुचविण्यासाठी.

6. कंपनीच्या ड्युप्लिकेट/रिप्लेसमेंट/कन्सोलिडेशन/सब-डिव्हिजन आणि कंपनीच्या शेअर्स, डिबेंचर्स आणि सिक्युरिटीजसाठी इतर उद्देशांच्या अनुपालनात कंपनीच्या अधिकृत अधिकाऱ्यांनी घेतलेल्या कृतीला मंजूरी देणे आणि रेटिफाय करणे.

7. कंपनीच्या शेअर्स, डिबेंचर्स आणि सिक्युरिटीजची डिमटेरिअलायझेशन आणि रि-मटेरिअलायझेशनची स्थिती आणि प्रक्रिया देखरेख आणि त्वरित करणे.

8. रिक्त स्टेशनरीचे स्टॉक मॉनिटर करण्यासाठी आणि कंपनीच्या सचिवालय विभागाला वेळोवेळी आवश्यक स्टेशनरी प्रिंट करण्यासाठी, शेअर प्रमाणपत्र, डिबेंचर प्रमाणपत्र, वाटप पत्र, वॉरंट, पे ऑर्डर, चेक आणि इतर संबंधित स्टेशनरी जारी करण्यासाठी दिशानिर्देश देण्यासाठी.

9. त्यांचे निराकरण करण्यासाठी किंवा कमी करण्यासाठी कंपनीने घेतलेल्या न भरलेल्या लाभांश आणि वितरित न केलेल्या शेअर प्रमाणपत्रांची स्थिती आणि उपायांचा आढावा घेण्यासाठी.

10. देय तारखेला किंवा त्यापूर्वी आयईपीएफला अनपेड डिव्हिडंड ट्रान्सफर करण्याचे अनुपालन सुनिश्चित करण्यासाठी.

11. विहित मार्गदर्शक तत्त्वे, नियम आणि नियमांनुसार अनपेड लाभांश जारी करण्याची प्रगती आणि या नोंदींच्या प्रसाराची देखरेख करण्यासाठी.

12. कोणत्याही वैधानिक प्राधिकरणाद्वारे आयोजित कोणत्याही तपासणी किंवा लेखापरीक्षणाच्या परिणामांचा आढावा घेण्यासाठी.

13. कायदे आणि नियमांच्या अनुपालनावर देखरेख ठेवण्यासाठी प्रणालीच्या प्रभावीतेचा आढावा घ्या.

14. गुंतवणूकदाराच्या तक्रारींचे निवारण करण्याची यंत्रणा आणि कोणत्याही प्रलंबित तक्रारींची स्थिती ज्या निराकरण झालेले नाही किंवा उपस्थित राहत नाही असेल त्याचा आढावा घ्या.

15. कंपनीच्या हितावर परिणाम करणारे कोणतेही महत्त्वाचे किंवा महत्त्वाचे घटक.

जोखीम व्यवस्थापन समितीच्या संदर्भातील अटी खालीलप्रमाणे असतील:

अ) सायबर सुरक्षा सह जोखीमांचा आढावा घेणे आणि उपचार कमी करण्याच्या कृती सुरू करण्यासह मूल्यांकन करणे;

ब) लिक्विडिटी रिस्कसह कंपनीच्या एकूण रिस्क मॅनेजमेंट प्लॅनची देखरेख आणि रिव्ह्यू करण्यासाठी;

c) मालकीच्या स्पष्ट रेषा सह व्यवसाय जोखीम ओळखणे, मूल्यांकन करणे, कमी करणे आणि अहवाल देणे हे सुनिश्चित करण्यासाठी;

ड) जोखीम सहनशीलता मर्यादा निर्धारित करणे आणि नियतकालिक अंतरावर जोखीम एक्सपोजरची देखरेख करणे;

ई) जोखीम (कार्यात्मक, धोरणात्मक, आर्थिक, व्यावसायिक, नियामक, प्रतिष्ठानिक इत्यादींसह) सर्व क्षेत्रांचा समावेश करणारी जोखीम व्यवस्थापन प्रक्रिया चालविणे आणि समन्वय साधणे;

f) व्यवसाय जोखीम धोरण आणि व्यवस्थापन प्रक्रिया लागू नियामक आवश्यकता आणि कॉर्पोरेट शासन तत्त्वांचे अनुपालन करण्याची खात्री करण्यासाठी;

g) पुरेसे इंडक्शन, प्रशिक्षण आणि जागरूकता कार्यक्रमांद्वारे व्यवसाय जोखीम व्यवस्थापन तत्त्वे आणि प्रक्रिया व्यापकपणे समजावून घेतल्या जातात याची खात्री करण्यासाठी;

h) कंपनीच्या प्रमुख बिझनेस जोखीम आणि रिस्क कमी करण्याच्या योजनांवर नियमितपणे देखरेख आणि रिव्ह्यू करण्यासाठी आणि बिझनेस रिस्कच्या मंडळाला सल्ला देण्यासाठी ज्याचा उपचार न केल्यास कंपनीच्या बिझनेस प्लॅन्स, धोरण आणि प्रतिष्ठावर प्रभाव पडू शकतो;

i) व्यवसाय वातावरणात बाह्य विकासावर देखरेख ठेवणे ज्याचा कंपनीच्या जोखीम प्रोफाईलवर प्रतिकूल परिणाम होऊ शकतो आणि योग्य असल्याप्रमाणे शिफारशी करणे;

j) मुख्य जोखीम क्षेत्रांच्या प्रायोजक विशेषज्ञ पुनरावलोकन करणे योग्य आहे;

k) प्रमुख जोखीम, जोखीम व्यवस्थापन कामगिरी आणि नियतकालिक आधारावर अंतर्गत नियंत्रणाची प्रभावीता याबाबत मंडळाला अहवाल देणे;

l) जोखीम व्यवस्थापन समितीचे संचालन करणे आणि आवश्यक वाटल्याप्रमाणे अशा शक्तीचे प्रतिनिधीत्व करणे;

मी) अधिकारी/मंडळाद्वारे अनिवार्य/संदर्भित असलेले कोणतेही अन्य प्रकरण.

सीएसआर समितीच्या संदर्भातील विस्तृत अटी खालीलप्रमाणे आहेत:

अ) मंडळाला तयार करणे आणि शिफारस करणे, सीएसआर धोरण जे कायद्याच्या अनुसूची VII मध्ये नमूद केल्याप्रमाणे कंपनीद्वारे घेतल्या जाणाऱ्या उपक्रमांचे संकेत देईल. कंपनीची सीएसआर धोरण कंपनीच्या वेबसाईटवर अॅक्सेस केली जाऊ शकते म्हणजेच https://www.5paisa.com/investor-relations.

ब) सीएसआर उपक्रमांवर होणाऱ्या खर्चाच्या रकमेची शिफारस करणे;

क) कंपनीने घेतलेल्या सीएसआर उपक्रमांच्या अंमलबजावणीसाठी पारदर्शक देखरेख यंत्रणाची स्थापना करणे; आणि

ड) वेळोवेळी संचालक मंडळाद्वारे त्याला विश्वसनीय असे इतर कार्य.

वित्त समितीच्या संदर्भातील व्यापक अटी खालीलप्रमाणे आहेत:

अ) कंपनीच्या संचालक मंडळाने वेळोवेळी निर्धारित केलेल्या कमाल रकमेपर्यंत कंपनीच्या वतीने निधी उधार घेणे.

b) To invest funds of the Company from time to time in equity shares, preference shares, debt securities, bonds, whether listed or unlisted, secured or unsecured, fixed deposits, units of mutual fund, security receipts, securities, etc. taking into consideration all investment parameters up to the maximum amount as determined by the Board of Directors of the Company from time to time and also to enter into any agreements including but not limited to enter into Share Purchase Agreement, Share Subscription Agreement, Shareholders Agreements etc. as may be required to give effect to such transaction;

c) वेळोवेळी इक्विटी शेअर्स, प्राधान्य शेअर्स, डेब्ट सिक्युरिटीज, बाँड्स इत्यादींसह कंपनीच्या सिक्युरिटीज वाटप करणे;

d) व्यावसायिक पेपर जारी करून कंपनीच्या निधीच्या अल्पकालीन आवश्यकता पूर्ण करण्यासाठी निधी उधार घेणे, ज्यामध्ये व्यावसायिक पेपरचे रिडेम्पशन आणि बायबॅक समाविष्ट आहे आणि सेबी नियमांनुसार त्याची यादी देखील करणे.

e) बँका/वित्तीय संस्थेकडून ₹3000 कोटी (तीन हजार कोटी रुपये) पर्यंत इंट्राडे सुविधा प्राप्त करण्यासाठी.

f) सहाय्यक कंपन्यांच्या वतीने हमी, सुरक्षा, उपक्रम, पत्रे (मर्यादेशिवाय, आरामाच्या पत्रासह), करार, घोषणापत्रे किंवा बँक, वित्तीय संस्था, गैर-बँकिंग वित्तीय कंपन्या, इतर मंडळाच्या कॉर्पोरेट्सकडून घेतलेल्या कर्जाच्या संदर्भात इतर कोणत्याही साधनांच्या स्वरूपात अशा मर्यादेपर्यंत, लागू असल्यास, मंडळाने वेळोवेळी प्रतिनिधित्व केल्याप्रमाणे / ठरवल्यानुसार;

g) डिबेंचर जारी करणे आणि वाटप संबंधित शक्ती:

• जारी करावयाच्या अटी व शर्ती आणि डिबेंचरची संख्या निर्धारित करण्यासाठी.

• कूपन दर, किमान सबस्क्रिप्शन, अतिरिक्त सबस्क्रिप्शनचे धारण, जर असल्यास आणि त्याचे लवकर रिडेम्पशन यासह वेळ, निसर्ग, प्रकार, किंमत आणि अशा इतर अटी व शर्ती निर्धारित करणे.

• ड्राफ्ट प्रॉस्पेक्टसला मंजूरी देण्यासाठी आणि त्यातील कोणत्याही शुद्धीपत्रक, सुधारणा पूरक आणि त्यासंबंधीच्या समस्येसह अंतिम माहिती मंजूर करण्यासाठी.

• इश्यूशी संबंधित इतर सर्व बाबी मंजूर करण्यासाठी आणि अशा सर्व कृती, करार, प्रकरणे आणि गोष्टी करण्यासाठी ज्यामध्ये अशा सर्व करार, कागदपत्रे, साधने, ॲप्लिकेशन्स आणि लेखन यांचा समावेश होतो, त्याच्या विवेकबुद्धीनुसार, आवश्यक आणि अशा हेतूसाठी इश्यूच्या वापरासह कोणत्याही अटी व शर्तींमध्ये बदल, सुधारणा किंवा बदल, इश्यूच्या आकारासह, ज्यामध्ये ते समीकरण, इश्यूचे विस्तार आणि/किंवा इश्यूचे लवकर बंद करणे यांचा समावेश होतो.

h) इतर नियमित बाबी.

ईएसजी समितीच्या संदर्भातील व्यापक अटी खालीलप्रमाणे आहेत:

अ) ईएसजी धोरण आणि रोडमॅप मंजूर करण्यासाठी मार्गदर्शन प्रदान करणे;

ब) ईएसजी कामगिरीवर युनिफाईड डिस्क्लोजरचा आढावा घेण्यासाठी;

c) ईएसजी उपक्रमांची प्रगती आणि त्यांच्या प्रभावाची देखरेख करण्यासाठी.

आयडी समितीच्या संदर्भाच्या व्यापक अटी खालीलप्रमाणे आहेत:

अ) स्वतंत्र नसलेल्या संचालकांच्या कामगिरीचा आढावा घेण्यासाठी, अध्यक्ष आणि मंडळ संपूर्णपणे आढावा घेण्यासाठी आणि मंडळ आणि व्यवस्थापनाच्या मूल्यांकनात वस्तुनिष्ठ दृश्य सादर करण्यासाठी;

ब) कंपनी व्यवस्थापन आणि मंडळासाठी आवश्यक असलेल्या माहितीच्या प्रवाहाच्या गुणवत्ता, संख्या आणि वेळेचे मूल्यांकन करण्यासाठी त्यांचे कर्तव्य प्रभावीपणे आणि वाजवीपणे पूर्ण करण्यासाठी;

c) कॉर्पोरेट विश्वासार्हता आणि शासन मानके सुधारण्याबाबत आणि जोखीम व्यवस्थापित करण्यात मदत करण्यासाठी.

d) मंडळाच्या विचारधारावर विशेषत: धोरण, कामगिरी, जोखीम व्यवस्थापन, संसाधने, प्रमुख नियुक्ती आणि आचार मानकांवर स्वतंत्र निर्णय घेणे.

इ) स्वतंत्र संचालकांद्वारे योग्य मानले जाणारे इतर कोणतेही प्रकरण.

आयटी समितीच्या संदर्भाच्या व्यापक अटी खालीलप्रमाणे आहेत:

अ) संस्थेने प्रभावी आयटी धोरणात्मक नियोजन प्रक्रिया केली आहे याची खात्री करा.

ब) आयटी धोरण तयार करण्यासाठी मार्गदर्शक, ज्यात संस्थेच्या सर्व धोरणाचा समावेश असतो, ज्यात त्याचा अवलंब केला जातो आणि आयटी धोरण त्याच्या व्यवसायाच्या उद्दिष्टांच्या पूर्ततेसाठी संस्थेच्या एकूण धोरणाशी संरेखित असल्याची खात्री करा.

क) संस्थेमधील प्रत्येक पातळीसाठी चांगल्या परिभाषित उद्दिष्टांसह आणि अस्पष्ट जबाबदाऱ्यांसह आयटी शासन आणि माहिती सुरक्षा शासन संरचना जबाबदारी, प्रभावीपणा आणि कार्यक्षमता वाढवते याची खात्री करा.

ड) सायबर सुरक्षा जोखीमांसह आयटी जोखीमांचे मूल्यांकन आणि व्यवस्थापन करण्यासाठी प्रक्रिया करण्याची खात्री करा.

e) आयटी फंक्शनसाठी बजेटरी वाटप (त्याच्या सुरक्षेसह) संस्थेच्या आयटी मॅच्युरिटी, डिजिटल खोली, वातावरण आणि उद्योगाच्या मानकांशी सुसंगत असल्याची खात्री करा आणि नमूद उद्दिष्टांची पूर्तता करण्यासाठी उद्देशित पद्धतीने वापरली जाते

फ) संस्थेच्या व्यवसाय सातत्य नियोजन आणि आपत्कालीन रिकव्हरी व्यवस्थापनावर देखरेख.

सायबर सुरक्षा समितीच्या संदर्भातील व्यापक अटी खालीलप्रमाणे आहेत:

a) माहिती सुरक्षा धोरणांचा विकास, माहिती सुरक्षा धोरणांची अंमलबजावणी, मानके आणि प्रक्रिया सुलभ करणे जेणेकरून संस्थेच्या जोखीम क्षमतेत सर्व ओळखलेल्या माहिती सुरक्षा जोखीम व्यवस्थापित केल्या जातील;

ब) प्रमुख माहिती सुरक्षा प्रकल्प आणि माहिती सुरक्षा योजना आणि बजेटची स्थिती, प्राधान्ये स्थापित करणे, मानक आणि प्रक्रिया मंजूर करणे;

क) माहिती सुरक्षा व्यवस्थापन कार्यक्रमाच्या विकास आणि अंमलबजावणीला सहाय्य;

ड) संस्थेमधील माहिती/सायबर सुरक्षा घटनांचा आढावा, विविध माहिती सुरक्षा मूल्यांकन, देखरेख आणि कमी करण्याच्या उपक्रमांचा आढावा घेणे;

e) सुरक्षा जागरुकता कार्यक्रमांचा आढावा घेणे;

फ) सायबर/माहिती सुरक्षेशी संबंधित नवीन विकास किंवा समस्यांचे मूल्यांकन करणे

g) माहिती सुरक्षा उपक्रमांवरील मंडळ/मंडळाच्या स्तरावरील समितीला अहवाल.