इन्फोबियन्स टेक्नोलोजीस लिमिटेड सहित इन्टरव्यू

एक साधी आणि दीर्घकालीन धोरण म्हणून, आम्ही प्रत्येक तीन वर्षांमध्ये जैविक आणि अजैविक विकासाचे चांगले मिश्रण, मृदुल माहेश्वरी, वरिष्ठ व्यवस्थापक, कॉर्पोरेट विकास, इन्फोबीन्स टेक्नॉलॉजीज लिमिटेडचे प्राधान्य देतो.

उद्योगातील टेलविंड्सचा लाभ घेण्यासाठी आणि उच्च जैविक वाढ देण्यासाठी इन्फोबियन्स तंत्रज्ञानाची अद्वितीय स्थिती कशी आहे?

आम्ही कोणत्याही प्रकारे करत असलेल्या 'वाव!' च्या सर्वांगीण अनुभवाची सातत्याने डिलिव्हरी करण्याचे आमचे ध्येय आहे. आम्हाला विश्वास आहे की डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन आणि प्रॉडक्ट इंजिनीअरिंगमधील आमची केंद्रित ऑफरिंग; सेल्सफोर्स आणि सर्व्हिसनाऊ सारख्या आघाडीच्या क्लाउड सीआरएमसह भागीदारी, जमीन विस्तारण्याची क्षमता आणि उद्योजकांमध्ये विस्तार करण्याची आणि अत्यंत मजबूत अभियांत्रिकी टीम तयार करण्याची आणि टिकवून ठेवण्याची क्षमता यामुळे आम्हाला उद्योगातील टेलविंड्सचा लाभ घेण्यास आणि उच्च जैविक वाढ देण्यास मदत होईल.

सध्या तुम्हाला कोणत्या मोठ्या आव्हानांचा सामना करावा लागत आहे?

सर्वात मोठी आव्हान लपविले जात नाही आणि सर्व खेळाडू म्हणजेच संघ धारण आणि प्रतिभा संपादन याद्वारे उद्योगात सामोरे जावे लागते. आम्ही लोकांची पहिली कंपनी आहोत आणि आम्ही बहुतांश टीमसाठी स्टॉक ऑप्शन्स, रिटेन्शन बोनस, लोकांना अनुकूल पॉलिसी, डीप एंगेजमेंट आणि करिअर प्रोग्रेशन प्लॅन्स यासारख्या विविध धोरणांचा वापर सुरू ठेवत आहोत.

आम्ही 90-मिनिट-ऑफर-वॉक-इन ड्राईव्हसारख्या प्रतिभेला आकर्षित करण्यासाठी अद्वितीय आणि नाविन्यपूर्ण कल्पनांचाही प्रयत्न करीत आहोत. उमेदवार 90 मिनिटांमध्ये स्ट्रेट ऑफरसह वॉक-इन ड्राईव्हमधून बाहेर पडू शकतात. आम्ही मार्च आणि एप्रिलमध्ये दोन यशस्वी ड्राईव्ह केल्या आहेत, आमच्या इंदौर आणि पुणे ऑफिसमध्ये 400 वॉक-इन उमेदवारांपैकी 100 ऑफर सुरू केल्या आहेत.

आमच्या सर्वोच्च प्रदर्शकांसाठी आमची कृतज्ञता दर्शविण्यासाठी आणखी एक अद्वितीय आणि व्यापक प्रशंसा करणारी कल्पना आम्ही बोलत असल्यामुळे येत आहे. उच्च प्रदर्शकांचा निवडक संच शहरातील व्यस्त रस्त्यावर मोठ्या बिलबोर्डवर आढळतो. या सोप्या कायद्यामुळे त्यांना मित्र आणि कुटुंबाकडून लक्ष वेधता आणि प्रशंसा मिळते. हा त्यांच्या आयुष्यातील एक मौल्यवान क्षण आहे. ते एका आठवड्यासाठी बिलबोर्डवर राहतात, हे मागील 12 आठवड्यांसाठी सुरू आहे आणि आम्ही इतर शहरांमध्येही ते सुरू ठेवण्याची योजना बनवतो.

FY23 साठी तुमचे अधिग्रहण प्लॅन्स काय आहेत?

आम्ही आमच्या धोरण आणि सेवा ऑफरिंगला पूरक करणाऱ्या संधीच्या शोधात आहोत. महामारीनंतर आम्हाला डील फ्लोमध्ये वाढ दिसून येत आहे परंतु विक्रेत्यांच्या अपेक्षांमध्ये आकाश येत आहे. 

आम्ही घाईत नाही आणि योग्य फिटमेंट आणि योग्य किंमतीवर लक्ष केंद्रित राहतो. आम्हाला विश्वास आहे की डील पूर्ण झाल्यानंतर वास्तविक काम सुरू होतो, म्हणूनच आम्ही दोन व्यवसायांच्या एकीकरणाच्या दृष्टीने योग्य तपासणीसाठी आमचा वेळ घेतो.

आमच्याकडे योग्य संधीची प्रतीक्षा करण्याचा संयम आहे आणि आर्थिक अभियांत्रिकीसाठी व्यवहार करण्याचा कोणताही दबाव नाही.

FY23 साठी तुमचे कमाईचे आऊटलूक काय आहे?

आम्ही कोणतेही महसूल किंवा कमाईचा आऊटलूक देत नाही. एक सोपी आणि दीर्घकालीन धोरण म्हणून, आम्ही जैविक आणि अजैविक विकासाच्या चांगल्या मिश्रणासह प्रत्येक तीन वर्षी स्वत:ला दुप्पट करण्याचा प्रयत्न करतो.

आमची आवश्यकता म्हणजे जैविक विकास 15-20% श्रेणीमध्ये असेल, तर उर्वरित वाढ अजैविक मार्गांपासून प्राप्त होईल.

आम्ही आमचे स्थिर-राज्य ईबिटडा मार्जिन जवळपास 24% असण्यासाठी संरक्षित करू इच्छितो आणि पॅट मार्जिन जवळपास 15% असणे आवश्यक आहे. महामारीमुळे प्रवासात ड्रॉप आणि किमान ऑफिस कार्यरत असल्यामुळे गेल्या दोन वर्षांमध्ये आम्ही त्यापेक्षा अधिक चांगले काम करीत आहोत. कार्यालयात जवळपास 70% कार्यबल परत आल्यास, आम्हाला दिसून येत आहे की मार्जिन त्यांच्या स्थिर-राज्य पातळीवर परत येईल.