भारतीय आयटी क्षेत्रासाठी युरोप ही मोठी समस्या का असू शकते

जेव्हा टीसीएसने तिच्या तिमाही कमाई क्रमांकाची घोषणा केली , त्याची 8.4% नफा वाढ आणि सातत्यपूर्ण चलनाच्या अटींमध्ये महसूलातील 15.3% वाढ खूपच प्रभावी होती. तथापि, या प्रसंगाच्या मागे, भारतीय आयटी कंपन्या विरोधात असलेली खूप समस्या आहे. ज्यामुळे युरोपमध्ये व्यवसाय बदलत जातो. इतर परिणाम बाहेर पडल्याने, तुम्हाला मार्जिन आणि इतर मापदंडांमध्ये सुधारणा दिसून येईल, परंतु युरोप व्यवसाय भारतीय आयटी उद्योगासाठी एक मोठा प्रमाणात असेल. समस्या म्हणजे मागील 20 वर्षांमध्ये भारतीय आयटी कंपन्यांसाठी ही क्षेत्र अत्यंत महत्त्वाची ठरली आहे आणि आव्हान असू शकते.

समस्या युरोपियन कंपन्यांद्वारे खर्च कमी करणे आणि अधिक मापन केलेल्या तंत्रज्ञानापासून उद्भवू शकते. टीसीएस आणि इतर मोठ्या प्लेयर्ससाठी, युरोपियन क्लायंट्स एकूण विक्रीपैकी 30-35% असतात आणि हे खूपच काही आहे. आता जवळपास ठरते की वाढत्या महागाई, दर वाढ आणि वाढत्या ऊर्जा किंमतीमध्ये; बहुतांश युरोपियन मोठ्या कंपन्या त्यांचे आयटी बजेट कमी करण्याचा प्रयत्न करू शकतात. बजेट कटच्या आकाराव्यतिरिक्त, किंमतीवर आयटी सेवा प्रदात्यांसह कठीण वाटाघाटी होईल आणि त्यामुळे मार्जिन निघून जाईल.

आतापर्यंत, रशिया आणि युक्रेन दरम्यानचे युद्ध फक्त मोठे होत असल्याचे दिसते. रशियाने यापूर्वीच रशियातून युरोपपर्यंत नॉर्ड स्ट्रीम सप्लाईज काट ऑफ केल्या आहेत आणि ज्याने युरोपची ऑईल आणि गॅस लाईफलाईन कट ऑफ केली आहे. ते इतर स्त्रोतांकडून व्यवस्थापित करीत आहेत, परंतु ऊर्जा उत्पादनांच्या या अत्यंत कमतरतेमुळे किंमतीमध्ये वाढ झाली आहे. त्यांच्या अडचणींना जोडण्यासाठी, नवीनतम ओपेक प्लस मीटमध्ये, पुरवठा प्रति दिन 2 दशलक्ष बॅरल (बीपीडी) कमी करण्यात आली आहे आणि ज्याने या युरोपियन देशांवर दबाव टाकला आहे. युरोपियन सेंट्रल बँक अमेरिकेतील खाद्य पदार्थांचे अनुसरण करत असल्याने, गोष्टी केवळ युरोपियन कंपन्यांसाठी कठीण होऊ शकतात.

परंतु आयटी कंपन्यांसाठी मोठी समस्या त्यांच्या विशेषज्ञतेपासूनही येऊ शकते. त्यांच्या सर्व मोठ्या प्रमाणात झाले आहेत परंतु त्याचा आकार चुकीच्या खर्चावर येत आहे. आयटी आऊटसोर्सिंग इंडस्ट्री ही जागतिक कंपन्यांना लीनर आणि मीनर बनण्यास मदत करण्याविषयी आहे आणि कामाच्या ठिकाणी घर्षणही कमी करण्यास मदत करते. तथापि, पारंपारिक आयटी कंपन्यांच्या तुलनेत डेलॉईट आणि ॲक्सेंचर सारख्या कंपन्यांशी सल्लामसलत करणारी कंपन्या खूप काही करत आहेत. टीसीएस आणि इन्फोसिसच्या प्रमाणात कामगाराचा मोठा फायदा असेल, परंतु केवळ मोठ्या आदेशासाठी पुरेसा नसेल. युरोपियन कंपन्या, कल्पनांसाठी प्रयत्नशील, अधिक पाहिजे.

चला तर आयटी उद्योगाचे स्वरूप भारतात कसे बदलत आहे हे देखील पाहूया. मागणी ग्राहकांच्या परिसरात एसएपी किंवा ओरॅकल मधून तंत्रज्ञानाच्या अंमलबजावणीपासून दूर येत आहे (आमच्या आयटी कंपन्यांमध्ये विशेष असलेली काहीतरी). आयटी सर्व्हिस कंपन्यांनी सर्व्हिस नाऊ आयएनसी सारख्या सेवा कंपन्यांनी क्लाउड-आधारित वर्कफ्लो ऑटोमेशनसाठी मजबूत मागणीच्या मागे 6-पट वाढत आहे. त्याचप्रमाणे, सॅन फ्रान्सिस्को-आधारित अटलाशियन कॉर्पोरेशनने प्रकल्पांचा मागोवा घेण्यासाठी त्यांच्या मालकीच्या क्लाउड-आधारित ॲप्लिकेशनला 8 वेळा विक्री वाढली आहे. नवीन युगाच्या आयटी प्लॅटफॉर्मच्या अंमलबजावणीसाठी, भारतीय आऊटसोर्सिंग प्लेयर्स कन्सल्टिंग फर्मच्या मागे जात आहेत. 

हे समस्येचे कुतूहल आहे. आयटी आऊटसोर्सिंगचे मूलभूत स्वरूप कमी अंमलबजावणी आणि अधिक सल्लामसलत होत आहे. कंपन्यांना त्यांच्या आयटी कंपन्यांना त्यांना लीनर, मीनर आणि अधिक फायदेशीर बनण्यासाठी कल्पना आणि अंमलबजावणी देणे आवश्यक आहे. पारंपारिक भारतीय आयटी उद्योग ही आव्हान आहे. ते शिफ्ट जलदपणे होणार नाही, परंतु जेव्हा ते होते तेव्हा बदल मोठा होतो. भारताने केकवरील आयसिंग चुकवू शकत नाही. युरोपमधील मंदी हा भारतीय आयटी उद्योगासाठी एक वेक अप कॉल आहे. हे केवळ स्लोडाऊनद्वारे कसे राहते हे नाही. ते मंदीपासून उद्भवणाऱ्या नंतरच्या संधीविषयी आहे.