आदित्य बिरला सन लाइफ Amc लिमिटेड Ipo

प्रतिस्पर्धी शक्तियां:

कुछ प्रतिस्पर्धी शक्तियां इस प्रकार हैं

भारत में सबसे बड़ा गैर-बैंक संबद्ध एसेट मैनेजर:

आदित्य बिरला सन लाइफ AMC ने CRISIL रिपोर्ट के अनुसार मार्च 31, 2018 से काउंम द्वारा भारत में सबसे बड़ा नॉन-बैंक संबद्ध AMC के रूप में अपनी स्थिति बनाए रखी है और साथ ही CRISIL रिपोर्ट के अनुसार काउंम द्वारा भारत के चार सबसे बड़े AMC में से 30 सितंबर, 2011 से. उनका कुल क्वाम 14.55% का CAGR 1,365.03 बिलियन मार्च 31, 2016 से 31 मार्च, 2021 तक बढ़कर ₹2,692.78 बिलियन हो गया और इसके अलावा जून 30, 2021 तक ₹2,754.54 बिलियन हो गया. इसके अलावा, कंपनी का इक्विटी-ओरिएंटेड माउंम मार्च 31, 2016 से 31 मार्च, 2021 तक CAGR 24.94% में 323.45 बिलियन रुपए से बढ़कर ₹984.80 बिलियन हो गया और इसके अलावा जून 30, 2021 तक ₹1,080.44 बिलियन हो गया. कुल इक्विटी-ओरिएंटेड म्यूचुअल फंड AUM में SIP AUM का उनका हिस्सा 23.66%% मार्च 31, 2016 से 38.09% जून 30, 2021 तक बढ़ा दिया गया. भारत में, इक्विटी-ओरिएंटेड स्कीम आमतौर पर अन्य स्कीम की तुलना में उच्च मैनेजमेंट फीस का भुगतान करती हैं, इसलिए उच्च इक्विटी-ओरिएंटेड स्कीम मिक्स उन्हें उच्च राजस्व और लाभप्रदता प्राप्त करने में मदद करेगी.

मजबूत व्यवस्थित प्रवाह द्वारा संचालित व्यक्तिगत निवेशक ग्राहक आधार:

आदित्य बिरला सन लाइफ AMC के इंडिविजुअल इन्वेस्टर माउम ने 31 मार्च, 2016 से ₹1,333.53 बिलियन तक 18.38% का CAGR बढ़ाया, 30 जून, 2021 तक. कंपनी का व्यक्तिगत इन्वेस्टर माउंम मिक्स 39.95% मार्च 31, 2016 से 47.01% जून 30, 2021 तक बढ़ गया, जो CRISIL रिपोर्ट के अनुसार काउंम द्वारा भारत के पांच सबसे बड़े AMC में दूसरा सबसे अधिक वृद्धि हुई. आदित्य बिरला सन लाइफ एएमसी के इंडिविजुअल इन्वेस्टर माउंम और कस्टमर बेस में वृद्धि मुख्य रूप से अपने डिजिटल प्लेटफॉर्म के विकास द्वारा प्रेरित की गई है, विशेषकर अपने ग्राहकों द्वारा व्यवस्थित ट्रांज़ैक्शन के उपयोग के साथ-साथ कंपनी के उभरते हुए छोटे बाजारों में डिस्ट्रीब्यूटर और विस्तृत चैनल डिस्ट्रीब्यूशन के साथ संबंध बनाने पर ध्यान केंद्रित किया गया है, विशेष रूप से उनके बी-30 शहरों की उपस्थिति को गहन करके.

सुपीरियर फंड परफॉर्मेंस के साथ विविध प्रोडक्ट पोर्टफोलियो:

जून 30, 2021 तक, आदित्य बिरला सन लाइफ एएमसी ने 112 म्यूचुअल फंड स्कीम का प्रबंधन किया, जिनमें से कई ने उद्योग औसत की तुलना में उत्कृष्ट प्रदर्शन दर्ज किया है, साथ ही छह घरेलू एफओएफ भी. कंपनी पोर्टफोलियो मैनेजमेंट सर्विसेज़, ऑफशोर फंड और वैकल्पिक इन्वेस्टमेंट भी प्रदान करती है. इसके अलावा, बचत समाधान, नियमित आय समाधान, टैक्स बचत समाधान और संपत्ति समाधान के रूप में व्यक्ति के विशिष्ट वित्तीय लक्ष्यों को पूरा करने के लिए उनके फंड ऑफरिंग कस्टमाइज़ किए जा सकते हैं. कंपनी के सुविविध प्रोडक्ट सूट ने उन्हें अपने निवेशकों की विभिन्न आवश्यकताओं और जोखिम प्रोफाइलों को पूरा करने और प्रभावी रूप से नेविगेट करने की अनुमति दी है: आर्थिक स्थितियों में परिवर्तनों के माध्यम से

पैन-इंडिया डाइवर्सिफाइड डिस्ट्रीब्यूशन नेटवर्क:

जून 30, 2021 तक, आदित्य बिरला सन लाइफ एएमसी की 284 स्थानों पर उपस्थिति थी, जिसमें भारत में 194 शाखाएं (और भारत के बाहर तीन), 27 से अधिक राज्यों और छह केंद्रशासित प्रदेशों में फैली थीं, जिन्हें 90 ईएम प्रतिनिधियों द्वारा पूरा किया गया था. इनमें से 143 शाखाएं और उनके सभी 90 ईएम प्रतिनिधि बी-30 शहरों में स्थित थे. कंपनी का मानना है कि ईएम क्षेत्र भारत में अप्रयुक्त बाजार हैं जिनकी अपनी एयूएम को बढ़ाने और सामग्री पूंजी व्यय के बिना नए कैचमेंट क्षेत्रों में विस्तार करने की उच्च क्षमता है. कंपनी को डिस्ट्रीब्यूटर के साथ गहरे और मजबूत संबंध बनाने की क्षमता है, जिसे उनके अत्यधिक विविधतापूर्ण डिस्ट्रीब्यूशन नेटवर्क द्वारा प्रदर्शित किया जाता है, जिसमें 240 राष्ट्रीय डिस्ट्रीब्यूटर और 100 से अधिक बैंक/फाइनेंशियल इंटरमीडियरी शामिल हैं, जून 30, 2021 तक. उनके वितरण आधार के विविधीकरण से वित्तीय वर्ष 2016 में 49% से वित्तीय वर्ष 2021 में 10 वितरकों (AUM स्रोत के संदर्भ में) से AUM स्रोत के कंसंट्रेशन में कमी आई है.

जोखिम कारक:

कुछ जोखिम कारक इस प्रकार हैं

• राजस्व और लाभ मुख्य रूप से उनके द्वारा प्रबंधित योजनाओं के AUM के मूल्य और रचना पर निर्भर करते हैं और उनके AUM में किसी भी प्रतिकूल परिवर्तन के परिणामस्वरूप उनके राजस्व और लाभ में कमी आ सकती है.

• निवेश उत्पादों का निष्पादन जिसके संबंध में वे परिसंपत्ति प्रबंधन सेवाएं प्रदान करते हैं, से निवेशकों का नुकसान, AUM में कमी और उनके प्रचालन और प्रतिष्ठा के परिणामों पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ सकता है.

• उपयुक्त निवेश अवसरों की अनुपलब्धता के कारण या अगर वे अपनी कुछ योजनाओं या सेवाओं को बंद या बंद कर देते हैं तो उनके AUM की वृद्धि प्रभावित हो सकती है.

• उनके फंड के डेब्ट पोर्टफोलियो से संबंधित क्रेडिट जोखिम उन्हें नुकसान पहुंचा सकते हैं, जिसका उनके बिज़नेस पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ सकता है.