कॅश कन्व्हर्जन सायकल: त्याची गणना कशी करावी आणि त्याचे विश्लेषण कसे करावे

तुम्ही कॅश कन्व्हर्जन सायकलची गणना कशी कराल? (पायरीनुसार)

तुम्ही खालील स्टेप्स वापरून कॅश कन्व्हर्जन सायकल (CCC) कॅल्क्युलेट करू शकता:

पायरी 1: दिवसांची इन्व्हेंटरी थकित निर्धारित करा (DIO)
डीआयओ कंपनीला त्याची इन्व्हेंटरी विकण्यासाठी लागणाऱ्या सरासरी दिवसांची संख्या मोजते. डीआयओ कॅल्क्युलेट करण्यासाठी, प्रति दिवस विकलेल्या वस्तूंच्या किंमतीद्वारे सरासरी इन्व्हेंटरी विभाजित करा. DIO साठी फॉर्म्युला आहे

डीआयओ = (प्रति दिवस विकलेल्या वस्तूंची सरासरी इन्व्हेंटरी/किंमत)

पायरी 2: डेज सेल्स थकित (DSO) निर्धारित करा
डीएसओ कंपनीला त्यांच्या ग्राहकांकडून देयक कलेक्ट करण्यासाठी लागणाऱ्या सरासरी दिवसांची संख्या मोजते. डीएसओ कॅल्क्युलेट करण्यासाठी, प्रति दिवस एकूण क्रेडिट विक्रीद्वारे प्राप्त अकाउंट विभाजित करा. DSO साठी फॉर्म्युला आहे
DSO = (अकाउंट्स रिसीवेबल / सरासरी क्रेडिट सेल्स प्रति दिवस)

पायरी 3: देय दिवस (DPO) निर्धारित करा
DPO हे कंपनीच्या पुरवठादारांना देय करण्यासाठी लागणाऱ्या दिवसांची सरासरी संख्या मोजते. DPO कॅल्क्युलेट करण्यासाठी, प्रति दिवस विकल्या जाणाऱ्या वस्तूंच्या किंमतीद्वारे देय अकाउंट विभाजित करा. DPO साठी फॉर्म्युला आहे:
DPO = (अकाउंट्स देययोग्य / दररोज विकल्या जाणाऱ्या वस्तूंची किंमत)

पायरी 4: कॅश कन्व्हर्जन सायकल (CCC) कॅल्क्युलेट करा
सीसीसीची गणना DIO आणि DSO च्या रकमेतून DPO वजा करून केली जाते. CCC साठी फॉर्म्युला आहे:
सीसीसी = डीआयओ + डीएसओ - डीपीओ

सकारात्मक CCC म्हणजे कंपनी त्यांच्या ग्राहकांकडून पेमेंट प्राप्त करण्यापूर्वी त्यांच्या इन्व्हेंटरीसाठी पेमेंट करते, तर नकारात्मक CCC म्हणजे कंपनीला त्यांच्या इन्व्हेंटरीसाठी पेमेंट करण्यापूर्वी त्यांच्या ग्राहकांकडून पेमेंट प्राप्त होते.
 

कॅश कन्व्हर्जन सायकलचा अर्थ कसा घ्यावा? (हाय वर्सिज लो)

कॅश कन्व्हर्जन सायकल (CCC) समजून घेणे हे जास्त आहे की कमी आहे यावर अवलंबून आहे. उच्च CCC दर्शविते की कंपनी इन्व्हेंटरी आणि इतर संसाधनांमधील इन्व्हेस्टमेंटला कॅशमध्ये रूपांतरित करण्यासाठी दीर्घ वेळ घेत आहे, तर कमी CCC दर्शविते की कंपनी त्याच्या इन्व्हेस्टमेंटला अधिक जलद कॅशमध्ये रूपांतरित करू शकते. कंपनीसाठी उच्च किंवा कमी सीसीसी म्हणजे काय हे येथे दिले आहे:

हाय CCC

● हे दर्शविते की कंपनी इन्व्हेंटरी आणि इतर संसाधनांमधील गुंतवणूक रोखमध्ये रूपांतरित करण्यासाठी दीर्घ वेळ घेत आहे.
●. हे खराब लिक्विडिटी आणि अकार्यक्षम कॅश फ्लो मॅनेजमेंटचे संकेत असू शकते.
●. यामुळे कॅशची कमतरता आणि बिल भरण्यात अडचण येऊ शकते, ज्यामुळे फायनान्शियल संकट निर्माण होऊ शकते.
● हे सूचित करू शकते की कंपनी खूप इन्व्हेंटरी घेत आहे किंवा ग्राहकांना दीर्घ पेमेंट टर्म ऑफर करीत आहे.

लो CCC

● दर्शविते की कंपनी इन्व्हेंटरी आणि इतर संसाधनांमधील गुंतवणूक त्वरित कॅशमध्ये रूपांतरित करण्यास सक्षम आहे.
●. याचा अर्थ असा की कंपनीला त्यांच्या पुरवठादारांना देय करण्यापूर्वी त्यांच्या ऑपरेशन्समधून रोख रक्कम निर्माण करते.
●. कार्यक्षम कॅश फ्लो मॅनेजमेंट आणि मजबूत लिक्विडिटीचे हे सकारात्मक लक्षण आहे.
●. यामुळे चांगली नफा आणि फायनान्शियल स्थिरता निर्माण होऊ शकते.

बेंचमार्किंग 

● आदर्श सीसीसी उद्योग आणि व्यवसाय मॉडेलनुसार बदलू शकते.
●. रिटेलर्स आणि उत्पादकांसारख्या काही व्यवसायांमध्ये त्यांच्या कार्याच्या स्वरुपामुळे सामान्यपणे जास्त सीसीसी असते, तर सर्व्हिस-केंद्रित व्यवसायांमध्ये कमी सीसीसी असू शकते.
● तुमच्या कंपनीचे CCC स्वीकार्य रेंजमध्ये आहे का हे निर्धारित करण्यासाठी तुमच्या उद्योगातील सहकाऱ्यांविरुद्ध तुमच्या CCC ला बेंचमार्क करणे महत्त्वाचे आहे.
 

कॅश कन्व्हर्जन सायकल फॉर्म्युला

सीसीसी कॅल्क्युलेट करण्यासाठी कॅश कन्व्हर्जन सायकल फॉर्म्युला खालीलप्रमाणे आहे:

सीसीसी = डीआयओ + डीएसओ - डीपीओ
कुठे,
डीआयओ: दिवसांची इन्व्हेंटरी थकित, जी कंपनीची इन्व्हेंटरी विक्री करण्यासाठी लागणाऱ्या दिवसांची सरासरी संख्या आहे.
DSO: डेज सेल्स थकित, जी कंपनीला त्यांच्या कस्टमर्स कडून पेमेंट कलेक्ट करण्यासाठी लागणाऱ्या सरासरी दिवसांची संख्या आहे.
DPO: देय दिवस, जे कंपनीला त्याच्या पुरवठादारांना देय करण्यासाठी लागणारे सरासरी दिवस आहे.
 

कॅश कन्व्हर्जन सायकल कॅल्क्युलेशन उदाहरण

समजा कंपनी ABC कडे खालील फायनान्शियल माहिती आहे:

● सरासरी इन्व्हेंटरी = ₹50,000
● विकलेल्या वस्तूंची किंमत (कॉग्स) = ₹ 200,000
● प्राप्त अकाउंट = ₹ 30,000
● एकूण क्रेडिट विक्री = ₹ 150,000
● अकाउंट देययोग्य = ₹ 20,000
CCC कॅल्क्युलेट करण्यासाठी, आम्हाला आधी नमूद केलेल्या फॉर्म्युलाचा वापर करून डेज इन्व्हेंटरी थकित (DIO), डेज सेल्स थकित (DSO) आणि देय दिवस (DPO) कॅल्क्युलेट करणे आवश्यक आहे:

डीआयओ = (प्रति दिवस विकलेल्या वस्तूंची सरासरी इन्व्हेंटरी/किंमत)

= (₹ 50,000 / (₹ 200,000 / 365)) = 91.25 दिवस

DSO = (अकाउंट्स प्राप्त करण्यायोग्य / एकूण क्रेडिट सेल्स प्रति दिवस)

= (₹ 30,000 / (₹ 150,000 / 365)) = 73 दिवस \

DPO = (अकाउंट्स देययोग्य / दररोज विकल्या जाणाऱ्या वस्तूंची किंमत)

= (₹ 20,000 / (₹ 200,000 / 365)) = 36.5 दिवस

आता आपण या मूल्यांचा वापर CCC कॅल्क्युलेट करण्यासाठी करू शकतो:

CCC = DIO + DSO - DPO = 91.25 दिवस + 73 दिवस - 36.5 दिवस = 127.75 दिवस

त्यामुळे, कंपनी ABC चे CCC 127.75 दिवस आहे, याचा अर्थ इन्व्हेंटरी आणि इतर संसाधनांमधील त्यांच्या गुंतवणूकीला कॅशमध्ये रूपांतरित करण्यासाठी त्यांना सरासरी 127.75 दिवस लागतात. कंपनी ABC कॅश कन्व्हर्जन कार्यक्षमतेच्या बाबतीत चांगली कामगिरी करीत आहे का हे निर्धारित करण्यासाठी हे मूल्य इंडस्ट्री बेंचमार्कशी तुलना केले जाऊ शकते. जर सीसीसी खूपच जास्त असेल तर ते सूचित करू शकते की कंपनी त्याचा कॅश फ्लो कार्यक्षमतेने मॅनेज करीत नाही आणि लिक्विडिटी समस्यांचा सामना करू शकते.
 

निष्कर्ष

शेवटी, कॅश कन्व्हर्जन सायकल (CCC) हे एक महत्त्वाचे फायनान्शियल मेट्रिक आहे जे आम्हाला कंपनीच्या फायनान्शियल हेल्थ आणि कॅश फ्लोचा आढावा देते. कमी सीसीसी जलद कॅश कन्व्हर्जन आणि चांगली लिक्विडिटी दर्शविते, तर उच्च सीसीसी स्लो कॅश कन्व्हर्जन आणि संभाव्य खराब लिक्विडिटी दर्शविते. आदर्श सीसीसी हे उद्योग आणि व्यवसाय मॉडेलनुसार बदलू शकते, त्यामुळे तुमच्या कंपनीच्या सीसीसीला उद्योगातील सहकाऱ्यांविरुद्ध बेंचमार्क करणे महत्त्वाचे आहे की ते स्वीकार्य श्रेणीमध्ये आहे का हे निर्धारित करणे महत्त्वाचे आहे.