पीएसयू संबंधित-पार्टी ट्रान्झॅक्शन डिस्क्लोजर नॉन-पीएसयूशी जुळले पाहिजेत: आयआयएएस

संस्थागत गुंतवणूकदार सल्लागार सेवा (आयआयएएस) चे अध्यक्ष आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीओओ) हेटल दलाल यांच्या मते, सार्वजनिक क्षेत्रातील उपक्रमांना (पीएसयू) गैर-पीएसयूच्या पारदर्शकतेच्या पातळीशी जुळण्यासाठी संबंधित पक्ष व्यवहारांवर (आरपीटी) त्यांचे प्रकटीकरण वाढविणे आवश्यक आहे.

पीएसयू आणि नॉन-पीएसयू दरम्यान आरपीटी प्रकटीकरणातील फरकांवर चर्चा करताना, दलाल यांनी नमूद केले की 2024 मध्ये सादर केलेल्या कार्व्ह-आऊटसह अनेक नियामक सवलतींचा पीएसयू लाभ घेतात, जे वाजवी आहेत. तथापि, त्यांनी प्रकटीकरण पद्धतींच्या बाबतीत नॉन-पीएसयू सह अधिक संरेखन आवश्यकतेवर भर दिला.

भारतीय मार्केटमध्ये इन्व्हेस्ट करा आणि 5paisa सह भविष्यातील क्षमता अनलॉक करा!

आत्ताच अकाउंट उघडा

कॉर्पोरेट गव्हर्नन्समध्ये पारदर्शकतेचे महत्त्व अधोरेखित करून, आरपीटी ट्रॅक आणि विश्लेषण करण्यासाठी डिझाईन केलेले नवीन पोर्टल सुरू करताना त्यांनी हे वक्तव्य केले.

आरपीटी ट्रॅकिंग पोर्टलचा प्रारंभ

फेब्रुवारी 14 रोजी अनावरण केलेले, पोर्टलचे उद्दीष्ट RPT संबंधित डाटाच्या ॲक्सेससह रिटेल इन्व्हेस्टरसह भागधारकांना प्रदान करून पारदर्शकता आणि कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स वाढवणे आहे. तीन प्रॉक्सी ॲडव्हायजरी फर्मद्वारे संयुक्तपणे उपक्रमाचे व्यवस्थापन केले जाईल:

• इन्स्टिट्यूशनल इन्व्हेस्टर ॲडव्हायजरी सर्व्हिसेस (आयआयएएस)
• इनगव्हर्न रिसर्च सर्व्हिसेस
• भागधारक सशक्तीकरण सेवा (एसईएस)

हा प्लॅटफॉर्म संबंधित पार्टी ट्रान्झॅक्शनवर देखरेख करण्यासाठी आणि चांगल्या नियामक अनुपालनाची खात्री करण्यासाठी महत्त्वाचे संसाधन म्हणून काम करण्याची अपेक्षा आहे.

आरपीटी नियमांमध्ये सेबीची भूमिका

आरपीटीएसच्या नियामक इतिहासावर दर्शविणारे दलाल, सिक्युरिटीज अँड एक्स्चेंज बोर्ड ऑफ इंडिया (सेबी) ने या व्यवहारांमध्ये सातत्याने पारदर्शकतेला प्राधान्य दिले आहे हे अधोरेखित करते.

त्यांनी लक्षात घेतले की, कंपनीज ॲक्टच्या उत्क्रांतीदरम्यान, विरोधाभासी हितांमुळे रेग्युलेटरी ओव्हरसाईट अंतर्गत आरपीटी आणण्यासाठी महत्त्वाचा प्रतिरोध होता. तथापि, सेबीच्या एका वरिष्ठ अधिकाऱ्याने कॉर्पोरेट व्यवहार मंत्रालय (एमसीए) सोबत थेट सहभागी होऊन कठोर नियमनांचे वकील करण्यासाठी पुढाकार घेतला. आरपीटी नियामक छाननी अंतर्गत आल्याची खात्री करण्यात या पाऊलाने महत्त्वाची भूमिका बजावली.

कार्यकारी भरपाई आणि प्रशासनाबाबत चिंता

आपल्या भाषणात, दलाल यांनी आरपीटीशी संबंधित प्रशासनाच्या मुद्यांची देखील ओळख केली ज्यासाठी पुढील सुधारणा आवश्यक आहे. त्यांनी नमूद केले की एक्झिक्युटिव्ह भरपाई सध्या आरपीटी नियमांमधून वगळण्यात आली आहे, ज्यामुळे कंपनी प्रमोटर्सना शेअरहोल्डर मंजुरीशिवाय स्वत:ला महत्त्वपूर्ण मोबदला देण्याची परवानगी मिळते.

जानेवारी 15, 2025 रोजी प्रकाशित आयआयएएस अहवालाचा संदर्भ देत, त्यांनी नमूद केले की प्रॉक्सी सल्लागारांनी संभाव्य हितसंबंधातील संघर्ष टाळण्यासाठी प्रमोटर मोबदल्यावर बहुतांश अल्पसंख्याक मत अनिवार्य करण्याची विनंती केली आहे.

आयआयएएस रिपोर्टचे निष्कर्ष

अहवालात प्रमोटर्स आणि त्यांच्या कुटुंबांना पेमेंटमध्ये सातत्यपूर्ण वाढ दर्शविली आहे, दोन्ही संपूर्ण अटींमध्ये आणि मध्यम कर्मचारी वेतनाच्या तुलनेत. जानेवारी 1, 2023 आणि सप्टेंबर 30, 2024 दरम्यान सादर केलेल्या प्रमोटर्ससाठी 893 पारिश्रमिक रिझोल्यूशन्सचे प्रमुख निष्कर्ष, केवळ 10 रिझोल्यूशन्स नाकारण्यात आले.
जर हे ठराव बहुतांश अल्पसंख्याक मतांच्या अधीन असतील तर अतिरिक्त 216 संकल्प (एकूण 24.5%) नाकारले जातील.

मजबूत लेखापरीक्षण समितीच्या देखरेखीसाठी आवाहन

आरपीटीचे मूल्यांकन करताना स्टँडर्ड आर्मच्या लांबीच्या तत्त्वाच्या पलीकडे जाण्यासाठी लेखापरीक्षण समितींची गरज यावरही दलाल यांनी भर दिला. त्याऐवजी, प्रमोटरशी संबंधित संस्थांवर अवलंबून राहणे योग्य आहे का आणि पर्यायी व्यवसाय संरचनेची अंमलबजावणी केली जाऊ शकते का हे त्यांनी मूल्यांकन करावे.

त्यांनी पुरवठा साखळी आणि वितरण नेटवर्कवर अत्यधिक नियंत्रण असलेल्या प्रवर्तकांविषयी चिंता व्यक्त केली, अशा संरचना कंपनी आणि त्याच्या भागधारकांच्या सर्वोत्तम हिताची सेवा करतात का हे प्रश्न उपस्थित केले.

"ऑडिट समितींनी केवळ या व्यवहारांना बाजारपेठेच्या अटी किंवा आर्मच्या लांबीच्या तत्त्वांचे पालन केले आहे की नाही यावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे तर प्रमोटर ग्रुपवर ते तयार करत असलेल्या कार्यात्मक अवलंबनाचा देखील विचार करावा," असे ते म्हणाले. "ही रिस्क-मॅनेजमेंटची अधिक चिंता आहे जी संबोधित करणे आवश्यक आहे."

आरपीटी डिस्क्लोजर, एक्झिक्युटिव्ह भरपाई आणि कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स विषयी चर्चा कठोर नियामक उपाययोजनांची आवश्यकता आणि विशेषत: पीएसयूमध्ये सुधारित पारदर्शकता दर्शविते. नवीन आरपीटी ट्रॅकिंग पोर्टलच्या सुरूवातीसह, भागधारकांकडे आता गंभीर डाटाचा चांगला ॲक्सेस आहे, ज्यामुळे कॉर्पोरेट क्षेत्रात उत्तरदायित्व आणि सुधारणा होऊ शकते.