ડાબર નવીનતા અને નવી ઉત્પાદન શરૂ કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે

કોવિડ-19 મહામારીને કારણે, સપ્લાય ચેઇન પ્રવૃત્તિઓને ઘણીવાર આંતરિક રીતે અને બાહ્ય રીતે અસર કરવામાં આવી છે જે એફએમસીજી સેક્ટર પર ભારે અસર કરે છે. લૉકડાઉન નીતિઓએ કાચા માલ અને સમાપ્ત માલની માંગને અવરોધિત કર્યું છે. 

કોવિડના પ્રારંભિક સમયગાળા માટે વપરાશમાં નોંધપાત્ર ઘટાડાને કારણે એફએમસીજી પેઢીઓ માટે સપ્લાય ચેઇન ખૂબ જ સંવેદનશીલ હતી. 

નવીનતા એક રીતે કંપનીઓ મહામારી દરમિયાન બજારમાં સ્પર્ધા જાળવવા માટે ઉપયોગ કરે છે. કંપનીઓએ ગ્રાહકની માંગને અનુસરીને નવીનતા અને ઉત્પાદન નવીનતાની સુવિધાજનક વિતરણમાં ટેકનોલોજીને અપનાવીને નવીનતાઓ બનાવી છે. 

ડાબર ઇન્ડિયાનો હેતુ નાણાંકીય વર્ષ 23માં તેની ડિજિટલ-નેટિવ બ્રાન્ડ્સના વેચાણમાં ₹100 કરોડ ઘડી લેવાનો છે. ડાબર ઇ-કૉમર્સ ચૅનલ પર તેની વાસ્તવિક હેલ્થ બ્રાન્ડ્સ હેઠળ સુપરફૂડ્સ જેમ કે ચિયા બીજ, પંપકિન બીજ અને અન્ય તંદુરસ્ત સ્નૅક્સ લૉન્ચ કરવાની યોજના ધરાવે છે. ફેબ્રુઆરી 2022 માં, ડાબરએ નારિયેળ તેલના બજારમાં તેની હાજરીને મજબૂત બનાવવા માટે ડાબર વર્જિન નારિયલ તેલ શરૂ કર્યું. ડાબર 2021 માં હેલ્થ ફૂડ ડ્રિંક 'ડાબર વીટા' અને વિંટર હેલ્ધી ચ્યવનપ્રાશ લૉન્ચ કર્યું. ઑક્ટોબર 2021 માં, ડાબરએ ડાબર બેબી સુપર પેન્ટ્સ સાથે ડાયાપર માર્કેટમાં પ્રવેશ કર્યો

ડાબરની 8 મુખ્ય બ્રાન્ડ્સ (ડાબર આમલા, ડાબર રેડ ટૂથપેસ્ટ, વાસ્તવિક, ચૌયનપ્રાશ, દાબર હની, લાલ ટેઇલ, પુદીન હરા અને હોનિટસ) ભવિષ્યના વિકાસ માટે આવકના 65% માટે એકાઉન્ટ. ડાબરે એક નવી શ્રેણીમાં પ્રવેશ કર્યો છે, જો કે, ફ્રૂટ ડ્રિંક્સ, પ્રીમિયમ હેલ્થ સપ્લીમેન્ટ્સ, અથાણા અને બાળકના ઉત્પાદનો જેવા મોટા સેગમેન્ટ્સમાં સફળતા લાંબા ગાળામાં મોટી સંભાવના ધરાવે છે.

ડાબર 1 સુધીના ડબલ-ડિજિટના વિકાસને ટકાવવા માટે બ્લોક્સ બનાવી રહ્યા છે) 55000 ગામોથી 88000 ગામો સુધી સીધી ગ્રામીણ પહોંચમાં ટકાઉ વધારો 2) ઇકોમ અને આધુનિક વેપાર અને 3) પ્રાદેશિક કસ્ટમાઇઝેશન સહિત પોર્ટફોલિયોમાં ટકાઉ નવીનતા અને 4) આઇબીડી વ્યવસાયમાં ડબલ-ડિજિટ વેચાણ માર્ગદર્શન.

ઉદ્યોગના વલણોને વિપરીત, ડાબર ઇન્ડિયાની ગ્રામીણ માંગ 3Q માં બહારની શહેરી માંગને ગ્રામીણ વિતરણ પદચિહ્નમાં સ્થિર વિસ્તરણ દ્વારા સમર્થિત છે. >46% ગ્રામીણ શેર અને મોટાભાગના ઉત્પાદનો પ્રકૃતિમાં અને વિસ્તૃત પ્રોડક્ટ કેટેગરીમાં બિન-વિવેકપૂર્ણ હોવાથી, ડાબર ઇન્ડિયા ગ્રામીણ માંગમાં અપટિકના મુખ્ય લાભાર્થીઓમાંથી એક રહેશે.

ફુગાવાના દબાણ નજીકની મુદતમાં ટકાવવા માટે, જો કે ડાબર ઇન્ડિયા માટે, કાચા માલની બાસ્કેટ મેન્થા સાથે 1.6% સુધીના એકંદર ફુગાવા માટે ઓછું ઇલાસ્ટિક છે અન્ય સૂચિબદ્ધ કંપનીઓની તુલનામાં YoY અને શુગર અપ 9.4% YoY (2.8% QOQ નીચે), જોકે LLP, આવશ્યક તેલ, પૅકેજિંગ વગેરેની કિંમતો વધી ગઈ છે. ડાબર ઇન્ડિયાએ આ અસરને ઘટાડવા માટે ખર્ચ ઑપ્ટિમાઇઝેશન ઉપરાંત 5-6% ની કિંમતમાં વધારો કર્યો છે. જો કે, તેની નવી શરૂઆતની ગતિ સાથે, ડાબર લિમિટેડના માર્જિન નજીકની મુદતમાં અસ્થિર રહેવાની અપેક્ષા છે.