5paisa રોકાણકાર સંબંધ
અમારા હિસ્સેદારો સાથે પારદર્શક, ખુલ્લા અને લાંબા ગાળાના સંબંધો બનાવવાની ચાવી
અમારા વિશેતમારું ડિમેટ એકાઉન્ટ ખોલો મિનિટ
મફતમાં ડિમેટ એકાઉન્ટ ખોલો
નાણાંકીય
ત્રિમાસિક રિપોર્ટ 2024
ત્રિમાસિક અને નવ મહિના/અર્ધ-વર્ષ/વર્ષ માટેના નાણાંકીય સમાપ્ત થયા
નાણાંકીય વર્ષ 2023-24 માટે વાર્ષિક સામાન્ય મીટિંગ
નાણાંકીય વર્ષ 2022-23 માટે વાર્ષિક સામાન્ય મીટિંગ
નાણાંકીય વર્ષ 2020-21 માટે વાર્ષિક સામાન્ય મીટિંગ
નાણાંકીય વર્ષ 2021-22 માટે વાર્ષિક સામાન્ય મીટિંગ
- મતદાન પરિણામો અને ચકાસણીકર્તાનો અહેવાલ 2023-24
- એજીએમ કાર્યવાહી 2023-24
- AGM 2023-24 માટે રેકોર્ડની તારીખની સૂચના
- એજીએમ 2023-24 માટે બુક બંધ થવાની તારીખોની સૂચના
- બિઝનેસ જવાબદારી અને ટકાઉક્ષમતા અહેવાલ (બીઆરએસઆર) 2023-24
- વાર્ષિક રિપોર્ટ 2023-24
- એજીએમ 2023-24ની નોટિસ
- વાર્ષિક રિટર્ન 2023-24
- મતદાન પરિણામો અને ચકાસણીકર્તાનો અહેવાલ 2022-23
- એજીએમની કાર્યવાહી - 2022-23
- 16th વાર્ષિક રિપોર્ટ 2022 - 2023
- વાર્ષિક રિપોર્ટ 2022-23
- બીઆરએસઆર- બિઝનેસ જવાબદારી અને ટકાઉક્ષમતા અહેવાલ-2022-23
- સ્ટૉક એક્સચેન્જની સૂચના- AGM નોટિસ અને વાર્ષિક રિપોર્ટ
- તારીખની સૂચના રેકોર્ડ કરો
- બુક ક્લોઝર સૂચના
- એજીએમ 2022-23ની નોટિસ
- વાર્ષિક રિટર્ન 2022-23
- વાર્ષિક રિપોર્ટ 2021-22
- વાર્ષિક રિટર્ન 2021-22
- 08-10-2020 પર આયોજિત બોર્ડ મીટિંગનું પરિણામ
- જાન્યુઆરી 13 2021 ના રોજ આયોજિત બોર્ડ મીટિંગનું પરિણામ
- બુક ક્લોઝર સૂચના
- એજીએમ 2021-22ની નોટિસ
- સ્ટૉક એક્સચેન્જ સૂચના-AGM નોટિસ 2021-22
- માર્ચ 2022 સમાપ્ત થયેલ ત્રિમાસિક અને વર્ષ માટે નાણાંકીય પરિણામો
- સ્ક્રૂટિનાઇઝરનો રિપોર્ટ
- બુક ક્લોઝર સૂચના
- વોટિંગ પરિણામો-2020-21
- એજીએમ પ્રક્રિયાઓ-2020-21
- એનેક્સર II-MGT-9
- કોરિજેન્ડમ થી AGM નોટિસ
- સ્ટૉક એક્સચેન્જની સૂચના-AGM નોટિસ
- વાર્ષિક રિપોર્ટ 2020-21
- એજીએમ 2020-21ની નોટિસ
- વાર્ષિક રિપોર્ટ 2014-15
- વાર્ષિક રિપોર્ટ 2015-16
- વાર્ષિક રિપોર્ટ 2017-18
- એજીએમની સૂચના : 2017-18
- અટેન્ડન્સ સ્લિપ 2017-18
- પ્રોક્સી ફોર્મ 2017-18
- 5paisa P2P લિમિટેડ 2017-18 ના ફાઇનાન્શિયલ
- સેબી રેગ્યુલેશન ઇએસઓપી ડિસ્ક્લોઝર 2017-18
- સ્ટૉક એક્સચેન્જ સૂચનાઓનું પરિણામ 2018-19
- 5paisa P2P લિમિટેડના ફાઇનાન્શિયલ
- 5paisa ઇન્શ્યોરન્સ બ્રોકર્સ લિમિટેડના ફાઇનાન્શિયલ્સ
- સેબી રેગ્યુલેશન ESOP ડિસ્ક્લોઝર
- પ્રોક્સી ફોર્મ 2018-19
- અટેન્ડન્સ સ્લિપ 2018-19
- એજીએમની સૂચના : 2018-19
- વાર્ષિક રિપોર્ટ 2018-19
- સ્ટૉક એક્સચેન્જ સૂચનાઓનું પરિણામ 2019-20
- સ્ટૉક એક્સચેન્જ સૂચનાઓનું પરિણામ 2019-20
- વાર્ષિક રિપોર્ટ 2016-17
- સ્ટૉક એક્સચેન્જની સૂચના
- વાર્ષિક રિપોર્ટ 2019-20 (PDF)
- એજીએમ 2019-20ની નોટિસ
- સ્ટૉક એક્સચેન્જ સૂચના - પૂર્વ નોટિસ સૂચના
- સ્ટૉક એક્સચેન્જ સૂચના - AGM નોટિસની સૂચના
- સેબી રેગ્યુલેશન ESOP ડિસ્ક્લોઝર
- જોડાણ-II(એમજીટી-9)
પેટાકંપનીઓ પરના અહેવાલો
5 પૈસા ટ્રેડિન્ગ લિમિટેડ.
5 પૈસા P2P લિમિટેડ.
5paisa કૉર્પોરેટ
સર્વિસેસ લિમિટેડ.
5paisa આંતરરાષ્ટ્રીય
સેક્યૂરિટીસ ( આઇએફએસસી ) લિમિટેડ.
આ નાણાંકીય વર્ષમાં કોઈ ફાઇલો નથી
- વાર્ષિક રિટર્ન
- મહત્વપૂર્ણ માહિતી, સૂચનાઓ, અહેવાલો
- સ્ટૉક એક્સચેન્જ ડિસ્ક્લોઝર
- શેરહોલ્ડિંગ અને માલિકી
- શેરહોલ્ડર્સ / રોકાણકારો સહાયતા કેન્દ્ર
- સચિવાલય અનુપાલન અહેવાલ
- રોકાણકારો/વિશ્લેષકોના મીટનું શેડ્યૂલ
- વિશ્લેષકોના મીટ્સના રેકોર્ડિંગ્સ/ટ્રાન્સક્રિપ્ટ્સ
- અખબારની જાહેરાતો
- રોકાણકારની રજૂઆત
- ફરિયાદ નિવારણની માહિતી
- સહાયક કંપનીઓના ઑડિટ કરેલા નાણાંકીય સ્ટેટમેન્ટ
- નાણાંકીય માહિતી
- સ્વતંત્ર નિયામકોનું પરિચિતકરણ
- વ્યવસાયની વિગતો
- ક્રેડિટ રેટિંગ
- બોર્ડ ઑફ ડાયરેક્ટર્સની રચના
- બોર્ડની સમિતિઓની રચના
- કંપનીના કોડ્સ અને પૉલિસીઓ
- માહિતી/ઇવેન્ટ્સની સામગ્રી નિર્ધારિત કરવા માટે નીતિ હેઠળ અધિકૃત કેએમપી
- સ્વતંત્ર નિયામકોની નિમણૂકના નિયમો અને શરતો
- વાર્ષિક રિપોર્ટ
વધારાના સંસાધનો
શ્રી અમેયા અગ્નિહોત્રી - સંપૂર્ણ સમયના નિયામક અને મુખ્ય ટેક્નોલોજી અધિકારી (સીટીઓ):
શ્રી અમેયા અગ્નિહોત્રી કમ્પ્યુટર વિજ્ઞાનનો સ્નાતક છે અને કમ્પ્યુટર એપ્લિકેશનમાં માસ્ટર્સની ડિગ્રી ધરાવે છે. શ્રી અમેયા અગ્નિહોત્રી સ્કેલેબલ, ઓછી લેટન્સી, લવચીક પ્લેટફોર્મ્સ, એડટેક અને માર્ટેક સ્પેસમાં મોટા પાયે ડેટા પ્લેટફોર્મ્સ (એસએસપી, ડીએસપી, સીડીપી, ડીએમપી) તેમજ ઓટીએ અને લોજિસ્ટિક્સમાં 18 વર્ષથી વધુનો વિવિધ અનુભવ લાવે છે. શ્રી અમેયા અગ્નિહોત્રીના અગાઉના અનુભવમાં પેટીએમ, ઝીઓટેપ, એરપુશ, પબ્મેટિક અને સિમેન્ટેક ખાતે કામ કરવાનો સમાવેશ થાય છે. નવેમ્બર 2023 થી સીટીઓ તરીકે 5paisa માં જોડાયા પહેલાં, તેઓ પેટીએમ (ટ્રાવેલ વર્ટિકલ) પર વીપી - ટેકનોલોજી હતા.
શ્રી ગૌરવ મુંજલ - સંપૂર્ણ સમયના ડિરેક્ટર અને મુખ્ય નાણાંકીય અધિકારી (સીએફઓ):
શ્રી ગૌરવ મુંજાલ પાસે કુરુક્ષેત્ર યુનિવર્સિટીમાંથી કોમર્સમાં સ્નાતક ડિગ્રી છે અને તેઓ લાયકાત ધરાવતા ચાર્ટર્ડ એકાઉન્ટન્ટ, કંપની સેક્રેટરી અને આઇએફઆરએસમાં ચાર્ટર્ડ સર્ટિફાઇડ એકાઉન્ટન્ટ્સ (એસીસીએ) તરફથી ડિપ્લોમા હોલ્ડર છે. તેમની પાસે ફાઇનાન્સ, એકાઉન્ટ, ટ્રેઝરી, એમઆઇએસ, ખર્ચ નિયંત્રણ અને પ્રક્રિયામાં સુધારાઓના ક્ષેત્રમાં 13 વર્ષથી વધુનો અનુભવ છે. કંપનીમાં જોડાતા પહેલાં, તેઓ આઈઆઈએફએલ ગ્રુપ સાથે સંકળાયેલા હતા અને તે જ કાર્યોને સંભાળે છે.
ડૉ. અર્ચના નિરંજન હિંગોરાની – અધ્યક્ષ અને સ્વતંત્ર નિયામક:
ડૉ. અર્ચના હિંગોરાની પિટ્સબર્ગ યુનિવર્સિટી, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાંથી ફાઇનાન્સમાં એમ.બી.એ. અને પીએચ.ડી ધરાવે છે. તેમને એસેટ મેનેજમેન્ટ બિઝનેસ, શિક્ષણ અને સંશોધનમાં ત્રણ દાયકાથી વધુનો અનુભવ છે. તેઓ આઇએલ એન્ડ એફએસ ઇન્વેસ્ટમેન્ટ મેનેજર્સ લિમિટેડના સીઇઓ સહિત વિવિધ ક્ષમતાઓમાં 2017 સુધી આઇએલ એન્ડ એફએસ ગ્રુપ સાથે સંકળાયેલા છે. ચાર જુદા જુદા આર્થિક ચક્રો દ્વારા ભંડોળ ઊભું કરવા, રોકાણ કરવા, રોકાણોને પોષણ આપવા અને બહાર નીકળવાના માર્ગોની રચનામાં સમૃદ્ધ અનુભવ મેળવવા ઉપરાંત, તેમણે ટેક્નોલોજી, શિક્ષણ, નાણાંકીય સમાવેશમાં નાના સ્ટાર્ટ-અપ્સનું માર્ગદર્શન અને પોષણ કર્યું છે, જે મહિલાઓ દ્વારા ચલાવવામાં આવતા ઉદ્યોગો પર વિશેષ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. તેમને 2011, 2012 અને 2013 માં બિઝનેસ ટુડે સહિત વિવિધ પ્રકાશનો દ્વારા ભારતમાં સૌથી પ્રભાવશાળી મહિલા તરીકે નામાંકિત કરવામાં આવી છે; 2014 માં એશિયન ઇન્વેસ્ટર અને 2014, 2015 અને 2016 માં ફૉર્ચ્યુન ઇન્ડિયા.
શ્રીમતી નિરાલી સંગી - સ્વતંત્ર નિયામક:
શ્રીમતી નિરાલી સંઘીએ 1999 માં ઇન્ડિયા પેરેન્ટિંગ પ્રાઇવેટ લિમિટેડની સ્થાપના કરી અને તેના મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારી અને અધ્યક્ષ તરીકે કાર્ય કરે છે. તે પહેલાં, તેમણે અગાઉના બોરિંગ બ્રધર્સ (ન્યૂયોર્ક), સિટીબેંક (ન્યૂયોર્ક અને મુંબઈ) અને બોસ્ટન કન્સલ્ટિંગ ગ્રુપ (મુંબઈ) ખાતે સેવા આપી હતી. શ્રીમતી સાંઘી પાસે બર્નાર્ડ કૉલેજ, કોલંબિયા યુનિવર્સિટી, ન્યૂ યોર્ક, યુએસએથી અર્થશાસ્ત્ર અને કમ્પ્યુટર સાયન્સમાં સ્નાતકની ડિગ્રી છે અને કોલંબિયા બિઝનેસ સ્કૂલ (ન્યૂ યોર્ક, યુએસએ) તરફથી ફાઇનાન્સ અને માર્કેટિંગમાં એમ.બી.એ. છે.
શ્રી મિલિન મેહતા - સ્વતંત્ર નિયામક:
શ્રી મિલિન મેહતા એ પ્રોફેશન દ્વારા લૉ ગ્રેજ્યુએટ અને ચાર્ટર્ડ એકાઉન્ટન્ટ છે. તેમને એકાઉન્ટિંગ, ટૅક્સ, મૂલ્યાંકન, વ્યૂહરચનાઓ, શાસન અને કાયદા જેવા ક્ષેત્રોમાં ત્રણ દાયકાથી વધુનો અનુભવ છે. તેઓ જટિલ ટૅક્સ મુકદ્દમામાં દલીલ કરવાનો પ્રયત્ન કરે છે અને તેમના ક્રેડિટમાં ઘણા રિપોર્ટ કરેલા નિર્ણયો લેવામાં આવે છે, જેમાંથી કેટલાક માર્ગદર્શક છે. તેમને ભારત સરકારના નાણાં મંત્રાલય દ્વારા સીબીડીટી દ્વારા આઈસીડીએસની રચના માટે નિમણૂક કરેલી સમિતિના સભ્ય બનવા માટે આમંત્રિત કરવામાં આવ્યા હતા તેમજ ભારત-એએસ પરિસ્થિતિ હેઠળ એમએટી ગણતરી માટે આમંત્રિત કરવામાં આવ્યું હતું. શ્રી મિલિન મેહતા ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઑફ ચાર્ટર્ડ એકાઉન્ટન્ટ્સ ઑફ ઇન્ડિયાની પ્રવૃત્તિઓમાં સક્રિય રીતે ભાગ લે છે. એક પ્રમુખ વક્તા હોવાથી તેમણે રાષ્ટ્રીય સ્તરે આયોજિત પરિસંવાદો અને પરિષદોમાં વાતચીત કરી છે જેણે તેમને વ્યાવસાયિકોમાં ઉત્કૃષ્ટ નેટવર્ક વિકસાવવા માટે પણ સુવિધા આપી છે. વધુમાં, તેઓ વિવિધ સૂચિબદ્ધ અને અનલિસ્ટેડ કંપનીઓમાં સ્વતંત્ર નિયામક તરીકે પણ કાર્ય કરે છે અને તેમની ઑડિટ સમિતિઓની અધ્યક્ષ પણ કરે છે.
શ્રી રવિન્દ્ર ગરિકીપતિ - સ્વતંત્ર નિયામક:
શ્રી રવિન્દ્ર ગારિકિપતિ ત્રણ દાયકાથી વધુ અનુભવ ધરાવતા ઉદ્યોગસાહસિક અને ટેક્નોલોજીસ્ટ છે, જે મોટાભાગે ટેક્નોલોજી અને કાર્યકારી નેતૃત્વની ભૂમિકાઓમાં છે. તેઓ બોર્ડના સભ્ય અને ઘણા વિલંબિત તબક્કાના સ્ટાર્ટઅપ્સના સલાહકાર છે અને ડીપ ટેક, ફિનટેક અને ગ્રાહક ટેક સ્ટાર્ટ-અપ્સમાં સક્રિય એન્જલ રોકાણકાર છે. તેમણે તાજેતરમાં એક ફિનટેક સ્ટાર્ટ-અપ ડેવિન્ટા ફિનસર્વની સહ-સ્થાપિત કરી છે, જે પિરામિડના નીચેના ભાગ માટે નાણાંકીય સમાવેશ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. તે પહેલાં, ફ્લિપકાર્ટમાં સીટીઓ તરીકે, તેમણે વાણિજ્યને રૂપાંતરિત કરવા માટે ટેક્નોલોજી વિઝન અને રોડમેપને વ્યાખ્યાયિત અને અમલમાં મુકાર્યો. ફ્લિપકાર્ટમાં તેમના કાર્યકાળ પહેલાં, તેઓ [24] 7 માં પ્રમુખ અને મુખ્ય ટેક્નોલોજી અધિકારી હતા.એઆઈ, એક સિક્વોઇયા ભંડોળવાળી કંપની, જ્યાં તેમણે સૌથી મોટા ઓમની-ચૅનલ ક્લાયન્ટ એક્વિઝિશન અને એન્ગેજમેન્ટ પ્લેટફોર્મમાંથી એક બનાવવા માટે વૈશ્વિક ઉત્પાદન અને ટેક્નોલોજી જૂથોનું નેતૃત્વ કર્યું હતું. તેમણે ઓરેકલ અને કોવેન્સીસમાં વિવિધ સિનિયર એન્જિનિયરિંગ મેનેજમેન્ટની સ્થિતિઓ પણ રાખી છે, જ્યાં તેમને સ્કેલેબલ એન્ટરપ્રાઇઝ એપ્લિકેશન આર્કિટેક્ચર અને સર્વિસના નિર્માણમાં વ્યાપક અનુભવ મળ્યો છે.
સમિતિ નામાંકન અને
પારિશ્રમિક હિસ્સેદાર
સંબંધ જોખમ
સંચાલન કોર્પોરેટ સોશિયલ
જવાબદારી ફાઇનાન્સ
સમિતિ પર્યાવરણીય, સામાજિક અને
ગવર્નન્સ (ઇએસજી) સમિતિ સ્વતંત્ર ડાયરેક્ટર્સ (આઈડી)
સમિતિ ઇન્ફોર્મેશન ટેક્નોલોજી (આઇટી)
સમિતિ સાઇબર સુરક્ષા
સમિતિ
સભ્યનું નામ | હોદ્દો |
---|---|
શ્રી મિલિન મેહતા | ચેરમેન |
શ્રીમતી નિરાલી સંગી | સભ્ય |
ડૉ. અર્ચના નિરંજન હિંગોરાની | સભ્ય |
શ્રી રવિન્દ્ર ગરિકીપતિ | સભ્ય |
ઑડિટ સમિતિના કાર્યક્ષેત્રમાં લિસ્ટિંગ રેગ્યુલેશન્સના શેડ્યૂલ II ના ભાગ C તેમજ કલમ 177 અને અધિનિયમની અન્ય લાગુ જોગવાઈઓ સાથે વાંચેલ રેગ્યુલેશન 18 હેઠળ કરેલા સંદર્ભોનો સમાવેશ થાય છે, તેમજ બોર્ડ ઑફ ડાયરેક્ટર્સ દ્વારા સંદર્ભિત કરી શકાય તેવી અન્ય શરતો ઉપરાંત.
સમિતિ એક ચાર્ટર દ્વારા સંચાલિત કરવામાં આવે છે, જે અધિનિયમ અને લિસ્ટિંગ નિયમો દ્વારા ફરજિયાત નિયમનકારી જરૂરિયાતોને અનુરૂપ છે. ઑડિટ સમિતિના સંદર્ભની શરતો, અને અન્ય બાબતો,માં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:
1. તમારી કંપનીની ફાઇનાન્શિયલ રિપોર્ટિંગ પ્રક્રિયાની દેખરેખ અને તેના ફાઇનાન્શિયલ માહિતીની જાહેરાતને સુનિશ્ચિત કરવા માટે કે ફાઇનાન્શિયલ સ્ટેટમેન્ટ સાચું, પૂરતું અને વિશ્વસનીય છે.
2. તમારી કંપનીના ઑડિટર્સની નિમણૂક, પુનઃ-નિમણૂક અને રિપ્લેસમેન્ટ, વળતર અને નિમણૂકની શરતો માટે ભલામણ.
3. વૈધાનિક ઑડિટર્સ દ્વારા પ્રદાન કરેલી કોઈપણ અન્ય સેવાઓ માટે વૈધાનિક ઑડિટર્સને ચુકવણીની મંજૂરી.
4. મેનેજમેન્ટ સાથે, ચોક્કસ સંદર્ભ સાથે, મંજૂરી માટે બોર્ડમાં સબમિટ કરતા પહેલાં વાર્ષિક નાણાંકીય સ્ટેટમેન્ટ અને ઑડિટરના રિપોર્ટની સમીક્ષા કરવી:
a. અધિનિયમની કલમ 134 ની પેટા-વિભાગ 3 ની કલમ (c) ના સંદર્ભમાં બોર્ડના રિપોર્ટમાં શામેલ કરવાની ડાયરેક્ટરની જવાબદારી નિવેદનમાં શામેલ કરવાની જરૂરી બાબતો.
b. એકાઉન્ટિંગ નીતિઓ અને પ્રથાઓ અને તેના કારણોમાં ફેરફારો, જો કોઈ હોય તો.
c. મેનેજમેન્ટ દ્વારા નિર્ણયની કવાયતના આધારે અંદાજ શામેલ મુખ્ય એકાઉન્ટિંગ એન્ટ્રીઓ.
ડી. ઑડિટ શોધથી ઉદ્ભવતા ફાઇનાન્શિયલ સ્ટેટમેન્ટમાં કરવામાં આવેલા નોંધપાત્ર ઍડજસ્ટમેન્ટ.
ઇ. નાણાંકીય નિવેદનોથી સંબંધિત સૂચિ અને અન્ય કાનૂની આવશ્યકતાઓનું પાલન.
f. કોઈપણ સંબંધિત પાર્ટી ટ્રાન્ઝૅક્શનનું પ્રકટીકરણ.
g. ડ્રાફ્ટ ઑડિટ રિપોર્ટમાં લાયકાતો/સુધારેલા અભિપ્રાયો.
5. મંજૂરી માટે બોર્ડમાં સબમિટ કરતા પહેલાં મેનેજમેન્ટ સાથે ત્રિમાસિક નાણાંકીય સ્ટેટમેન્ટની સમીક્ષા કરવી.
6. મેનેજમેન્ટ સાથે, ઇશ્યૂ (જાહેર ઇશ્યૂ, રાઇટ્સ ઇશ્યૂ, પ્રિફરેન્શિયલ ઇશ્યૂ વગેરે) દ્વારા એકત્રિત કરેલા ભંડોળના ઉપયોગો/એપ્લિકેશનનું નિવેદન, ઑફર દસ્તાવેજ/પ્રોસ્પેક્ટસ/નોટિસમાં ઉલ્લેખિત હેતુઓ સિવાયના હેતુઓ માટે ઉપયોગમાં લેવાતા ભંડોળનું નિવેદન અને દેખરેખ એજન્સી દ્વારા સબમિટ કરેલ અહેવાલ જે જાહેર અથવા અધિકાર ઇશ્યૂની આવકના ઉપયોગની દેખરેખ રાખે છે અને આ બાબતમાં પગલાં લેવા માટે બોર્ડને યોગ્ય ભલામણો કરે છે.
7. ઑડિટ પ્રક્રિયાની સ્વતંત્રતા અને કામગીરી અને અસરકારકતાની સમીક્ષા અને દેખરેખ રાખો.
8. સંબંધિત પક્ષો સાથે તમારી કંપનીના ટ્રાન્ઝૅક્શનની મંજૂરી અથવા પછીના કોઈપણ ફેરફાર.
9. ઇન્ટર-કોર્પોરેટ લોન અને રોકાણોની ચકાસણી.
10. તમારી કંપનીના ઉપક્રમો અથવા સંપત્તિઓનું મૂલ્યાંકન, જ્યાં પણ તે જરૂરી હોય.
11. આંતરિક નાણાંકીય નિયંત્રણો અને જોખમ વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીનું મૂલ્યાંકન.
12. જાહેર ઑફર અને સંબંધિત બાબતો દ્વારા એકત્રિત કરેલા ભંડોળના અંતિમ ઉપયોગની દેખરેખ રાખવી, જો કોઈ હોય તો.
13. મેનેજમેન્ટ સાથે, વૈધાનિક અને આંતરિક ઑડિટર્સની કામગીરી, આંતરિક નિયંત્રણ સિસ્ટમ્સની પર્યાપ્તતા સાથે સમીક્ષા કરવી.
14. આંતરિક ઑડિટ ફંક્શનની પર્યાપ્તતાની સમીક્ષા કરવી, જો કોઈ હોય તો, જેમાં આંતરિક ઑડિટ વિભાગના માળખા, વિભાગના પ્રમુખ અધિકારીની સ્ટાફિંગ અને વરિષ્ઠતા, રિપોર્ટિંગ માળખાનું કવરેજ અને આંતરિક ઑડિટની ફ્રીક્વન્સીનો સમાવેશ થાય છે.
15. કોઈપણ નોંધપાત્ર તારણો અને તેના પર ફૉલો-અપના આંતરિક ઑડિટર્સ સાથે ચર્ચા.
16. જ્યાં શંકાસ્પદ છેતરપિંડી અથવા અનિયમિતતા અથવા ભૌતિક પ્રકૃતિની આંતરિક નિયંત્રણ પ્રણાલીની નિષ્ફળતા અને આ બાબતને બોર્ડને રિપોર્ટ કરતી બાબતોમાં આંતરિક ઑડિટર્સ દ્વારા કોઈપણ આંતરિક તપાસના નિષ્કર્ષની સમીક્ષા કરવી.
17. ઑડિટ શરૂ થાય તે પહેલાં વૈધાનિક ઑડિટર્સ સાથે ચર્ચા, ઑડિટની પ્રકૃતિ અને સ્કોપ તેમજ ચિંતાના કોઈપણ ક્ષેત્રને સુનિશ્ચિત કરવા માટે ઓડિટ પછીની ચર્ચા.
18. ઑડિટ સમિતિ આંતરિક નિયંત્રણ પ્રણાલીઓ, ઑડિટના કાર્યક્ષેત્ર વિશે ઑડિટર્સની ટિપ્પણીઓ માટે કૉલ કરી શકે છે, જેમાં ઑડિટર્સના અવલોકનો અને બોર્ડને સબમિટ કરતા પહેલાં નાણાંકીય સ્ટેટમેન્ટની સમીક્ષા શામેલ છે, અને આંતરિક અને વૈધાનિક ઑડિટર અને તમારી કંપનીના મેનેજમેન્ટ સાથે કોઈપણ સંબંધિત મુદ્દાઓ વિશે પણ ચર્ચા કરી શકે છે.
19. ડિપોઝિટર, ડિબેન્ચર ધારકો, શેરધારકો (ઘોષિત ડિવિડન્ડની ચુકવણી ન કરવાના કિસ્સામાં) અને ક્રેડિટરને ચુકવણીમાં નોંધપાત્ર ડિફોલ્ટના કારણોને જોવા માટે.
20. વ્હિસલબ્લોઅર મિકેનિઝમના કાર્યની સ્થાપના અને સમીક્ષા કરવી.
21. ઉમેદવારની લાયકાત, અનુભવ અને પૃષ્ઠભૂમિ વગેરેનું મૂલ્યાંકન કર્યા પછી મુખ્ય નાણાંકીય અધિકારીની નિમણૂકની મંજૂરી.
22. સંબંધિત પાર્ટી ટ્રાન્ઝૅક્શન:
એ. તમામ સંબંધિત પાર્ટી ટ્રાન્ઝૅક્શન માટે ઑડિટ સમિતિની પૂર્વ મંજૂરીની જરૂર પડશે.
બી. ઑડિટ સમિતિ નીચેની શરતોને આધિન તમારી કંપની દ્વારા દાખલ કરવા માટે પ્રસ્તાવિત સંબંધિત પાર્ટી ટ્રાન્ઝૅક્શન માટે ઓમ્નીબસ મંજૂરી આપી શકે છે, જેમ કે:
i. ઓમ્નીબસ મંજૂરી આપવા માટેના માપદંડ નિર્દિષ્ટ કરવામાં આવશે, જે સંબંધિત પાર્ટી ટ્રાન્ઝૅક્શન પર તમારી કંપનીની નીતિને અનુરૂપ હશે અને આવી મંજૂરી ટ્રાન્ઝૅક્શનની પુનરાવર્તિતતા (ભૂતકાળમાં અથવા ભવિષ્યમાં) અને ઓમ્નીબસ મંજૂરીની જરૂરિયાત માટેના સમર્થનના પરિબળોના આધારે રહેશે.
ii. ઑડિટ સમિતિ પુનરાવર્તિત પ્રકૃતિના વ્યવહારો માટે ઓમ્નીબસ મંજૂરીની જરૂરિયાત પર પોતાને સંતુષ્ટ કરશે અને આવી મંજૂરી તમારી કંપનીના હિતમાં છે.
iii. તમારી કંપનીના ઉપક્રમના વેચાણ અથવા નિકાલના સંદર્ભમાં આવા ઓમ્નીબસની મંજૂરી ટ્રાન્ઝૅક્શન માટે કરવામાં આવશે નહીં.
c. ઓમ્નીબસની મંજૂરીનો ઉલ્લેખ કરશે:
i. સંબંધિત પક્ષનું નામ, ટ્રાન્ઝૅક્શનની પ્રકૃતિ, ટ્રાન્ઝૅક્શનનો સમયગાળો, દાખલ કરવામાં આવતા ટ્રાન્ઝૅક્શનનું મહત્તમ મૂલ્ય અને કુલ ટ્રાન્ઝૅક્શનનું મૂલ્ય, જે એક વર્ષમાં ઓમ્નિબસ માર્ગ હેઠળ મંજૂર કરી શકાય છે.
ii. ઓમ્નીબસ મંજૂરી મેળવતી વખતે ઑડિટ સમિતિને જાહેર કરવાની મર્યાદા અને પદ્ધતિ.
iii. સૂચક બેઝ પ્રાઇસ અથવા વર્તમાન કરાર કરેલી કિંમત અને કિંમતમાં ફેરફાર માટે ફોર્મ્યુલા, જો કોઈ હોય તો.
iv. ઑડિટ સમિતિને યોગ્ય લાગે તેવી આવી અન્ય શરતો.
જો કે જ્યાં સંબંધિત પાર્ટી ટ્રાન્ઝૅક્શનની જરૂરિયાત આગાહી કરી શકાતી નથી અને ઉપરોક્ત વિગતો ઉપલબ્ધ નથી, ત્યાં સમિતિ ટ્રાન્ઝૅક્શન દીઠ ₹1 કરોડથી વધુ મૂલ્યને આધિન આવા ટ્રાન્ઝૅક્શન માટે ઓમ્નીબસની મંજૂરી આપી શકે છે.
ડી. ઑડિટ કમિટી, ઓછામાં ઓછા ત્રિમાસિક ધોરણે, આપવામાં આવેલી દરેક ઓમની મંજૂરીને અનુરૂપ તમારી કંપની દ્વારા દાખલ કરવામાં આવેલા સંબંધિત પાર્ટી ટ્રાન્ઝૅક્શનની વિગતોની સમીક્ષા કરશે.
ઇ. આવી ઓમ્નીબસ મંજૂરીઓ એક (1) નાણાંકીય વર્ષ કરતાં વધુ સમયગાળા માટે માન્ય રહેશે નહીં અને આવા નાણાંકીય વર્ષની સમાપ્તિ પછી નવી મંજૂરીઓની જરૂર પડશે.
એ. જો કે, કંપની અને તેની સંપૂર્ણ માલિકીની પેટાકંપનીઓ/સબ્સિડરીઓ વચ્ચે કરેલા ટ્રાન્ઝૅક્શનના કિસ્સામાં જેમના એકાઉન્ટ તમારી કંપની સાથે એકીકૃત કરવામાં આવે છે અને મંજૂરી માટે સામાન્ય મીટિંગમાં શેરધારકો સામે મૂકવામાં આવે છે તેવા કિસ્સામાં આવા પૂર્વ અને ઓમ્નીબસની મંજૂરીની જરૂર પડશે નહીં.
23. આની સમીક્ષા:
a. નાણાંકીય સ્થિતિ અને કામગીરીના પરિણામોનું સંચાલન ચર્ચા અને વિશ્લેષણ.
b. મેનેજમેન્ટ દ્વારા સબમિટ કરેલ નોંધપાત્ર સંબંધિત પાર્ટી ટ્રાન્ઝૅક્શનનું સ્ટેટમેન્ટ (ઑડિટ સમિતિ દ્વારા વ્યાખ્યાયિત કર્યા મુજબ).
c. વૈધાનિક ઑડિટર્સ દ્વારા જારી કરાયેલ આંતરિક નિયંત્રણ નબળાઈઓના મેનેજમેન્ટ લેટર/પત્રો.
d. આંતરિક નિયંત્રણની નબળાઈઓ સંબંધિત આંતરિક ઑડિટ રિપોર્ટ.
ઇ. મુખ્ય આંતરિક ઑડિટરની નિમણૂક, દૂર કરવા અને વળતરની શરતો ઑડિટ સમિતિ દ્વારા સમીક્ષાને આધિન રહેશે.
એફ. વિચલનનું નિવેદન, જેમાં શામેલ છે:
i. જો લાગુ પડે તો, સેબી લિસ્ટિંગ રેગ્યુલેશન્સના રેગ્યુલેશન 32(1) ના સંદર્ભમાં સ્ટૉક એક્સચેન્જમાં સબમિટ કરેલ મૉનિટરિંગ એજન્સીના રિપોર્ટ સહિતનું ત્રિમાસિક સ્ટેટમેન્ટ.
ii. સેબી લિસ્ટિંગ રેગ્યુલેશન્સના રેગ્યુલેશન 32(7) ના સંદર્ભમાં ઑફર ડૉક્યૂમેન્ટ/પ્રોસ્પેક્ટસ/નોટિસમાં ઉલ્લેખિત હેતુઓ સિવાયના હેતુઓ માટે ઉપયોગમાં લેવાતા ભંડોળનું વાર્ષિક સ્ટેટમેન્ટ.
g. વર્તમાન લોન/તકરાર/રોકાણ સહિત અને સમિતિના સંદર્ભની અન્ય તમામ શરતોમાં ₹100 કરોડ અથવા પેટાકંપનીનીની સંપત્તિના કદના 10% થી વધુ પેટાકંપનીમાં હોલ્ડિંગ કંપની દ્વારા લોન અને/અથવા ઍડવાન્સનો ઉપયોગ, જે ઓછું હોય તે બદલાશે નહીં.
એચ. ઑડિટ સમિતિ પાસે ઉપર ઉલ્લેખિત વસ્તુઓના સંબંધમાં કોઈપણ બાબતની તપાસ કરવાનો અધિકાર હશે અને આ હેતુ માટે બાહ્ય સ્રોતોમાંથી વ્યાવસાયિક સલાહ મેળવવાની અને તમારી કંપનીના રેકોર્ડ્સમાં શામેલ માહિતીની સંપૂર્ણ ઍક્સેસ મેળવવાની શક્તિ હશે.
i. બોર્ડ દ્વારા નક્કી કરવામાં આવેલ અથવા અધિનિયમ અથવા લિસ્ટિંગ નિયમો હેઠળ અથવા અન્ય કોઈપણ રેગ્યુલેટરી સત્તાધિકારી દ્વારા પ્રદાન કરેલ/ પ્રદાન કરેલ સંદર્ભની અન્ય કોઈપણ શરતો હાથ ધરવી.
સભ્યનું નામ | હોદ્દો |
---|---|
શ્રીમતી નિરાલી સંગી | અધ્યક્ષ |
ડૉ. અર્ચના નિરંજન હિંગોરાની | સભ્ય |
શ્રી રવિન્દ્ર ગરિકીપતિ | સભ્ય |
એનઆરસીના કાર્યક્ષેત્રમાં, બોર્ડ ઑફ ડાયરેક્ટર્સ દ્વારા સંદર્ભિત અન્ય શરતો ઉપરાંત, સુધારેલ સેક્શન 178 અને અધિનિયમની અન્ય લાગુ જોગવાઈઓ સાથે, લિસ્ટિંગ રેગ્યુલેશનના રેગ્યુલેશન 19 હેઠળ કરેલા સંદર્ભોનો સમાવેશ થાય છે. નામાંકન અને પારિશ્રમિક સમિતિના સંદર્ભની સંક્ષિપ્ત શરતો, અન્ય બાબતોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:
1. બોર્ડ ઑફ ડાયરેક્ટર્સ અને સિનિયર મેનેજમેન્ટ કર્મચારીઓની ઉત્તરાધિકાર યોજના.
2. કેટલાક નિર્ધારિત માપદંડોના આધારે, નિયામકો/સ્વતંત્ર નિયામક તરીકે નિમણૂક માટે ઉમેદવારોની ઓળખ અને પસંદગી.
3. મુખ્ય વ્યવસ્થાપક કર્મચારી (કેએમપી) અને અન્ય વરિષ્ઠ વ્યવસ્થાપન સ્થિતિઓ તરીકે નિમણૂક માટે સંભવિત વ્યક્તિઓને ઓળખવું.
4. નિયામકો, મુખ્ય વ્યવસ્થાપકીય કર્મચારીઓ અને વરિષ્ઠ વ્યવસ્થાપન કર્મચારીઓ અને તેમના વળતરની પસંદગી અને નિમણૂક માટે સમયાંતરે નીતિ બનાવવી અને સમીક્ષા કરવી.
5. બોર્ડ દ્વારા મંજૂર કરેલ કેટલાક માપદંડોના આધારે નિયામક મંડળ અને વરિષ્ઠ વ્યવસ્થાપન કર્મચારીઓની કામગીરીની સમીક્ષા કરો. બોર્ડ ઑફ ડાયરેક્ટર્સ અને સિનિયર મેનેજમેન્ટના એકંદર પારિશ્રમિકની સમીક્ષા કરવા માટે, સમિતિ સુનિશ્ચિત કરે છે કે શ્રેષ્ઠ વ્યવસ્થાપકીય પ્રતિભાને આકર્ષિત કરવા, જાળવવા અને પ્રેરિત કરવા માટે પારિશ્રમિક વાજબી અને પૂરતું છે. તે સુનિશ્ચિત કરે છે કે કામગીરી માટે વળતરનો સંબંધ સ્પષ્ટ છે, કે પ્રદર્શન યોગ્ય પરફોર્મન્સ બેંચમાર્કને પૂર્ણ કરે છે, અને વળતરમાં તમારી કંપનીના ટૂંકા ગાળાના અને લાંબા ગાળાના ઉદ્દેશોને પ્રતિબિંબિત કરતા ફિક્સ્ડ અને પ્રોત્સાહન ચુકવણી વચ્ચે બૅલેન્સ શામેલ છે.
એનઆરસી અમારી કંપનીના સ્ટૉક ઑપ્શન પ્લાનને પણ સંચાલિત કરે છે. સમિતિ દ્વારા આપવામાં આવેલા સ્ટોક વિકલ્પો ડિરેક્ટરના અહેવાલમાં વિગતવાર જાહેર કરવામાં આવે છે.
સભ્યનું નામ | હોદ્દો |
---|---|
શ્રીમતી નિરાલી સંગી | અધ્યક્ષ |
ડૉ. અર્ચના હિંગોરાની | સભ્ય |
શ્રી અમેયા અગ્નિહોત્રી | સભ્ય |
સમિતિ એક ચાર્ટર દ્વારા સંચાલિત કરવામાં આવે છે, જે અધિનિયમ અને લિસ્ટિંગ નિયમો દ્વારા ફરજિયાત નિયમનકારી જરૂરિયાતોને અનુરૂપ છે. સ્ટેકહોલ્ડર્સ રિલેશનશિપ સમિતિના સંદર્ભની શરતો, અન્ય બાબતોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:
1. હિસ્સેદારો અને રોકાણકારોની ફરિયાદોને ધ્યાનમાં લેવા અને ઉકેલવા માટે.
2. તે તમારી કંપનીના સુરક્ષા ધારકોની ફરિયાદોને ધ્યાનમાં લેશે અને તેને ઉકેલશે, જેમાં શેરના ટ્રાન્સફર સંબંધિત ફરિયાદો, વાર્ષિક રિપોર્ટની પ્રાપ્તિ ન કરવી અને જાહેર કરેલ ડિવિડન્ડની પ્રાપ્તિ ન કરવી શામેલ છે.
3. બોર્ડ ઑફ ડાયરેક્ટર્સ દ્વારા સ્ટેકહોલ્ડર્સ રિલેશનશિપ સમિતિને સમયાંતરે આપવામાં આવેલ અધિકારી મુજબ શેર, ડિબેન્ચર્સ અને અન્ય સિક્યોરિટીઝની ફાળવણીને મંજૂરી આપવા માટે.
4. તમારી કંપની દ્વારા પ્રાપ્ત થયેલ શેર, ડિબેન્ચર અને સિક્યોરિટીઝના સંદર્ભમાં ટ્રાન્સફર, ટ્રાન્સપોઝિશન, હટાવવું, એકત્રીકરણ, સબ-ડિવિઝન, નામ/ઍડ્રેસમાં ફેરફાર વગેરે માટેની વિનંતીઓને મંજૂરી આપવા/અધિકૃત કરવા માટે તમારી કંપનીના અધિકારીઓને મંજૂરી/અધિકૃત કરવા માટે.
5. તમારી કંપની દ્વારા રોકાણકારો, સેબી, સ્ટૉક એક્સચેન્જ, કોર્પોરેટ બાબતોના મંત્રાલય વગેરે તરફથી પ્રાપ્ત થયેલી ફરિયાદોની સમીક્ષા અથવા તેના નિવારણ માટે લેવામાં આવેલી કાર્યવાહી અને લાંબા સમય સુધી બાકી ફરિયાદોના નિરાકરણનું સૂચન કરવા માટે.
6. તમારી કંપનીના શેર, ડિબેન્ચર અને સિક્યોરિટીઝ માટે ડુપ્લિકેટ/રિપ્લેસમેન્ટ/કોન્સોલિડેશન/સબ-ડિવિઝન અને અન્ય હેતુઓ માટે રોકાણકારોના અનુપાલનમાં તમારી કંપનીના અધિકૃત અધિકારીઓ દ્વારા લેવામાં આવેલી કાર્યવાહીને મંજૂરી અને સમર્થન આપવા માટે.
7. તમારી કંપનીના શેર, ડિબેન્ચર અને સિક્યોરિટીઝના ડિમટીરિયલાઇઝેશન અને રિમટેરિયલાઇઝેશનની સ્થિતિ અને પ્રક્રિયાને મૉનિટર અને ઝડપી બનાવવા માટે.
8. ખાલી સ્ટેશનરીના સ્ટૉકની દેખરેખ રાખવા અને તમારી કંપનીના સચિવાલય વિભાગ દ્વારા સમયાંતરે શેર પ્રમાણપત્રો, ડિબેન્ચર પ્રમાણપત્રો, ફાળવણી પત્રો, વોરન્ટ્સ, પે ઑર્ડર, ચેક અને અન્ય સંબંધિત સ્ટેશનરી જારી કરવા માટે જરૂરી સ્ટેશનરીની પ્રિન્ટિંગ માટે દિશા આપવા માટે.
9. વણચૂકવેલ ડિવિડન્ડ, વ્યાજ અને ડિલિવર ન કરેલા શેર સર્ટિફિકેટની સ્થિતિ અને તેમને ઉકેલવા અથવા ઘટાડવા માટે તમારી કંપની દ્વારા લેવામાં આવેલા પગલાંઓની સમીક્ષા કરવા માટે.
10. નિયત તારીખ પર અથવા તેના પહેલાં વણચૂકવેલ ડિવિડન્ડ અને શેરોના ટ્રાન્સફરનું પાલન સુનિશ્ચિત કરવા માટે.
11. વણચૂકવેલ ડિવિડન્ડ જારી કરવાની પ્રગતિ અને નિર્ધારિત માર્ગદર્શિકા, નિયમો અને નિયમનો અનુસાર આ રેકોર્ડના પ્રસારની પ્રક્રિયાની દેખરેખ રાખવી.
12. કોઈપણ વૈધાનિક સત્તાધિકારી દ્વારા આયોજિત કોઈપણ તપાસ અથવા ઑડિટના પરિણામોની સમીક્ષા કરવા માટે.
13. કાયદા અને નિયમોના પાલનની દેખરેખ રાખવા માટે સિસ્ટમની અસરકારકતાની સમીક્ષા કરો.
14. રોકાણકારની ફરિયાદોને સંભાળવા માટેની પદ્ધતિ અને કોઈપણ બાકી રહેલી ફરિયાદોની સ્થિતિની સમીક્ષા કરો જેનું નિરાકરણ ન થયું હોય અથવા ન હોય.
15. તમારી કંપનીના હિતને અસર કરતી કોઈપણ નોંધપાત્ર અથવા મહત્વપૂર્ણ બાબતો.
સભ્યનું નામ | હોદ્દો |
---|---|
ડૉ. અર્ચના હિંગોરાની | અધ્યક્ષ |
શ્રી મિલિન મેહતા | સભ્ય |
શ્રી લલિત બાબુ લથે | સભ્ય |
શ્રી ગૌરવ મુંજલ | સભ્ય |
શ્રી અમેયા અગ્નિહોત્રી | સભ્ય |
શ્રી યોગેશ મરોલી | સભ્ય |
સમિતિ ચાર્ટર દ્વારા સંચાલિત કરવામાં આવે છે, જે લિસ્ટિંગ નિયમો દ્વારા ફરજિયાત નિયમનકારી જરૂરિયાતોને અનુરૂપ છે. રિસ્ક મેનેજમેન્ટ સમિતિના સંદર્ભની શરતો, અન્ય બાબતોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:
1. સાઇબર સુરક્ષા સહિતના જોખમોની સમીક્ષા કરવી, અને ઉપચારનું મૂલ્યાંકન કરવું, જેમાં ઘટાડાની કાર્યવાહી શરૂ કરવી શામેલ છે;
2. લિક્વિડિટી રિસ્ક સહિત તમારી કંપનીના એકંદર રિસ્ક મેનેજમેન્ટ પ્લાનની દેખરેખ અને સમીક્ષા કરવા માટે;
3. માલિકીની સ્પષ્ટ લાઇન સાથે બિઝનેસ જોખમોને ઓળખવા, મૂલ્યાંકન કરવા, ઘટાડવા અને રિપોર્ટ કરવા માટે તમારી કંપની દરમિયાન એક એમ્બેડેડ, મજબૂત પ્રક્રિયા છે તેની ખાતરી કરવા માટે;
4. રિસ્ક ટૉલરન્સ લિમિટ નિર્ધારિત કરવી અને સમયાંતરે રિસ્ક એક્સપોઝરની દેખરેખ રાખવી;
5. જોખમના તમામ ક્ષેત્રોને કવર કરતી રિસ્ક મેનેજમેન્ટ પ્રક્રિયાને ચલાવવા અને સંકલન કરવા (કાર્યક્ષમ, વ્યૂહાત્મક, નાણાંકીય, વ્યવસાયિક, નિયમનકારી, પ્રતિષ્ઠિત વગેરે સહિત);
6. બિઝનેસ રિસ્ક સ્ટ્રેટેજી અને મેનેજમેન્ટ પ્રક્રિયાઓ લાગુ રેગ્યુલેટરી આવશ્યકતાઓ અને કોર્પોરેટ ગવર્નન્સ સિદ્ધાંતોનું પાલન કરે તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે;
7. બિઝનેસ રિસ્ક મેનેજમેન્ટના સિદ્ધાંતો અને પ્રક્રિયાઓને તમારી કંપનીમાં પર્યાપ્ત ઇન્ડક્શન, તાલીમ અને જાગૃતિ કાર્યક્રમો દ્વારા વ્યાપક રીતે સમજી શકાય તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે;
8. સમયાંતરે તમારી કંપનીના મુખ્ય બિઝનેસ જોખમો અને જોખમ ઘટાડવાની યોજનાઓની દેખરેખ રાખવા અને સમીક્ષા કરવા અને બિઝનેસ જોખમોની બોર્ડને સલાહ આપવા જે તમારી કંપનીના બિઝનેસ યોજનાઓ, વ્યૂહરચના અને પ્રતિષ્ઠાને ભૌતિક રીતે અસર કરી શકે છે, જો સારવાર ન કરવામાં આવે તો;
9. બિઝનેસ વાતાવરણમાં બાહ્ય વિકાસની દેખરેખ રાખવી જે તમારી કંપનીની રિસ્ક પ્રોફાઇલ પર પ્રતિકૂળ અસર કરી શકે છે અને યોગ્ય રીતે ભલામણો કરી શકે છે;
10. યોગ્ય રીતે મુખ્ય જોખમ વિસ્તારોની નિષ્ણાત સમીક્ષાઓને પ્રાયોજિત કરવા માટે;
11. મુખ્ય જોખમો, રિસ્ક મેનેજમેન્ટ પરફોર્મન્સ અને સમયાંતરે આંતરિક નિયંત્રણોની અસરકારકતા પર બોર્ડને રિપોર્ટ કરવા માટે;
12. એક ઓપરેટિંગ રિસ્ક મેનેજમેન્ટ સમિતિનું ગઠન કરવું અને જરૂરી માનવામાં આવી શકે તેવી સત્તાઓને તેનું પ્રતિનિધિત્વ કરવું;
13. વિગતવાર ઇઆરએમ પૉલિસી બનાવવા માટે, આમાં શામેલ હશે:
a. નાણાંકીય, સંચાલન, ક્ષેત્રીય, ટકાઉક્ષમતા (ખાસ કરીને ESG સંબંધિત જોખમો), માહિતી, સાઇબર સુરક્ષા જોખમો અથવા સમિતિ દ્વારા નિર્ધારિત અન્ય કોઈપણ જોખમ સહિત સંસ્થા દ્વારા ખાસ કરીને સામનો કરવામાં આવતા આંતરિક અને બાહ્ય જોખમોની ઓળખ માટે એક રૂપરેખા;
b. ઓળખાયેલ જોખમોના આંતરિક નિયંત્રણ માટે સિસ્ટમ્સ અને પ્રક્રિયાઓ સહિત જોખમ ઘટાડવાના પગલાં;
c. બિઝનેસ કન્ટિન્યુટી પ્લાન.
14. કંપનીના બિઝનેસ સાથે સંકળાયેલા જોખમોની દેખરેખ રાખવા અને મૂલ્યાંકન કરવા માટે યોગ્ય પદ્ધતિ, પ્રક્રિયાઓ અને સિસ્ટમ્સ તૈયાર છે તેની ખાતરી કરવી;
15. રિસ્ક મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ્સની પર્યાપ્તતાનું મૂલ્યાંકન સહિત રિસ્ક મેનેજમેન્ટ પૉલિસીના અમલીકરણની દેખરેખ અને દેખરેખ રાખવી;
16. પરિવર્તનશીલ ઉદ્યોગની ગતિશીલતા અને વિકસિત જટિલતાને ધ્યાનમાં રાખીને, ઓછામાં ઓછા બે વર્ષમાં એકવાર, રિસ્ક મેનેજમેન્ટ પૉલિસીની સમયાંતરે સમીક્ષા કરવી;
17. બોર્ડ ઑફ ડાયરેક્ટર્સને તેની ચર્ચાઓ, ભલામણો અને લેવામાં આવતા પગલાંઓની પ્રકૃતિ અને સામગ્રી વિશે જાણ કરવી;
18. મુખ્ય જોખમ અધિકારી/નિયુક્ત જોખમ અધિકારીની નિમણૂક, દૂર કરવા અને વળતરની શરતોની સમીક્ષા કરવા માટે;
19. અધિકારી/બોર્ડ દ્વારા ફરજિયાત/સંદર્ભિત કોઈપણ અન્ય બાબત.
સભ્યનું નામ | હોદ્દો |
---|---|
ડૉ. અર્ચના હિંગોરાની | અધ્યક્ષ |
શ્રીમતી નિરાલી સંગી | સભ્ય |
શ્રી ગૌરવ મુંજલ | સભ્ય |
શ્રી અમેયા અગ્નિહોત્રી | સભ્ય |
કોર્પોરેટ સામાજિક જવાબદારી (સીએસઆર) સમિતિના સંદર્ભની શરતો, અન્ય એલિયામાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:
1. બોર્ડને તૈયાર કરવી અને ભલામણ કરવી, સીએસઆર નીતિ જે અધિનિયમના શેડ્યૂલ VII માં ઉલ્લેખિત તમારી કંપની દ્વારા હાથ ધરવામાં આવતી પ્રવૃત્તિઓને સૂચવશે. તમારી કંપનીની સીએસઆર પૉલિસીને તમારી કંપનીની કોર્પોરેટ વેબસાઇટ https://www.5paisa.com/investor-relations પર ઍક્સેસ કરી શકાય છે.
2. સીએસઆર પ્રવૃત્તિઓ પર કરવામાં આવતા ખર્ચની રકમ પર ભલામણો કરવી;
3. તમારી કંપની દ્વારા હાથ ધરવામાં આવતી સીએસઆર પ્રવૃત્તિઓના અમલીકરણ માટે પારદર્શક દેખરેખ પદ્ધતિ સ્થાપિત કરવી;
4. આવા અન્ય કાર્યો, જેમને બોર્ડ ઑફ ડિરેક્ટર્સ દ્વારા સમયાંતરે સોંપવામાં આવી શકે છે.
સભ્યનું નામ | હોદ્દો |
---|---|
શ્રી ગૌરવ મુંજલ | ચેરમેન |
શ્રી અમેયા અગ્નિહોત્રી | સભ્ય |
નાણાંકીય સમિતિના સંદર્ભની શરતો, અન્ય બાબતોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:
1. તમારી કંપનીના બોર્ડ ઑફ ડાયરેક્ટર્સ દ્વારા સમયાંતરે નિર્ધારિત મહત્તમ રકમ સુધી તમારી કંપનીના વતી ભંડોળ ઉધાર લેવા માટે;
2. તમારી કંપનીના ફંડ્સને સમયાંતરે ઇક્વિટી શેર, પસંદગીના શેર, ડેબ્ટ સિક્યોરિટીઝ, બોન્ડ્સ, લિસ્ટેડ અથવા અનલિસ્ટેડ, સિક્યોર્ડ અથવા અનસિક્યોર્ડ, ફિક્સ્ડ ડિપોઝિટ, મ્યુચ્યુઅલ ફંડના એકમો, સિક્યોરિટી રસીદ, સિક્યોરિટીઝ વગેરેમાં ઇન્વેસ્ટ કરવા માટે, સમયાંતરે તમારી કંપનીના બોર્ડ ઑફ ડાયરેક્ટર્સ દ્વારા નિર્ધારિત મહત્તમ રકમ સુધી અને શેર ખરીદી એગ્રીમેન્ટ, શેર સબ્સ્ક્રિપ્શન એગ્રીમેન્ટ, શેરહોલ્ડર્સ એગ્રીમેન્ટ વગેરે સહિત પણ તે સુધી મર્યાદિત ના રહેતા, શેર ખરીદ કરાર, શેરહોલ્ડર્સ એગ્રીમેન્ટ વગેરેમાં પ્રવેશ કરવા માટે અને આવા ટ્રાન્ઝેક્શનને અસર કરવા માટે જરૂરી હોય તેવા કોઈપણ એગ્રીમેન્ટમાં પ્રવેશ કરવા માટે;
3. સમયાંતરે ઇક્વિટી શેર, પસંદગીના શેર, ડેબ્ટ સિક્યોરિટીઝ, બોન્ડ્સ વગેરે સહિત તમારી કંપનીની સિક્યોરિટીઝ ફાળવવા માટે;
4. કોમર્શિયલ પેપરના રિડમ્પશન અને બાયબૅક સહિત તમારી કંપનીની ફંડની ટૂંકા ગાળાની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા માટે ફંડ ઉધાર લેવા અને સેબીના નિયમો મુજબ તેને સૂચિબદ્ધ કરવા માટે પણ;
5. બેંકો/ફાઇનાન્શિયલ ઇન્સ્ટિટ્યૂશનમાંથી ₹3,000 કરોડ સુધીની ઇન્ટ્રાડે સુવિધાઓનો લાભ લેવા માટે (ત્રી હજાર કરોડ રૂપિયા);
6. બેંક, નાણાંકીય સંસ્થા, બિન-બેંકિંગ નાણાંકીય કંપનીઓ, અન્ય સંસ્થા કોર્પોરેટ્સ વગેરે પાસેથી મેળવેલ લોનના સંબંધમાં ગેરંટી, સુરક્ષા, બાંયધરીઓ, પત્રો (મર્યાદા વિના, આરામ પત્ર સહિત), કરારો, ઘોષણાઓ અથવા કોઈપણ અન્ય સાધનોના રૂપમાં પેટાકંપનીઓ વતી ખાતરી પ્રદાન કરવા માટે, જો લાગુ હોય તો, બોર્ડ દ્વારા સમયાંતરે સોંપવામાં આવેલ/નિર્ધારિત કરેલ હોય.
7. ડિબેન્ચર્સ જારી કરવા અને ફાળવણી સંબંધિત શક્તિઓ:
i. જારી કરવાના નિયમો અને શરતો અને ડિબેન્ચર્સની સંખ્યા નિર્ધારિત કરવા માટે;
ii. કૂપન રેટ, ન્યૂનતમ સબસ્ક્રિપ્શન, ઓવર-સબસ્ક્રિપ્શનનું રિટેન્શન, જો કોઈ હોય તો અને તેના વહેલા રિડમ્પશન સહિત સમસ્યાના સમય, પ્રકૃતિ, પ્રકાર, કિંમત અને આવા અન્ય નિયમો અને શરતો નક્કી કરવી;
iii. કોઈપણ સુધારા, તેમાં સુધારાઓ અને તેની સમસ્યા સહિત અંતિમ માહિતીપત્રોને મંજૂરી આપવા અને ડ્રાફ્ટ પ્રોસ્પેક્ટસમાં ફેરફારો કરવા માટે, મંજૂરી આપવા અને મંજૂરી આપવા માટે;
iv. ઈશ્યુ સંબંધિત અન્ય તમામ બાબતોને મંજૂરી આપવા અને આવા તમામ કરારો, દસ્તાવેજો, સાધનો, અરજીઓ અને લખાણોને અમલમાં મુકવા સહિતના આવા તમામ કાર્યો, કરારો, બાબતો અને વસ્તુઓ, જે તે પોતાની વિવેકબુદ્ધિથી, ઇશ્યૂની આવકનો ઉપયોગ મર્યાદિત કર્યા વિના, ઇશ્યૂના કદ સહિતના કોઈપણ નિયમો અને શરતોમાં ફેરફાર અથવા ફેરફાર કરવા, જેમ તેને યોગ્ય લાગે તેમ, ઇશ્યૂનું વિસ્તરણ અને/અથવા ઇશ્યૂનું વહેલી તકે ક્લોઝર;
8. અન્ય નિયમિત બાબતો.
સભ્યનું નામ | હોદ્દો |
---|---|
શ્રીમતી નિરાલી સંગી | અધ્યક્ષ |
શ્રી ગૌરવ મુંજલ | સભ્ય |
શ્રીમતી નમિતા ગોડબોલે | સભ્ય |
શ્રી અમેયા અગ્નિહોત્રી | સભ્ય |
પર્યાવરણીય, સામાજિક અને શાસન (ઇએસજી) સમિતિના સંદર્ભની શરતો, અન્તર્ સહયોગીમાં નીચેની બાબતોનો સમાવેશ થાય છે:
1. સુનિશ્ચિત કરો કે તમારી કંપની પાસે ઈએસજી વ્યૂહરચના છે અને તે હેતુ માટે યોગ્ય રહે છે;
2. સુનિશ્ચિત કરો કે ઈએસજી પ્રવૃત્તિઓ માટેના ઉદ્દેશો અમલમાં છે અને તે મુખ્ય મેટ્રિક્સની દેખરેખ રાખવામાં આવે છે અને તેની જાણ કરવામાં આવે છે;
3. ઇએસજી બાબતો પર લાગુ સંબંધિત કાનૂની અને નિયમનકારી જરૂરિયાતો અને ઉદ્યોગના ધોરણો અને માર્ગદર્શિકાઓના અનુપાલનની ખાતરી કરો;
4. સુનિશ્ચિત કરો કે ઇએસજી સંબંધિત નીતિઓની નિયમિતપણે તેમની સુસંગતતા, અસરકારકતા અને સંબંધિત રાષ્ટ્રીય અને આંતરરાષ્ટ્રીય નિયમોનું પાલન માટે સમીક્ષા કરવામાં આવે છે અને જરૂરી રીતે અપડેટ કરવામાં આવે છે;
5. વર્તમાન અને ઉભરતા ઇએસજી ટ્રેન્ડ, સંબંધિત આંતરરાષ્ટ્રીય ધોરણો અને કાયદાકીય જરૂરિયાતોની દેખરેખ અને સમીક્ષા કરો; આ તમારી કંપનીની વ્યૂહરચના, કામગીરી અને પ્રતિષ્ઠા પર કેવી રીતે અસર કરવાની સંભાવના છે તે જાણો; અને તે તમારી કંપનીની ઇએસજી નીતિઓ અને ઉદ્દેશોમાં શામેલ કરવામાં આવે છે કે કેમ તે અને કેવી રીતે પ્રતિબિંબિત થાય છે તે નક્કી કરો;
6. ઇએસજી વ્યૂહરચનાના જવાબમાં વિકસિત કોઈપણ પ્રોજેક્ટ્સને મંજૂરી આપો;
7. તમારી કંપનીની કામગીરી અને કોર્પોરેટ પ્રવૃત્તિના સંબંધમાં ઇએસજી જોખમોને ઓળખો, મેનેજ કરો અને તેને દૂર કરો;
8. વાર્ષિક રિપોર્ટમાં શામેલ કરવાની માહિતી સહિત તમામ આંતરિક અને બાહ્ય ESG રિપોર્ટને મંજૂરી આપો;
9. ઇએસજી બાબતોના સંદર્ભમાં તમારી કંપનીની કામગીરીના કોઈપણ સમીક્ષાઓ અથવા સ્વતંત્ર ઑડિટના પરિણામોની સમીક્ષા કરો અને ઉઠાવેલ મુદ્દાઓના જવાબમાં મેનેજમેન્ટ દ્વારા વિકસિત કોઈપણ વ્યૂહરચનાઓ અને કાર્ય યોજનાઓની સમીક્ષા કરો;
10. સમિતિ યોગ્ય માને છે તે ઉપર સૂચિબદ્ધ કોઈપણ બાબત પર બોર્ડને ભલામણો આપો.
સભ્યનું નામ | હોદ્દો |
---|---|
શ્રી રવિન્દ્ર ગરિકીપતિ | ચેરમેન |
શ્રીમતી નિરાલી સંગી | સભ્ય |
ડૉ. અર્ચના હિંગોરાની | સભ્ય |
શ્રી મિલિન મેહતા | સભ્ય |
સ્વતંત્ર નિયામક સમિતિના સંદર્ભની શરતો, અન્ય બાબતોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:
1. બિન-સ્વતંત્ર નિયામકો, અધ્યક્ષ અને બોર્ડના કાર્યક્ષમતાની સમીક્ષા કરવા અને બોર્ડ અને મેનેજમેન્ટના મૂલ્યાંકનમાં ઉદ્દેશ્યપૂર્ણ દ્રષ્ટિકોણ લાવવા;
2. તમારી કંપનીના મેનેજમેન્ટ અને બોર્ડ વચ્ચે માહિતીના પ્રવાહની ગુણવત્તા, ક્વૉન્ટિટી અને સમયમર્યાદાનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે જે બોર્ડ માટે તેમના ફરજોને અસરકારક અને વાજબી રીતે કરવા માટે જરૂરી છે;
3. કોર્પોરેટ વિશ્વસનીયતા અને શાસનના ધોરણોમાં સુધારો કરવા અને જોખમોનું સંચાલન કરવામાં મદદ કરવા માટે;
4. બોર્ડના વિચારણાઓ પર, ખાસ કરીને વ્યૂહરચના, કામગીરી, જોખમ વ્યવસ્થાપન, સંસાધનો, મુખ્ય નિમણૂક અને આચારના ધોરણો પર સ્વતંત્ર નિર્ણય લાવવા;
5. સ્વતંત્ર ડાયરેક્ટર્સ દ્વારા યોગ્ય માનવામાં આવતો અન્ય કોઈપણ બાબત.
સભ્યનું નામ | હોદ્દો |
---|---|
શ્રી રવિન્દ્ર ગરિકીપતિ | ચેરમેન |
શ્રી મિલિન મેહતા | સભ્ય |
શ્રી અમેયા અગ્નિહોત્રી | સભ્ય |
શ્રી યોગેશ મરોલી | સભ્ય |
ઇન્ફોર્મેશન ટેક્નોલોજી (આઇટી) સમિતિના સંદર્ભની શરતો, અન્ય બાબતોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:
1. ખાતરી કરો કે સંસ્થાએ એક અસરકારક આઇટી વ્યૂહાત્મક આયોજન પ્રક્રિયા મૂકી છે.
2. આઇટી વ્યૂહરચનાની તૈયારીમાં માર્ગદર્શિકા, જેમાં આઇટીને અપનાવવાની સાથે સંસ્થાની એકંદર વ્યૂહરચના શામેલ છે અને ખાતરી કરો કે આઇટી વ્યૂહરચના તેના વ્યવસાયિક ઉદ્દેશોની ઉપલબ્ધિ માટે સંસ્થાની એકંદર વ્યૂહરચના સાથે સંરેખિત છે.
3. ખાતરી કરો કે આઇટી ગવર્નન્સ સ્ટ્રક્ચર સંસ્થામાં દરેક સ્તર માટે સારી રીતે વ્યાખ્યાયિત ઉદ્દેશો અને અસ્પષ્ટ જવાબદારીઓ સાથે જવાબદારી, અસરકારકતા અને કાર્યક્ષમતાને પ્રોત્સાહન આપે છે.
4. સાઇબર સુરક્ષા જોખમો સહિત આઇટી જોખમોનું મૂલ્યાંકન અને સંચાલન કરવા માટે પ્રક્રિયાઓ મૂકવાની ખાતરી કરો.
5. ખાતરી કરો કે આઇટી ફંક્શન (આઇટી સુરક્ષા સહિત) માટે બજેટની ફાળવણી સંસ્થાની આઇટી પરિપક્વતા, ડિજિટલ ઊંડાણ, જોખમ વાતાવરણ અને ઉદ્યોગના ધોરણો સાથે સુસંગત છે અને ઉક્ત ઉદ્દેશોને પહોંચી વળવા માટે હેતુપૂર્વક ઉપયોગ કરવામાં આવે છે.
6. બિઝનેસ કન્ટિન્યુટી પ્લાનિંગ અને સંસ્થાના ડિઝાસ્ટર રિકવરી મેનેજમેન્ટ પર ઓવરસાઇટ.
સભ્યનું નામ | હોદ્દો |
---|---|
શ્રી રવિન્દ્ર ગરિકીપતિ | ચેરમેન |
શ્રી મિલિન મેહતા | સભ્ય |
શ્રી અમેયા અગ્નિહોત્રી | સભ્ય |
શ્રી યોગેશ મરોલી | સભ્ય |
સાઇબર સુરક્ષા સમિતિના સંદર્ભની શરતો, અન્ય બાબતોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:
1. માહિતી સુરક્ષા નીતિઓના વિકાસની સુવિધા, માહિતી સુરક્ષા નીતિઓનું અમલીકરણ, માનકો અને પ્રક્રિયાઓ જે સુનિશ્ચિત કરે છે કે તમામ ઓળખાયેલ માહિતી સુરક્ષાના જોખમોને સંસ્થાની જોખમ લેવાની ક્ષમતામાં મેનેજ કરવામાં આવે છે.
2. મુખ્ય માહિતી સુરક્ષા પ્રોજેક્ટ્સને મંજૂરી અને દેખરેખ રાખવી અને માહિતી સુરક્ષા યોજનાઓ અને બજેટની સ્થિતિ, પ્રાથમિકતાઓ સ્થાપિત કરવી, માનકો અને પ્રક્રિયાઓને મંજૂરી આપવી.
3. માહિતી સુરક્ષા વ્યવસ્થાપન કાર્યક્રમના વિકાસ અને અમલીકરણને સમર્થન આપવું.
4. સમગ્ર સંસ્થામાં માહિતી/સાઇબર સુરક્ષાની ઘટનાઓ, વિવિધ માહિતી સુરક્ષા મૂલ્યાંકન, દેખરેખ અને ઘટાડાની પ્રવૃત્તિઓની સમીક્ષા કરવી.
5. સુરક્ષા જાગૃતિ કાર્યક્રમોની સમીક્ષા કરવી.
6. સાઇબર/માહિતી સુરક્ષા સંબંધિત નવા વિકાસ અથવા મુદ્દાઓનું મૂલ્યાંકન કરવું.
7. માહિતી સુરક્ષા પ્રવૃત્તિઓ પર બોર્ડ/બોર્ડ સ્તર સમિતિને અહેવાલ આપવી.
મુખ્ય જોખમ અધિકારીની નિમણૂક અને જોખમ વ્યવસ્થાપન સમિતિની રચના
રિસ્ક મેનેજમેન્ટ કમિટીની ફરીથી રચના - 12.11.2024
ઇએસઓપીની કસરત - 08.11.2024
સેબી દ્વારા પાસ કરેલ એડજ્યુડિકેશન ઑર્ડર - 04/11/2024
કમાણી કૉન્ફરન્સ કૉલનું ટ્રાન્સક્રિપ્ટ ઓક્ટોબર 18, 2024
સપ્ટેમ્બર 2024 સમાપ્ત થયેલ ત્રિમાસિક માટે શેરહોલ્ડિંગ પેટર્ન
ઓક્ટોબર 18, 2024 ના રોજ આવક પરિષદનો ઑડિયો રેકોર્ડિંગ
30 સપ્ટેમ્બર, 2024 ના પૂર્ણ થયેલ ત્રિમાસિક માટે શેર મૂડીનું સમાધાન
સપ્ટેમ્બર, 2024 ના રોજ સમાપ્ત થયેલ ત્રિમાસિક અને અર્ધ વર્ષ માટે નાણાંકીય પરિણામોના સમાચાર પત્રની જાહેરાતો
સપ્ટેમ્બર 2024 ના રોજ સમાપ્ત થયેલ ત્રિમાસિક અને અર્ધ-વર્ષ માટે સંબંધિત પાર્ટી ટ્રાન્ઝૅક્શન પર રિપોર્ટ
ઑક્ટોબર 17, 2024 ના રોજ યોજાયેલી બોર્ડ મીટિંગનું પરિણામ
આવક પરિષદની સૂચના ઓક્ટોબર 18, 2024 ના રોજ આયોજિત કરવામાં આવશે
ઑક્ટોબર 18, 2024 ના રોજ આવક પરિષદ કૉલ કરવામાં આવશે
નોંધણી હેઠળ પ્રમાણપત્ર. સેબી (ડીપી) નિયમોના 74(5), સપ્ટેમ્બર 30, 2024 સમાપ્ત થયેલ ત્રિમાસિક માટે 2018
17 ઑક્ટોબર, 2024 ના બોર્ડ મીટિંગની સૂચના
સપ્ટેમ્બર 2024 ના અંત થયેલ ત્રિમાસિક અને અર્ધ વર્ષ માટે ટ્રેડિંગ વિન્ડો બંધ થવાની સૂચના
ઇએસઓપીની કસરત - 25.09.2024
નાણાંકીય વર્ષ 2023-24 માટે વાર્ષિક અહેવાલ મોકલ્યા પછી સમાચારપત્રની જાહેરાત
નાણાંકીય વર્ષ 2023-24 માટે વાર્ષિક અહેવાલ મોકલતા પહેલાં અખબારની જાહેરાત
ઇએસઓપીની કસરત - 08.08.2024
LODR - 02.08.2024 ના નિયમન 30 હેઠળ જાહેરાત
કમાણી કૉન્ફરન્સ કૉલનું ટ્રાન્સક્રિપ્ટ જુલાઈ 16, 2024 ના રોજ
જૂન 2024 સમાપ્ત થયેલ ત્રિમાસિક માટે શેરહોલ્ડિંગ પેટર્ન
જૂન 30, 2024 ના રોજ સમાપ્ત થયેલ ત્રિમાસિક માટે શેર મૂડીનું સમાધાન
આવક કૉન્ફરન્સ કૉલનું ઑડિયો રેકોર્ડિંગ જુલાઈ 16, 2024
જૂન, 2024 સમાપ્ત થયેલ ત્રિમાસિક માટે નાણાંકીય પરિણામોની અખબારની જાહેરાતો
ઇએસઓપીની કસરત - 12.07.2024
LODR-12.07.2024 ના નિયમન 30 હેઠળ જાહેરાત
જુલાઈ 12, 2024 ના રોજ આયોજિત બોર્ડ મીટિંગનું પરિણામ
આવક પરિષદની સૂચના જુલાઈ 16, 2024 ના રોજ આયોજિત કરવામાં આવશે
સેબી લોડર-06.07.2024 ના નિયમન 30 હેઠળ ડિસ્ક્લોઝર
આવક કૉન્ફરન્સ કૉલ જુલાઈ 16, 2024 ના રોજ આયોજિત કરવામાં આવશે
નોંધણી હેઠળ પ્રમાણપત્ર. સેબી (ડીપી) નિયમોના 74(5), જૂન 30, 2024 સમાપ્ત થયેલ ત્રિમાસિક માટે 2018
જુલાઈ 12, 2024 ના બોર્ડ મીટિંગની સૂચના
સેબી લોડર-02.07.2024 ના નિયમન 30 હેઠળ ડિસ્ક્લોઝર
જૂન 2024 ના રોજ સમાપ્ત થયેલ ત્રિમાસિક માટે ટ્રેડિંગ વિન્ડો ક્લોઝરની સૂચના
ઇએસઓપીની કસરત - 20.06.2024
ઇએસઓપીની કસરત - 04.06.2024
સેબી લોડરના રેગ્યુલેશન 30 હેઠળ ડિસ્ક્લોઝર - શ્રી નારાયણ ગંગાધર, એમડી અને સીઈઓનું રાજીનામું
ઇએસઓપીની કસરત - 21.05.2024
ઇએસઓપીની કસરત - 24.04.2024
એપ્રિલ 24, 2024 ના રોજ આયોજિત બોર્ડ મીટિંગનું પરિણામ
આવક પરિષદની સૂચના એપ્રિલ 25, 2024 ના રોજ આયોજિત કરવામાં આવશે
અર્નિંગ્સ કૉન્ફરન્સ કૉલ એપ્રિલ 25, 2024 ના રોજ યોજવામાં આવશે
24 એપ્રિલ, 2024 તારીખની બોર્ડ મીટિંગની સૂચના
પોસ્ટલ બૅલટ 2017
પોસ્ટલ બૅલટ ફોર્મ
પોસ્ટલ બૅલેટ પર અપડેટ કરો
પોસ્ટલ બેલટ ઇ-વોટિંગ જાહેરાત અંગ્રેજી
પોસ્ટલ બેલટ ઇ-વોટિંગ જાહેરાત મરાઠી
પોસ્ટલ બૅલટના પરિણામો
સ્ક્રૂટિનાઇઝર રિપોર્ટ
સેબી અનુસાર પોસ્ટલ બૅલટના પરિણામો
પોસ્ટલ બૅલટ નોટિસ
પોસ્ટલ બૅલટ 2020
પોસ્ટલ બૅલટ નોટિસ
પોસ્ટલ બૅલટનું પરિણામ
સ્ક્રૂટિનાઇઝર રિપોર્ટ
પોસ્ટલ બેલટ નોટિસનું અખબાર પ્રકાશન - બિઝનેસ સ્ટાન્ડર્ડ
પોસ્ટલ બૅલટ નોટિસ - એક્સચેન્જની માહિતી
પોસ્ટલ બૅલટ નોટિસ 2020
પોસ્ટલ બૅલટ 2021
પોસ્ટલ બેલટ નોટિસનું અખબાર પ્રકાશન
સ્ક્રૂટિનાઇઝર રિપોર્ટ
પોસ્ટલ બૅલટનું પરિણામ
પોસ્ટલ બૅલટ નોટિસમાં ઉમેરો
પોસ્ટલ બૅલટ એક્સચેન્જની સૂચના
પોસ્ટલ બૅલટ 2021
પોસ્ટલ બૅલટ 2022
પોસ્ટલ બૅલટનું પરિણામ
સ્ક્રૂટિનાઇઝર રિપોર્ટ
પોસ્ટલ બૅલટ સૂચનાનું સમાચાર પત્ર પ્રકાશન
પોસ્ટલ બૅલટ નોટિસની સૂચના
પોસ્ટલ બૅલટ 2023
સ્ક્રુટિંઝર રિપોર્ટ - નવેમ્બર 2023
પોસ્ટલ બૅલટનું પરિણામ - નવેમ્બર 2023
પોસ્ટલ બૅલટ નોટિસની સમાચાર પત્રની જાહેરાત - નવેમ્બર 2023
પોસ્ટલ બૅલટ નોટિસની સૂચના - નવેમ્બર 2023
પોસ્ટલ બૅલટ નોટિસ - નવેમ્બર 2023
પોસ્ટલ બૅલટ-2023 નું પરિણામ
એક્સચેન્જ સૂચના - પોસ્ટલ બૅલટ નોટિસ
પોસ્ટલ બૅલટ નોટિસ
પોસ્ટલ બેલટ નોટિસનું અખબાર પ્રકાશન.
સ્વતંત્ર નિયામકોનું પરિચિતકરણ
આચાર સંહિતા
કોર્પોરેટ સામાજિક જવાબદારી નીતિ
ડિવિડન્ડ વિતરણ પૉલિસી
નૉમિનેશન અને રેમ્યુનરેશન પૉલિસી
માહિતી અથવા કાર્યક્રમોની સામગ્રીના નિર્ધારણ માટેની નીતિ
સ્વતંત્ર નિયામકની નિમણૂકની શરતો
કાર્યક્રમોની સામગ્રી નિર્ધારિત કરવા માટે અધિકૃત મુખ્ય વ્યવસ્થાપકીય કર્મચારીઓ
યોગ્ય પ્રકાશન માટે પ્રથાઓ અને પ્રક્રિયાઓનો કોડ
વિસલ બ્લોઅર પૉલિસી
સંબંધિત પાર્ટી ટ્રાન્ઝૅક્શન પૉલિસી
દસ્તાવેજો / આર્કાઇવલ પૉલિસીના સંરક્ષણ પર નીતિ
મટીરિયલ પેટાકંપનીઓ નક્કી કરવા પર નીતિ
બોર્ડ વિવિધતા નીતિ
રોકાણકારોના સંપર્કો
લિંક ઇન્ટાઇમ ઇન્ડિયા પ્રાઇવેટ લિમિટેડ
ઍડ્રેસ
એકમ: 5paisa કેપિટલ લિમિટેડ, C 101, 247 પાર્ક, L.B.S. માર્ગ, વિખરોલી (વેસ્ટ) મુંબઈ, મહારાષ્ટ્ર - 400083
સંપર્ક
+91-22-49186000 rnt.helpdesk@linkintime.co.in www.linkintime.co.inકોર્પોરેટ અને રજિસ્ટર્ડ ઑફિસ
ઍડ્રેસ
5paisa કેપિટલ લિમિટેડ, IIFL હાઉસ, સન ઇન્ફોટેક પાર્ક, રોડ નં. 16V, પ્લોટ નં. B-23 થાણે ઇન્ડસ્ટ્રિયલ એરિયા, વાગલે એસ્ટેટ, થાણે-400604
સંપર્ક
+91 89766 89766 support@5paisa.comશ્રીમતી નમિતા ગોડબોલેકંપની સચિવ અને મુખ્ય અનુપાલન અધિકારી
ઍડ્રેસ
એકમ: 5paisa કેપિટલ લિમિટેડ, C 101, 247 પાર્ક, L.B.S. માર્ગ, વિખરોલી (વેસ્ટ) મુંબઈ, મહારાષ્ટ્ર - 400083
સંપર્ક
+91-22-2580 6654 +91-22-4103 5000 csteam@5paisa.comપ્રતિસાદ અને ફરિયાદ માટે
ડિવિડન્ડ, ડિમટીરિયલાઇઝેશન સંબંધિત - રિમટીરિયલાઇઝેશન, ટ્રાન્સફર, ઇક્વિટી શેરોનું ટ્રાન્સમિશન.
સંપર્ક
csteam@5paisa.comકોર્પોરેટ અને રજિસ્ટર્ડ ઑફિસ
નાણાંકીય સ્ટેટમેન્ટ સંબંધિત અને
ઇન્વેસ્ટર રિલેશન.