ઇન્ટરવ્યૂ વિથ ઇન્સેક્ટિસાઇડ્સ ( ઇન્ડીયા ) લિમિટેડ

અમારા પ્રોડક્ટ્સની ગુણવત્તા તેમને વ્યાપક રીતે સ્વીકારવામાં આવે છે અને આગામી વર્ષોમાં અમારા નિકાસમાં વધારો કરવામાં મદદ કરશે, રાજેશ અગ્રવાલ, મેનેજિંગ ડાયરેક્ટર, કીટનાશકો (ઇન્ડિયા) લિમિટેડ બનાવે છે. 

શું તમે તમારી વર્તમાન કેટેગરી મુજબ આવક મિક્સને સ્પષ્ટ કરી શકો છો? તમે આગામી 3-5 વર્ષોમાં પ્રાપ્ત કરવાની યોજના બનાવો છો તે શ્રેષ્ઠ લક્ષ્ય મિશ્રણ શું છે?

અમારી પાસે અમારી દરેક પ્રોડક્ટ કેટેગરી માટે લક્ષ્ય છે, ઉચ્ચતમ વૉલ્યુમ પ્રોડક્ટ્સથી લઈને ઓછામાં ઓછા. અમે અમારા કેન્દ્રિત મહારત્ન અને મહારત્ન શ્રેણીની ઉત્પાદનોની સારી ટોપ-લાઇન અને નીચેની આવકની વૃદ્ધિની અપેક્ષા રાખીએ છીએ જેમાં નવા ઉત્પાદનો અને ઉચ્ચ-મૂલ્યવાળા અને નફાકારક ઉત્પાદનોનો સમાવેશ થાય છે. 

નિકાસ દ્વારા તમારા ભૌગોલિક પહોંચને વિસ્તૃત કરવાની તમારી યોજનાઓ શું છે?

અમે પહેલેથી જ નિકાસ બજારમાં રમી રહ્યા છીએ, પરંતુ આગામી વર્ષોમાં આ સેગમેન્ટમાં આક્રમક રીતે વિસ્તરણ કરવાની યોજના બનાવીએ છીએ. વધતા પહોંચ અને ગ્રાહક આધાર સાથે, આગામી વર્ષો માટે અમે ખૂબ આશાવાદી છીએ, કે આગામી 2-3 વર્ષોમાં અમે વર્તમાન 5% Q1 2023 માં નિકાસ આવકમાં વધારો કરીશું. આંતરરાષ્ટ્રીય બજારમાં અસ્થિરતા હોવા છતાં, આગામી વર્ષોમાં ₹1,500 મિલિયન સુધી પહોંચવાનો લક્ષ્ય છે. અમે બ્રાઝિલ, યુએસએ અને યુરોપ જેવા કેટલાક અત્યંત નિયમિત બજારોમાં અમારા ઉત્પાદનો માટે ડેટા બનાવવાની અને નોંધણી પ્રક્રિયાઓ શરૂ કરવાની પ્રક્રિયામાં છીએ, જે અમને અમારા નિકાસ વેચાણને વધારવામાં મદદ કરશે.

અમારા ઉત્પાદનોની ગુણવત્તા તેમને વ્યાપક રીતે સ્વીકારવામાં આવે છે અને તેઓ વૈશ્વિક ધોરણોને પૂર્ણ કરે છે. અમે આ વલણ ચાલુ રાખવાની અપેક્ષા રાખીએ છીએ, અને તે અમને આગામી વર્ષોમાં અમારા નિકાસમાં વધારો કરવામાં મદદ કરશે.

અસ્થિર કાચા માલ અને ઉર્જા ખર્ચ સિવાય, તમે હાલમાં જે સૌથી મોટા પડકારોનો સામનો કરી રહ્યા છો તે શું છે?

હાલમાં, આપણે જે મુખ્ય પડકારનો સામનો કરીએ છીએ તે કાચા માલની કિંમતો અને ઉર્જા ખર્ચમાં અસ્થિરતા છે, જે ગ્રાહકો પાસેથી ઑર્ડરને અસર કરી રહ્યા છે. જો કે, ગ્રાહકોની જરૂરિયાતોને સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ કરતા પ્રોડક્ટ્સના બાસ્કેટને પ્રદાન કરવાની અમારી ક્ષમતાને કારણે, અમારી ઘરેલું માંગને આ પડકારનો સામનો કરવો પડ્યો નથી. નિકાસના આગળ, કિંમતમાં વધઘટ અને વિનિમય દરમાં વધઘટ અમારા ઉત્પાદનોની કિંમત પર અસર કરે છે, અને તેનાથી વૈશ્વિક સ્તર પર માંગને મોટાભાગે અસર થઈ છે. જ્યારે આવી નાણાંકીય શક્તિઓ તમને પસંદ ન કરે ત્યારે વૈશ્વિક તબક્કા પર સ્પર્ધા કરવી મુશ્કેલ છે.

હાલમાં, તમારી ટોચની ત્રણ શું છે એમ કેન્દ્રિત મહારત્ન રેન્જ જે હાલમાં ઇક્વિટી અને શ્રેષ્ઠ માર્જિન, નવીન વ્યૂહાત્મક ઉદ્દેશો?

If I were to pick three major strategic objectives of Insecticides (India), it would be to increase the revenue contribution froly creating and launching 5 to 6 new products by FY 2023 to meet the evolving needs of customers, and increase our exports to take advantage of its better margins compared to the domestic market. આ પગલાંઓ અમને વધુ જરૂરી સ્પર્ધાત્મક ધાર આપશે, કારણ કે અમે નવા બજારોમાં પ્રવેશ કરીએ છીએ અને આંતરરાષ્ટ્રીય સંબંધો અને નેટવર્કો સ્થાપિત કરીએ છીએ.