મિન્ત્રા તેની ફેશન ગેમ ગુમાવી રહી છે

શું તમને એ પણ લાગે છે કે મોટાભાગના દિવસોમાં મિન્ત્રાનું હોમપેજ "એન્ડ ઑફ રિઝન સેલ (EORS)" સ્ક્રીમ કરે છે? 
તેઓ આ ઉજ્જવળ બૅનર્સ ધરાવે છે જે "ગ્રેબ અથવા ગોન ડીલ્સ", અને "ઓએમજી" ને સ્ક્રીમ કરે છે! ઑલ ટાઇમ જેવી ડીલ્સ". સારું તમે ખોટું નથી.

કેન મુજબ, મિન્ત્રા દર મહિને 22 વેચાણ દિવસો ધરાવે છે - બે વર્ષ પહેલાંની ગણતરી બમણી કરો. તેનાથી વિપરીત, તેના હરિયાળી Ajio એ માત્ર 14 દિવસનું સંચાલન કર્યું હતું. પરંતુ શા માટે?

ફ્લિપકાર્ટની માલિકીનું મિન્ત્રા એ ભારતની સૌથી મોટી ફેશન ઇ-કૉમર્સ કંપનીમાંની એક છે જેનો ઉપયોગ તે ખરેખર વધી રહ્યો નથી.
તમે જુઓ છો, નાણાંકીય વર્ષ 23 માં, મિન્ત્રાની સંચાલન આવક એક વર્ષ પહેલાંથી માત્ર 25% સુધી વધી હતી, જો કે તે પહેલાં કંપની તેની આવકને 45% વાયઓવાય સુધી વધારી રહી હતી.

મિન્ત્રા એફડબ્લ્યુડીના ઉમેરા સાથે પણ, આ જેન ઝેડ માટે તૈયાર કરેલ એપ-ઇન-એપ શૉપિંગ અનુભવ અને તેના સૌંદર્ય ક્ષેત્રને વધારવાનું ધ્યાન કેન્દ્રિત કરેલ છે. તેની આવકની વૃદ્ધિ એક વિશાળ રહી છે.

મોટાભાગના 50 મિલિયન માસિક વપરાશકર્તાઓમાં આગળ વધવા છતાં, આ ટ્રાફિકને વેચાણમાં અનુવાદ કરવો વધુ પડકારજનક બની ગયો હતો. મેગા ઇવેન્ટ્સ દરમિયાન વેચાણમાં 5-6X વધારો જોવાના મહિમાના દિવસો હવે એક દૂરની મેમરી હતી, જે તાજેતરમાં માત્ર 2X સુધી પહોંચી રહી છે.

મિન્ત્રાના પ્રમુખ ખાનગી લેબલ જેમ કે રોડસ્ટર અને HRX ડાઉનટર્નથી વહન કરવામાં આવ્યાં નથી. વેચાણમાં ઘટાડો થયો હતો, જેના કારણે દરેક વેચાણ ઇવેન્ટ દરમિયાન નોંધપાત્ર માર્જિન દ્વારા કંપનીની આવકમાં ઘટાડો થયો હતો.

આ વલણને પરત કરવાના પ્રયત્નમાં, મિન્ત્રા એજીઓ અને ટાટા ક્લિક કરતાં ઊંડાણપૂર્વકની છૂટ આપતા 2023 કારણના અંત માટે બધું જ કાર્ય કર્યું હતું. 

નાણાંકીય તણાવ વધી રહ્યા હતા, જેમાં સંચિત થતા નુકસાન અને આવકના વિકાસને સ્થિર કરવામાં આવ્યા હતા. આ બન્સલના નેતૃત્વ હેઠળ આજના દિવસોથી સ્ટાર્ક પ્રસ્થાન હતું. એકવાર પ્રાપ્ત કરી શકાય તેવા કુલ માર્જિન લક્ષ્યો હવે વારંવાર ચૂકી ગયા હતા, જે કંપનીની અંદર અંતર્નિહિત માળખાકીય સમસ્યાઓને સંકેત આપે છે.

એટલે કર્મચારી મોરાલે તળિયા પર અસર કરે છે, માસ લેઑફના રિપોર્ટ્સ અને ભવિષ્યમાં સપાટી માટે ગ્લૂમી આઉટલુક. ટાઉન હૉલની મીટિંગ્સ પ્રેરણાદાયી બાબતોમાં બદલાઈ ગઈ, કોઈપણ અર્થપૂર્ણ વ્યૂહરચના અથવા પ્રેરણાનો અભાવ.

ફ્લિપકાર્ટના નેતૃત્વનો પ્રવાહ એક ભૂકંપના બદલાવમાં પ્રભાવિત થયો, જે માસ-માર્કેટ અભિગમ તરફ મિન્ત્રાનો સંચાલન કરે છે. જો કે, આ પરિવર્તન એક ખર્ચ પર આવ્યું હતું - મિન્ત્રાની સફળતા, તેના ખાનગી લેબલોના સારને અવગણવું. ખાનગી લેબલ્સના નફા-ઉત્પન્ન કરવાની ક્ષમતા સાથે સંકળાયેલા અસંખ્ય બ્રાન્ડ્સને ઑનબોર્ડ કરવાની નિરંતર શોધ, પરિણામે તેમના આવકના હિસ્સામાં ઘટાડો થાય છે.

મિન્ત્રાનું સાહસ સુંદરતામાં અને વ્યક્તિગત સંભાળમાં અન્ય ક્ષેત્રોમાં તેના સંઘર્ષને પ્રતિબિંબિત કર્યું, પ્રારંભિક વિકાસ હોવા છતાં નફાકારકતા બાકી છે. આ દરમિયાન, નાયકા જેવા પ્રતિસ્પર્ધીઓએ પહેલેથી જ બ્યૂટી માર્કેટમાં પોતાની સ્થિતિ શરૂ કરી દીધી હતી, જેના કારણે મિન્ત્રા માર્કેટ શેર માટે ચમક પડી રહી છે.

મિન્ત્રા તેના સૌભાગ્યને પુનર્જીવિત કરવા માટે, મિન્ત્રા એફડબ્લ્યુડી અને 'વધતા તારાઓ' જેવી પહેલ દ્વારા યુવા ગ્રાહકો પર તેની દૃષ્ટિકોણ સેટ કરે છે'. જો કે, એજીઓની ભયંકર સ્પર્ધામાં એક પ્રબળ પડકાર હતી, જે શ્રેષ્ઠ ડિલિવરી અને આકર્ષક ડીલ્સ પ્રદાન કરે છે.

મિન્ત્રાએ આ પ્રચલિત પાણીઓને નેવિગેટ કર્યા મુજબ, આગામી મહિનાઓ તેની ભવિષ્યની ટ્રાજેક્ટરીની ચાવી ધરાવે છે. શું તે નફાકારકતા પ્રાપ્ત કરી શકે છે કે પછીના વર્ષોના ઉદ્ઘાટન યોગ્ય છે કે નહીં તે નક્કી કરી શકે છે કે તેની વૃદ્ધિ નિર્ધારિત કરશે. વૉલમાર્ટની ચકાસણી મોટી હતી, તેનું દબાણ મિન્ત્રા માટે પરિણામો આપવા અને તેની ભૂતપૂર્વ વૈભવને પુનઃપ્રાપ્ત કરવા માટે ચાલુ હતું.