आदित्य बिर्ला सन लाईफ Amc लिमिटेड Ipo

स्पर्धात्मक शक्ती:

काही स्पर्धात्मक शक्ती खालीलप्रमाणे आहेत

भारतातील सर्वात मोठा नॉन-बँक संबंधित मालमत्ता व्यवस्थापक:

आदित्य बिर्ला सन लाईफ एएमसीने मार्च 31, 2018 पासून काउंमद्वारे भारतातील सर्वात मोठी नॉन-बँक संबंधित एएमसी म्हणून तसेच सीआरआयएसआयएल अहवालानुसार सप्टेंबर 30, 2011 पासून काउंमद्वारे भारतातील चार सर्वात मोठ्या एएमसी म्हणून त्यांची स्थिती राखून ठेवली आहे. त्यांचे एकूण क्वाऊम मार्च 31, 2016 पासून मार्च 31, 2021 पर्यंत ₹1,365.03 बिलियन दरम्यान ₹14.55% च्या CAGR मध्ये वाढले आणि पुढे जून 30, 2021 पर्यंत ₹2,754.54 बिलियन पर्यंत वाढले. पुढे, कंपनीचे इक्विटी-ओरिएंटेड माऊम मार्च 31, 2016 पासून मार्च 31, 2021 पर्यंत ₹323.45 बिलियन रुपयांपासून ते ₹984.80 बिलियन पर्यंत 24.94% च्या CAGR मध्ये वाढले आणि पुढे जून 30, 2021 पर्यंत ₹1,080.44 बिलियन पर्यंत वाढले. एकूण इक्विटी-ओरिएंटेड म्युच्युअल फंड AUM मध्ये त्यांचा SIP AUM शेअर 23.66%% पासून मार्च 31, 2016 पासून जून 30, 2021 पर्यंत 38.09% पर्यंत वाढला. भारतात, इक्विटी-ओरिएंटेड योजना सामान्यपणे इतर योजनांच्या तुलनेत उच्च व्यवस्थापन शुल्क भरतात, उच्च इक्विटी-उन्मुख योजना मिक्स त्यांना उच्च महसूल आणि नफा मिळविण्यास मदत करेल.

मजबूत पद्धतीने चालविलेले वैयक्तिक गुंतवणूकदार ग्राहक आधार:

आदित्य बिर्ला सन लाईफ एएमसी चे वैयक्तिक गुंतवणूकदार माऊम मार्च 31, 2016 पासून ₹1,333.53 बिलियन पर्यंत 18.38% सीएजीआर 30 जून, 2021 पर्यंत वाढले. कंपनीचे वैयक्तिक गुंतवणूकदार माऊम मिक्स 39.95% पासून मार्च 31, 2016 पासून जून 30, 2021 पर्यंत वाढले आहे, जे CRISIL रिपोर्टनुसार काऊमद्वारे भारतातील पाच सर्वात मोठ्या AMC मध्ये दुसऱ्या वाढ होते. आदित्य बिर्ला सन लाईफ एएमसी च्या वैयक्तिक गुंतवणूकदार माऊम आणि ग्राहक आधारामध्ये वाढ मोठ्याप्रमाणे त्यांच्या डिजिटल प्लॅटफॉर्मच्या विकासाद्वारे प्रेरित केले गेले आहे, विशेषत: त्यांच्या ग्राहकांद्वारे व्यवस्थित व्यवहारांच्या वापरात तसेच कंपनीचे वितरक आणि लहान उदयोन्मुख बाजारांमध्ये विस्तृत चॅनेल वितरणावर लक्ष केंद्रित करण्यावर लक्ष केंद्रित करण्यात आले आहे, विशेषत: त्यांच्या बी-30 शहरांची उपस्थिती गहन करून.

उत्कृष्ट निधी कामगिरीसह विविध उत्पादन पोर्टफोलिओ:

जून 30, 2021 पर्यंत, आदित्य बिर्ला सन लाईफ एएमसीने 112 म्युच्युअल फंड योजनांचे व्यवस्थापन केले आहे, ज्यापैकी अनेकने उद्योगाच्या सरासरी तसेच सहा देशांतर्गत एफओएफ यांच्या तुलनेत उत्कृष्ट कामगिरी रेकॉर्ड केली आहे. कंपनी पोर्टफोलिओ व्यवस्थापन सेवा, ऑफशोर निधी आणि पर्यायी गुंतवणूक देखील प्रदान करते. पुढे, सेव्हिंग्स सोल्यूशन्स, नियमित उत्पन्न उपाय, कर बचत उपाय आणि संपत्ती उपायांच्या स्वरूपात व्यक्तीच्या विशिष्ट आर्थिक ध्येये पूर्ण करण्यासाठी त्यांच्या फंड ऑफरिंग कस्टमाईज केले जाऊ शकतात. कंपनीच्या चांगल्या विविधतापूर्ण उत्पादन सूटने त्यांच्या गुंतवणूकदारांच्या विविध गरजा आणि जोखीम प्रोफाईलची पूर्तता करण्याची आणि प्रभावीपणे नेव्हिगेट करण्याची परवानगी दिली आहे: आर्थिक स्थितीतील बदलांद्वारे

संपूर्ण भारतातील विविधतापूर्ण वितरण नेटवर्क:

जून 30, 2021 पर्यंत, आदित्य बिरला सन लाईफ एएमसीची 284 ठिकाणी उपस्थिती आहे, ज्यात भारतातील 194 शाखा (आणि भारताबाहेर तीन) आहेत, ज्यामध्ये 27 पेक्षा जास्त राज्ये आणि सहा केंद्रशासित प्रदेशांचा विस्तार केला आहे, ज्यांना 90 ईएम प्रतिनिधीद्वारे पूरक केला गेला. यापैकी, 143 शाखा आणि त्यांच्या सर्व 90 ईएम प्रतिनिधी बी-30 शहरांमध्ये स्थित आहेत. कंपनीचा विश्वास आहे की ईएम क्षेत्र भारतातील अप्रयुक्त बाजारपेठ आहेत ज्यामध्ये त्यांचे एयूएम वाढविण्यात आणि भौतिक भांडवली खर्चाशिवाय नवीन कॅचमेंट क्षेत्रांमध्ये विस्तार करण्याची उच्च क्षमता आहे. कंपनीकडे वितरकांशी गहन आणि मजबूत संबंध निर्माण करण्याची क्षमता आहे, ज्यामध्ये त्यांच्या अत्यंत विविध वितरण नेटवर्कद्वारे प्रदर्शित केले जाते, ज्यामध्ये 240 राष्ट्रीय वितरकांपेक्षा 66,000 पेक्षा जास्त KYD-अनुपालन MFD आणि 100 पेक्षा जास्त बँक/आर्थिक मध्यस्थांचा समावेश होतो, जून 30, 2021 पर्यंत. त्यांच्या वितरण आधाराच्या विविधतामुळे 2016 ते आर्थिक वर्ष 2021 मध्ये 49% च्या आर्थिक वर्षात 10 वितरकांकडून (एयूएम स्त्रोतच्या बाबतीत) एयूएमच्या संकेन्द्रणात कमी झाले आहे.

जोखीम घटक:

काही जोखीम घटक खालीलप्रमाणे आहेत

• महसूल आणि नफा मोठ्याप्रमाणे त्यांच्याद्वारे व्यवस्थापित योजनांच्या AUM च्या मूल्य आणि रचनेवर अवलंबून असतात आणि त्यांच्या AUM मधील कोणतेही प्रतिकूल बदल त्यांच्या महसूल आणि नफ्यात कमी होऊ शकते.

• गुंतवणूक उत्पादनांचे प्रदर्शन ज्यासंदर्भात त्यांनी मालमत्ता व्यवस्थापन सेवा प्रदान केल्यामुळे गुंतवणूकदारांचे नुकसान, AUM मध्ये कमी होणे आणि त्यांच्या कार्य आणि प्रतिष्ठेवर प्रतिकूल परिणाम होऊ शकते.

• योग्य गुंतवणूकीच्या संधीच्या अनुपलब्धतेमुळे किंवा जर ते त्यांच्या काही योजना किंवा सेवा बंद किंवा बंद करतात असेल तर त्यांच्या AUM च्या वाढीवर परिणाम होऊ शकतो.

• त्यांच्या निधीच्या कर्ज पोर्टफोलिओशी संबंधित क्रेडिट जोखीम त्यांना नुकसानाशी संपर्क करू शकतात, ज्यावर त्यांच्या व्यवसायावर प्रतिकूल परिणाम असू शकतो.