झोमॅटो लिमिटेड Ipo

झोमॅटोचे मुख्य बिंदू:

संवेदनशील वाढीदरम्यान निवड:
जेव्हा अन्न वितरण कंपन्यांनी फायदेशीरतेवर लक्ष केंद्रित करून हायपर वाढीवर ऐतिहासिकरित्या लक्ष केंद्रित केले आहे, महामारीने दर्शविले आहे की अशा व्यवसाय मॉडेल्स युनिट अर्थशास्त्रावर फायदेशीरता निर्माण करू शकतात. आम्ही विकासावर लक्ष केंद्रित करण्याची अपेक्षा करतो, तरीही मार्जिनविषयीही विवेकपूर्ण असतो. आम्हाला विश्वास आहे की जेव्हा कंपन्या वाढीच्या खर्चात नफा विचार करणे सुरू करू शकतात तेव्हा खाद्यपदार्थांच्या वितरण बाजारपेठेत अद्याप पोहोचले नाही. 

फूड सुपर ॲप किंवा भारतीय मेट्युअन तयार करत आहात?
त्याच्या डिलिव्हरी आणि डाईन-आऊट बिझनेससह, झोमॅटो कदाचित एकमेव स्केल्ड अप ॲप आहे ज्यामध्ये एकाच ॲपमध्ये मदत, दूरदर्शन आणि ओपनटेबल ऑफर मिळतात. पुढे, त्यांच्या B2B पुरवठा व्यवसाय, हायपरप्युअर आणि B2C किराणा सामानाद्वारे ग्रोफर्सद्वारे हे फूड-टेक सुपर ॲपमध्ये रूपांतरित करीत आहे जे ग्राहक फूड चेनचा मोठा भाग निर्माण करते. आयपीओ नंतर US$2bn रोख रकमेसह, झोमॅटो दीर्घकालीन आंतरराष्ट्रीय विस्तारावर लक्ष केंद्रित करू शकते, तर प्रवास आणि इतर सेवा देण्याच्या मेच्युअनच्या मॉडेलमध्ये प्रवेश करत असताना देखील प्रयत्न केला जाऊ शकतो.

तृतीय प्लेयरसाठी कोणताही खोली नाही, पुरेसा प्रवेश अवरोध मजबूत नाही:
झोमॅटो आणि स्विगी दोन्हीने त्यांच्या वर्तमान स्केलपर्यंत पोहोचण्यासाठी आजपर्यंत US$4.5bn पेक्षा जास्त उभारले आहे. फूड पांडा आणि उबर इट्स सारख्या काही खेळाडू ज्यांना फूड डिलिव्हरीमध्ये तज्ञता आहे, त्यांनी यापूर्वीच भारतीय बाजारपेठेतून बाहेर पडले आहे. आम्हाला विश्वास आहे की फूड डिलिव्हरी बिझनेस दुसऱ्या आडव्या नाटकाशी संलग्न म्हणून तयार केला जाऊ शकत नाही आणि रिटर्न चालविण्यासाठी रेझर-शार्प फोकसची आवश्यकता आहे. म्हणून, तिसऱ्या, चांगल्या निधीपुरवठा असलेल्या खेळाडूचा कोणताही धोका कमी आहे. तसेच, शाश्वत आधार निर्माण करण्यासाठी नवीन प्लेयरला विद्यमान ऑफरिंगसह स्पर्धा करावी लागेल आणि किंमत व्यतिरिक्त इतर घटकांवर फरक करावा लागेल.  

जोखीम:

• कंपनीकडे निव्वळ नुकसानाचा इतिहास आहे आणि भविष्यात मोठ्या खर्चाची अपेक्षा असते.
• COVID-19 महामारी किंवा सारख्याच सार्वजनिक आरोग्य धोकामुळे प्रभाव पडला आहे आणि कंपनीच्या व्यवसाय आणि आर्थिक कामगिरीवर आणखी परिणाम होऊ शकतो.
• विद्यमान रेस्टॉरंट भागीदार, ग्राहक किंवा डिलिव्हरी भागीदार राखण्यात अयशस्वी झाल्याने किंवा नवीन रेस्टॉरंट भागीदार, डिलिव्हरी भागीदार किंवा ग्राहकांना जोडण्यात अयशस्वी झाल्याने व्यवसायावर प्रतिकूल परिणाम होऊ शकतो.