भारत में तेल की बढ़ती कीमतों के कारण प्लास्टिक पैकेजिंग की कमी कैसे हो रही है

प्लास्टिक एक ऐसी चीज़ है जिसका उपयोग हममें से अधिकांश लोग अपने दैनिक जीवन में करते हैं. बैग, फूड कंटेनर, पानी की बोतलें आदि में प्लास्टिक होता है. इसके व्यापक उपयोग के कारण, एक छोटी सी बाधा कई बिज़नेस को प्रभावित कर सकती है. प्लास्टिक पैकिंग सप्लाई की नियमित डिलीवरी पर बहुत अधिक निर्भर बिज़नेस तुरंत प्रभावित होते हैं.

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कच्चे तेल और प्लास्टिक पैकेजिंग उद्योग के बीच संबंध

क्योंकि अधिकांश प्लास्टिक प्राकृतिक गैस या तेल से उत्पन्न तत्वों से बनाए जाते हैं, जिसमें नैफ्था भी शामिल है, इसलिए प्लास्टिक पैकेजिंग सेक्टर मजबूत रूप से कच्चे तेल से जुड़ा होता है. पेट, पॉलीएथिलीन (पीई) और पॉलीप्रोपिलीन (पीपी) जैसे बुनियादी तत्वों का उपयोग महत्वपूर्ण रेज़िन बनाने के लिए किया जाता है.

इसका मतलब है कि इन प्लास्टिक को बनाने की लागत कच्चे तेल की कीमत के साथ बढ़ जाती है. निर्माताओं को बॉटल, मिल्क पाउच, फूड कंटेनर और अन्य पैकेजिंग में जाने वाले कच्चे माल के लिए अधिक भुगतान करना होगा. बढ़ती लागतों के कारण लाभ मार्जिन में कमी आती है, जो बिज़नेस अक्सर प्रोडक्ट की कीमत बढ़ाकर कस्टमर को ट्रांसफर करते हैं.

आसान शब्दों में कहें तो, तेल की कीमत समग्र प्लास्टिक बिज़नेस के लिए "बेसिस कॉस्ट" के रूप में कार्य करती है.

2025 में, कुछ मार्केट में रेज़िन की कीमतें कम हो गई थीं, जिससे पैकेजिंग कंपनियों को कुछ सांस लेने की जगह मिली. कम इनपुट लागतों ने उन्हें तब भी मैनेज करने में मदद की, जब मांग बहुत मजबूत नहीं थी. उदाहरण के लिए, एक पैकेजिंग फर्म ने बेहतर लाभ की रिपोर्ट की, क्योंकि सस्ती पॉलीइथाइलीन और पॉलीप्रोपाइलीन ने कमजोर बिक्री को संतुलित किया.

लेकिन यह स्थिति नए कैलेंडर वर्ष (2026) में बदल गई है.

अप्रैल 2026 तक, भारत का प्लास्टिक पैकेजिंग उद्योग एक बार फिर तनाव में है. पश्चिम एशिया में उथल-पुथल के कारण बड़ी बाधाएं हुई हैं, जिससे कच्चे तेल की कीमतें $110 प्रति बैरल के पार पहुंच गई हैं. इससे पूरे बोर्ड में लागत बढ़ गई है. साथ ही, आपूर्ति की बाधाओं ने निर्माताओं के लिए कच्चे माल को सुरक्षित करना कठिन बना दिया है.

समय बदतर नहीं हो सकता था. गर्मी तब होती है जब मांग सबसे अधिक होती है, विशेष रूप से बोतलबंद पेय, पैक किए गए पानी और डेयरी उत्पादों के लिए. ये सभी प्लास्टिक पैकेजिंग पर बहुत निर्भर हैं. इसलिए जैसे-जैसे मांग बढ़ती जा रही है, निर्माता अधिक लागत और सख्त आपूर्ति से निपट रहे हैं, जिससे इसे बनाए रखना बहुत मुश्किल हो जाता है.

यहां मुख्य समस्या पेट रेज़िन और पॉलीओलेफिन जैसी सामग्री की समस्या है. पेट का इस्तेमाल आमतौर पर पानी और सॉफ्ट ड्रिंक की बोतल बनाने के लिए किया जाता है. पॉलीओलीफिन का उपयोग मिल्क पाउच, कैप, कंटेनर और फ्लेक्सिबल पैकेजिंग के लिए किया जाता है. ये सामग्री अधिकांश रोजमर्रा के प्लास्टिक उत्पादों का आधार बनाती हैं.

पिछले कुछ हफ्तों में, उनकी कीमतें बहुत बढ़ गई हैं. पेट रेज़िन और पॉलीओलेफिन अब 40% से 80% अधिक महंगे हैं. कई निर्माताओं के लिए, यह अब केवल अधिक लागत के बारे में नहीं है. उत्पादन की योजना बनाना या पर्याप्त सामग्री सुरक्षित करना भी मुश्किल हो रहा है, जिससे यह जीवित रहने के लिए एक गंभीर चुनौती बन जाता है.

देखने के लिए पैकेजिंग इंडस्ट्री के स्टॉक

छोटे निर्माता संघर्ष

लॉन्ग-टर्म कॉन्ट्रैक्ट वाली बड़ी कंपनियां स्थिति को मैनेज कर रही हैं. हालांकि, छोटे निर्माता गंभीर समस्या का सामना कर रहे हैं. वे "स्पॉट खरीद" पर निर्भर करते हैं, जिसमें वर्तमान मार्केट दरों पर सामग्री खरीदना शामिल है. अब, कई लोगों को पर्याप्त स्टॉक नहीं मिल सकता है. ऑर्डर कैंसल किए जा रहे हैं, और कुछ फैक्टरी उत्पादन को धीमा कर रही हैं या अस्थायी रूप से बंद कर रही हैं. यह एक चेन रिएक्शन बनाता है: पैकेजिंग में देरी का मतलब है रिटेलर को डिलीवरी में देरी, जो उपभोक्ताओं को प्रभावित कर सकती है.

उच्च कीमतें समस्या का एक हिस्सा हैं. उपलब्धता भी एक बड़ी समस्या के रूप में उभर रही है. कंपनियां गर्मियों की भीड़ से पहले स्टॉकपाइलिंग मटीरियल कर रही हैं. प्रोक्योरमेंट साइकिल जो 2-3 सप्ताह लेते थे अब 6 सप्ताह तक बढ़ जाती हैं. कुछ डीलर जानबूझकर स्टॉक को होल्ड कर रहे हैं, यह सट्टा लगा रहे हैं कि कीमतें और बढ़ जाएंगी.

उद्योगों ने कड़ी टक्कर ली

मुख्य रूप से, सभी उद्योगों को इसके प्रभावों का सामना करना पड़ा है. बेवरेज और डेयरी सेक्टर विशेष रूप से असुरक्षित हैं. ऐसा इसलिए है क्योंकि पैकेजिंग उनकी कुल लागत का लगभग 50% है. इसलिए, कीमतों में वृद्धि होने से आने वाली तिमाहियों में लाभ मार्जिन को 6-7% तक कम करने का अनुमान है.

साथ ही, इन अधिक लागतों को उपभोक्ताओं तक पहुंचाना कठिन है. यहां तक कि एक छोटी सी कीमत में वृद्धि भी खरीद के व्यवहार को बदल सकती है. उदाहरण के लिए, कई कस्टमर एक प्रतिस्पर्धी ब्रांड के पास जा सकते हैं जो अभी भी ₹10 के लिए बेचते हैं, अगर एक सॉफ्ट ड्रिंक की लागत आमतौर पर ₹10 प्रति बोतल को बढ़ाकर ₹11 कर दिया जाता है.

प्राथमिकता में इस छोटे बदलाव का बड़ा प्रभाव हो सकता है. समय के साथ, इससे ब्रांड के लिए मार्केट शेयर का नुकसान हो सकता है जो कीमतों को बढ़ाता है. कंपनियों के लिए, यह एक कठिन स्थिति पैदा करता है. उन्हें या तो उच्च लागत को अवशोषित करने या बिक्री में कमी का जोखिम उठाने के बीच चुनना चाहिए.

समानांतर रूप से, डेयरी कंपनियों को "ट्रिपल स्क्वीज़" का सामना करना पड़ता है: बढ़ती पैकेजिंग लागत, परिवहन के लिए अधिक ईंधन खर्च और दूध की खरीद की कीमतों में वृद्धि. इसी प्रकार, अगर पैकेजिंग सप्लाई जल्द ही स्थिर नहीं होती है, तो छोटे बोतल वाले पानी के ब्रांडों को कीमतें बढ़ाने या उत्पादन को सीमित करने के लिए मजबूर किया जा सकता है.

निष्कर्ष

सप्लाई चेन में कमी और कच्चे माल की बढ़ती लागत के कारण निर्माताओं को मांग को पूरा करना मुश्किल हो रहा है. क्योंकि प्लास्टिक सप्लाई साइकिल लंबी होती है, इसलिए बढ़ी हुई लागत और प्रतिबंधित सप्लाई का पूरा प्रभाव मई या जून 2026 तक दिखाई देगा,

कई व्यवसायों के लिए, संचालन को बनाए रखना लाभ मार्जिन की सुरक्षा से अधिक महत्वपूर्ण हो गया है. बिज़नेस गर्मियों के कठिन मौसम के लिए तैयारी कर रहे हैं, और पैकिंग सामग्री की निरंतर आपूर्ति सुनिश्चित करना सर्वोच्च प्राथमिकता बन गया है.