तेल की बढ़ती कीमतों से भारत में प्लास्टिक पैकेजिंग की कमी कैसे हो रही है

प्लास्टिक वह चीज है जिसका उपयोग हममें से अधिकांश लोग अपने दैनिक जीवन में करते हैं. बैग, फूड कंटेनर, पानी की बोतलें आदि, सभी में प्लास्टिक होता है. इसके व्यापक उपयोग के कारण, एक छोटा-सा व्यवधान कई बिज़नेस को प्रभावित कर सकता है. प्लास्टिक पैकिंग सप्लाई की नियमित डिलीवरी पर भारी निर्भर करने वाले बिज़नेस तुरंत प्रभावित होते हैं.

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कच्चे तेल और प्लास्टिक पैकेजिंग उद्योग के बीच संबंध

चूंकि अधिकांश प्लास्टिक प्राकृतिक गैस या तेल से उत्पन्न तत्वों से बनाए जाते हैं, इसलिए नैफथा सहित, प्लास्टिक पैकेजिंग सेक्टर कच्चे तेल से दृढ़ता से जुड़ा होता है. पेट, पॉलिएथिलीन (पीई), और पॉलिप्रोपिलीन (पीपी) जैसे बुनियादी तत्वों का इस्तेमाल महत्वपूर्ण रेसिन बनाने के लिए किया जाता है.

इसका मतलब है कि इन प्लास्टिक को बनाने की लागत कच्चे तेल की कीमत के साथ-साथ बढ़ जाती है. निर्माताओं को कच्चे माल के लिए अधिक भुगतान करना होगा जो बोतल, दूध पाउच, फूड कंटेनर और अन्य पैकेजिंग में जाते हैं. लाभ मार्जिन बढ़ती लागतों से प्रभावित होता है, जो बिज़नेस अक्सर प्रॉडक्ट की कीमत बढ़ाकर कस्टमर को ट्रांसफर करते हैं.

आसान शब्दों में, तेल की कीमत पूरी तरह प्लास्टिक बिज़नेस के लिए "बेसिस कॉस्ट" के रूप में काम करती है.

2025 में, कुछ मार्केट में रेजिन की कीमतों में नरमी आई थी, जिससे पैकेजिंग कंपनियों को कुछ सांस लेने की जगह मिली थी. कम इनपुट लागत ने उन्हें मैनेज करने में मदद की, भले ही मांग बहुत मजबूत न हो. उदाहरण के लिए, एक पैकेजिंग फर्म ने बेहतर लाभ की रिपोर्ट की, क्योंकि सस्ती पॉलिएथिलीन और पॉलिप्रोपिलीन संतुलित कमजोर बिक्री.

लेकिन यह स्थिति नए कैलेंडर वर्ष (2026) में बदल गई है.  

अप्रैल 2026 तक, भारत का प्लास्टिक पैकेजिंग उद्योग एक बार फिर तनाव में है. पश्चिम एशिया में उथल-पुथल के कारण प्रमुख रुकावटें आई हैं, जिससे कच्चे तेल की कीमतें पिछले $110 प्रति बैरल में बढ़ गई हैं. इससे पूरे बोर्ड में लागत बढ़ गई है. साथ ही, आपूर्ति प्रतिबंधों ने निर्माताओं के लिए कच्चे माल को सुरक्षित करना कठिन बना दिया है.

समय और भी खराब नहीं हो सका. गर्मी तब होती है जब मांग सबसे अधिक होती है, विशेष रूप से बोतलबंद पेय, पैकेज किए गए पानी और डेयरी उत्पादों के लिए. ये सभी प्लास्टिक पैकेजिंग पर बहुत अधिक निर्भर करते हैं. इसलिए जैसे-जैसे मांग बढ़ रही है, निर्माता उच्च लागत और कठोर आपूर्ति से निपट रहे हैं, इसलिए इसे बनाए रखना बहुत मुश्किल हो जाता है.

यहां मुख्य समस्या पेट रेसिन और पॉलीओलेफिन जैसी सामग्री का मुद्दा लगता है. पेट का इस्तेमाल आमतौर पर पानी और सॉफ्ट ड्रिंक बोतल बनाने के लिए किया जाता है. पॉलिओलिफिन का इस्तेमाल मिल्क पाउच, कैप्स, कंटेनर और सुविधाजनक पैकेजिंग के लिए किया जाता है. ये सामग्री अधिकांश रोजमर्रा के प्लास्टिक उत्पादों का आधार बनती हैं.

पिछले कुछ हफ्तों में, उनकी कीमतें तेजी से बढ़ी हैं. पेट रेसिन और पॉलीओलेफिन अब 40% से 80% अधिक महंगे हैं. कई निर्माताओं के लिए, अब यह केवल अधिक लागत के बारे में नहीं है. उत्पादन की योजना बनाना या पर्याप्त सामग्री को सुरक्षित करना कठिन हो रहा है, जिससे इसे जीवित रहने के लिए एक गंभीर चुनौती में बदल दिया जा रहा है.

देखने के लिए पैकेजिंग इंडस्ट्री स्टॉक

छोटे निर्माता संघर्ष

लॉन्ग-टर्म कॉन्ट्रैक्ट वाली बड़ी कंपनियां स्थिति को मैनेज कर रही हैं. हालांकि, छोटे निर्माता गंभीर समस्या का सामना कर रहे हैं. वे "स्पॉट खरीद" पर निर्भर करते हैं, जिसमें वर्तमान मार्केट दरों पर मटीरियल खरीदना शामिल है. अब, कई लोगों को पर्याप्त स्टॉक नहीं मिल सकता है. ऑर्डर रद्द किए जा रहे हैं, और कुछ फैक्टरी उत्पादन को धीमा कर रहे हैं या अस्थायी रूप से बंद कर रहे हैं. इससे चेन रिएक्शन होता है: पैकेजिंग में देरी का मतलब है रिटेलर्स को डिलीवरी में देरी, जो उपभोक्ताओं को प्रभावित कर सकती है.

उच्च कीमतें केवल समस्या का हिस्सा हैं. उपलब्धता भी एक बड़ी समस्या के रूप में उभर रही है. कंपनियां गर्मियों की भीड़ से पहले स्टॉक-पाइलिंग सामग्री हैं. खरीद चक्र जो 2-3 सप्ताह लेते थे अब 6 सप्ताह तक बढ़ जाते हैं. कुछ डीलर जानबूझकर स्टॉक को वापस रख रहे हैं, सट्टेबाजी कर रहे हैं कि कीमतें आगे बढ़ेंगी.

उद्योगों ने कठोर प्रभाव डाला

मुख्य रूप से, सभी उद्योगों को इसके दुष्प्रभावों का सामना करना पड़ा है. पेय और डेयरी सेक्टर विशेष रूप से कमज़ोर हैं. ऐसा इसलिए है क्योंकि पैकेजिंग उनकी कुल लागत का लगभग 50% बनाता है. इसलिए, आने वाली तिमाहियों में कीमत में वृद्धि से लाभ मार्जिन 6-7% तक कम होने का अनुमान है.

साथ ही, इन उच्च लागतों को उपभोक्ताओं के पास भेजना मुश्किल है. यहां तक कि कम कीमत में वृद्धि भी खरीद व्यवहार को बदल सकती है. उदाहरण के लिए, कई कस्टमर प्रतिस्पर्धी ब्रांड में जा सकते हैं, जो अभी भी ₹10 तक बेचते हैं, अगर सॉफ्ट ड्रिंक की कीमत आमतौर पर ₹10 प्रति बोतल बढ़ाकर ₹11 कर दी जाती है.

पसंद में इस छोटे बदलाव का बड़ा प्रभाव पड़ सकता है. समय के साथ, इससे ब्रांड के लिए मार्केट शेयर का नुकसान हो सकता है जो कीमतों को बढ़ाता है. कंपनियों के लिए, यह एक कठिन स्थिति बनाता है. उन्हें या तो अधिक लागत को अवशोषित करने या बिक्री में कमी को जोखिम में रखने के बीच चुनना चाहिए.

समानांतर रूप से, डेयरी कंपनियां को "ट्रिपल स्क्वीज़" कहते हैं: पैकेजिंग की बढ़ती लागत, परिवहन के लिए अधिक ईंधन खर्च और दूध खरीद की बढ़ी हुई कीमतों का सामना करना पड़ता है. इसी प्रकार, अगर पैकेजिंग सप्लाई जल्द ही स्थिर नहीं होती है, तो छोटे बॉटल वाले पानी के ब्रांड को कीमतों को बढ़ाने या उत्पादन को सीमित करने के लिए मजबूर किया जा सकता है.

निष्कर्ष

तनावपूर्ण सप्लाई चेन और कच्चे माल की लागत में नाटकीय रूप से वृद्धि के कारण निर्माताओं को मांग को पूरा करना मुश्किल हो रहा है. क्योंकि प्लास्टिक सप्लाई साइकिल लंबी हैं, इसलिए लागत और प्रतिबंधित सप्लाई के पूरे प्रभाव मई या जून 2026 तक दिखाई देंगे, 

कई बिज़नेस के लिए, लाभ मार्जिन की सुरक्षा करने से अधिक महत्वपूर्ण हो गया है. बिज़नेस गर्मियों के कठिन मौसम की तैयारी कर रहे हैं, और पैकिंग सामग्री की निरंतर आपूर्ति प्राप्त करना सबसे अधिक प्राथमिकता बन गया है.