आशीष कचोलिया पोर्टफोलियो एंड शेयरहोल्डिंग 2026

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अंतिम अपडेट: 3 फरवरी 2026 - 03:09 pm

आशीष कचोलिया मुंबई के प्रतिष्ठित 'जुहू बीच-अरबियन सागर' (स्टॉक मार्केट) का एक लो-प्रोफाइल लेकिन 'साइलेंट बिग व्हेल' है. उन्होंने प्राइम सिक्योरिटीज़ में 1990 के दशक में ट्रेडर और रिसर्च एनालिस्ट के रूप में अपनी दलाल स्ट्रीट यात्रा शुरू की. बाद में, वे एडलवाइस सिक्योरिटीज़ में शामिल हुए और फिर 1995 में अपनी खुद की ब्रोकिंग फर्म, लकी सिक्योरिटीज़ की स्थापना की. इसके बाद उन्होंने 1999 में अपने मेंटर स्वर्गीय राकेश झुनझुनवाला के साथ हंगामा डिजिटल मीडिया की स्थापना की, जो फाइनेंशियल मार्केट और इनसाइट से संबंधित कंटेंट के लिए थी, जो बाद में मोबाइल बूम में विकसित हुआ था.

बाद में, कचोलिया ने 2003 से खुद को वैल्यू इन्वेस्टिंग में बदल दिया. उन्होंने व्यक्तिगत रूप से 'छुपे रत्न' पर ध्यान केंद्रित किया - छोटे और मध्यम कैप्स. उन्हें दलाल स्ट्रीट के 'वाईज किड' भी कहा जाता है, क्योंकि उन्हें अपने उच्च दोषपूर्ण छोटे और मध्य-कैप्स की शिकार (कम प्रोफाइल) के लिए बहुत पसंद किया जाता है-जिसे अक्सर संस्थागत स्कैनर से पहले देखा जाता है. वह आम तौर पर अपने इन्वेस्टमेंट दृष्टिकोण में फंडामेंटल और टेक्निकल एनालिसिस दोनों को जोड़ने की कोशिश करता है, जिसमें कब और कब प्रवेश करना है. कचोलिया का निजी पोर्टफोलियो 2024 के अंत तक ₹3000 करोड़ से अधिक था. कचोलिया एक मीडिया-शी है, लेकिन किसी भी 'रियलिटी शो' के बजाय रियल टाइम में बोलने के लिए अपने पोर्टफोलियो का अत्यधिक देखा गया, प्रभावशाली इन्वेस्टर-प्रेफर परफॉर्मेंस.

कचोलिया अपने स्टॉक हंटिंग प्रोसेस के हिस्से के रूप में व्यापक उचित जांच पर ध्यान केंद्रित करता है. वे फाइनेंशियल, मैनेजमेंट इंटीग्रिटी, ग्रोथ की क्षमता और समग्र स्थिरता के बारे में गहन रिसर्च सुनिश्चित करते हैं. उन्होंने ऑर्गेनिक इंडस्ट्री, सफारी इंडस्ट्री और शैली इंजीनियरिंग प्लास्टिक जैसे 15-45 हाई कॉन्फिक्शन स्टॉक के साथ एक अच्छी तरह से डाइवर्सिफाइड पोर्टफोलियो बनाए रखा है. किसी भी संभावित भविष्य के 'मल्टीबैगर' में उनकी प्रभावशाली एंट्री आमतौर पर उस 'अज्ञात ज्वेल स्टॉक' की तुरंत री-रेटिंग का कारण बनती हैं.

काचोलिया की रणनीति मजबूत फंडामेंटल्स, स्केलेबल बिज़नेस मॉडल और मल्टीबैगर रिटर्न की क्षमता वाली कंपनियों में शुरुआती चरण के इन्वेस्टमेंट पर जोर देती है. उनकी होल्डिंग अक्सर भारत के इन्फ्रास्ट्रक्चर को बढ़ावा देने, औद्योगिक पुनरुत्थान और उपभोक्ता-आधारित विकास से होने वाले संभावित लाभ को दर्शाती है. Q4CY25 में हाल ही में हुई इन्वेस्टमेंट गतिविधियों में Adcounty Media (2.89% स्टेक) और TechEra engineering (लगभग 4.98%) जैसे डिजिटल और इंजीनियरिंग नाटकों में नई हिस्सेदारी शामिल है, साथ ही गुजरात अपोलो इंडस्ट्रीज (2.3% तक) और नॉलेज मरीन और इंजीनियरिंग वर्क्स (2.9% तक) में वृद्धि हुई, जबकि वालचंदनगर इंडस्ट्रीज़ जैसे स्थानों को ट्रिम करते हुए.

SEBI के नए नियामक प्रकटीकरण शेयरहोल्डिंग के अनुसार, काचोलिया के पास सार्वजनिक रूप से 81 स्टॉक हैं. लेकिन दिसंबर'25 तिमाही तक, केवल 49 स्टॉक ने 1% स्टेक लिमिट पार कर ली है, जिसकी राशि ~₹2400 करोड़ है. यह एक विविध दृष्टिकोण को दर्शाता है, जिसमें मैन्युफैक्चरिंग, इंजीनियरिंग, केमिकल्स, इंडस्ट्रीयल्स और विशिष्ट विकास क्षेत्रों में उल्लेखनीय एक्सपोजर है.

स्टॉक होल्डिंग वैल्यू होल्ड की गई मात्रा दिसंबर 2025 बदलें% दिसंबर 2025 होल्डिंग % सितंबर 2025 % जून 2025 %
शैली इंजीनियरिंग 452.5 करोड़ 23,93,680 0 5.20% 5.20% 5.20%
बीटा ड्रग्स 189.9 करोड़ 12,63,826 0 12.50% 12.50% 12.50%
सफारी इंडस्ट्रीज 178.3 करोड़ 9,00,000 0 1.80% 1.80% 1.80%
जैन संसाधन पुनर्वापन 147.1 करोड़ 38,90,762 0 1.10% 1.10% -
नॉलेज मरीन इंजीनियरिंग 111.7 करोड़ 7,05,264 0.1 2.90% 2.80% 2.80%
कॉस्मिक सीआरएफ 101.0 करोड़ 8,44,200 फाइलिंग का इंतजार है - 9.20% -
एक्सप्रो 91.3 करोड़ 9,18,550 0 3.90% 3.90% 4.10%
ज़ैगल प्रीपेड ओशियन 82.0 करोड़ 30,03,356 0 2.20% 2.20% 2.20%
कैरिसिल 75.3 करोड़ 10,00,000 0 3.50% 3.50% 3.50%
मैन इंडस्ट्रीज 71.4 करोड़ 22,77,029 0 3.00% 3.00% 2.00%
बालू फोर्ज 70.9 करोड़ 18,65,933 0 1.60% 1.60% 1.60%
टैनफैक इंडस्ट्रीज 62.5 करोड़ 1,64,584 0 1.70% 1.70% 1.70%
यशो इंडस्ट्रीज 56.9 करोड़ 4,59,140 0 3.80% 3.90% 3.90%
फेज़ थ्री 47.6 करोड़ 13,17,554 0 5.40% 5.40% 5.40%
अग्रवाल इंडस्ट्रियल 43.6 करोड़ 6,47,977 0 4.30% 4.30% 4.30%
एरोफ्लेक्स इंडस्ट्रीज़ 41.3 करोड़ 25,98,080 0 2.00% 2.00% 2.00%
वी-मार्क 40.6 करोड़ 6,61,000 - - 2.70% -
वासा डेंटिसिटी 36.5 करोड़ 6,09,000 -0.5 3.50% 4.00% 3.70%
विक्रान इंजीनियरिंग 34.6 करोड़ 39,30,060 0 1.50% 1.50% -
अद्वैत एनर्जी 31.2 करोड़ 2,25,000 0 2.10% 2.10% 2.10%
जेड-टेक 29.6 करोड़ 5,00,000 0 3.50% 3.50% 3.50%
स्टोव क्राफ्ट 28.0 करोड़ 5,76,916 0 1.70% 1.70% 1.70%
C2C एडवांस्ड सिस्टम 26.6 करोड़ 6,48,752 फाइलिंग का इंतजार है - 3.90% -
SG फिनसर्व 24.0 करोड़ 6,38,366 0 1.10% 1.10% 1.10%
क्वाड्रन्ट फ्युचर टेक 22.4 करोड़ 7,64,584 0 1.90% 1.90% 1.90%
वालचंदनगर आई एन डी 21.3 करोड़ 14,00,385 -0.5 2.10% 2.60% 2.60%
श्री रेफ्रिजरेटर 20.8 करोड़ 12,19,513 - - 3.40% -
धब्रिया पॉलीवुड 20.5 करोड़ 6,26,347 0 5.80% 5.80% 6.70%
क्वालिटेक लैब्स 19.5 करोड़ 5,06,400 फाइलिंग का इंतजार है - 5.10% -
कॉनकॉर्ड नियंत्रण 19.2 करोड़ 76,433 फाइलिंग का इंतजार है - 1.20% -
DU डिजिटल ग्लोबल 18.6 करोड़ 61,30,000 फाइलिंग का इंतजार है - 8.50% -
इन्फिनियम फार्माकेम 15.4 करोड़ 7,20,000 फाइलिंग का इंतजार है - 4.60% -
टेकरा इंजीनियरिंग 14.9 करोड़ 7,98,400 नया 4.80% - -
भारत पैरेंटल्स 13.9 करोड़ 1,29,018 0 1.90% 1.90% 1.90%
बीईडब्ल्यू इंजीनियरिंग 12.4 करोड़ 12,18,448 फाइलिंग का इंतजार है - 9.30% -
गुजरात अपोलो इंड 11.5 करोड़ 2,97,056 1.2 2.30% 1.10% 1.10%
एलिया कमोडिटीज 9.7 करोड़ 7,73,400 फाइलिंग का इंतजार है - 3.80% -
थॉमस स्कॉट 9.6 करोड़ 3,07,539 0 2.10% 2.10% 2.10%
इन्फ्लेम एप्लायंसेज 9.5 करोड़ 3,08,000 फाइलिंग का इंतजार है - 4.10% -
टेक्सल इंडस्ट्रीज 8.1 करोड़ 10,45,750 फाइलिंग का इंतजार है - 7.90% 7.90%
एडकाउंटी मीडिया 7.4 करोड़ 6,56,000 नया 2.90% - -
संजीवनी पैरेंटरल 6.7 करोड़ 3,70,000 0 3.00% 3.00% 3.10%
नमन इन-स्टोर 6.6 करोड़ 10,79,135 फाइलिंग का इंतजार है - 8.30% -
मेगाथर्म इंडक्शन 6.4 करोड़ 3,16,800 फाइलिंग का इंतजार है - 1.70% -
टीबीआई कॉर्न 6.0 करोड़ 7,66,666 फाइलिंग का इंतजार है - 4.20% -
ब्रांड की अवधारणाएं 5.1 करोड़ 1,79,838 0 1.40% 1.50% 1.60%
श्री ओएसएफएम ई-मोबिलिटी 4.3 करोड़ 5,59,700 0 3.60% 3.60% -
रेडियोवाला नेटवर्क 3.2 करोड़ 5,48,405 0 7.80% 7.80% 7.80%
प्रथम EPC प्रोजेक्ट्स 3.0 करोड़ 2,26,245 - - 1.20% -

 

काचोलिया के पोर्टफोलियो से चुने गए स्टॉक का ओवरव्यू

शेली इंजीनियरिंग प्लास्टिक लिमिटेड: ~5.2% स्टेक; वर्तमान वैल्यू ~₹470 करोड़ (अभी सबसे बड़ी होल्डिंग)

  • शेली हाई-प्रीसिजन इंजेक्शन द्वारा बनाए गए प्लास्टिक घटकों का एक अग्रणी भारतीय निर्माता है, जो हेल्थकेयर, कंज्यूमर गुड्स, एफएमसीजी और इंडस्ट्रियल सेक्टर में स्थानीय और वैश्विक दोनों क्लाइंट को सेवा प्रदान करता है.
  • 1982 में स्थापित, कंपनी एमएनसी ब्रांड के लिए जटिल मोल्डिंग में दुनिया के उल्लेखनीय कंपनियों में से एक बन गई है.
  • शेली के बिज़नेस मॉडल में कॉन्ट्रैक्ट डेवलपमेंट एंड मैन्युफैक्चरिंग (CDM-B2B) स्ट्रेटजी शामिल है, जो P&G, IKEA, GE एप्लायंसेज और शेफलर जैसे बड़े ब्रांड के साथ लॉन्ग-टर्म OEM पार्टनरशिप पर ध्यान केंद्रित करती है.
  • समग्र बिज़नेस मॉडल वैश्विक एमएनसी के साथ लॉन्ग-टर्म कॉन्ट्रैक्ट के बारे में है और जटिल टूलिंग और क्वालिटी सर्टिफिकेशन (हाई रेगुलेशन और हाई-टेक सीमित प्रतिस्पर्धा) के कारण उच्च एंट्री बैरियर की आवश्यकता होती है
  • मजबूत निर्यात अभिमुखता और वैल्यू-एडेड प्रोडक्ट पर ध्यान केंद्रित करने से निरंतर राजस्व वृद्धि हुई है, साथ ही विशेष पैकेजिंग और मेडिकल डिवाइस की बढ़ती मांग को कैप्चर करने के लिए लक्षित क्षमता विस्तार भी हुआ है.
  • मजबूत निर्यात अभिमुखता और वैल्यू-एडेड प्रोडक्ट पर ध्यान केंद्रित करने से निरंतर राजस्व वृद्धि हुई है.

 

बीटा ड्रग्स लिमिटेड: ~12.5% की हिस्सेदारी लगभग ~₹190 करोड़ है

  • बीटा ड्रग्स लिमिटेड एक हिमाचल प्रदेश आधारित फार्मास्यूटिकल कंपनी है जो ऑन्कोलॉजी और क्रिटिकल केयर फॉर्मूलेशन में विशेषज्ञता रखती है.
  • यह स्थानीय/घरेलू बाजार पर बढ़ती बिक्री के साथ क्रॉनिक थेरेपी के लिए किफायती जेनेरिक के निर्यात पर अधिक ध्यान केंद्रित करता है.
  • बिज़नेस मॉडल में एपीआई और फॉर्मूलेशन का इन-हाउस विकास शामिल है, जो एंटी-कैंसर दवाओं (टेबल, कैप्सूल, इंजेक्शन) की विस्तृत रेंज का निर्माण करता है
  • इसने ब्रांडेड जेनेरिक, कॉन्ट्रैक्ट मैन्युफैक्चरिंग, इंस्टीट्यूशनल सप्लाई और एक्सपोर्ट से रेवेन्यू स्ट्रीम को डाइवर्सिफाइड किया है.
  • रोगी-अनुकूल उत्पादों (जैसे, खुराक लचीलापन, आसान प्रशासन) के लिए बैकवर्ड एकीकरण और आर एंड डी के माध्यम से लागत दक्षता पर जोर दिया जाता है; उभरते बाजारों में एक्सेसिबिलिटी को सपोर्ट करता है.
  • इसमें ऑन्कोलॉजी जनरिक पर विशेष ध्यान दिया गया है, जहां नियामक अप्रूवल और गुणवत्ता मानक नए प्रवेशकर्ताओं-सीमाओं की नई प्रतिस्पर्धा के लिए बाधाएं पैदा करते हैं
  • बीटा ड्रग्स भारत में इन-हाउस API उत्पादन और कम लागत वाले निर्माण से लागत लाभ प्राप्त करती हैं, जिससे निर्यात के लिए प्रतिस्पर्धी कीमत प्राप्त होती है.
  • कंपनी के पास एक समर्पित आर एंड डी टीम है जो जटिल जेनेरिक के लिए प्रोडक्ट इनोवेशन और तेज़ मार्केट एंट्री को संचालित करती है.
  • इसमें विविध चैनल (ब्रांडेड, इंस्टीट्यूशनल, एक्सपोर्ट) हैं - सिंगल मार्केट पर निर्भरता को कम करता है और लचीलापन प्रदान करता है.

 

सफारी इंडस्ट्रीज़ (इंडिया) लिमिटेड: ~1.80% की हिस्सेदारी लगभग ~₹178 करोड़ है

  • फ्लैगशिप 'सफारी' ब्रांड भारतीय यात्रा और पर्यटन क्षेत्र का पर्याय है.
  • सफारी उद्योग दो व्यापक श्रेणियों में ट्रैवल लगेज और एक्सेसरीज़ के निर्माण और ट्रेडिंग में शामिल हैं: हार्ड (PP/PC-in-house) और सॉफ्ट (फैब्रिक्स-इम्पोर्टेड).
  • कोविड के दौरान अस्थायी यात्रा में रुकावट के बाद, सफारी अब ठीक हो गई है और बढ़ती घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय यात्रा का एक बड़ा लाभार्थी है.
  • मिड-प्रीमियम सेगमेंट में मजबूत ब्रांड इक्विटी के अलावा, सफारी के पास ऑफलाइन/फिज़िकल और ऑनलाइन दोनों तरह से पूरे भारत में एक व्यापक, मजबूत वितरण नेटवर्क भी है.
  • यह बैकवर्ड इंटीग्रेशन, निरंतर प्रोडक्ट इनोवेशन (आर एंड डी) से लागत नियंत्रण से लाभ प्राप्त करता है - उचित कीमत (किफायती) और मार्केट शेयर के स्थिर लाभ के लिए मूल्य/गुणवत्ता सुनिश्चित करता है.
  • वर्षों के दौरान, सफारी ने एक विखंडित बाजार में ब्रांड इक्विटी और कस्टमर वफादारी स्थापित की है, जो अक्सर सस्ते असंगठित क्षेत्र से बाधित है.
  • इसके इंटीग्रेटेड ऑपरेशन (डिज़ाइन टू डिस्ट्रीब्यूशन) ट्रेंड में अंतर्निहित बदलावों के लिए बेहतर मार्जिन और तेज़ प्रतिक्रिया को सक्षम कर रहे हैं.
  • छोटे असंगठित खिलाड़ियों की तुलना में व्यापक वितरण नेटवर्क और ई-कॉमर्स उपस्थिति से बड़े पैमाने पर लाभ मिल रहे हैं.

जैन रिसोर्स रीसाइक्लिंग लिमिटेड: ~1.10% स्टेक-वैल्यूड लगभग ~₹147 करोड़ (हाल ही में जोड़ा गया)

  • जैन रिसोर्स रीसाइक्लिंग (JRR) कॉपर, एल्युमिनियम, लीड और अन्य सामग्री का उत्पादन करने के लिए इंडस्ट्रियल नॉन-फेरस मेटल स्क्रैप रीसाइक्लिंग में एक मिड-साइज़ प्लेयर है.
  • जेआरआर नॉन-फेरस मेटल और कमोडिटी में भी ट्रेड करता है; इसके लीड इनगोट्स एलएमई रजिस्टर्ड हैं-जो वैश्विक गुणवत्ता मानकों को सुनिश्चित करते हैं.
  • जेआरआर का एक मजबूत बिज़नेस मॉडल है जिसमें कलेक्शन नेटवर्क, प्रोसेसिंग सुविधाएं और केबल, ऑटोमोटिव और इलेक्ट्रॉनिक्स जैसे उद्योगों को सप्लाई करने के लिए वैल्यू-एडेड रिफाइनिंग शामिल है.
  • जेआरआर भारत की सर्कुलर इकोनॉमी पुश और रॉ मटीरियल सिक्योरिटी (स्ट्रैटेजिक) आवश्यकताओं से लाभ प्राप्त करता है.
  • स्थापित सप्लाई चेन और कलेक्शन इन्फ्रास्ट्रक्चर नेटवर्क प्रभाव पैदा कर रहे हैं और प्रतिस्पर्धियों के लिए बाधाओं को स्केल कर रहे हैं.
  • इसमें प्रोसेसिंग और रिफाइनिंग, उच्च रिकवरी दर और गुणवत्ता स्थिरता प्रदान करने में विशेषज्ञता है.
  • इसमें ईएसजी नियमों और रीसाइक्लिंग के लिए सरकारी प्रोत्साहनों के साथ अलाइनमेंट है, जो कैजुअल प्रवेशकर्ताओं को रोकने के लिए है; यानी उच्च विनियम और क्वालिटी बेंचमार्क संभावित भविष्य की प्रतिस्पर्धा को अर्थपूर्ण तरीके से सीमित कर रहा है.
  • इसकी घरेलू मार्केट की मज़बूत मांग है, और इसके साथ ही, वैल्यू एडिशन स्थानीय स्थिरता के साथ वैश्विक अस्थिरता को संतुलित करने को सुनिश्चित कर रहा है.

नोलेज मरीन एंड इंजीनियरिंग वर्क्स लिमिटेड-केएमईडब्ल्यूएल: ~2.90% हिस्सेदारी लगभग ~₹112 करोड़ (Q4CY25 में 0.10% हिस्सेदारी जोड़ी गई)

  • KMEWL विशेष समुद्री सेवाएं प्रदान करता है - जैसे ड्रेजिंग, हाइड्रोग्राफिक सर्वेक्षण और जहाज संचालन (जैसे, पायलट boAt, गश्त जहाज).
  • कंपनी मरीन क्राफ्ट का भी मालिक और संचालन करती है.
  • यह मरीन क्राफ्ट और मरीन इंफ्रा की मरम्मत, रखरखाव और सुधार करने में भी शामिल है.
  • KMEWL मुख्य रूप से बंदरगाहों, सरकारी परियोजनाओं और तटीय बुनियादी ढांचे को पूरा करता है.
  • बिज़नेस मॉडल प्रोजेक्ट-आधारित है जिसमें लॉन्ग-टर्म पब्लिक और प्राइवेट कॉन्ट्रैक्ट, विशेष उपकरणों के उच्च एसेट उपयोग और सागरमाला जैसी सरकारी पहलों के तहत विशेषज्ञता-आधारित निष्पादन शामिल हैं.
  • उच्च पूंजी और तकनीकी बाधाएं (विशेष जहाज, ड्रेजिंग टेक) - संभावित प्रतिस्पर्धा को सीमित करना
  • लॉन्ग-टर्म सरकार और पोर्ट कॉन्ट्रैक्ट्स राजस्व दृश्यता और वर्तमान लाभ (स्थापित खिलाड़ी) प्रदान कर रहे हैं
  • इसमें विशिष्ट मरीन इंजीनियरिंग में ऑपरेशनल विशेषज्ञता है, जो प्रतिस्पर्धा को और सीमित करती है.
  • भारत के बंदरगाह आधुनिकीकरण और तटीय विकास के साथ कीवल का रणनीतिक जुड़ाव विशेष रूप से तैयार किया जा रहा है.

निष्कर्ष

ये चयन टिकाऊ प्रतिस्पर्धी लाभ, आय कंपाउंडिंग क्षमता वाली कंपनियों के लिए कचोलिया की प्राथमिकता को दर्शाते हैं, और औद्योगिकीकरण और स्थिरता जैसे मैक्रो थीम के साथ अलाइनमेंट को दर्शाते हैं. काचोलिया का स्मॉल/मिडकैप्स पोर्टफोलियो प्रतिस्पर्धी मोट्स को दर्शाता है, जिसके नेतृत्व में विभिन्न संरचनात्मक घरेलू टेलविंड्स होते हैं, हालांकि चक्रवाती वैश्विक परिस्थितियों जैसे कि अराजक ट्रंप/अमेरिका की नीतियों के बावजूद. 2025 की गिरावट के बाद, भारत के स्टॉक मार्केट से 2026 में अपनी पिछली चमक फिर से प्राप्त होने की उम्मीद है, जिसका नेतृत्व कमाई की रिकवरी, कम उधार लागत, टैक्स कटौती, अनुमानित व्यापार और टैरिफ नीतियों (वैश्विक और स्थानीय दोनों) और ग्रामीण मांग की रिकवरी की उम्मीदों के साथ किया जाता है, जबकि शहरी अर्थव्यवस्था में भी हरे निशान दिखाई दे रहे हैं.

काचोलिया का पोर्टफोलियो उद्योगों और विशेष रसायनों में भारी है, जिनमें से दोनों को चीन +1 रणनीति के तहत 'मेक इन इंडिया', पीएलआई और वैश्विक विविधीकरण प्रयासों से लाभ होने की उम्मीद है. कुल मिलाकर, जहां वैश्विक कारकों के कारण मार्केट में व्यापक उतार-चढ़ाव बना रहता है, वहीं विशिष्ट मोट्स और कमाई की दृश्यता वाले घरेलू स्मॉल-कैप्स बेहतर प्रदर्शन कर सकते हैं, बशर्ते महंगाई को कम करने और उधार लेने की कम लागत के बीच कमाई की वृद्धि बनी रहे.

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

आशीष कचोलिया कौन है? 

आशीष कचोलिया किस प्रकार के स्टॉक में निवेश करते हैं? 

मुझे कैसे पता चलेगा कि आशीष कचोलिया के पोर्टफोलियो में कौन से स्टॉक हैं? 

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