विषयवस्तु
एकल अनुपात को देखने या बैलेंस शीट खोलने से पहले, एक सवाल है जिसके स्पष्ट उत्तर की आवश्यकता हैः यह कंपनी वास्तव में पैसा कैसे कमाती है?
व्यवहार में, कई सीधे संख्याओं पर जाते हैं. वे P/E रेशियो खींचते हैं, कर्ज़ के स्तर की जांच करते हैं और राजस्व वृद्धि को स्कैन करते हैं. इन सभी का अपना स्थान है, लेकिन इनमें से किसी का भी मतलब नहीं है कि सबसे पहले उन नंबरों के पीछे बैठे बिज़नेस मॉडल और इंजन को समझ न लें.
बिज़नेस मॉडल वह अवधारणा है जिसके द्वारा कंपनी मूल्य बनाती है, इसे ग्राहकों को देती है, और इसका एक हिस्सा लाभ के रूप में रखती है. एक बार जब यह अवधारणा स्पष्ट हो जाती है, तो यह स्पष्ट हो जाता है कि एक उद्योग में कुछ मेट्रिक्स महत्वपूर्ण क्यों हैं और दूसरे उद्योग में लगभग अर्थहीन हैं. दोनों कंपनियां एक ही रेवेन्यू आंकड़े पोस्ट कर सकती हैं और पूरी तरह से अलग इन्वेस्टमेंट प्रोफाइल रख सकती हैं. बिज़नेस मॉडल वह अंतर बताता है.
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बिज़नेस मॉडल क्यों एनालिटिकल फ्रेमवर्क को आकार देते हैं?
एक सॉफ्टवेयर कंपनी और इस्पात निर्माता लें. दोनों समान टॉप लाइन राजस्व की रिपोर्ट कर सकते हैं. सॉफ्टवेयर कंपनी लगभग शून्य मार्जिनल लागत पर हजारों ग्राहकों को एक ही प्रोडक्ट बेचती है, राजस्व लागत की प्रत्येक अतिरिक्त डॉलर उत्पन्न करने के लिए लगभग कुछ भी नहीं. इस्पात निर्माता को हर एक यूनिट के लिए कच्चे माल, ऊर्जा और श्रम की आवश्यकता होती है. यूनिट इकोनॉमिक्स अलग हैं.
सभी उद्योगों में एक ही विश्लेषणात्मक ढांचे का उपयोग करने से भ्रामक निष्कर्ष निकलते हैं. बैंकिंग में आवश्यक मेट्रिक आपको उपभोक्ता वस्तुओं में लगभग कुछ भी नहीं बताता है. खुदरा क्षेत्र में विनिर्माण में समस्या का संकेत देने वाला अनुपात पूरी तरह सामान्य है. बिज़नेस मॉडल एक विश्लेषक को बताता है कि कौन सा फ्रेमवर्क लागू करना है.
एसेट हेवी बनाम एसेट लाइट बिज़नेस
एसेट हैवी बिज़नेस स्टील, सीमेंट, एयरलाइंस, रियल एस्टेट, कैपिटल गुड्स को बस ऑपरेट करने के लिए पर्याप्त फिज़िकल इन्फ्रास्ट्रक्चर की आवश्यकता होती है. फैक्टरी, मशीनरी, भूमि और फ्लीट अपने हर काम के केंद्र में बैठते हैं. ये एसेट समय के साथ टूटते हैं और लगातार री-इन्वेस्टमेंट की आवश्यकता होती है, जो पूंजी खर्च को जांच करने योग्य पहली चीजों में से एक बनाता है.
इन कंपनियों के लिए, कार्यरत पूंजी पर रिटर्न (आरओसीई), एसेट टर्नओवर और डेट टू इक्विटी ऐसे नंबर हैं जो वास्तविक वजन रखते हैं. कम मार्जिन पर चलने वाली स्टील कंपनी अभी भी एक अच्छा बिज़नेस हो सकती है अगर यह एसेट को कुशलतापूर्वक बदलती है और कर्ज़ को मैनेज करने योग्य रखती है. खराब एसेट उपयोग के साथ भारी क़र्ज़ रखने वाली कंपनी शायद ही कभी सोचने लगती है.
एसेट लाइट बिज़नेस सॉफ्टवेयर, कंसल्टिंग, कंज्यूमर स्टेपल, फाइनेंशियल सर्विसेज़ पूरी तरह से अलग तर्क पर काम करते हैं. वे अधिक फिज़िकल कैपिटल की आवश्यकता के बिना रिटर्न जनरेट करते हैं. वास्तविक मूल्य उन चीजों में बैठता है जो फिक्स्ड एसेट शिड्यूल पर कभी नहीं दिखाई देते: ब्रांड इक्विटी, बौद्धिक संपदा, वितरण पहुंच और वर्षों के दौरान बनाए गए कस्टमर संबंध. फिक्स्ड एसेट टर्नओवर रेशियो इन कंपनियों के बारे में बहुत कम कहते हैं. ऑपरेटिंग लीवरेज, फ्री कैश फ्लो और बिज़नेस कितनी कुशलता से इक्विटी पर रिटर्न अर्जित करता है, यह महत्वपूर्ण है.
सब्सक्रिप्शन और रिकरिंग रेवेन्यू मॉडल
कुछ बिज़नेस अनुमानित, आवर्ती इनकम के आसपास बनाए जाते हैं. क्लेम आने से पहले इंश्योरेंस कंपनियां प्रीमियम एकत्र करती हैं. एक सर्विस कंपनी के रूप में सॉफ्टवेयर ग्राहकों को वार्षिक संविदाओं में ताला लगाता है. डायग्नोस्टिक चेन और स्पेशलिटी रिटेलर कस्टमर बेस विकसित करते हैं जो समय के साथ लगातार रिटर्न करते हैं.
इन बिज़नेस के लिए, संबंधित मेट्रिक्स शिफ्ट. अपने आप में राजस्व वृद्धि इस धारणा से कम सार्थक होती है कि कितने ग्राहक वापस आते हैं, कितनी बार और किस मार्जिन पर. सब्सक्रिप्शन आधारित मॉडल में, वार्षिक रिकरिंग रेवेन्यू (ARR), कस्टमर लाइफटाइम वैल्यू और चर्न रेट ऐसे इंडिकेटर बन जाते हैं जो वास्तव में बिज़नेस हेल्थ को दर्शाते हैं.
यह विशेष रूप से भारत के बढ़ते SaaS और इंश्योरेंस क्षेत्रों के संदर्भ में प्रासंगिक है. जो निवेशक पारंपरिक P/E सोच को शुरुआती चरण की SaaS कंपनियों के लिए अप्लाई करते हैं, वे अक्सर वैल्यूएशन को पूरा करते हैं. यह निष्कर्ष अंतर्निहित तर्क को पूरी तरह से भूल जाता है. आज कस्टमर अधिग्रहण पर भारी खर्च करने वाली कंपनी एक आवर्ती राजस्व आधार का निर्माण कर सकती है जो वर्षों तक मजबूत मार्जिन प्रदान करती है. सही सवाल यह नहीं है कि अभी P/E क्या लगता है, यह यूनिट इकोनॉमिक्स की तरह दिखता है, जब ग्रोथ फेज़ में खर्च कम हो जाता है.
ट्रेडिंग और डिस्ट्रीब्यूशन मॉडल
ट्रेडिंग, एफएमसीजी डिस्ट्रीब्यूशन या कमोडिटी लिंक्ड बिज़नेस में कंपनियां आमतौर पर कम मार्जिन पर चलती हैं और इसे वॉल्यूम में बनाती हैं. उनके प्रतिस्पर्धी किनारा का प्रोडक्ट से बहुत कम संबंध है. यह वितरण पहुंच, संचालन दक्षता और कार्यशील पूंजी के अनुशासन से आता है.
सकल मार्जिन, अलग-अलग दिखते हैं, पूरी कहानी न बताएं. एक कमोडिटी ट्रेडर जो 2% मार्जिन पर चल रहा है, लेकिन लगातार बड़े वॉल्यूम को मूव करना एक बेहतर बिज़नेस हो सकता है, जो एक स्वस्थ मार्जिन पर बैठने के साथ-साथ स्लगिश थ्रूपुट पर बैठता है. जो आंकड़े वास्तव में महत्वपूर्ण हैं वे इन्वेंटरी टर्नओवर, कैश कन्वर्ज़न साइकिल, और क्या बिज़नेस में इनपुट लागत में वृद्धि के लिए मूल्य निर्धारण शक्ति है. P/E रेशियो यहां विशेष रूप से भ्रामक हो सकता है क्योंकि आय वॉल्यूम के साथ मूव होती है और साइक्लिकल होती है.
वर्किंग कैपिटल को इन बिज़नेस में बारीकी से ध्यान देने की आवश्यकता है. इन्वेंटरी कितनी तेजी से चलती है, कितने समय तक रिसीवेबल्स में कैश जुड़ा रहता है, और क्या कंपनी को अपने सप्लायर्स को भुगतान करने से पहले कस्टमर द्वारा भुगतान किया जाता है, ये ऐसे विवरण हैं जो अच्छी तरह से चल रहे डिस्ट्रीब्यूशन बिज़नेस को उस बिज़नेस से अलग करते हैं जो बस ऐक्टिव दिखता है. ऐसा बिज़नेस जो भुगतान करने से पहले संरचनात्मक रूप से एकत्र करता है, वास्तविक फाइनेंसिंग लाभ प्रदान करता है, जो कभी-कभी मान्यता प्राप्त करता है जो मानक आय आधारित विश्लेषण में पात्र होता है.
फाइनेंशियल सर्विसेज़: एक विशिष्ट फ्रेमवर्क
बैंक, एनबीएफसी और इंश्योरेंस कंपनियां बुनियादी रूप से आर्थिक नियमों के विभिन्न सेट के तहत काम करती हैं. फाइनेंशियल सेवाओं के लिए मैन्युफैक्चरिंग या कंज्यूमर गुड्स फ्रेमवर्क अप्लाई करना इन बिज़नेस का मूल्यांकन करते समय की जाने वाली सबसे आम विश्लेषणात्मक गलतियों में से एक है.
बैंकों के लिए, नेट इंटरेस्ट मार्जिन (NIM), ग्रॉस और नेट नॉन परफॉर्मिंग एसेट (NPA), कैपिटल एडिक्वेसी रेशियो और क्रेडिट कॉस्ट हैं. राजस्व वृद्धि और ऑपरेटिंग मार्जिन द्वितीयक विचार हैं. बढ़ते एनपीए के साथ मजबूत राजस्व वृद्धि वाला बैंक एक गुणवत्तापूर्ण बिज़नेस नहीं है, यह एक जोखिम भरा बैंक है.
प्राइस टू बुक फाइनेंशियल सर्विसेज़ में स्टैंडर्ड वैल्यूएशन रेफरेंस पॉइंट है, न कि P/E रेशियो. तीन बार ट्रेडिंग करने वाले बैंक को अपनी पूंजी की लागत से अधिक इक्विटी पर रिटर्न जनरेट करना होगा, ताकि उस स्तर को सही ठहराया जा सके. बुक के नीचे की एक ट्रेडिंग सस्ती लग सकती है, लेकिन अक्सर एसेट क्वालिटी के तनाव को दर्शाती है, जो अभी तक रिपोर्ट की गई कमाई में पूरी तरह से दिखाई नहीं दे रही है.
इंश्योरेंस कंपनियों के लिए, नए बिज़नेस (VNB) मार्जिन की वैल्यू और जनरल इंश्योरर के लिए कंबाइंड रेशियो ट्रैक करने योग्य आंकड़े हैं. आय आधारित मेट्रिक्स वास्तव में इंश्योरेंस में भ्रामक हो सकते हैं, जहां प्रोविज़निंग आवश्यकताएं और लॉन्ग टेल लायबिलिटीज़ टर्म प्रॉफिट के आंकड़ों के आसपास विकृत हो जाते हैं.
कैपिटल साइकिल बिज़नेस
साइक्लिकल बिज़नेस मेटल, केमिकल्स, शिपिंग, रियल एस्टेट डेवलपर्स इंडस्ट्री कैपेसिटी साइकिल से जुड़े पैटर्न के माध्यम से आगे बढ़ते हैं. जब उपलब्ध क्षमता मांग में कमी आती है, तो मार्जिन तेज़ी से बढ़ जाता है. जब मार्केट में बहुत अधिक क्षमता आती है, तो मार्जिन दबाव में आता है. संपूर्ण इन्वेस्टमेंट दृष्टिकोण इस बात पर निर्भर करता है कि विश्लेषण के समय चक्र कहां है.
साइक्लिकल कंपनियों के लिए, विश्लेषणात्मक रूप से अच्छा दृष्टिकोण यह है कि जब पी/ई गुणक अधिक दिखते हैं, क्योंकि आय एक कठिन होती है, और जब गुणक कम दिखते हैं तो सावधानी बरतें क्योंकि आय चरम के पास होती है. साइकिल के नीचे हाई P/E साइक्लिकल्स को फिल्टर करना सर्वश्रेष्ठ एंट्री पॉइंट मिस करने का एक विश्वसनीय तरीका है.
अधिक प्रासंगिक इंडिकेटर में क्षमता उपयोग की दरें, उद्योग स्तर की क्षमता में वृद्धि, कीमत के ट्रेंड और मंदी में जाने वाली बैलेंस शीट की शक्ति शामिल हैं. कम कर्ज़ वाली कंपनियों को कठिन अवधि में ले जाना बेहतर होता है, क्योंकि कमजोर प्रतिस्पर्धियों को वापस खींचने के लिए मजबूर होना पड़ता है, इसलिए अक्सर मार्केट शेयर उठाते हैं.
किस पर ध्यान केंद्रित करना है, इसके लिए सेक्टर के अनुसार गाइड
बैंकिंग और फाइनेंशियल सेवाओं में, एनआईएम, एनपीए लेवल, आरओई और बुक की कीमत प्राथमिक मेट्रिक्स हैं. ऑपरेटिंग मार्जिन और एसेट टर्नओवर सेकेंडरी हैं.
शुरुआती चरण की टेक्नोलॉजी और SaaS में, P/E रेशियो सीमित वैल्यू प्रदान करते हैं. ARR ग्रोथ, चर्न रेट, सॉफ्टवेयर ग्रॉस मार्जिन और कैश बर्न ट्रैजेक्टरी अर्थपूर्ण इंडिकेटर हैं.
साइक्लिकल्स और कमोडिटीज में, साइकिल चरम पर P/E गुणक अविश्वसनीय हैं. क्षमता चक्र स्थिति, ऋण स्तर और प्रतिस्थापन लागत मूल्यांकन स्पष्ट संकेत प्रदान करते हैं.
ट्रेडिंग और डिस्ट्रीब्यूशन में, आइसोलेशन में ग्रॉस मार्जिन पर्याप्त नहीं है. कैश कन्वर्ज़न साइकिल, इन्वेंटरी टर्नओवर और वॉल्यूम ट्रेंड बिज़नेस के वास्तविक स्वास्थ्य को दर्शाते हैं.
एसेट हैवी इंडस्ट्री में, केवल रेवेन्यू ग्रोथ एक विश्वसनीय उपाय नहीं है. आरओसीई, पूंजीगत व्यय के बाद फ्री कैश फ्लो और एसेट का उपयोग महत्वपूर्ण है.
निष्कर्ष
बिज़नेस मॉडल को समझना वह आधार है जिस पर सभी अर्थपूर्ण एनालिसिस बनाया जाता है. हर रेशियो, हर मल्टीपल और हर ग्रोथ रेट का एक अलग महत्व होता है, जो जांच किए जा रहे बिज़नेस की प्रकृति के आधार पर होता है.
नंबर बिज़नेस को दर्शाते हैं. यह स्पष्ट समझ कि कंपनी कैसे वैल्यू बनाती है और कैप्चर करती है, यह इन्वेस्टर को यह निर्णय लेने की अनुमति देती है कि क्या वे नंबर टिकाऊ क्वॉलिटी या अस्थायी पिक्चर को दर्शाते हैं और यह अंतर अंततः वह है जो प्राइस मोमेंटम द्वारा संचालित किए गए इन्वेस्टमेंट निर्णयों से सही इन्वेस्टमेंट निर्णयों को अलग करता है.