चाइना प्लस वन स्ट्रेटेजी

5Paisa रिसर्च टीम

अंतिम अपडेट: 25 अप्रैल, 2023 05:05 PM IST

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परिचय

हाल के वर्षों में, विश्व ने प्रमुख राष्ट्रों के बीच भू-राजनीतिक और व्यापार तनावों के कारण वैश्विक आर्थिक परिदृश्य में एक बदलाव देखा है. इससे बहुराष्ट्रीय निगमों द्वारा "चीन प्लस वन" रणनीति अपनाने में वृद्धि हुई है, जो अन्य राष्ट्रों के लिए अपने निवेश को विविधता प्रदान करके चीन पर निर्भरता को कम करने का प्रयास करती है. भारत, अपने मजबूत विनिर्माण क्षेत्र और अनुकूल सरकारी नीतियों के साथ, इस रणनीति के महत्वपूर्ण लाभार्थी के रूप में उभरा है. 

इस ब्लॉग में, हम भारत के उन क्षेत्रों में जानेंगे जो चीन प्लस एक रणनीति के तहत महत्वपूर्ण विकास के लिए तैयार हैं और देश को वैश्विक कंपनियों के लिए एक पसंदीदा निवेश गंतव्य बनने की स्थिति कैसे है.
 

चीन प्लस एक रणनीति क्या है?

चीन प्लस वन" रणनीति एक व्यावसायिक दृष्टिकोण है जो कंपनियों को चीन के बाहर विस्तार करके अपने संचालनों को विविधता प्रदान करने के लिए प्रोत्साहित करती है और अभी भी देश में उपस्थिति बनाए रखती है. पिछले तीन दशकों से, पश्चिमी व्यवसायों ने अपने कम श्रम और निर्माण लागतों के साथ-साथ इसके बढ़ते उपभोक्ता बाजार के कारण चीन में बहुत अधिक निवेश किया है. हालांकि, इससे चीन पर अपने बिज़नेस के हितों के लिए अत्यधिक निर्भरता आई है, जिसे भू-राजनीतिक तनाव और अप्रत्याशित व्यवधान दिए जा सकते हैं.

चीन प्लस वन" की अवधारणा पहले 2013 में इन जोखिमों के प्रति प्रतिक्रिया के रूप में शुरू की गई थी. इस रणनीति में जोखिम को कम करने और आपूर्ति श्रृंखलाओं को विविधता प्रदान करने के लिए अतिरिक्त देशों में निवेश करना शामिल है. ऐसा करके, कंपनियां अपने लाभों का लाभ उठाते समय चीन पर अपनी निर्भरता को कम कर सकती हैं.

हालांकि "चीन प्लस वन" रणनीति ने हाल के वर्षों में ट्रैक्शन प्राप्त किया है, लेकिन यह एक नई अवधारणा नहीं है. कंपनियों ने जोखिम को कम करने और अपने बिज़नेस के हितों की सुरक्षा के लिए विविधता के महत्व को लंबे समय तक पहचाना है. हालांकि, चीन का विनिर्माण पावरहाउस और उपभोक्ता बाजार के रूप में वृद्धि के कारण देश में व्यावसायिक हितों की एकाग्रता हुई है, जिससे विविधता की आवश्यकता बढ़ गई है.
 

चीन प्लस एक रणनीति के निर्माण के कारण क्या हुआ?

चीन प्लस वन" रणनीति का निर्माण विभिन्न भू-राजनीतिक और आर्थिक कारकों के लिए किया जा सकता है, जिसमें सबसे हाल ही में ट्रंप प्रशासन के दौरान चीन और हमारे बीच व्यापार तनाव होते हैं. अपने "अमेरिका को फिर से बनाएं" मंत्र के साथ, ट्रम्प ने एक टैरिफ सिस्टम लागू किया जिससे चीनी वस्तुओं के लिए अमेरिका में प्रवेश करना मुश्किल हो गया, जिससे चीन के प्रति दृष्टिकोण बदल जाता है.

हालांकि, जापान और अमेरिका के अधिकारियों और व्यवसाय पहले से ही 2008 से चीन से दूर विविधता पर विचार कर रहे थे. चीन और पश्चिम के बीच गलती एक नई ऊंचाई तक पहुंचने के बाद पिछले दशक के अंत तक रणनीति में गति नहीं मिली. इसके आर्थिक विकास और संरचनात्मक सुधारों के कारण चीन में बढ़ती श्रम लागत के साथ-साथ चीन की लागत में कमी आई.

इसके अलावा, चीन में राजनीतिक अशांति, जिसमें हांगकांग के स्वतंत्रता आंदोलन, जापानी विरोधी विरोध और दक्षिण चीन सागर में कमजोरियां शामिल हैं, ने भी "चीन प्लस वन" रणनीति के निर्माण में योगदान दिया है. अपनी प्रेसीडेंसी के दौरान ट्रम्प की एंटी-चीन पहल, जैसे कि हुआवेई जैसे चीनी महाराष्ट्रों की व्यापार शक्ति को कम करना, चीन से निवेश करने और अन्य बढ़ते बाजारों में विविधता लाने के लिए आगे फ्यूल की गई.

इन कारकों के अलावा, श्रम लागतों ने रणनीति के निर्माण में भी एक प्रमुख भूमिका निभाई है. चीनी क्षेत्रों में न्यूनतम मजदूरी 2010 से 2016 तक 30% से अधिक होने के साथ, वियतनाम, इंडोनेशिया और भारत जैसे बाजारों ने वैश्विक आर्थिक मजबूती के बीच अपने खर्चों को नियंत्रित करने के लिए बिज़नेस के लिए आकर्षक अवसर प्रदान किए हैं.
 

भारत चीन प्लस एक रणनीति से कैसे लाभ प्राप्त कर सकता है?

चीन प्लस वन" रणनीति अपनी विनिर्माण क्षमताओं को बढ़ाने और अधिक विदेशी निवेश को आकर्षित करने के लिए भारत के लिए एक महत्वपूर्ण अवसर प्रदान करती है. चीन की बढ़ती श्रम लागत और पश्चिम के साथ भू-राजनीतिक तनाव के साथ, बहुराष्ट्रीय निगम चीन पर अपना निर्भरता कम करना और अपनी आपूर्ति श्रृंखलाओं को विविधता प्रदान करना चाहते हैं. भारत, अपनी बड़ी आबादी और रणनीतिक स्थान के साथ, इस शिफ्ट से लाभ उठा सकता है.

एक प्रमुख लाभ जिसका भारत में निर्माण में लागत का लाभ है. प्रतिस्पर्धी मजदूरी और कुशल श्रमिकों के विशाल समूह के साथ, भारत लागत को कम करने की इच्छा रखने वाले बहुराष्ट्रीय निगमों के लिए चीन के लिए एक आकर्षक विकल्प प्रदान कर सकता है. भारत सरकार द्वारा शुरू की गई पीएलआई (उत्पादन-संबंधित प्रोत्साहन) पहल से भी लाभ उठा सकता है, जो स्थानीय उत्पादन और प्रौद्योगिकी स्थानीयकरण को प्रोत्साहित करता है, जो भारत की अपनी विनिर्माण क्षमताओं को बढ़ावा देता है.

इसके अलावा, भारत ने पहले से ही कॉर्पोरेट एक्सेसिबिलिटी को बढ़ाने में महत्वपूर्ण प्रगति की है, जिससे देश में व्यवसायों को संचालित करना आसान हो जाता है. हालांकि, भारतीय व्यवसायों को पहचानना चाहिए कि चीन के लिए क्या अच्छा काम करता है और उन सफलताओं को नकल करने के लिए काम करता है जबकि उन्हें किसी भी चुनौती का सामना करना पड़ सकता है, जैसे सप्लाई चेन व्यवधान और सामान्य अनिश्चितता.            

भारतीय क्षेत्र जो चीन प्लस वन से लाभ प्राप्त करेंगे

चीन प्लस वन स्ट्रेटेजी ने विदेशी निवेश को आकर्षित करने और निर्माण के लिए एक पसंदीदा गंतव्य बनने का एक महत्वपूर्ण अवसर बनाया है. विभिन्न क्षेत्रों में भारत की शक्तियों ने इसे विदेशी व्यवसायों के लिए एक आकर्षक स्थान बना दिया है जो अपनी आपूर्ति श्रृंखलाओं को विविधता प्रदान करना चाहते हैं. यहां तीन क्षेत्र हैं जो चीन से लाभ प्राप्त कर सकते हैं प्लस एक रणनीति:

1. आईटी/आईटीईएस

भारत का आईटी/आईटीईएस उद्योग देश के आर्थिक विकास के लिए एक प्रेरक शक्ति रहा है. राष्ट्र ने खुद को आउटसोर्सिंग सेवाओं के केंद्र के रूप में स्थापित किया है और टीसीएस, इन्फोसिस और विप्रो सहित इस उद्योग के कई प्रमुख खिलाड़ियों का घर है. हालांकि, इस सेक्टर के निर्माण साइड ने पारंपरिक रूप से चीन के पीछे रखा है. चूंकि वैश्विक व्यवसाय अपनी आपूर्ति श्रृंखलाओं को विविधता प्रदान करना चाहते हैं, इसलिए भारत एक आकर्षक गंतव्य के रूप में उभरा है. एप्पल, हुंडई और बीएमडब्ल्यू जैसे जायंट पहले से ही भारत में मैन्युफैक्चरिंग यूनिट स्थापित कर चुके हैं, और मेक इन इंडिया पहल ने देश को एक निवेश गंतव्य के रूप में आगे बढ़ावा दिया है.

2. फार्मास्यूटिकल्स

भारत का फार्मास्यूटिकल उद्योग, जिसकी कीमत रु. 3.5 लाख करोड़ है, वॉल्यूम प्रोडक्शन के मामले में वैश्विक स्तर पर तीसरे स्थान पर है. विश्व की फार्मेसी" के रूप में भारत की प्रतिष्ठा पर प्रकाश डाला गया जब इसने राजकोषीय वर्ष 2021-22 में लगभग 70% वैक्सीन की आवश्यकताओं को पूरा किया. राष्ट्र में संयुक्त राज्य अमरीका के बाहर सबसे अधिक एफडीए-अनुपालक फार्मास्यूटिकल सुविधाएं हैं और 33% कम निर्माण लागत प्रदान करता है. भारतीय फार्मास्यूटिकल क्षेत्र में महत्वपूर्ण विस्तार होने की उम्मीद है, जिसमें विकास की संभावना 2030 तक रु. 10 लाख करोड़ तक पहुंचने की उम्मीद है, जिससे यह विदेशी निवेश के लिए एक आकर्षक क्षेत्र बन जाता है.

3. धातु

भारत के प्राकृतिक संसाधन घरेलू और वैश्विक धातु उद्योगों की मांगों को पूरा करने के लिए अच्छी तरह से स्थित हैं. चीन की बढ़ती अर्थव्यवस्था बढ़ती घरेलू इस्पात की मांग के लिए मंच की स्थापना के साथ, दुनिया अपनी धातु की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए भारत की ओर देखने की संभावना है. भारत ने अगले पांच वर्षों के भीतर आईएनआर 40,000 करोड़ से अधिक निवेश आकर्षित करने के लिए विशेष इस्पात क्षेत्र के लिए उत्पादन से जुड़े प्रोत्साहन कार्यक्रम शुरू किया है. इसके अलावा, चीन द्वारा निर्यात छूट निकालने और प्रसंस्कृत इस्पात उत्पादों जैसे हॉट-रोल्ड कॉयल पर निर्यात शुल्क पेश करने के लिए ली गई नीतिगत पहल भारत को विदेशी व्यवसायों के लिए और अधिक आकर्षक विकल्प बनाती है.
 

निष्कर्ष

चीन प्लस वन स्ट्रेटेजी भारत को विदेशी निवेश के लिए एक पसंदीदा गंतव्य बनने का अवसर प्रदान करती है. आईटी/आईटीईएस, फार्मास्यूटिकल्स और धातुओं में ताकत के साथ, भारत अपनी आपूर्ति श्रृंखलाओं को डी-रिस्क करने और चीन पर अपनी निर्भरता को कम करने के लिए विदेशी कंपनियों को आकर्षित करने के लिए अच्छी तरह से स्थित है. हालांकि, भारतीय व्यवसायों और सरकार को निवेशक-अनुकूल वातावरण बनाने, आपूर्ति श्रृंखला की चुनौतियों का समाधान करने और इस अवसर पर पूरी तरह से पूंजीकरण करने के लिए घरेलू उत्पादन को बढ़ाने की दिशा में काम करना जारी रखना चाहिए. 

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अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

चीन प्लस वन स्ट्रेटेजी एक बिज़नेस स्ट्रेटेजी है जिसमें केवल निर्माण और सप्लाई चेन हब के रूप में चीन पर निर्भर करने की बजाय चीन से परे इन्वेस्टमेंट और ऑपरेशन को विविधतापूर्ण बनाना शामिल है. यह रणनीति राजनीतिक अस्थिरता, सप्लाई चेन डिस्रप्शन और चीन में बढ़ती लागत जैसे जोखिमों को कम करने की आवश्यकता से चलाई जाती है.

चीन प्लस वन" शब्द का उद्भव लगभग 2013 तक हो सकता है, लेकिन कोई ऐसा व्यक्ति नहीं है जिसे रणनीति पेश करने के साथ जमा किया गया है. यह माना जाता है कि यह रणनीति बदलते बिज़नेस वातावरण के प्रति प्रतिक्रिया के रूप में विकसित हुई है और कंपनियों को अपनी सप्लाई चेन और ऑपरेशन को डि-रिस्क करने की आवश्यकता है.

यूरोप प्लस वन अप्रोच चीन प्लस वन स्ट्रेटेजी के साथ समानताएं शेयर करता है, क्योंकि इसमें यूरोपीय निर्माताओं को यूरोप से बाहर अपने उत्पादन को मूव करने के अवसरों की खोज करना शामिल है. यह रणनीति कई कारकों द्वारा चलाई जाती है, जैसे यूरोप के भीतर उत्पादन के खर्च, विश्वव्यापी व्यापार लैंडस्केप में संशोधन और सप्लाई चेन जोखिमों को कम करने की आवश्यकता.

कंपनियां चीन पर निर्भरता को कम करने, व्यापार तनाव और भू-राजनीतिक समस्याओं जैसे जोखिमों को कम करने और अनुकूल व्यापार स्थितियों और लागत के लाभ के साथ अन्य देशों में अवसरों का लाभ उठाने के लिए चीन प्लस एक रणनीति अपना रही हैं.

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