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परिचय
बैंकिंग के पास अपने उपयोगकर्ताओं की स्थिरता, परफॉर्मेंस और विश्वसनीयता को मापने के लिए विभिन्न टूल हैं. कोई भी मामूली असंतुलन बैंक की प्रतिष्ठा को नुकसान पहुंचा सकता है. नॉन-परफॉर्मिंग एसेट (NPA) बैंक के फाइनेंस की ताकत और स्थिरता का आकलन करने का एक तरीका है.
नॉन-परफॉर्मिंग एसेट की परिभाषा बैंकों और अन्य फाइनेंशियल संस्थानों द्वारा डिफॉल्ट लोन वर्गीकरण को दर्शाती है. ये लोन के ब्याज और मूल भुगतान काफी समय से देय रहे हैं. भारत में, लोन 90 दिनों के बाद नॉन-परफॉर्मिंग एसेट बन जाता है. यह ब्लॉग बताता है कि नॉन-परफॉर्मिंग एसेट क्या है.
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बैंकिंग में एनपीए क्या है?
बैंकिंग में एनपीए का अर्थ ऐसा कोई एसेट है जो परफॉर्म करने में विफल रहता है और बैंक के लिए रेवेन्यू जनरेट नहीं कर सकता है. लोन बैंकों के लिए एसेट होते हैं, क्योंकि उधारकर्ता बैंक को ब्याज का भुगतान करता है, उनकी आय का स्रोत है. कोई भी उपभोक्ता जो ब्याज का भुगतान नहीं कर पाता है, उसे बैंक द्वारा "नॉन-परफॉर्मिंग" के रूप में वर्गीकृत किया जाता है क्योंकि वे अपने दायित्वों को पूरा करने में विफल रहते हैं.
सहमति से मानदंडों को विनियमित करने के लिए, बैंक एक एसेट को नॉन-परफॉर्मिंग एसेट के रूप में पहचानने में 90 दिन का समय लेते हैं. यह एसेट बैंकिंग सिस्टम को प्रभावित करता है. बैंक लाभ के लिए चलते हैं, जो अंततः अर्थव्यवस्था को प्रभावित करते हैं. इसके अलावा, ऐसे एसेट बैंकों के लिए मार्जिन में खाते हैं.
नॉन-परफॉर्मिंग एसेट का महत्व
एनपीए, या नॉन-परफॉर्मिंग एसेट, केवल बैंक की फाइनेंशियल रिपोर्ट में सूचीबद्ध आंकड़े नहीं हैं. वे अक्सर सिस्टम के भीतर समस्या का प्रारंभिक चेतावनी संकेत होते हैं. जब उधारकर्ता पुनर्भुगतान करना बंद कर देते हैं, तो यह आय जनरेट करने की बैंक की क्षमता को प्रभावित करता है-और यह तुरंत लाभप्रदता को प्रभावित करता है.
चूंकि ये भुगतान न किए गए लोन जमा होते हैं, बैंक क्रेडिट को कठोर करना शुरू करते हैं. इससे दूसरों के लिए उधार लेना मुश्किल हो जाता है, और लिक्विडिटी कम होने लगती है. समय के साथ, यह इन्वेस्टर ट्रस्ट को भी हिस्सा दे सकता है.
बड़े पैमाने पर, उच्च एनपीए स्तर आमतौर पर उद्योगों में गहरे तनाव को दर्शाता है-विशेष रूप से बिजली, बुनियादी ढांचे और रियल एस्टेट जैसे क्षेत्रों में. कम लोन चुकाने के साथ, बैंक सावधान हो जाते हैं. जो लेंडिंग को धीमा करता है, नए इन्वेस्टमेंट में देरी करता है, और आर्थिक विकास को कम कर सकता है.
इसके अलावा, इन खराब लोन को चेज़ करने से समय, प्रयास और ऑपरेशनल फोकस होता है. बैंकों के लिए, एनपीए को मैनेज करना केवल फाइनेंशियल नुकसान के बारे में नहीं है - यह लॉन्ग-टर्म स्थिरता की सुरक्षा के बारे में है.
नॉन-परफॉर्मिंग एसेट (NPA) कैसे काम करता है?
जब ब्याज का भुगतान नहीं होता है, तो उधारकर्ता को डेट एग्रीमेंट के हिस्से के रूप में गिरवी रखे गए किसी भी एसेट को लिक्विडेट करने के लिए मजबूर किया जाता है.
उदाहरण के लिए, मान लें कि कंपनी रु. 2,00,000 का लोन लेती है और रु. 2,000 का मासिक भुगतान करती है. लेकिन कुछ ऑपरेशनल विफलता के कारण, कंपनी पिछले 3 महीनों से देय भुगतान को प्रोसेस नहीं कर सकती है. इसके बाद बैंक इस लोन को नॉन-परफॉर्मिंग एसेट के रूप में वर्गीकृत करेगा. लोन का ऐसा नॉन-पेमेंट लेंडर के लिए महत्वपूर्ण बोझ का कारण बनता है.
नॉन-परफॉर्मिंग एसेट बैंक या फाइनेंशियल संस्थानों की आय को कम करते हैं और आय में कमी आती है. वे बैलेंस शीट को नकारात्मक रूप से प्रभावित करते हैं.
नॉन-परफॉर्मिंग एसेट की कैटेगरी
ऐसे एसेट की अवधि के आधार पर, जो स्थिर रह चुके हैं या 90 दिनों से अधिक समय तक नहीं किए गए हैं, उन्हें विभिन्न कैटेगरी में वर्गीकृत किया जाता है.
● सब-स्टैंडर्ड एसेट: एक नॉन-परफॉर्मिंग एसेट जो 12 महीनों से कम या उसके बराबर बकाया है, वह सब-स्टैंडर्ड एसेट है.
● संदिग्ध एसेट: यह एक ऐसे एसेट है जो 12 महीनों से अधिक समय से एनपीए बना हुआ है.
● लॉस एसेट: ऐसा एसेट जो 3 वर्षों से अधिक समय तक नॉन-परफॉर्मिंग एसेट बना रहता है, वह लॉस एसेट होता है. ऐसा तब होता है जब बैंक को कुल नुकसान का सामना करना पड़ता है क्योंकि यह एसेट को रिकवर नहीं कर सकता है.
एनपीए के कारण क्या हैं?
लोन एनपीए में बदलने का कोई कारण नहीं है. अक्सर, यह आंतरिक समस्याओं और बाहरी बाधाओं का मिश्रण है.
कभी-कभी बिज़नेस अपने फाइनेंस को गलत ठहराते हैं. खराब प्लानिंग, कमज़ोर कैश फ्लो या अचानक मार्केट शिफ्ट से पुनर्भुगतान मुश्किल हो सकता है. इसके बाद व्यापक समस्याएं हैं- आर्थिक मंदी, नीतिगत बदलाव या वैश्विक घटनाएं जो अप्रत्याशित दबाव पैदा करती हैं.
बैंक की ओर से, समस्याएं तेजी से फैसलों से उत्पन्न हो सकती हैं. बूम पीरियड के दौरान, लेंडर बिना पूरी जांच के लोन अप्रूव कर सकते हैं. बाद में, जब मार्केट में गिरावट आती है, तो ये लोन उच्च जोखिम वाले होते हैं.
कुछ उद्योग, जैसे इन्फ्रास्ट्रक्चर और पावर, को भी सामान्य देरी-नियामक ब्लॉक, लागत ओवररन या भूमि संबंधी समस्याओं का सामना करना पड़ता है-जिनमें से सभी पुनर्भुगतान को बाधित कर सकते हैं. और प्राकृतिक आपदाओं को न भूलें. बाढ़ या सूखे जैसी घटनाएं कृषि उधारकर्ताओं को डिफॉल्ट में डाल सकती हैं.
संक्षेप में, एनपीए कई दिशाओं से आ सकते हैं, और कोई भी कारण मौजूद नहीं है.
एनपीए प्रोविजनिंग
प्रावधान एक ऐसा तरीका है जो बैंक अकाउंट की स्वस्थ बुक बनाए रखने के लिए उपयोग करते हैं. तकनीकों के अलावा, लोन एसेट की वैल्यू में किसी भी कमी के लिए पर्याप्त प्रावधान करना प्राथमिक ज़िम्मेदारी है. एक विशेष तिमाही में, बैंकों ने नॉन-परफॉर्मिंग एसेट के लिए एक विशिष्ट राशि का लाभ अलग रखा है, जो भविष्य में नुकसान में बदल सकता है. न केवल एसेट का प्रकार अलग है, बल्कि प्रावधान भी अलग-अलग बैंक में अलग-अलग होता है.
उदाहरण के लिए, टियर I बैंक के प्रावधान मानदंड टियर II बैंक से अलग होंगे. RBI के निरीक्षण अधिकारी और वैधानिक ऑडिटर मूल्यांकन करते हैं. वे विवेकपूर्ण दिशानिर्देशों द्वारा पर्याप्त और आवश्यक प्रावधान करने में बैंक के प्रबंधन की सहायता करते हैं.
पूर्ण संख्या में एनपीए
एनपीए की अधिक संख्या लोन की निष्क्रियता और बैंकों की इनकम में कमी को दर्शाती है. इसलिए, नियमित रूप से पूर्ण संख्या की गणना करने से बैंक की वर्तमान स्थिति को समझने में मदद मिल सकती है. दो मेट्रिक्स एनपीए की संख्या निर्धारित करते हैं.
● जीएनपीए: जीएनपीए का अर्थ है ग्रॉस नॉन-परफॉर्मिंग एसेट. यह नंबर एक तिमाही या फाइनेंशियल वर्ष में NPA की कुल वैल्यू को दर्शाता है. यह उस राशि पर सभी मूल राशि और इंटरेस्ट जोड़कर प्राप्त किया जाता है.
● एनएनपीए: एनएनपीए नेट नॉन-परफॉर्मिंग एसेट है. बैंक द्वारा किया गया प्रावधान GNPA से काटा जाता है. यह बैंक द्वारा इसके लिए प्रावधान किए जाने के बाद प्राप्त सटीक मूल्य है.
एनपीए पैरामीटर - जीएनपीए और एनपीए और एनपीए रेशियो
बैंक की नॉन-परफॉर्मिंग एसेट की स्थिति को समझने के लिए सतह से परे देखने की आवश्यकता होती है. दो महत्वपूर्ण इंडिकेटर-ग्रॉस एनपीए (जीएनपीए) और नेट एनपीए (एनएनपीए)- समस्या का अधिक विस्तृत विवरण प्रदान करते हैं.
ग्रॉस एनपीए उन लोन की कुल राशि को दर्शाता है, जिन्होंने आय जनरेट करना बंद कर दिया है, जिसमें मूलधन और भुगतान न किए गए ब्याज दोनों शामिल हैं. यह किसी भी प्रावधान के लिए एडजस्ट किए बिना, बैंक के खराब लोन के समग्र एक्सपोज़र को दर्शाता है.
दूसरी ओर, नेट एनपीए, बैंकों द्वारा एनपीए से अपेक्षित नुकसान को कवर करने के लिए किए गए प्रावधानों को काटने के बाद प्राप्त किया जाता है. यह आंकड़ा वास्तविक रिस्क या संभावित नुकसान की स्पष्ट भावना देता है जो बैंक अभी भी वहन करता है. एक निचले NNPA का सुझाव है कि बैंक ने भविष्य में डिफॉल्ट से खुद को बचाने के लिए पर्याप्त कदम उठाए हैं.
बैंक एनपीए रेशियो की भी रिपोर्ट करते हैं ताकि वे अपने कुल लेंडिंग के अनुपात में खराब लोन का स्केल दिखा सकें. ये रेशियो निवेशकों और नियामकों को एसेट की क्वॉलिटी का पता लगाने में मदद करते हैं:
- GNPA रेशियो = (सकल NPA ÷ सकल एडवांस) × 100
- एनएनपीए रेशियो = (नेट एनपीए ÷ नेट एडवांस) × 100
RBI जैसे नियामक निकायों को इन नंबरों को सार्वजनिक रूप से प्रकट करने की आवश्यकता होती है, जिससे पारदर्शिता सुनिश्चित होती है. इसके अलावा, प्रावधान मानदंड इस आधार पर अलग-अलग हो सकते हैं कि बैंक को टियर I या टियर II के रूप में वर्गीकृत किया गया है और इसमें शामिल एसेट के प्रकार के आधार पर अलग-अलग हो सकते हैं. हालांकि स्वस्थ बैंकों को छोटे बफर को अलग रखने की अनुमति दी जा सकती है, लेकिन जोखिम वाले लोन आमतौर पर संस्थान की स्थिरता की सुरक्षा के लिए अधिक प्रावधान की मांग करते हैं.
एक साथ, ये पैरामीटर इस बात का एक स्नैपशॉट प्रदान करते हैं कि बैंक अपने क्रेडिट रिस्क को कितनी अच्छी तरह से मैनेज कर रहा है और यह लोन डिफॉल्ट से कितना प्रभावित है.
अनुपात में एनपीए
यह रेशियो रिकवर न किए जा सकने वाले कुल एडवांस के कुल प्रतिशत को दर्शाता है. एडवांस राशि कुल बकाया राशि है.
1. जीएनपीए रेशियो: यह सकल एनपीए और सकल एडवांस का अनुपात है
2. एनएनपीए रेशियो: यह नेट एनपीए और नेट एडवांस का रेशियो है
एनपीए का उदाहरण
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भारतीय स्टेट बैंक के तिमाही परिणाम (रु. करोड़ में)
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जून '22
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मार्च '22
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दिसंबर '21
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सितंबर '21
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जून '21
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अर्जित ब्याज
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(a) ब्याज. /डिस्क. एडव/बिल पर
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46,473.53
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44,610.57
|
43,752.74
|
42,316.89
|
41,143.53
|
|
(b) इन्वेस्टमेंट पर इनकम
|
22,439.62
|
21,839.64
|
21,593.07
|
21,074.66
|
20,369.83
|
|
(c) RBI के साथ बैलेंस पर ब्याज
|
1,178.32
|
923.80
|
1,187.73
|
1,231.31
|
1,035.07
|
|
अन्य
|
2,584.90
|
3,359.24
|
3,144.58
|
4,858.63
|
3,016.00
|
|
अन्य आय
|
2,312.20
|
11,880.15
|
8,673.42
|
8,207.60
|
11,802.74
|
|
व्यय
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ब्याज खर्च
|
41,480.44
|
39,535.39
|
38,990.72
|
38,297.59
|
37,926.00
|
|
कर्मचारियों की लागत
|
12,051.41
|
12,556.03
|
12,471.48
|
12,577.80
|
12,538.29
|
|
अन्य खर्च
|
8,704.16
|
10,805.15
|
8,367.70
|
8,734.62
|
7,928.06
|
|
डेप्रिसिएशन
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
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|
प्रावधान और आकस्मिकताओं से पहले परिचालन लाभ
|
12,752.56
|
19,716.83
|
18,521.64
|
18,079.08
|
18,974.82
|
|
प्रावधान और आकस्मिकताएं
|
4,392.38
|
7,237.45
|
6,973.97
|
188.75
|
10,051.96
|
|
असाधारण आइटम
|
--
|
--
|
--
|
-7,418.39
|
--
|
|
टैक्स से पहले P/L
|
8,360.18
|
12,479.38
|
11,547.67
|
10,471.94
|
8,922.86
|
|
कर
|
2,292.10
|
3,365.85
|
3,115.79
|
2,845.37
|
2,418.86
|
|
सामान्य गतिविधियों से टैक्स के बाद P/L
|
6,068.08
|
9,113.53
|
8,431.88
|
7,626.57
|
6,504.00
|
|
पूर्व वर्ष एडजस्टमेंट
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
|
अतिरिक्त सामान्य आइटम
|
--
|
--
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--
|
--
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अवधि के लिए निवल लाभ/(नुकसान)
|
6,068.08
|
9,113.53
|
8,431.88
|
7,626.57
|
6,504.00
|
|
इक्विटी शेयर कैपिटल
|
892.46
|
892.46
|
892.46
|
892.46
|
892.46
|
|
रिवैल्यूएशन रिज़र्व को छोड़कर रिज़र्व
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--
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--
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--
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--
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इक्विटी डिविडेंड रेट (%)
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एनालिटिकल रेशियो
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a) सरकार द्वारा शेयर का %.
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56.92
|
56.92
|
56.92
|
56.92
|
56.92
|
|
b) पूंजी पर्याप्तता अनुपात - बेसल -I
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--
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--
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--
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--
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c) पूंजी पर्याप्तता अनुपात-बेसल-II
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एक्स्ट्रा ऑर्डिनरी से पहले EPS
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बेसिक ईपीएस
|
6.80
|
10.21
|
9.45
|
8.55
|
7.29
|
|
डाइल्यूटेड ईपीएस
|
6.80
|
10.21
|
9.45
|
8.55
|
7.29
|
|
असाधारण के बाद EPS
|
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|
बेसिक ईपीएस.
|
6.80
|
10.21
|
9.45
|
8.55
|
7.29
|
|
डाइल्यूटेड ईपीएस.
|
6.80
|
10.21
|
9.45
|
8.55
|
7.29
|
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एनपीए रेशियो :
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i) सकल एनपीए
|
113,271.72
|
112,023.37
|
120,028.77
|
123,941.77
|
134,259.48
|
|
ii) निवल एनपीए
|
28,257.92
|
27,965.71
|
34,539.68
|
37,118.61
|
43,152.52
|
|
i) सकल एनपीए का %
|
3.91
|
3.97
|
4.50
|
4.90
|
5.32
|
|
ii) निवल एनपीए का %
|
1.00
|
1.02
|
1.34
|
1.52
|
1.77
|
|
एसेट पर रिटर्न %
|
0.48
|
0.74
|
0.71
|
0.66
|
0.57
|
|
सार्वजनिक शेयरहोल्डिंग
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शेयरों की संख्या (करोड़)
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शेयर होल्डिंग (%)
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प्रमोटर और प्रमोटर ग्रुप शेयरहोल्डिंग
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A) गिरवी/एनकम्बर्ड
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- शेयरों की संख्या (करोड़)
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- प्रति शेयर (प्रॉम के कुल एसएच के% के रूप में. और प्रमोटर ग्रुप)
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- प्रति शेयर (कंपनी की कुल शेयर कैप के % के रूप में)
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B) गैर-भारित
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- शेयरों की संख्या (करोड़).
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- प्रति शेयर (प्रॉम के कुल एसएच के% के रूप में. और प्रमोटर ग्रुप).
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--
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--
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- प्रति शेयर (कंपनी की कुल शेयर कैप के % के रूप में).
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--
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वर्ष
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202206
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202203
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202112
|
202109
|
202106
|
एनपीए का प्रबंधन
एनपीए को मैनेज करना एक चरण का फिक्स नहीं है-यह एक निरंतर प्रोसेस है. यह आमतौर पर समस्या के शुरुआती संकेतों की पहचान करने से शुरू होता है, जैसे देरी से भुगतान या कैश फ्लो संबंधी समस्याएं. एक बार फ्लैग होने के बाद, अकाउंट की बारीकी से निगरानी की जाती है.
अगर आवश्यक हो, तो बैंक लोन को रीस्ट्रक्चर कर सकते हैं, उधारकर्ता पर दबाव कम करने के लिए पुनर्भुगतान शर्तों को एडजस्ट कर सकते हैं. जब रिकवरी असंभव लगती है, तो बैंक सरफेसी एक्ट जैसे कानूनों के तहत कानूनी कदम उठा सकते हैं, जो उन्हें अदालत की भागीदारी के बिना संपत्ति को जब्त करने और बेचने की अनुमति देता है.
बड़े डिफॉल्ट के लिए, इनसॉल्वेंसी एंड बैंकरप्सी कोड (IBC) के चरण. मामलों को नेशनल कंपनी लॉ ट्रिब्यूनल (NCLT) में लिया जाता है, जहां रिज़ोल्यूशन प्लान की समीक्षा की जाती है और अप्रूव किया जाता है. बैंक इन खराब लोन को एसेट रिकंस्ट्रक्शन कंपनियों (एआरसी) को भी बेच सकते हैं, जो फिर रिकवरी को संभालते हैं.
रिकवरी के प्रयासों के साथ-साथ, बैंक भविष्य में इसी तरह के डिफॉल्ट से बचने के लिए अपने प्रावधानों का निर्माण करते रहते हैं और लेंडिंग प्रक्रियाओं की समीक्षा करते रहते हैं. रोकथाम, कई मायनों में, समाधान की तरह ही महत्वपूर्ण है.
एनपीए से जुड़ी चुनौतियां
- लंबी कानूनी देरी: न्यायालयों या न्यायाधिकरणों के माध्यम से रिकवरी में वर्षों का समय लग सकता है, विशेष रूप से उच्च मूल्य वाले मामलों में.
- कमजोर कोलैटरल वैल्यू: कभी-कभी, गिरवी रखी गई एसेट में पर्याप्त वैल्यू नहीं होती है या बेचने में मुश्किल हो जाती है.
- उच्च प्रावधान की आवश्यकताएं: बैंकों को एनपीए के लिए पूंजी को अलग रखना चाहिए, जो लाभ को कम करता है और उधार देने के लिए उपलब्ध फंड को कम करता है.
- प्रतिबंधित लेंडिंग: बढ़ते एनपीए के साथ, बैंक रूढ़िवादी हो जाते हैं, जो बिज़नेस और घरों के क्रेडिट फ्लो को धीमा करता है.
- प्रतिष्ठा को नुकसान: लगातार उच्च एनपीए निवेशक के विश्वास को कम कर सकते हैं और स्टॉक परफॉर्मेंस को प्रभावित कर सकते हैं.
- कंसंट्रेटेड सेक्टर एक्सपोज़र: जब एक इंडस्ट्री से कई बैड लोन आते हैं, तो इससे बैंक के लिए जोखिम बढ़ जाता है.
- प्रोसेस गैप: तनाव या कमजोर निगरानी सिस्टम की पहचान करने में देरी से रोके जा सकने वाले लोन खराब हो सकते हैं.
ऑपरेशन पर एनपीए का प्रभाव
NPA किसी भी बैंक के लिए अनुकूल नहीं है. उच्च NPA नंबर काफी चिंताजनक हैं और बैंकिंग सिस्टम के बारे में प्रश्न पूछते हैं. यह काम को बहुत प्रभावित करता है, और निम्नलिखित कुछ प्रमुख हैं:
● लाभप्रदता
यह सीधे बैंक के लाभ को प्रभावित करता है. एनपीए की वैल्यू जितनी अधिक होगी, कम लाभ वाला संस्थान.
● लायबिलिटी मैनेजमेंट
एनपीए के आंकड़े को बरकरार रखने के लिए बैंकों को जमा पर इंटरेस्ट दर कम करनी होगी. साथ ही, यह लेंडिंग दरों को बढ़ाता है, जिससे सीधे बैंक के बिज़नेस को प्रभावित होता है.
● एसेट कॉन्ट्रैक्शन
उच्च एनपीए के परिणामस्वरूप फंड रोटेशन की कम दर होती है.
● पूंजी पर्याप्तता
एनपीए जितना अधिक होगा, कैपिटल इंडक्शन की उतनी ही अधिक राशि की आवश्यकता होगी, जिससे पूंजी की लागत बढ़ जाती है.
● लोगों का विश्वास
NPA बैंकों की स्थिरता को कम करता है और लोगों में बैंक के साथ कोई भी बिज़नेस करने का डर पैदा करता है क्योंकि इसकी लिक्विडिटी जोखिम में है.
निष्कर्ष
नॉन-परफॉर्मिंग एसेट भारत में बैंकों के लिए एक प्रमुख चिंता बनी हुई है. वे लेंडिंग को प्रतिबंधित करते हैं, लाभ को कम करते हैं, और व्यापक अर्थव्यवस्था को कम करते हैं. हालांकि डिफॉल्ट का कुछ स्तर लेंडिंग का हिस्सा है, लेकिन अनचेक किए गए एनपीए तुरंत सिस्टेमिक रिस्क में बढ़ सकते हैं.
प्रभावी मैनेजमेंट - मजबूत निगरानी, शुरुआती हस्तक्षेप और संरचित रिकवरी के माध्यम से - समस्या को नियंत्रण में रखने की कुंजी है. जैसे-जैसे फाइनेंशियल सेक्टर अधिक जटिल हो रहा है, एनपीए को नियंत्रण में रखना आत्मविश्वास बनाए रखने और लॉन्ग-टर्म स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए महत्वपूर्ण है.