ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવર રેશિયો

ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવર રેશિયો શું છે?

ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવર રેશિયો બિઝનેસ તેના સ્ટૉકને કેટલી સારી રીતે મેનેજ કરી રહ્યો છે તેના ઉપયોગી ગેજ તરીકે કાર્ય કરે છે. તે આવશ્યકપણે તમને જણાવે છે કે કોઈ કંપની કેટલી વાર તેની ઇન્વેન્ટરીને ચોક્કસ સમયગાળામાં વેચે છે અને બદલે છે - કેટલી સરળ કામગીરી ચાલી રહી છે તેનું સૂચક. તેની ગણતરી કરવા માટે, તમે સરેરાશ ઇન્વેન્ટરી વેલ્યૂ દ્વારા વેચાયેલ માલની કિંમત (COGS) ને વિભાજિત કરો છો.

હવે, જો રેશિયો વધુ હોય, તો તેનો અર્થ એ છે કે ઇન્વેન્ટરી ઝડપથી આગળ વધી રહી છે, જે મજબૂત વેચાણ અને ન્યૂનતમ હોલ્ડિંગ ખર્ચ સૂચવે છે. પરંતુ નીચું આંકડો વિપરીત સૂચવી શકે છે: વધારાના સ્ટૉક, સ્લગિશ સેલ્સ અથવા અન્ય બિનકાર્યક્ષમતા. આ મેટ્રિક પર ધ્યાન આપીને, કંપનીઓ સ્ટૉક લેવલ વિશે સ્માર્ટ નિર્ણયો લઈ શકે છે, તેમના રોકડ પ્રવાહને તીવ્ર કરી શકે છે અને વેચવામાં ન આવેલા માલ સાથે જોડાયેલા છુપાયેલા ખર્ચમાં ઘટાડો કરી શકે છે - જે તમામ મજબૂત નાણાંકીય દબાણમાં ફીડ કરે છે.

ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવર રેશિયો, એક મહત્વપૂર્ણ ફાઇનાન્શિયલ મેટ્રિક, એક કંપની એક ચોક્કસ સમયગાળામાં તેની ઇન્વેન્ટરીને કેવી રીતે અસરકારક રીતે મેનેજ અને વેચે છે તેનું અનુમાન લગાવે છે. સરેરાશ ઇન્વેન્ટરી મૂલ્ય દ્વારા વેચાયેલ માલની કિંમત (COGS) ને વિભાજિત કરીને ગણતરી કરવામાં આવે છે, આ રેશિયો તે ફ્રીક્વન્સીને જાહેર કરે છે જેની સાથે ઇન્વેન્ટરી બદલવામાં આવે છે. ઉચ્ચ ટર્નઓવર રેશિયો સામાન્ય રીતે કાર્યક્ષમ ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ, ઝડપી વેચાણ અને ન્યૂનતમ હોલ્ડિંગ ખર્ચનું સૂચન કરે છે. તેના વિપરીત, ઓછા રેશિયો ઓવરસ્ટોકિંગ અથવા સ્લગિશ વેચાણને સૂચવી શકે છે. આ મેટ્રિક ઇન્વેન્ટરીના સ્તરોને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા, રોકડ પ્રવાહને વધારવા અને માહિતગાર સ્ટૉક મેનેજમેન્ટના નિર્ણયો લેવામાં વ્યવસાયોને સહાય કરે છે, આખરે નફાકારકતા અને નાણાંકીય સ્વાસ્થ્યમાં સુધારો કરવામાં યોગદાન આપે છે.

ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવર રેશિયો કેવી રીતે કામ કરે છે?

ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવર રેશિયો મૂલ્યાંકન કરે છે કે કંપની તેની ઇન્વેન્ટરીને કેવી રીતે કાર્યક્ષમ રીતે સંભાળે છે. તેની ગણતરી કરવા માટે, ચોક્કસ સમયગાળા દરમિયાન સરેરાશ ઇન્વેન્ટરી મૂલ્ય દ્વારા વેચાયેલ માલની કિંમત (COGS) વિભાજિત કરો. ઉચ્ચ ગુણોત્તર સૂચવે છે કે ઇન્વેન્ટરી વેચવામાં આવે છે અને વારંવાર તેની પુન:પૂર્તિ કરવામાં આવે છે, જે કાર્યક્ષમ કામગીરીઓ અને ઝડપી વેચાણને દર્શાવે છે. તેના વિપરીત, ઓછા રેશિયોનો અર્થ એ ધીમા ટર્નઓવરનો છે, જે સંભવત: ઓવરસ્ટોકિંગ અથવા ઓછી માંગને સૂચવે છે. આ ગુણોત્તરની દેખરેખ રાખીને, વ્યવસાયો માર્કેટની સ્થિતિઓના આધારે સારી ઇન્વેન્ટરીનું સ્તર, કાર્યકારી મૂડીને ઑપ્ટિમાઇઝ કરી શકે છે અને વ્યૂહરચનાઓને અપનાવી શકે છે, આખરે તેમની નાણાંકીય કામગીરી અને સ્પર્ધાત્મકતાને પ્રોત્સાહન આપી શકે છે.

ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવર રેશિયો (ITR)ની ગણતરી કેવી રીતે કરવી?

ITR ની ગણતરી કરવી સરળ છે. તે વેચાયેલ માલ (સીઓજી) અને વ્યવસાયના સરેરાશ ઇન્વેન્ટરી મૂલ્યને ધ્યાનમાં લે છે. 

1. કોગ્સ શોધો: કંપનીના આવક સ્ટેટમેન્ટમાંથી કોગ્સ શોધો. કોગ્સ તે સમય દરમિયાન વેચાયેલા માલ ઉત્પાદન અથવા ખરીદવાનો ખર્ચ દર્શાવે છે.

2. સરેરાશ ઇન્વેન્ટરીની ગણતરી કરો: આગળ, તે જ સમયગાળા દરમિયાન સરેરાશ ઇન્વેન્ટરી મૂલ્યની ગણતરી કરો. ઇન્વેન્ટરી મૂલ્યો ઉમેરો અને 2. સુધીમાં વિભાજિત કરો. આ સમયગાળા દરમિયાન ઇન્વેન્ટરી સ્તરનું વધુ સચોટ પ્રતિનિધિત્વ પ્રદાન કરે છે.

3. ફોર્મ્યુલાનો ઉપયોગ કરો: એકવાર તમારી પાસે કૉગ્સ અને સરેરાશ ઇન્વેન્ટરી મૂલ્ય હોય પછી, ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવર રેશિયોની ગણતરી કરવા માટે નીચેના ફોર્મ્યુલાનો ઉપયોગ કરો:

   ITR = COGS/સરેરાશ ઇન્વેન્ટરી વૅલ્યૂ

4. પરિણામમાં હસ્તક્ષેપ કરો: પરિણામી રેશિયો દર્શાવે છે કે નિર્દિષ્ટ સમયમર્યાદા દરમિયાન ઇન્વેન્ટરી કેટલી વાર વેચવામાં આવી હતી અને ભરપાઈ કરવામાં આવી હતી. ઉચ્ચ આઇટીઆર વધુ કાર્યક્ષમ ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવરને સૂચવે છે, જ્યારે ઓછો રેશિયો ધીમું ટર્નઓવર સૂચવે છે, સંભવત: ઓવર-ટોકિંગ અથવા ઓછી માંગનું સંકેત આપે છે.
 

ઇન્વેન્ટરી શા માટે મહત્વપૂર્ણ છે?

ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવર એ ઘણા કારણોસર એક મહત્વપૂર્ણ મેટ્રિક છે:

1. કાર્યક્ષમતા: ઉચ્ચ ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવર કાર્યક્ષમ મેનેજમેન્ટને દર્શાવે છે. તે દર્શાવે છે કે કંપની ઇન્વેન્ટરીને વેચાણમાં ઝડપથી રૂપાંતરિત કરે છે, હોલ્ડિંગ ખર્ચ ઘટાડે છે અને કાર્યકારી મૂડી મુક્ત કરે છે.

2. રોકડ પ્રવાહ: ઝડપી ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવર રોકડ પ્રવાહ વધારે છે. જેમ જેમ પ્રૉડક્ટ્સ ઝડપથી વેચાય છે, તેમ રોકડ ઉત્પન્ન થાય છે, જેને ફરીથી રોકાણ કરી શકાય છે અથવા નાણાંકીય જવાબદારીઓને પહોંચી વળવા માટે ઉપયોગ કરી શકાય છે.

3. શ્રેષ્ઠ સ્ટૉક લેવલ: ટર્નઓવરની દેખરેખ આદર્શ ઇન્વેન્ટરી લેવલ જાળવવામાં મદદ કરે છે. ભંડોળ અને સ્ટોરેજની જગ્યાને વધુ સારી રીતે સ્ટોક કરવાથી વેચાણની તકો ચૂકી જાય છે અને ગ્રાહકને અસંતોષ થાય છે.

4. કાર્યકારી આંતરદૃષ્ટિ: આઈટીઆર કાર્યકારી અસરકારકતા જાહેર કરે છે. સતત ઓછું ટર્નઓવર ઑપરેશનલ અક્ષમતાઓને સિગ્નલ કરી શકે છે, જ્યારે ટર્નઓવરમાં અચાનક વધારો માંગ અથવા સપ્લાય ચેનની સમસ્યાઓને સૂચવી શકે છે.

5. જોખમ ઘટાડવું: વારંવાર દેખરેખ સંભવિત સમસ્યાઓને વહેલી તકે હાઇલાઇટ કરી શકે છે. ધીમી ટર્નઓવર ઇન્વેન્ટરીને સિગ્નલ કરી શકે છે, જ્યારે અનિયમિત ટર્નઓવર માંગમાં વધઘટને સૂચવી શકે છે.

6. રોકાણકારનો આત્મવિશ્વાસ: ઉચ્ચ ટર્નઓવર રેશિયો રોકાણકારોને આકર્ષિત કરી શકે છે, કારણ કે તેઓ ઘણીવાર કાર્યક્ષમ, સારી રીતે સંચાલિત વ્યવસાયોને દર્શાવે છે. તેનાથી વિપરીત, ઓછી ટર્નઓવર રેશિયો કંપનીના ફાઇનાન્શિયલ હેલ્થ અને મેનેજમેન્ટ વિશે ચિંતાઓ વધારી શકે છે.
 

ઉદ્યોગ દ્વારા ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવરમાં તફાવતો

વિશિષ્ટ કાર્યકારી લાક્ષણિકતાઓ અને ગ્રાહકની માંગની પેટર્નને કારણે, ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવર દરો ઉદ્યોગ દ્વારા નોંધપાત્ર રીતે બદલાય છે. ખુદરા ક્ષેત્રો જેમ કે કરિયાણા અને ઝડપી ફેશન, સામાન્ય રીતે નાશપાત્ર વસ્તુઓ અને ઝડપી બદલતા ટ્રેન્ડને કારણે ઉચ્ચ ટર્નઓવર દરો ધરાવે છે. તેના વિપરીત, ઑટોમોટિવ અથવા ભારે મશીનરી જેવા ઉદ્યોગો તેમના ઉત્પાદનોના ઉચ્ચ ખર્ચ અને લાંબા વેચાણ ચક્રને જોતાં ઓછા ટર્નઓવર દરો ધરાવી શકે છે. ટેક્નોલોજી ક્ષેત્ર ઘણીવાર મધ્યમ ટર્નઓવર ધરાવતા પ્રોડક્ટ્સ સાથે આવે છે. આ તફાવતો ઉદ્યોગ-વિશિષ્ટ પડકારો અને તકોને પ્રતિબિંબિત કરે છે, ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ વ્યૂહરચનાઓ અને નાણાંકીય કામગીરીને પ્રભાવિત કરે છે. તેથી, અર્થપૂર્ણ વિશ્લેષણ માટે કોઈ ચોક્કસ ઉદ્યોગના સંદર્ભમાં ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવરની તુલના કરવી જરૂરી છે.

ઉચ્ચ ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવર રેશિયો શા માટે વધુ સારો છે?

ઉચ્ચ ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવર રેશિયો વધુ સારો છે કારણ કે તે સૂચવે છે કે કંપની ઇન્વેન્ટરીને વેચાણમાં કાર્યક્ષમ રીતે રૂપાંતરિત કરે છે. આ ખર્ચને ઘટાડે છે, રોકડ પ્રવાહમાં વધારો કરે છે અને અન્ય રોકાણો માટે મૂડી મુક્ત કરે છે, આખરે નફાકારકતા અને નાણાંકીય સ્વાસ્થ્યને વધારે છે. તે કાર્યક્ષમ ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ અને કાર્યકારી અસરકારકતાને દર્શાવે છે.

ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવર રેશિયોનો અન્ય કેવી રીતે ઉપયોગ કરી શકાય છે?

ઇન્વેન્ટરી કાર્યક્ષમતાનું મૂલ્યાંકન કરતાં પણ, રેશિયોનો ઉપયોગ આ માટે કરી શકાય છે:

1. નાણાંકીય સ્વાસ્થ્ય: ઑપરેશનલ અસરકારકતા અને સંભવિત લિક્વિડિટી સમસ્યાઓને સૂચવવી.
2. સપ્લાયરના સંબંધો: વધુ સારી શરતો માટે સપ્લાયર્સ સાથે વાતચીત પર પ્રભાવ પાડે છે.
3. રોકાણકારનો આત્મવિશ્વાસ: રોકાણકારોને આકર્ષિત કરવા માટે કાર્યક્ષમ મેનેજમેન્ટને પ્રદર્શિત કરવું.
4. વ્યૂહાત્મક આયોજન: ઇન્વેન્ટરી સંબંધિત નિર્ણયો અને કાર્યકારી મૂડીને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવું.
 

5 ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવર ઑપ્ટિમાઇઝેશન ટેકનિક્સ

કાર્યક્ષમ કામગીરી અને નફાકારકતા માટે ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવરને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવું મહત્વપૂર્ણ છે. આ પ્રાપ્ત કરવા માટે અહીં પાંચ તકનીકો છે:

1. આગાહી: સચોટ આગાહી ઇન્વેન્ટરી સ્તરને અપેક્ષિત માંગ સાથે સંરેખિત કરવામાં મદદ કરે છે, જે ઓવરસ્ટોકિંગ અથવા સમજણના જોખમને ઘટાડે છે.

2. એબીસી વિશ્લેષણ: મૂલ્ય પર આધારિત વસ્તુઓને પ્રાથમિકતા આપે છે, જે ટર્નઓવરને સુધારવા માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ પ્રોડક્ટ્સ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.

3. જસ્ટ-ઇન-ટાઇમ (જેઆઇટી) ઇન્વેન્ટરી: વધારાની ઇન્વેન્ટરીને ઘટાડવા અને માંગ સાથે ડિલિવરીને ગોઠવવા માટે જીઆઇટી પ્રથાઓને અમલમાં મૂકો.

4. સપ્લાયર સહયોગ: સપ્લાયર્સ સાથે ડિલિવરીને સ્ટ્રીમલાઇન કરવા, લીડ ટાઇમ્સ ઘટાડવા અને ઑર્ડરની માત્રાઓને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા માટે નજીકથી કામ કરો.

5. ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ સૉફ્ટવેર: વાસ્તવિક સમયમાં ઇન્વેન્ટરી લેવલને ટ્રૅક કરવા અને મેનેજ કરવા માટે ઍડવાન્સ્ડ સૉફ્ટવેરનો ઉપયોગ કરો, પુનઃપૂર્તિ અને વેચાણ વ્યૂહરચનાઓ વિશે માહિતગાર નિર્ણયો લો.
 

ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવર રેશિયોમાં સુધારો કરવા માટેની વ્યૂહરચનાઓ

તમારા ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવર રેશિયોને વધારવો સ્માર્ટ ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ સાથે શરૂ થાય છે. આ કરવાની પાંચ વ્યવહારિક રીતો અહીં આપેલ છે:

• તમારી સપ્લાય ચેઇનને સ્ટ્રીમલાઇન કરો: વિશ્વસનીય સપ્લાયર્સ અને ઝડપી ડિલિવરીને પ્રાથમિકતા આપો-ખાસ કરીને ઉચ્ચ માંગવાળા પ્રૉડક્ટ માટે. સપ્લાય ચેનમાં વિલંબને ઘટાડવાથી વેચાણની ઝડપ અને એકંદર કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરવામાં મદદ મળે છે.
• તમારી કિંમતની વ્યૂહરચનાને ઍડજસ્ટ કરો: ધીમે-ધીમે ચાલતા સ્ટૉકને ક્લિયર કરવા અને ઇન-ડિમાન્ડ આઇટમ પર માર્જિનને મહત્તમ કરવા માટે કિંમતનો ઉપયોગ કરો. વેચાણ ન કરી શકાય તેવી ઇન્વેન્ટરી સેકન્ડરી ચૅનલો દ્વારા ઑફલોડ કરી શકાય છે અથવા ટૅક્સ લાભો માટે દાન કરી શકાય છે.
• ઉદ્યોગના ધોરણો સામે બેન્ચમાર્ક: અંતર અથવા તકો શોધવા માટે સહકર્મીઓ સાથે તમારા ટર્નઓવર રેશિયોની તુલના કરો. ઉદ્યોગના વલણો સાથે સંરેખિત રહેવાથી તમને ઝડપથી પ્રતિસાદ આપવામાં અને સ્પર્ધાત્મક ધાર મેળવવામાં મદદ મળી શકે છે.
• માંગની આગાહીમાં સુધારો: ભવિષ્યની માંગની વધુ સારી આગાહી કરવા માટે વેચાણ ડેટાનો ઉપયોગ કરો. સચોટ આગાહી ઓવરસ્ટોકિંગને ટાળવામાં, પ્રૉડક્ટ મિક્સને રિફાઇન કરવામાં અને વધારાની ઇન્વેન્ટરી ઘટાડવામાં મદદ કરે છે.
• ઑટોમેટ રીઑર્ડરિંગ: ઑટોમેટેડ સિસ્ટમ્સ ઝડપી વેચાણની વસ્તુઓ માટે ખરીદીના ઑર્ડરને ટ્રિગર કરી શકે છે, જે સુનિશ્ચિત કરે છે કે તેઓ હંમેશા સ્ટૉકમાં હોય. આ મેન્યુઅલ ભૂલોને ઘટાડે છે અને ઇન્વેન્ટરી નિયંત્રણમાં સુધારો કરે છે.
   

ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવરની ગણતરીમાં સામાન્ય મુશ્કેલીઓ

ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવર રેશિયો એ એક ઉપયોગી માપ છે કે કંપની તેના સ્ટૉકને કેટલી અસરકારક રીતે મેનેજ કરે છે-પરંતુ તે મર્યાદાઓ વિના નથી. જો કેટલાક પરિબળોને અવગણવામાં આવે તો ખોટા અર્થઘટનને કારણે ખામીયુક્ત નિર્ણયો થઈ શકે છે.

• ઉદ્યોગના તફાવતો: ટર્નઓવર બેંચમાર્ક વિવિધ ક્ષેત્રોમાં અલગ-અલગ હોય છે. ઉદાહરણ તરીકે, કરિયાણાની દુકાનો ઑટો ડીલરો કરતાં વધુ ઝડપી રીસ્ટોક કરે છે. ઉદ્યોગના નિયમોને ધ્યાનમાં લીધા વિના રેશિયોની તુલના કરવી ભ્રામક હોઈ શકે છે.
• મોસમી વધઘટ: મોસમી માંગવાળા વ્યવસાયો પીક મહિનાઓમાં ઉચ્ચ ટર્નઓવર અને ઑફ-સીઝનમાં ઓછું બતાવી શકે છે. આ આંકડાઓની સરેરાશ કરવાથી પરફોર્મન્સના સાચા ચિત્રને વિકૃત કરી શકે છે.
• ખર્ચમાં ફેરફારો: ટર્નઓવર રેશિયો વેચાયેલ માલની કિંમત (COG) પર આધારિત છે, જે કાચા માલની કિંમતો અથવા ઉત્પાદન ખર્ચને કારણે વધઘટ થઈ શકે છે-સમય જતાં તુલનાત્મકતાને અસર કરી શકે છે.
• વહન ખર્ચને અવગણવું: ઉચ્ચ ટર્નઓવર રેશિયો આદર્શ લાગી શકે છે, પરંતુ ઇન્વેન્ટરીને ખૂબ જ ઓછી રાખવાથી સ્ટૉકઆઉટ, ખોવાયેલ વેચાણ અને મોંઘા ઇમરજન્સી રિસ્ટોક તરફ દોરી શકે છે. કાર્યક્ષમતા ઉપલબ્ધતાના ખર્ચ પર ન હોવી જોઈએ.
• ઓવરલુકિંગ લીડ સમય: રેશિયો ઇન્વેન્ટરીને ફરીથી ભરવા માટે કેટલો સમય લે છે તેનો હિસાબ કરતું નથી. જો લીડ સમય લાંબો હોય, તો ઉચ્ચ ટર્નઓવર દર પણ સ્ટૉકની સમાપ્તિનું જોખમ લઈ શકે છે.

આ મુશ્કેલીઓને સમજવાથી બિઝનેસને ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવરનો વધુ અસરકારક રીતે ઉપયોગ કરવામાં મદદ મળે છે, વિશ્વસનીયતા અને ખર્ચ નિયંત્રણ સાથે ઝડપને સંતુલિત કરે છે.
 

ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવર વિશ્લેષણના વાસ્તવિક-વિશ્વના ઉદાહરણો

ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવર એનાલિસિસ સમગ્ર ઉદ્યોગોમાં વ્યવસાયિક નિર્ણયોને આકાર આપવામાં મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, ઝડપી ખસેડતી કન્ઝ્યુમર ગુડ્સ (એફએમસીજી) કંપનીઓ ઘણીવાર સ્ટોરેજ ખર્ચને ઘટાડવા અને ઉત્પાદનોને તાજી રાખવા માટે ઉચ્ચ ટર્નઓવર રેશિયોનો હેતુ ધરાવે છે. તેનાથી વિપરીત, લક્ઝરી રિટેલર્સ ઓછા ટર્નઓવર સાથે કામ કરી શકે છે પરંતુ વસ્તુ દીઠ ઉચ્ચ માર્જિન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકે છે.

રિટેલ ચેઇન ધીમે-ધીમે ચાલતા પ્રૉડક્ટ્સને ઓળખવા અને તે અનુસાર કિંમત અથવા પ્રમોશનલ વ્યૂહરચનાઓને ઍડજસ્ટ કરવા માટે ટર્નઓવર ડેટાનો ઉપયોગ કરી શકે છે. આ દરમિયાન, ઉત્પાદક ફાઇન-ટ્યૂન પ્રોડક્શન શેડ્યૂલ માટે ટર્નઓવર રેશિયોનું વિશ્લેષણ કરી શકે છે અને વધારાની ઇન્વેન્ટરી ઘટાડી શકે છે.

ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવરની નિયમિત સમીક્ષા કરીને, કંપનીઓ ટ્રેન્ડને શોધી શકે છે, કૅશ ફ્લોમાં સુધારો કરી શકે છે અને સ્માર્ટ સપ્લાય ચેઇનના નિર્ણયો લઈ શકે છે-આખરે વધુ સારી ફાઇનાન્શિયલ પરફોર્મન્સ ચલાવી શકે છે.
 

તારણ

ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવર રેશિયો એ કંપનીની કાર્યકારી કાર્યક્ષમતા અને નાણાંકીય સ્વાસ્થ્યની એક મહત્વપૂર્ણ ગેજ છે. આજના ગતિશીલ બિઝનેસ લેન્ડસ્કેપમાં કાર્યકારી મૂડી, રોકડ પ્રવાહ અને નફાકારકતાને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા માટે કાર્યક્ષમ ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ અને ગ્રાહકની માંગને સંતુષ્ટ કરવા વચ્ચેનું યોગ્ય બૅલેન્સ પ્રદાન કરવું આવશ્યક છે.