चंद्र के बाद कौन? Tata संस को अभी तक अपने सबसे जटिल उत्तराधिकार टेस्ट का सामना करना पड़ रहा है

20 फरवरी, 2027 को जब Tata संस का कार्यकाल समाप्त हो जाता है, तब एन चंद्रशेखरन ने Tata संस के अध्यक्ष के रूप में एक और कार्यकाल न उठाने के निर्णय से भारतीय बिज़नेस में सबसे निकटता से देखी गई उत्तराधिकार प्रक्रियाओं में से एक खोल दिया है. सवाल यह नहीं है कि उसका स्थान कौन लेगा. अब किस प्रकार के लीडर Tata संस की आवश्यकता है.

चंद्रशेखरन के कार्यकाल के समाप्त होने से लगभग छह महीने पहले इस समूह के पास. रॉयटर्स के अनुसार Tata ट्रस्ट ने अगले चेयरमैन की सिफारिश करने के लिए एक पैनल बनाने की प्रक्रिया शुरू कर दी है. यह ग्रुप को व्यवस्थित ट्रांजिशन के लिए समय देता है, हालांकि उत्तराधिकारी को चुनना सरल होने की संभावना नहीं है.

यह उत्तराधिकार अलग क्यों है

चंद्रशेखरन के कार्यकाल ने अध्यक्ष की भूमिका का दायरा बढ़ाया. उनके नेतृत्व में, समूह ने विमानन, इलेक्ट्रिक गतिशीलता, इलेक्ट्रॉनिक्स विनिर्माण, सेमीकंडक्टर, डिजिटल व्यवसाय, कृत्रिम बुद्धिमत्ता और ऊर्जा परिवर्तन पर अपना ध्यान केंद्रित किया.

इसलिए अगले अध्यक्ष को स्थापित नकदी-उत्पादन व्यवसायों की देखरेख करनी होगी और यह तय करना होगा कि नए उद्यमों को कितनी पूंजी देनी होगी, जिन्हें परिपक्व होने में साल लग सकते हैं. स्वयं चंद्रशेखरन ने बार-बार प्रौद्योगिकी, AI और बड़े पैमाने पर परिवर्तन को समूह की भविष्य की रणनीति के केंद्र में रखा है.

यह टाटा के सबसे सीनियर एग्जीक्यूटिव को चुनने की तुलना में उत्तराधिकार को अधिक जटिल बनाता है. बोर्ड को ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता है जो टेक्नोलॉजी को समझता है, विभिन्न उद्योगों में पूंजी आवंटित कर सकता है और Tata संस, Tata ट्रस्ट और ऑपरेटिंग कंपनियों के बीच संरेखन बनाए रख सकता है.

Tata संस प्रमुख इन्वेस्टमेंट होल्डिंग कंपनी है और Tata कंपनियों का प्रमोटर है, जबकि परोपकारी ट्रस्ट की इक्विटी का 66% है. स्वामित्व संरचना ट्रस्ट के साथ समन्वय को अध्यक्ष की भूमिका का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बनाती है.

टीवी नरेंद्रन चर्चा में उभरे

जिन नामों पर चर्चा की जा रही है उनमें Tata स्टील के सीईओ और प्रबंध निदेशक टी वी नरेंद्रन प्रमुख रूप से सामने आए हैं. बिज़नेसलाइन ने उन्हें एक प्रमुख प्रतिद्वंद्वी बताया, जबकि सीएनबीसी-टीवी18 ने टाटा ग्रुप के भीतर अपने लंबे अनुभव को भी हाइलाइट किया

नरेंद्रन ने Tata स्टील के साथ तीन दशकों से अधिक समय बिताया है और उन्होंने वैश्विक कमोडिटी साइकिल, बड़ी पूंजी परियोजनाओं और कठिन अंतर्राष्ट्रीय संचालन के संपर्क में आने वाले बिज़नेस को मैनेज किया है. Tata स्टील की आधिकारिक प्रोफाइल में कहा गया है कि उनके पास खनन और धातुओं में 37 वर्षों से अधिक का अनुभव है.

उनका मामला टाटा सिस्टम के साथ ऑपरेटिंग अनुभव और परिचितता पर निर्भर करता है. हालांकि, कोई आधिकारिक शॉर्टलिस्ट की घोषणा नहीं की गई है, इसलिए व्यक्तिगत उम्मीदवारों के बारे में चर्चा सट्टेबाजी बनी रहती है.

नोएल टाटा फैक्टर

उत्तरवर्ती बहस में नोएल Tata एक और महत्वपूर्ण व्यक्ति है. बिज़नेसलाइन ने कहा कि ग्रुप और Tata ट्रस्ट के भीतर उनका प्रभाव बढ़ गया है और उन्हें या तो बड़ी भूमिका के लिए माना जा सकता है या अगले चेयरमैन के चयन में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकता है.

उनकी भूमिका महत्वपूर्ण है क्योंकि Tata संस और Tata ट्रस्ट के बीच संबंध समूह के शासन के केंद्र में हैं. एक उत्तराधिकारी जो दोनों पक्षों में आम सहमति बना सकता है, वह भी उतना ही महत्वपूर्ण हो सकता है जितना एक मजबूत ऑपरेटिंग रिकॉर्ड वाला हो.

बिज़नेसलाइन ने ट्रेन्ट के सीईओ पी वेंकटेशालु और Tata के दिग्गज हरीश भट का भी उल्लेख किया है, जो बातचीत में शामिल हो सकते हैं, अगर बोर्ड संस्थागत ज्ञान, उपभोक्ता समझ और Tata बिज़नेस के साथ परिचितता को अधिक महत्व देता है.

टेक्नोलॉजी के अनुभव में अधिक वजन हो सकता है

CNBC-TV18 ने आरती सुब्रमण्यम को एक और सीनियर लीडर के रूप में हाइलाइट किया. वे वर्तमान में TCS के एग्जीक्यूटिव डायरेक्टर, प्रेसिडेंट और चीफ ऑपरेटिंग ऑफिसर हैं. इससे पहले, उन्होंने Tata संस में ग्रुप चीफ डिजिटल ऑफिसर के रूप में कार्य किया और एक ऑपरेटिंग कंपनी और होल्डिंग कंपनी दोनों स्तरों पर अपना अनुभव दिया.

यह कॉम्बिनेशन प्रासंगिक हो सकता है क्योंकि Tata बिज़नेस में विस्तार करता है जहां टेक्नोलॉजी और पूंजी आवंटन में तेजी से ओवरलैप होता है.

विस्तृत आंतरिक पीठ में Tata मोटर्स के नेता शैलेश चंद्र और गिरीश वाघ भी शामिल हैं. CNBC-TV18 ने दोनों को अनुभवी Tata एग्जीक्यूटिव के रूप में बताया, हालांकि उनके अधिकांश ऑपरेटिंग अनुभव ऑटोमोटिव बिज़नेस में केंद्रित रहे हैं. Tata मोटर्स वर्तमान में चंद्र को अपने पैसेंजर व्हीकल और इलेक्ट्रिक मोबिलिटी बिज़नेस के मैनेजिंग डायरेक्टर और CEO के रूप में पहचाना जाता है.

एक गहरी बेंच, लेकिन कोई सटीक रिप्लेसमेंट नहीं

अन्य Tata वेटरन्स पूल में गहराई जोड़ते हैं. आर मुकुंदन ने कई वर्षों तक Tata केमिकल्स का नेतृत्व किया है, जबकि के कृतिवासन TCS के प्रमुख हैं, कंपनी चंद्रशेखरन ने Tata संस में जाने से पहले स्वयं नेतृत्व किया.

कठिनाई यह है कि चेयरमैन की नौकरी के लिए आवश्यक गुण विभिन्न एग्जीक्यूटिव में फैले हुए हैं. एक उम्मीदवार वैश्विक औद्योगिक अनुभव, एक अन्य प्रौद्योगिकी विशेषज्ञता ला सकता है, जबकि कोई और मजबूत होल्डिंग-कंपनी एक्सपोजर या संस्थागत ज्ञान प्रदान कर सकता है.

इसके लिए Tata संस बोर्ड को यह तय करने से पहले भूमिका को परिभाषित करने की आवश्यकता हो सकती है कि इसे किसके पास रखना चाहिए. क्या अगले अध्यक्ष को मुख्य रूप से कैपिटल एलोकेटर, एक ऑपरेटर, एक टेक्नोलॉजी स्ट्रैटेजिस्ट या एक आम सहमति निर्माता होना चाहिए? वह विकल्प चयन प्रक्रिया को आकार दे सकता है.

निष्कर्ष

Tata संस के कई अनुभवी आंतरिक नेता हैं, लेकिन चंद्रशेखरन के लिए ऐसा कोई स्थान नहीं है. नरेंद्रन वर्तमान चर्चाओं में प्रमुख प्रतीत होते हैं, नोएल Tata उत्तराधिकार समीकरण का केंद्र बना हुआ है, जबकि आरती सुब्रमण्यम, शैलेश चंद्र और अन्य Tata के दिग्गज अधिकारियों ने क्षेत्र को चौड़ा कर दिया है.

अंतिम चयन में Tata संस, Tata ट्रस्ट और ऑपरेटिंग कंपनियों में ऑपरेटिंग एक्सपीरियंस, टेक्नोलॉजी अंडरस्टैंडिंग, कैपिटल डिसिप्लिन और काम करने की क्षमता को संतुलित करना होगा. अब तक, बड़ा सवाल यह है कि न केवल चंद्रशेखरन के बाद कौन सफल होता है, बल्कि Tata संस क्या चाहते हैं कि उसका अध्यक्ष अगले दशक में हो.