चंद्रशेखरन के इस्तीफे के बाद Tata समूह 120 अरब डॉलर के इन्वेस्टमेंट की योजना को फिर से तैयार कर सकता है

चंद्रशेखरन का Tata संस से प्रस्थान करने से कंपनी के प्रस्तावित 120 अरब डॉलर के इन्वेस्टमेंट कार्यक्रम की समीक्षा की जा रही है, जिसमें सेमीकंडक्टर, विमानन, बैटरी और उपभोक्ता प्रौद्योगिकी की प्रमुख परियोजनाओं को आगे बढ़ाने के लिए अधिक सतर्क दृष्टिकोण का सामना करना पड़ रहा है.

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नेतृत्व परिवर्तन ने Tata ट्रस्ट के अध्यक्ष नोएल Tata को केंद्रीय पद पर छोड़ दिया क्योंकि समूह चंद्रशेखरन के उत्तराधिकारी को चुनने की तैयारी कर रहा है. Tata ट्रस्ट सामूहिक रूप से Tata संस के दो-तिहाई हिस्से पर नियंत्रण रखता है.

पूंजीगत व्यय की समीक्षा की जा रही है

ब्लूमबर्ग ने बताया कि चंद्रशेखरन के इस्तीफे की घोषणा करने से पहले Tata संस के बोर्ड ने पहले ही समूह की कुछ पूंजीगत परियोजनाओं का पुनर्मूल्यांकन शुरू कर दिया था. समीक्षा में उन निवेशों पर ध्यान केंद्रित किया गया है, जहां प्रबंधन को अतिरिक्त फंडिंग प्राप्त करने से पहले स्पष्ट प्रगति और संभावित रिटर्न प्रदर्शित करने की आवश्यकता हो सकती है.

प्रस्तावित इन्वेस्टमेंट कार्यक्रम में अगले पांच वर्षों को शामिल किया गया है और इसमें कई व्यवसाय शामिल हैं जिनके लिए लंबी अवधि में पर्याप्त पूंजी की आवश्यकता होती है. नोएल Tata ने पूंजी अनुशासन और परियोजनाओं पर अधिक जोर देने के साथ एक मापक दृष्टिकोण का समर्थन किया है, जो एक स्पष्ट समय सीमा के भीतर रिटर्न जनरेट कर सकते हैं.

यह बदलाव Tata इलेक्ट्रॉनिक्स, Air India, Agratas और Tata Digital सहित बिज़नेस में खर्च करने की गति को प्रभावित कर सकता है.

सेमीकंडक्टर और बैटरी प्रोजेक्ट

Tata के सेमीकंडक्टर प्लान ग्रुप के सबसे बड़े रणनीतिक इन्वेस्टमेंट में से एक हैं. Tata इलेक्ट्रॉनिक्स धोलेरा, गुजरात में एक चिप फैब्रिकेशन सुविधा विकसित कर रहा है, जबकि असम में इसकी सेमीकंडक्टर पैकेजिंग सुविधा अगले वर्ष शुरू होने की उम्मीद है.

धोलेरा प्रोजेक्ट ने घरेलू सेमीकंडक्टर विनिर्माण का विस्तार करने के प्रयासों के हिस्से के रूप में भारत सरकार से भी ध्यान आकर्षित किया है. हालांकि, टेक्नोलॉजी एक्सेस और ऑपरेशन से जुड़ी देरी ने ग्रुप को शुरू में तैनात की जा रही टेक्नोलॉजी के लिए एक मापक दृष्टिकोण अपनाने का कारण बनाया है.

बैटरी बिज़नेस, अग्रता, भी अपनी विस्तार योजनाओं का पुनर्मूल्यांकन कर रहा है. फर्म को चीनी फर्मों की तुलना में लागत का नुकसान हुआ है और टेक्नोलॉजी गठबंधन को सुरक्षित करने में समस्याओं का अनुभव हुआ है. बिज़नेस अब उत्पादन क्षमता में बड़े निवेश करने से पहले प्रौद्योगिकी स्थापित करने पर ध्यान केंद्रित कर रहा है.

Air India और Tata डिजिटल फेस प्रेशर

Air India ग्रुप के लिए एक और बड़ी पूंजी प्रतिबद्धता बनी हुई है. हालांकि, जून 2025 के विमान दुर्घटना और राजनीतिक अस्थिरता के कारण, मार्च 31 को समाप्त हुए वर्ष के दौरान होने वाले नुकसान के बाद एयरलाइन कठिन समय से गुजर रही है.

लगभग $1 बिलियन और पैसे के अनुरोध के संबंध में बोर्ड द्वारा उठाए गए प्रश्नों के कारण Tata डिजिटल में भी बदलाव हो रहे हैं. बिज़नेस अपने फाइनेंशियल परफॉर्मेंस को बेहतर बनाने के लिए काम करते समय मैनेजमेंट और स्टाफिंग में बदलाव सहित अपने संचालन का पुनर्गठन कर रहा है.

Tata कंसल्टेंसी सर्विसेज़, ग्रुप का सबसे बड़ा कैश-जनरेटिंग बिज़नेस, बदलते माहौल में भी काम कर रहा है क्योंकि एंटरप्राइज़ टेक्नोलॉजी का खर्च धीमा हो जाता है और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस IT इंडस्ट्री को नया आकार देता है.

फोकस उत्तराधिकार में बदल जाता है

चंद्रशेखरन TCS में तीन दशक बिताए जाने के बाद Tata संस में शामिल हुए, जिसमें आठ वर्ष मुख्य कार्यकारी के रूप में शामिल थे. ग्रुप में उनके कार्यकाल में एविएशन, इलेक्ट्रॉनिक्स, सेमीकंडक्टर और डिजिटल बिज़नेस में बड़े निवेश आए.

इसलिए अगले अध्यक्ष को एक पोर्टफोलियो विरासत में मिलेगा जिसमें कई परियोजनाएं शामिल होंगी जो अभी भी उनके इन्वेस्टमेंट चरण में हैं. नेतृत्व में बदलाव से पूंजी आवंटन, प्रोजेक्ट निष्पादन और नए निवेशों को मंजूरी देने की गति पर अधिक ध्यान देने की उम्मीद है.

चंद्रशेखरन के उत्तराधिकारी को अब केंद्र में ले जाने की खोज के साथ, नए नेतृत्व द्वारा लिया गया निर्देश यह निर्धारित करेगा कि कैसे Tata ग्रुप अपनी लॉन्ग-टर्म एक्सपेंशन प्लान को मजबूत फाइनेंशियल अनुशासन की आवश्यकता के साथ संतुलित करता है.