ग्रोथ रिवाइवल के लिए ज़ी एंटरटेनमेंट आईज बजट 2025

ज़ी एंटरटेनमेंट एंटरप्राइज़ेज़ लिमिटेड (ZEEL) विज्ञापन राजस्व में रिकवरी के बारे में आशावादी है क्योंकि वह खपत चक्र को पुनर्जीवित करने के लिए केंद्रीय बजट 2025 की उम्मीद करता है. त्योहारों के मौसम के बावजूद, ज़ी का विज्ञापन राजस्व Q3 FY25 में 8.4% year-on-year (YoY) घटकर ₹940 करोड़ हो गया, जो मांग में निरंतर तनाव को दर्शाता है, विशेष रूप से तेजी से बढ़ते कंज्यूमर गुड्स (FMCG) सेक्टर में. घरेलू विज्ञापन राजस्व वर्ष-दर-वर्ष 10.8% घटकर ₹880 करोड़ हो गया, जबकि अंतर्राष्ट्रीय विज्ञापन राजस्व में वर्ष-दर-वर्ष 50% बढ़कर ₹60 करोड़ हो गया.

विज्ञापन राजस्व चुनौतियां

Q3 आय कॉल को संबोधित करते हुए CEO पुनीत गोयनका ने उम्मीद जताई कि केंद्र बजट खपत को बढ़ावा देने के लिए उपाय शुरू करेगा और बदले में, विज्ञापनदाता के खर्च को बढ़ावा देगा. गोयनका ने कहा, ''हम नए वित्त वर्ष में धीरे-धीरे सुधार के बारे में आशावादी हैं, जिससे हम विज्ञापनदाताओं के बढ़ते खर्च का लाभ उठा सकेंगे.  

तिमाही की शुरुआत में कुछ ग्रीन शूटिंग के बावजूद, विज्ञापन की गति नवंबर और दिसंबर तक टिकने में विफल रही. ये चुनौतियां विशेष रूप से हिंदी हार्टलैंड में स्पष्ट थीं, जहां कमजोर एफएमसीजी विज्ञापन खर्च ने मंदी को बढ़ा दिया. हालांकि, दक्षिण भारत के क्षेत्रीय बाजारों में बेहतर लचीलापन दिखाई देता है.

ZEEL के कार्यकारी CFO मुकुंद गलगली ने कहा कि कंपनी अपने राजस्व आधार में विविधता लाने के लिए FMCG से आगे के अवसरों की सक्रिय रूप से तलाश कर रही है, जैसे कि अंतर्राष्ट्रीय बाजारों में रिटेल और पार्टनरशिप. TAM AdEx रिपोर्ट के अनुसार, FMCG विज्ञापन वॉल्यूम में गिरावट, जो 6% YoY कम हो गया, ने म्यूट किए गए विज्ञापन विकास के व्यापक उद्योग ट्रेंड को रेखांकित किया.

सब्सक्रिप्शन रेवेन्यू गेन

जहां ad रेवेन्यू में भारी गिरावट आई, वहीं ZEEL के सब्सक्रिप्शन रेवेन्यू में उम्मीद से वृद्धि देखी गई. लीनियर सब्सक्रिप्शन और स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म ज़ी5 में मजबूत परफॉर्मेंस के कारण सेगमेंट में साल दर साल 6.6% बढ़कर ₹980 करोड़ हो गया है. घरेलू सब्सक्रिप्शन राजस्व 8.4% YoY बढ़कर ₹890 करोड़ हो गया, जबकि अंतर्राष्ट्रीय सब्सक्रिप्शन राजस्व ₹860 करोड़ रहा. ज़ी5 ने ₹230 करोड़ का योगदान दिया, जो 8.1% YoY तक है, जो तिमाही में 14 शो और मूवीज़ जारी करने में मदद करता है.

हालांकि, business-to-business (B2B) डील में देरी के कारण ज़ी5 का राजस्व अपेक्षाओं से कम हो गया. इसके बावजूद, सब्सक्राइबर की ग्रोथ मजबूत बनी रही, जो भविष्य में रेवेन्यू रिकवरी की संभावनाओं को दर्शाती है.

रीस्ट्रक्चरिंग और असाधारण आइटम 

कंपनी ने तिमाही के दौरान अपना पुनर्गठन प्रयास जारी रखा, जिसमें कर्मचारी समाप्ति और संबंधित खर्चों में ₹11.1 करोड़ रुपये का व्यय हुआ. दिसंबर 2024 को समाप्त हुए नौ महीनों के लिए ये रीस्ट्रक्चरिंग लागत कुल ₹39.7 करोड़ थी. ZEEL आने वाली तिमाहियों में असाधारण वस्तुओं के तहत इन नुकसानों के प्रभाव को कम करने की उम्मीद करता है.

निष्कर्ष

विज्ञापन के माहौल में चुनौतियों के बावजूद, सब्सक्रिप्शन रेवेन्यू और इंटरनेशनल मार्केट में ZEEL का प्रदर्शन लचीलेपन का संकेत देता है. कंपनी का बजट 2025 के बारे में राजस्व धाराओं के विविधीकरण और इसकी आशावाद पर ध्यान केंद्रित करने से निकट भविष्य में संभावित रिकवरी का सुझाव मिलता है. जैसे-जैसे व्यापक मार्केट की स्थिति में सुधार होता है, ZEEL का उद्देश्य निरंतर विकास के लिए खुद को स्थापित करना है.