रतन टाटा: व्हिजनरी लीडर विषयी तुम्हाला माहित असावे असे सर्वकाही

“लोक तुमच्यावर धावणाऱ्या खड्या घ्या. आणि स्मारक तयार करण्यासाठी त्यांचा वापर करा.” रतन नवल टाटा यांनी एकदा हे सांगितले आणि त्यांनी दशकांपासून स्टील-टू-सॉफ्टवेअर टाटा समूहाचे नेतृत्व केल्यामुळे भारतीय घरातील नावावरून जागतिक ब्रँडमध्ये परिवर्तन झाले.

टाटा सन्सचे अध्यक्ष-एमेरिटस यांनी ग्रुपच्या नियंत्रणासाठी आणि स्पर्धेच्या बाहेर अनेक लढाई केली, परंतु सोन्याच्या हृदयासह एक भव्य उद्योगपती आणि परोपकारी म्हणून उदयास आले.

भारतीय मार्केटमध्ये इन्व्हेस्ट करा आणि 5paisa सह भविष्यातील क्षमता अनलॉक करा!

आत्ताच अकाउंट उघडा

रतन टाटाचे प्रारंभिक जीवन आणि व्यावसायिक प्रवासाची सुरुवात

रतन टाटा यांच्याकडे एक दु:खद बालपण होते आणि बिझनेस जगापासून खूपच दूर होते. त्यांचा जन्म डिसेंबर 28, 1937 मध्ये भारतातील डायमंड कॅपिटल सूरतमध्ये नवल Tata आणि सुनी Tata येथे झाला. दहा वर्षांनंतर, जेव्हा भारत ब्रिटिश राजवटीपासून स्वातंत्र्य साजरा करत होता, तेव्हा टाटाच्या पालकांनी वेगळे केले. रतन आणि त्यांचे भाऊ जिम्मी टाटा यांना त्यांची आजोबा, नवजबाई यांच्या विंगच्या अंतर्गत नेण्यात आले होते.

“माझ्या आई-वडिलांनी घटस्फोट घेतल्यानंतर माझ्या आजीने मला सांगितले. त्यांनी मला घनतेसह कसे राहावे हे शिकवले," Tata यांनी एकदा तिच्याबद्दल स्मरण केले. मुंबईतील प्रतिष्ठित कॅम्पियन स्कूल आणि जॉन कॅनन स्कूलमध्ये शिक्षण घेतल्यानंतर, टाटा यांनी कॉर्नेल विद्यापीठ, अमेरिका येथे पुढील शिक्षण घेतले आणि 1959 मध्ये आर्किटेक्चरमध्ये पदवी घेतली. खरं तर, त्यांच्या आजीने जेव्हा त्यांना त्यांच्या वडिलांच्या इच्छेविरूद्ध व्यवसाय म्हणून आर्किटेक्चर घ्यायचे होते तेव्हा टाटाचे समर्थन केले. नंतर, त्यांनी हार्वर्ड बिझनेस स्कूलमधून प्रगत मॅनेजमेंट प्रोग्राम केला.

अमेरिकेत असताना, त्यांना उड्डाण कसे करावे हे शिकण्याचे स्वप्न पूर्ण करण्याची संधी मिळाली, परंतु फी खूप जास्त होती. ट्रेनिंग शाळेचे शुल्क भरण्यासाठी, टाटा यांनी रेस्टॉरंटसह अनेक नोकऱ्या घेतल्या, जिथे तो डिश धुवा. खरं तर, तो नवीन जीवन सुरू करण्यासाठी आणि अमेरिकेत लग्न करण्यासाठी तयार होता. तथापि, त्याने आपल्या आजारी आजोबाची बातमी सांगून फोनवरून आपली योजना मांडली आणि भारतात परतला.

अविश्वसनीय वाटतं की, एकदा Tata भारतात परतले की त्यांनी IBM साठी काम करण्यास सुरुवात केली. टाटा ग्रुपचे तत्कालीन अध्यक्ष, जेआरडी टाटा यांनी याबद्दल आनंद घेतला नाही आणि ज्युनियर टाटाला टाटा ग्रुपसाठी काम करण्यास सांगितले. त्यांनी 1963 मध्ये Tata मोटर्स आणि Tata स्टीलमध्ये सहा महिन्यांसाठी इंटर्न केले. Tata कन्सल्टन्सी सर्व्हिसेस, Tata मोटर्स आणि Tata स्टीलमधील किरकोळ कार्यकाळानंतर, रतन Tata यांना शेवटी नॅशनल रेडिओ अँड इलेक्ट्रॉनिक्सचे प्रभारी संचालक म्हणून नियुक्त केले गेले. 1974 मध्ये, रतन Tata हे Tata सन्स बोर्डमध्ये संचालक म्हणून सहभागी झाले.

रतन टाटा अंतर्गत टाटा ग्रुपची वाढ

1991 मध्ये रतन टाटा हे टाटा ग्रुपचे चेअरमन झाले होते जेव्हा त्यांचे मेंटर जेआरडी यांनी पद सोडण्याचा निर्णय घेतला होता. हस्तांतरण त्याच्या स्वत:च्या समस्यांशिवाय नव्हते कारण इतरही या पदासाठी उत्सुक होते. त्यांच्यापैकी काही जण त्यांच्या नातेवाईकाला त्यांच्या स्वत:च्या प्रकरणाला बळी पडण्यासाठी अनुभवहीन असल्याचे सूचित केले. तथापि, जे.आर.डी. टाटा यांनी त्यांच्या विश्वासाच्या पात्र असल्याचे सिद्ध करण्यासाठी पुढे आले.

रतन टाटा यांनी भारताबाहेर टाटा साम्राज्याच्या विस्ताराचा विस्तार केला, विशेषत: भारतातील काही सर्वात मोठ्या परदेशी अधिग्रहणांसह - जग्वार लँड रोव्हर, कॉर्पस स्टील आणि टेटली टी. खरं तर, Tata ग्रुप आता UK मध्ये सर्वात मोठा नियोक्ता म्हणून उदयास आला आहे.

जगातील सर्वात स्वस्त कार - टाटा नॅनो, जी बिझनेसची कमी होती आणि रतन टाटा टू-व्हीलर मालकांना स्वस्त पर्याय देण्याचा प्रयत्न करण्याविषयी अधिक आहे.

Tata सन्सचे अध्यक्षपद सोडल्यापर्यंत, ग्रुपचा महसूल 40 पट वाढला होता आणि बॉटमलाईन 50 पट वाढली होती. ग्रुपचा महसूल 2011-12 मध्ये $100 अब्ज पेक्षा जास्त होता, जेव्हा ते निवृत्त झाले.

परंतु त्यांचे बोर्डरुम युद्ध दिवस संपले नाहीत. त्यांचे उत्तराधिकारी सायरस मिस्त्री यांनी अनेक व्यावसायिक मुद्द्यांवर टाटांसोबत चर्चा केली नाही आणि दोन्ही बाजूंनी कायदेशीर लढाई सुरू केली. शेवटी, सायरस मिस्त्रीला Tata सन्स आणि Tata ग्रुप कंपन्यांची अध्यक्षता सोडण्यास सांगितले गेले.

गेल्या वर्षी रस्त्यावरील अपघातात मृत्यू झालेल्या मिस्त्रीच्या नंतर नटराजन चंद्रशेखरन यांनी यशस्वी झाले, ज्यांनी यापूर्वी Tata कन्सल्टन्सी सर्व्हिसेसचे नेतृत्व केले.

चंद्रशेखरन यांच्या नियुक्तीनंतर रतन टाटा ग्रुपमधील ॲक्टिव्ह भूमिकेपासून दूर राहिले आहे परंतु ओला इलेक्ट्रिक, पेटीएम आणि झिवामीसह अनेक स्टार्ट-अप्समध्ये त्यांचे पैसे ठेऊन एक प्रतिष्ठित एंजल गुंतवणूकदार बनले आहे.

रतन टाटा यांचे परोपकारी कार्य

टाटाला त्याच्या बिझनेस समकालीन कंपन्यांपैकी कशामुळे वेगळे बनवते ते म्हणजे त्यांचा बिझनेस प्रति मानवतावादी दृष्टीकोन. खरं तर, Tata ग्रुप नेहमीच सामान्य लोकांच्या सामाजिक उन्नतीसाठी बिझनेस वापरण्यावर विश्वास ठेवतो. केवळ ग्रुपसोबत असतानाच नाही तर निवृत्तीनंतरही रतन टाटा यांनी परोपकारी उपक्रमांमध्ये सक्रियपणे योगदान दिले आहे.

Tata शिक्षण आणि विकास ट्रस्टद्वारे, जागतिक स्तरावर विविध प्रतिष्ठित शैक्षणिक संस्थांना शिष्यवृत्ती म्हणून लाखो डॉलर्स दिले गेले आहेत. कोरोनाव्हायरस महामारी दरम्यान, समूहाने विविध मदत उपक्रमांद्वारे जवळपास ₹2,500 कोटी देण्याचे वचन दिले आहे.

सर्वोच्च जागतिक परोपकारींमध्ये रतन टाटा यांचे नाव आढळत नाही, हे एक कारण आहे की टाटा ग्रुप लेव्हलवरच मोठ्या प्रमाणात काम करू इच्छितात, वैयक्तिक क्रेडिट घेत नाहीत. खरं तर, टाटा ग्रुप जगभरातील विविध धर्मादाय संस्थांना त्यांच्या कमाईपैकी 65% दान करते.

रतन टाटा विषयी कमी प्रसिद्ध तथ्ये

• रतन टाटा यांनी स्वीकारला आहे की तो चार वेळा लग्न करण्याच्या जवळ आला आहे.
• टाटा येथील पहिल्या नोकऱ्यांपैकी एक म्हणजे ब्लास्ट फर्नेसमध्ये शॉलिंग करणे
• रतन Tata यांनी 2007 मध्ये F-16 फाल्कनचे पायलट केले, असे करणारे पहिले भारतीय
• त्याला श्वान आवडतात आणि त्याच्याकडे home--Tito आणि मॅक्सिमस येथे दोन आहेत
• त्यांनी हार्वर्ड बिझनेस स्कूलमध्ये Tata हॉल तयार करण्यासाठी $50 दशलक्ष दान केले.

कामगिरी आणि पुरस्कार

एखाद्या व्यावसायिकाने केवळ आपला बिझनेस यशस्वीपणे चालवायलाच नाही तर प्रत्येक भारतीयासोबत खोल भावनिक बंध निर्माण करणेही खूप दुर्मिळ आहे. हे स्वाभाविक आहे की अनेक पुरस्कार आणि सन्मान रतन टाटा यांचे अनुसरण केले. त्याने प्राप्त केलेल्या उंचीनंतरही तो मैदानात राहिला आणि त्याच्या नातेवाईकांशी जोडला गेला. एका प्रसिद्ध प्रसंगात, प्रिन्स चार्ल्स यांनी एका भव्य कार्यक्रमात बकिंगहॅम पॅलेस येथे फिलांथ्रोपीसाठी टाटाला लाईफटाइम अचिव्हमेंट अवॉर्ड्स प्रदान केले गेले. तथापि, त्याच्या कुत्र्यांपैकी एक आजारी पडल्याने तो शेवटच्या क्षणी बाहेर पडला.

वर्ष पुरस्कार

• 2000 पद्मभूषण (भारताचा 3रा सर्वोच्च नागरी पुरस्कार)
• 2001 मानद डॉक्टर ऑफ बिझनेस ॲडमिनिस्ट्रेशन (ओहिओ स्टेट युनिव्हर्सिटी)
• 2004. ओरिएंटल रिपब्लिक ऑफ उरुग्वे पदक
• 2004. मानद डॉक्टर ऑफ टेक्नॉलॉजी (एशियन इन्स्टिट्यूट ऑफ टेक्नॉलॉजी)
• 2005 आंतरराष्ट्रीय प्रतिष्ठित कामगिरी पुरस्कार (B'nai बी'रिथ आंतरराष्ट्रीय)
• 2005. मानद डॉक्टर ऑफ सायन्स (युनिव्हर्सिटी ऑफ वॉरविक)
• 2006. मानद डॉक्टर ऑफ सायन्स (आयआयटी मद्रास)
• 2007 मानद फेलोशिप ऑफ लंडन स्कूल ऑफ इकॉनॉमिक्स
• 2007 कार्नेगी मेडल ऑफ फिलांथ्रोपी (कार्नेगी एंडोवमेंट फॉर इंटरनॅशनल पीस)
• 2008 पद्म विभूषण (भारताचा 2रा सर्वोच्च नागरी पुरस्कार)
• 2008 मानद डॉक्टर ऑफ लॉ (कॅम्ब्रिज विद्यापीठ)
• 2008. मानद डॉक्टर ऑफ सायन्स (आयआयटी बॉम्बे)
• 2008. मानद डॉक्टर ऑफ सायन्स (आयआयटी खरगपूर)
• 2008 मानद नागरिक पुरस्कार (सिंगापूर सरकार)
• 2008 मानद फेलोशिप (इंजीनिअरिंग आणि टेक्नॉलॉजी संस्था)
• 2009. इटालियन रिपब्लिकच्या ऑर्डर ऑफ मेरिटच्या 'ग्रँड ऑफिसर' चा पुरस्कार
• 2009. मानद नाईट कमांडर ऑफ द ऑर्डर ऑफ द ब्रिटिश एम्पायर, UK
• 2010 ओस्लो बिझनेस फॉर पीस अवॉर्ड (बिझनेस फॉर पीस फाऊंडेशन)
• 2010 हाड्रियन अवॉर्ड (वर्ल्ड मॉन्युमेंट्स फंड)
• 2014 मानद नाईट ग्रँड क्रॉस ऑफ द ऑर्डर ऑफ द ब्रिटिश एम्पायर

निष्कर्ष

रतन टाटा हे त्यांच्या पिढीतील सर्वात मोठ्या बिझनेस लीडर्सपैकी एक आहे. ते टाटा ग्रुप आणि सामाजिक जबाबदारी दोन्हीसाठी विनम्रता आणि मजबूत वचनबद्धतेचे उदाहरण देतात.

त्याचे मोठे यश असूनही त्यांनी लक्षणीयरित्या बाहेर राहण्याची निवड केली आहे. लक्षणीयरित्या, त्यांचे वैयक्तिक इन्व्हेस्टमेंट निर्णय अनेकदा त्यांचे परोपकारी ध्येय प्रतिबिंबित करतात, जसे की वयोवृद्धांना मदत करण्यावर लक्ष केंद्रित करणाऱ्या स्टार्ट-अप्समध्ये इन्व्हेस्टमेंट. रतन टाटा यांच्या कृती दर्शविते की वास्तविक करुणा ही मूर्तपणा किंवा शोमॅनशिप ऐवजी जमिनीवरील मूर्त कामामुळे निर्माण होते.

त्यांच्या प्रसिद्ध कोट्सपैकी एक, "मी योग्य निर्णय घेण्यावर विश्वास ठेवत नाही. मी निर्णय घेतो आणि नंतर ते योग्य बनवतो," त्याचा दृष्टीकोन प्रोत्साहित करतो. Tata ग्रुप आणि भारत या दोन्हीला जागतिक क्षेत्रात प्रोत्साहित करणाऱ्या प्रमुख जागतिक ब्रँड्सची खरेदी करण्यासारख्या मोजक्या जोखमींचा विचार करून त्यांनी सातत्याने ही फिलॉसॉफी प्रदर्शित केली.

एकूणच, रतन टाटाची नेतृत्व शैली, नम्रतेमुळे चिन्हांकित, सामाजिक प्रभावावर लक्ष केंद्रित करणे आणि निर्णयांना यशात बदलण्याची क्षमता यामुळे त्यांना दूरदर्शी नेते म्हणून वेगळे स्थान मिळाले आहे.