तेलाच्या वाढत्या किंमतीमुळे भारतात प्लास्टिक पॅकेजिंगची कमतरता कशी आहे

प्लॅस्टिक ही अशी गोष्ट आहे जी आपल्यापैकी बहुतेक आपल्या दैनंदिन जीवनात वापरतात. बॅग, फूड कंटेनर, वॉटर बॉटल इ., सर्वमध्ये प्लास्टिक असते. त्याच्या व्यापक वापरामुळे, लहान व्यत्यय अनेक व्यवसायांवर परिणाम करू शकतो. प्लास्टिक पॅकिंग पुरवठ्याच्या नियमित डिलिव्हरीवर मोठ्या प्रमाणात अवलंबून असलेल्या व्यवसायांवर त्वरित परिणाम होतो.

भारतीय मार्केटमध्ये इन्व्हेस्ट करा आणि 5paisa सह भविष्यातील क्षमता अनलॉक करा!

आत्ताच अकाउंट उघडा

क्रूड ऑईल आणि प्लास्टिक पॅकेजिंग उद्योगातील संबंध

नाफ्थासह नैसर्गिक गॅस किंवा तेलामधून निर्मित घटकांकडून बहुतांश प्लास्टिक्स बनवले जात असल्याने, प्लास्टिक पॅकेजिंग सेक्टर क्रूड ऑईलशी मजबूतपणे जोडलेले आहे. पाळीव प्राणी, पॉलिथिलीन (पीई) आणि पॉलिप्रोपिलीन (पीपी) सारख्या मूलभूत घटकांचा वापर महत्त्वाच्या रेझिन बनविण्यासाठी केला जातो.

याचा अर्थ असा आहे की या प्लास्टिकला बनविण्याचा खर्च क्रूड ऑईलच्या किंमतीसह वाढतो. बॉटल, दूध पाउच, फूड कंटेनर आणि इतर पॅकेजिंगमध्ये जाणाऱ्या कच्च्या मालासाठी उत्पादकांना अधिक देय करावे लागेल. वाढत्या खर्चामुळे नफा मार्जिन झटपट होते, जे बिझनेस नेहमी प्रॉडक्ट किंमत वाढवून कस्टमर्सना ट्रान्सफर करतात.

सोप्या भाषेत सांगायचे तर, तेलाची किंमत संपूर्णपणे प्लास्टिक बिझनेससाठी "बेसिस कॉस्ट" म्हणून काम करते.

2025 मध्ये, काही मार्केटमध्ये रेझिनच्या किंमती कमी झाल्या होत्या, ज्यामुळे पॅकेजिंग कंपन्यांना काही श्वसनाची जागा मिळाली. मागणी खूपच मजबूत नसतानाही कमी इनपुट खर्चामुळे त्यांना मॅनेज करण्यास मदत झाली. उदाहरणार्थ, पॅकेजिंग फर्मने मोठ्या प्रमाणात चांगले नफा नोंदविला कारण स्वस्त पॉलिथिलीन आणि पॉलिप्रोपिलीन संतुलित कमकुवत विक्री.

परंतु नवीन कॅलेंडर वर्षात ही परिस्थिती बदलली आहे (2026).  

एप्रिल 2026 पर्यंत, भारताचा प्लास्टिक पॅकेजिंग उद्योग पुन्हा एकदा तणावाखाली आहे. पश्चिम आशियातील गोंधळामुळे प्रमुख व्यत्यय आले आहेत, ज्यामुळे क्रूड ऑईलच्या किंमती मागील $110 प्रति बॅरलवर पोहोचल्या आहेत. यामुळे संपूर्ण बोर्डमध्ये खर्च वाढला आहे. त्याचवेळी, पुरवठा मर्यादेमुळे उत्पादकांना कच्च्या मालाची सुरक्षा करणे कठीण झाले आहे.

वेळ खराब होऊ शकली नाही. उन्हाळी म्हणजे जेव्हा मागणी सर्वाधिक असते, विशेषत: बॉटलीड ड्रिंक्स, पॅकेज्ड पाणी आणि डेअरी उत्पादनांसाठी. हे सर्व प्लास्टिक पॅकेजिंगवर मोठ्या प्रमाणात अवलंबून असतात. त्यामुळे मागणी वाढत असतानाच, उत्पादक जास्त खर्च आणि कठोर पुरवठा हाताळत आहेत, ज्यामुळे ते कायम ठेवणे खूप कठीण होते.

येथे मुख्य समस्या पेट रेझिन आणि पॉलिओलिफिन सारख्या सामग्रीची समस्या असल्याचे दिसते. पाळीव प्राण्याचा वापर सामान्यपणे पाणी आणि सॉफ्ट ड्रिंक बॉटल बनविण्यासाठी केला जातो. पॉलिओफिनचा वापर दूध पाउच, कॅप्स, कंटेनर आणि लवचिक पॅकेजिंगसाठी केला जातो. हे सामग्री सर्वाधिक दैनंदिन प्लास्टिक उत्पादनांचा आधार बनतात.

मागील काही आठवड्यांमध्ये, त्यांच्या किंमतीत मोठ्या प्रमाणात वाढ झाली आहे. पेट रेझिन आणि पॉलिओलिफिन आता 40% ते 80% अधिक महाग आहेत. अनेक उत्पादकांसाठी, हे आता केवळ जास्त खर्चाबद्दल नाही. उत्पादनाचे नियोजन करणे किंवा पुरेसे सामग्री सुरक्षित करणे कठीण होत आहे, ज्यामुळे ते टिकून राहण्यासाठी गंभीर आव्हानात परिणत होते.

पाहण्यासाठी पॅकेजिंग इंडस्ट्री स्टॉक

लहान उत्पादक संघर्ष

दीर्घकालीन करार असलेल्या मोठ्या कंपन्या परिस्थिती व्यवस्थापित करीत आहेत. तथापि, लहान उत्पादकांना गंभीर समस्या येत आहे. ते "स्पॉट खरेदी" वर अवलंबून असतात, ज्यामध्ये वर्तमान मार्केट रेट्सवर मटेरियल खरेदी करणे समाविष्ट आहे. आता, अनेकांना पुरेसा स्टॉक मिळू शकत नाही. ऑर्डर रद्द केली जात आहेत आणि काही फॅक्टरी उत्पादन धीमी करीत आहेत किंवा तात्पुरते बंद करीत आहेत. यामुळे साखळीची प्रतिक्रिया निर्माण होते: पॅकेजिंगमध्ये विलंब म्हणजे रिटेलर्सना डिलिव्हरीमध्ये विलंब, ज्यामुळे ग्राहकांवर परिणाम होऊ शकतो.

उच्च किंमती केवळ समस्येचा भाग आहेत. उपलब्धता ही एक मोठी समस्या म्हणूनही उदयास येत आहे. कंपन्या उन्हाळ्यातील गर्दीपूर्वी सामग्री स्टॉक करत आहेत. खरेदी सायकल जे 2-3 आठवडे घेतात आता 6 आठवड्यांपर्यंत वाढतात. काही डीलर्स जाणीवपूर्वक स्टॉक मागे घेत आहेत, किंमती आणखी वाढतील.

इंडस्ट्रीज हिट हार्ड

Majorly, all industries have faced the ripple effects of this. The beverage and dairy sectors are particularly vulnerable. This is because packaging makes up nearly 50% of their total costs. So, the price spike is estimated to reduce profit margins by 6-7% in the coming quarters.

त्याच वेळी, हे जास्त खर्च ग्राहकांकडे पास करणे कठीण आहे. अगदी कमी किंमतीत वाढ देखील खरेदीचे वर्तन बदलू शकते. उदाहरणार्थ, अनेक ग्राहक प्रतिस्पर्धी ब्रँडकडे जाऊ शकतात जे अद्याप ₹10 ची विक्री करू शकतात. जर सॉफ्ट ड्रिंकची किंमत सामान्यपणे ₹10 प्रति बॉटल ₹11 पर्यंत वाढवली असेल.

प्राधान्यातील या लहान बदलाचा मोठा परिणाम होऊ शकतो. कालांतराने, यामुळे ब्रँडसाठी मार्केट शेअरचे नुकसान होऊ शकते जे किंमती वाढवते. कंपन्यांसाठी, यामुळे एक कठीण परिस्थिती निर्माण होते. त्यांनी एकतर जास्त खर्च सोबत घेणे किंवा विक्रीमध्ये घसरणीची जोखीम घेणे यामध्ये निवड करणे आवश्यक आहे.

In parallel, Dairy companies face what some call a “triple squeeze”: rising packaging costs, higher fuel expenses for transportation, and increased milk procurement prices. Similarly, small bottled water brands may be forced to raise prices or limit production if packaging supplies do not stabilise soon.

निष्कर्ष

तणावपूर्ण पुरवठा साखळी आणि नाटकीयदृष्ट्या वाढत्या कच्च्या मालाच्या खर्चामुळे उत्पादकांना मागणी पूर्ण करणे कठीण वाटत आहे. कारण प्लास्टिक सप्लाय सायकल दीर्घ आहेत, वाढीव खर्च आणि मर्यादित पुरवठ्याचे पूर्ण परिणाम मे किंवा जून 2026 पर्यंत दिसून येतील, 

अनेक बिझनेससाठी, नफ्याच्या मार्जिनचे संरक्षण करण्यापेक्षा ऑपरेशन्स राखणे अधिक महत्त्वाचे झाले आहे. बिझनेस कठीण उन्हाळ्याच्या हंगामासाठी तयार करीत आहेत आणि पॅकिंग सामग्रीचा सातत्यपूर्ण पुरवठा सुरक्षित करणे सर्वोच्च प्राधान्य बनले आहे.