सेबीने बँकांना आंतरिक व्यापार सुरक्षा बळकट करण्याचे निर्देश दिले आहेत

सूचीबद्ध बँकांच्या व्यवस्थापकीय संचालक आणि सीईओ यांना अलीकडील संबोधित करताना, सेबीचे अध्यक्ष तुहिन कांत पांडे यांनी जोर दिला की अंतर्गत व्यापार रोखणे हे केवळ नियामक औपचारिकता नाही तर नैतिक दायित्व आहे. बँक त्यांच्या स्वत:च्या कामकाजाविषयी दोन संवेदनशील डाटा-मटेरियल माहिती आणि क्लायंट-बचत मजबूत सुरक्षा अनिश्चित करण्याशी संबंधित प्रकाशित किंमत-संवेदनशील माहिती (UPSI) यांच्याशी व्यवहार करतात यावर त्यांनी प्रकाश टाकला.

कमकुवत नियंत्रणे रिस्क निर्माण करतात

भारताने गेल्या काही वर्षांपासून आपल्या नियामक इकोसिस्टीमला मजबूत केले असताना, पांडे यांनी सावधगिरी दिली की चॅट, कॉल्स किंवा ईमेलद्वारे यूपीएसआयच्या प्रासंगिक शेअरिंगद्वारे अनेकदा लॅप्स होतात. अशा पद्धती केवळ अनुपालनाचे उल्लंघन करत नाहीत तर मार्केटचा विश्वास कमी करण्याची आणि संस्थात्मक प्रतिष्ठेला हानी पोहोचवण्याची रिस्क देखील असते.

मजबूत अंतर्गत प्रणाली आवश्यक

सेबीने बँकांना सुयोग्य दस्तऐवज असलेले धोरणे, अंमलबजावणीयोग्य आचारसंहिता आणि जबाबदारीची संरचना स्थापित करण्यास सांगितले आहे जेणेकरून देखरेखी कडक करता येईल. अनुपालन अधिकाऱ्यांना स्वतंत्र आणि या नियमांची प्रभावी अंमलबजावणी करण्यासाठी आवश्यक साधनांसह सक्षम केले पाहिजे, असेही ते म्हणाले. अनावधानाने उल्लंघन कमी करण्यासाठी नियमित जागरूकता कार्यक्रम आणि कर्मचारी ट्रेनिंग देखील महत्त्वाचे म्हणून चिन्हांकित केले गेले.

सर्वेलन्समध्ये तंत्रज्ञानाची भूमिका

पांडे यांनी बँकांना रेकॉर्ड-कीपिंग, सर्वेलन्स आणि डाटा मॉनिटरिंगसाठी टेक्नॉलॉजी-आधारित उपाय अवलंबण्याची शिफारस केली. प्रगत सिस्टीम यूपीएसआयचा ॲक्सेस ट्रॅक करण्यास मदत करू शकतात, असामान्य ट्रेड फ्लॅग करू शकतात आणि गोपनीय माहितीच्या गैरवापरापासून अंतर्गत सतर्कता मजबूत करू शकतात.

नेतृत्वाने टोन सेट करणे आवश्यक आहे

सेबीच्या अध्यक्षांनी अधोरेखित केले की अनुपालन सुनिश्चित करण्यासाठी बोर्ड आणि वरिष्ठ व्यवस्थापनाचे नेतृत्व उदाहरणाद्वारे करणे आवश्यक आहे. बँकांमध्ये शिस्त आणि उत्तरदायित्वाची संस्कृती निर्माण करून ते म्हणाले, इन्व्हेस्टरच्या विश्वासाचे संरक्षण करण्यासाठी आणि भारताच्या फायनान्शियल मार्केटची अखंडता राखण्यासाठी महत्त्वपूर्ण आहे.

सेबीचा संदेश स्पष्ट आहे-बँका इनसाईडर ट्रेडिंगला पर्यायी म्हणून हाताळू शकत नाहीत. मजबूत नियंत्रण, सक्षम अनुपालन फ्रेमवर्क आणि बोर्ड-स्तरीय जबाबदारीवर अधिक भर देऊन, रेग्युलेटर भारताच्या फायनान्शियल सिस्टीममध्ये मजबूत प्रशासन मानकांसाठी प्रयत्न करीत आहे.