चंद्रशेखरन बाहेर पडल्यानंतर Tata ग्रुप 120 अब्ज डॉलरची गुंतवणूक करणार

Tata सन्समधून एन. चंद्रशेखरन यांच्या नियोजित निर्गमनामुळे कंपनीचे प्रस्तावित 120 अब्ज डॉलरचे इन्व्हेस्टमेंट कार्यक्रम पुर्नविचारणाखाली आणण्यात आले असून, सेमीकंडक्टर, विमान वाहतूक, बॅटरी आणि ग्राहक तंत्रज्ञानातील प्रमुख प्रकल्पांचा खर्च अधिक सावधगिरीने पार पडला आहे.

भारतीय मार्केटमध्ये इन्व्हेस्ट करा आणि 5paisa सह भविष्यातील क्षमता अनलॉक करा!

आत्ताच अकाउंट उघडा

लीडरशिप ट्रान्झिशनने Tata ट्रस्टचे अध्यक्ष नोएल टाटाला केंद्रीय पदावर सोडले, कारण ग्रुप चंद्रशेखरनचे उत्तराधिकारी निवडण्याची तयारी करीत आहे. टाटा ट्रस्ट टाटा सन्सच्या दोन तृतीयांशांबद्दल एकत्रितपणे नियंत्रण ठेवतात.

भांडवली खर्च आढावा घेत आहे

दरम्यान, चंद्रशेखरन यांनी राजीनामा देण्यापूर्वी Tata सन्सच्या संचालक मंडळाने काही प्रकल्पांचे पुनर्मूल्यांकन करण्यास सुरुवात केली असल्याची माहिती ब्लूमबर्ग यांनी दिली. रिव्ह्यूने इन्व्हेस्टमेंटवर लक्ष केंद्रित केले आहे जिथे मॅनेजमेंटला अतिरिक्त फंडिंग मिळवण्यापूर्वी स्पष्ट प्रगती आणि संभाव्य रिटर्न प्रदर्शित करणे आवश्यक असू शकते.

प्रस्तावित इन्व्हेस्टमेंट कार्यक्रमात पुढील पाच वर्षांचा समावेश असून त्यात बर्याच उद्योगांना दीर्घकाळासाठी मोठ्या भांडवलाची आवश्यकता असते. नोएल टाटा यांनी भांडवली शिस्त आणि स्पष्ट कालावधीमध्ये परतावा निर्माण करू शकणाऱ्या प्रकल्पांवर अधिक भर देऊन मोजलेल्या दृष्टिकोनाची बाजू घेतली आहे.

टाटा इलेक्ट्रॉनिक्स, एअर इंडिया, अग्रतास आणि टाटा डिजिटलसह व्यवसायांमध्ये खर्चाच्या गतीवर या बदलाचा परिणाम होऊ शकतो.

सेमीकंडक्टर आणि बॅटरी प्रकल्प फोकसमध्ये

टाटाचे सेमीकंडक्टर प्लॅन्स ग्रुपच्या सर्वात मोठ्या धोरणात्मक इन्व्हेस्टमेंटपैकी एक आहेत. Tata इलेक्ट्रॉनिक्स धोलेरा, गुजरातमध्ये चिप फॅब्रिकेशन सुविधा विकसित करीत आहे, तर आसाममध्ये त्याची सेमीकंडक्टर पॅकेजिंग सुविधा पुढील वर्षी सुरू होण्याची अपेक्षा आहे.

धोलेरा प्रकल्पाने देशांतर्गत सेमीकंडक्टर उत्पादन वाढविण्याच्या प्रयत्नांचा भाग म्हणून भारत सरकारकडून लक्ष आकर्षित केले आहे. तथापि, टेक्नॉलॉजी ॲक्सेस आणि ऑपरेशन्सचा समावेश असलेल्या विलंबामुळे ग्रुपला सुरुवातीला तैनात केलेल्या तंत्रज्ञानाचा मोजमाप दृष्टीकोन घेतला आहे.

बॅटरी बिझनेस, अग्रतास देखील त्यांच्या विस्तार योजनांचे पुनर्मूल्यांकन करीत आहे. फर्मला चिनी फर्मच्या तुलनेत आणि टेक्नॉलॉजी अलायन्स सुरक्षित करण्यात येणाऱ्या समस्यांच्या तुलनेत या खर्चाचे नुकसान झाले आहे. उत्पादन क्षमतेमध्ये मोठी गुंतवणूक करण्यापूर्वी व्यवसाय आता तंत्रज्ञान स्थापित करण्यावर लक्ष केंद्रित करीत आहे.

एअर इंडिया आणि टाटा डिजिटल फेस प्रेशर

Air India ग्रुपसाठी आणखी एक मोठी बांधिलकी आहे. तथापि, जून 2025 विमान अपघात आणि राजकीय अस्थिरतेमुळे मार्च 31 ला समाप्त झालेल्या वर्षादरम्यान झालेल्या नुकसानामुळे एअरलाईन कठीण काळातून गेली आहे.

जवळपास $1 अब्ज अधिक पैशांच्या विनंती संदर्भात बोर्डद्वारे उपस्थित केलेल्या प्रश्नांमुळे टाटा डिजिटलमध्ये देखील बदल होत आहेत. बिझनेस त्याच्या फायनान्शियल कामगिरी सुधारण्यासाठी काम करताना मॅनेजमेंट आणि स्टाफिंगमधील बदलांसह त्यांच्या ऑपरेशन्सची पुनर्रचना करीत आहे.

Tata कन्सल्टन्सी सर्व्हिसेस, ग्रुपचा सर्वात मोठा कॅश-जनरेटिंग बिझनेस, बदलत्या वातावरणात देखील कार्यरत आहे कारण एंटरप्राईज टेक्नॉलॉजी खर्च कमी होतो आणि आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स IT उद्योगाला पुनर्रचना करते.

लक्ष उत्तराधिकाराकडे वळते

चंद्रशेखरन TCS मध्ये तीन दशक काम केल्यानंतर Tata सन्समध्ये सामील झाले, ज्यामध्ये आठ वर्षे मुख्य कार्यकारी म्हणून समाविष्ट आहेत. ग्रुपमधील त्यांच्या कार्यकाळात एव्हिएशन, इलेक्ट्रॉनिक्स, सेमीकंडक्टर आणि डिजिटल व्यवसायांमध्ये मोठ्या गुंतवणुकीचा समावेश होता.

त्यामुळे पुढील अध्यक्षांना त्यांच्या इन्व्हेस्टमेंट टप्प्यात असलेल्या अनेक प्रकल्पांचा समावेश असलेला पोर्टफोलिओ प्राप्त होईल. नेतृत्व बदलामुळे भांडवली वाटप, प्रकल्पाची अंमलबजावणी आणि नवीन गुंतवणूक मंजूर होण्याच्या गतीवर अधिक लक्ष केंद्रित करण्याची अपेक्षा आहे.

चंद्रशेखरनचे उत्तराधिकारी आता केंद्रस्थानी असताना, नवीन नेतृत्वाद्वारे घेतलेली दिशा निर्धारित करेल की Tata ग्रुप मजबूत फायनान्शियल शिस्तीच्या आवश्यकतेसह त्यांच्या दीर्घकालीन विस्तार योजनांना कसे संतुलित करते.