झोमॅटो आणि स्विगी: प्रतिस्पर्धी, IPO आणि नफ्यासाठी मार्ग

एका मुलाखतीत, गोयल म्हणाले की फर्म अधिक धोरणात्मक नियोजन करण्यास सक्षम आहेत आणि व्हीसीच्या साप्ताहिक मूल्यांकनांद्वारे कमी मर्यादित आहेत, ज्यामुळे सार्वजनिक बाजारपेठांवर वाटाघाटी सुलभ होते. झोमॅटो चे ग्रुप सीईओ आणि संस्थापक दीपिंदर गोयल यांनी एका मुलाखतीत म्हटले आहे की स्विगी सारख्याच अन्य सार्वजनिकपणे ट्रेडेड फूड टेक स्टार्ट-अपचा समावेश करून मार्केटला फायदा होईल. स्विगी च्या $1.25 अब्ज आयपीओ-अलीकडील मेमरीमध्ये नवीन युगातील फर्मसाठी सर्वात मोठ्या कंपनीपैकी एक सिक्युरिटीज अँड एक्स्चेंज बोर्ड ऑफ इंडिया (सेबी) द्वारे मंजूर झाल्यानंतर त्यांचे वक्तव्य जवळपास एक आठवडा करण्यात आले आहे. IPO अनेक आठवड्यांमध्ये येण्याची शक्यता आहे.

फूड डिलिव्हरी बिझनेसमध्ये स्पर्धा करण्याव्यतिरिक्त, झोमॅटो आणि स्विगी हे भारतातील वेगाने विस्तारणाऱ्या जलद वाणिज्य क्षेत्रातील भयानक प्रतिस्पर्धी आहेत, जे चार वर्षांपेक्षा कमी कालावधीत $5.5 अब्ज पर्यंत पोहोचले आहे. जरी ते काही वर्षांपूर्वी बांधले गेले असले तरी, झोमॅटोमध्ये अंतर बंद झाला आहे आणि सध्या दोन्ही मार्केटमध्ये स्विगीपेक्षा चांगले आहे.

"उद्योगांसाठी अनेक उद्योग असणे फायदेशीर आहे. परंतु आम्ही खरोखरच आपल्या स्वत:च्या कामावर लक्ष केंद्रित करतो, त्यामुळे मला इतर काहीही माहिती नाही. आमच्याशी संबंधित अन्य काहीच नाही. तेथे काय सुरू आहे, काहीही नाही, "गोयल यांनी विशेष मुलाखतीदरम्यान स्विगीच्या आयपीओ विषयी त्यांना कसे वाटते हे विचारल्यावर मनीकंट्रोलला सांगितले.

त्याचप्रमाणे, स्विगीचे सह-संस्थापक आणि ग्रुप सीईओ, श्रीहर्षा मॅजेटी यांनी यापूर्वी मनीकंट्रोलला सांगितले होते की सार्वजनिकरित्या ट्रेड केलेली स्पर्धा असण्याचे फायदे आणि तोटे आहेत. "ऑन-डिमांड, गिग कामगार आणि हायपरलोकलायझेशनचे लाभ यासारख्या अटी परिभाषित करण्याची गरज दूर करतात. ड्रॉबॅक म्हणजे तुम्हाला तिमाही आधारावर ट्रॅजेक्टरीवर मूल्यांकन केले जाईल," ते बंगळुरूमधील मनीकंट्रोल स्टार्ट-अप कॉन्क्लेव्हमध्ये ऑगस्ट 9 रोजी नमूद केले. आम्हाला खात्री करायची आहे की हा एक चांगला मार्ग आहे आणि अनेक तिमाही चांगले आहेत आणि काही ऑफ आहेत - ते (सूचीबद्ध स्पर्धक असणे) खात्रीशीरपणे नेट पॉझिटिव्ह आहे.”

पब्लिक मार्केट वर्सिज प्रायव्हेट मार्केट:

गोयल यांनी सार्वजनिकपणे व्यापार करणाऱ्या फर्मचे व्यवस्थापन करण्यासाठी खासगी बाजारपेठ गुंतवणूकदारांचे व्यवस्थापन कसे केले याचा चर्चा केली. प्रश्न आणि अपेक्षा सारख्याच असताना, सार्वजनिक बाजारपेठ थोडे सोपे आहेत असे त्यांनी नमूद केले.
"व्हीसीला तुमच्याकडून साप्ताहिक डाटा हवा आहे आणि त्यांना तुमच्या ऑफिसला भेट देण्याचा आणि कोणत्याही वेळी तुमच्याशी मीटिंग करण्याचा अधिकार आहे. ते साप्ताहिक आधारावरही प्रश्न विचारतात. परिणामी, तुम्ही पुढील आठवड्याच्या पलीकडे खरोखरच विचार करू शकत नाही; तुम्ही दर आठवड्याला काम करणे आवश्यक आहे. तथापि, योग्य गोष्टी करणे आणि तिमाही मूल्यांकन करणे हे जेव्हा एखादी फर्म सार्वजनिकरित्या व्यापार केली जाते तेव्हा अधिक दीर्घकालीन असते," ते म्हणाले.

"खासगी गुंतवणूकदार शोधण्यासारखेच आहेत कारण त्यांना कंपनी किंवा स्टार्ट-अपमध्ये काहीही गैरसमज असल्याचे वाटते. काहीच नसले तरी, हे सर्व हंगामी आणि त्या सर्व गोष्टी आहेत.”

आर्थिक यशाचा मार्ग:

तीन वर्षांपूर्वी सार्वजनिक झाल्यापासून, झोमॅटोने त्याचे नुकसान वार्षिकरित्या कमी केले आहे आणि आता नफाकारक आहे. B2B कंपनी हायपरप्युअर आणि त्याच्या फास्ट कॉमर्स कंपनी ब्लिंकइटच्या यशामुळे अलीकडील आठवड्यांमध्ये $30 अब्ज मार्केट वॅल्यूएशनसह स्टॉक देखील वाढत आहे.

स्विगीचा महसूल संपूर्ण वर्षासाठी 36% ने वाढला, आर्थिक वर्ष 23 मध्ये ₹8,265 कोटी पासून आर्थिक वर्ष 24 मध्ये ₹11,247 कोटी पर्यंत.

स्विगी IPO विषयी सर्वकाही वाचा

सारांश देण्यासाठी

अलीकडील मुलाखतीत, झोमॅटोचे सीईओ दीपिंदर गोयल यांनी स्विगीच्या आगामी आयपीओची प्रशंसा केली, ज्यामुळे फूड टेक मार्केटला एकूणच फायदा होतो. त्यांनी खासगी ते सार्वजनिक बाजारपेठेत बदल अधोरेखित केले, तिमाही मूल्यांकन अधिक धोरणात्मक नियोजनास अनुमती देते हे लक्षात घेऊन. झोमॅटोच्या यशाने त्याचे मार्केट वॅल्यूएशन $30 अब्ज जवळपास चालवले आहे, त्यांच्या फायदेशीर B2B आणि जलद-कॉमर्स व्हेंचर्सचे आभार. दरम्यान, स्विगीने आर्थिक वर्ष 23 ते आर्थिक वर्ष 24 पर्यंत 36% महसूल वाढ पाहिली, ज्यामुळे भारताच्या विस्तारीत जलद वाणिज्य क्षेत्रात तीव्र स्पर्धेला अधोरेखित केले.