ભારતમાં તેલની કિંમતોમાં વધારો થવાથી પ્લાસ્ટિક પૅકેજિંગની મુશ્કેલી કેવી રીતે થઈ રહી છે

પ્લાસ્ટિક એ એવી વસ્તુ છે જેનો આપણામાંથી મોટાભાગના લોકો આપણા રોજિંદા જીવનમાં ઉપયોગ કરે છે. બૅગ્સ, ફૂડ કન્ટેનર, પાણીની બોટલ વગેરેમાં પ્લાસ્ટિક હોય છે. તેના વ્યાપક ઉપયોગને કારણે, નાના અવરોધો બહુવિધ વ્યવસાયોને અસર કરી શકે છે. પ્લાસ્ટિક પૅકિંગ સપ્લાયની નિયમિત ડિલિવરી પર ભારે આધાર રાખતા બિઝનેસ પર તરત જ અસર થાય છે.

ભારતીય બજારોમાં ઇન્વેસ્ટ કરો અને 5paisa સાથે ભવિષ્યની ક્ષમતાને અનલૉક કરો!

હમણાં જ એકાઉન્ટ ખોલો

ક્રૂડ તેલ અને પ્લાસ્ટિક પેકેજિંગ ઉદ્યોગ વચ્ચેનો સંબંધ

મોટાભાગના પ્લાસ્ટિક નેચરલ ગૅસ અથવા નાફથા સહિત તેલમાંથી ઉત્પન્ન થયેલા ઘટકોમાંથી બનાવવામાં આવે છે, તેથી પ્લાસ્ટિક પૅકેજિંગ ક્ષેત્ર મજબૂત રીતે ક્રૂડ ઓઇલ સાથે જોડાયેલ છે. પાળતું પ્રાણી, પોલિથિલીન (પીઈ) અને પોલિપ્રોપલીન (પીપી) જેવા મૂળભૂત ઘટકો મહત્વપૂર્ણ રેઝિન બનાવવા માટે ઉપયોગમાં લેવાય છે.

આનો અર્થ એ છે કે આ પ્લાસ્ટિક બનાવવાનો ખર્ચ ક્રૂડ ઓઇલની કિંમત સાથે વધે છે. ઉત્પાદકોએ બોટલ, દૂધના પાઉચ, ફૂડ કન્ટેનર અને અન્ય પૅકેજિંગમાં આવતા કાચા માલ માટે વધુ ચુકવણી કરવી પડશે. વધતા ખર્ચ દ્વારા નફાના માર્જિનને છૂટી કરવામાં આવે છે, જે બિઝનેસ પ્રૉડક્ટની કિંમત વધારીને ગ્રાહકોને વારંવાર ટ્રાન્સફર કરે છે.

સરળ શબ્દોમાં કહીએ તો, તેલની કિંમત સમગ્ર પ્લાસ્ટિકના વ્યવસાય માટે "બેસિસ કોસ્ટ" તરીકે કાર્ય કરે છે.

2025 માં, કેટલાક બજારોમાં રેઝિનની કિંમતો ઓછી થઈ હતી, જેણે પૅકેજિંગ કંપનીઓને શ્વાસ લેવામાં મદદ કરી હતી. જ્યારે માંગ ખૂબ જ મજબૂત ન હોય ત્યારે પણ ઓછા ઇનપુટ ખર્ચ તેમને મેનેજ કરવામાં મદદ કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, એક પેકેજિંગ કંપનીએ મોટાભાગે વધુ સારા નફાની જાણ કરી છે કારણ કે સસ્તા પોલીથીલીન અને પોલીપ્રોપીલિનએ નબળા વેચાણને સંતુલિત કર્યું છે.

પરંતુ આ પરિસ્થિતિ નવા કૅલેન્ડર વર્ષ (2026) માં બદલાઈ ગઈ છે.

એપ્રિલ 2026 સુધી, ભારતનો પ્લાસ્ટિક પેકેજિંગ ઉદ્યોગ ફરી એકવાર તણાવમાં છે. પશ્ચિમ એશિયામાં ઉથલપાથલને કારણે મોટા અવરોધો આવ્યા છે, જેના કારણે ક્રૂડ ઓઇલની કિંમતો પ્રતિ બેરલ $110 છે. આનાથી સમગ્ર બોર્ડમાં ખર્ચ વધ્યો છે. તે જ સમયે, સપ્લાય અવરોધોએ ઉત્પાદકો માટે કાચા માલને સુરક્ષિત કરવાનું મુશ્કેલ બનાવ્યું છે.

સમય વધુ ખરાબ ન હોઈ શકે. ઉનાળો ત્યારે થાય છે જ્યારે માંગ સૌથી વધુ હોય છે, ખાસ કરીને બોટલવાળા પીણાં, પેકેજ્ડ પાણી અને ડેરી ઉત્પાદનો માટે. આ બધા પ્લાસ્ટિક પેકેજિંગ પર ભારે આધાર રાખે છે. તેથી જેમ માંગ વધી રહી છે તેમ, ઉત્પાદકો વધુ ખર્ચ અને સખત સપ્લાયનો સામનો કરી રહ્યા છે, જે તેને જાળવી રાખવું વધુ મુશ્કેલ બનાવે છે.

અહીં મુખ્ય સમસ્યા પૅટ રેઝિન અને પોલીઓલિફિન જેવી સામગ્રીની સમસ્યા હોય તેવું લાગે છે. પાળતું પ્રાણીનો ઉપયોગ સામાન્ય રીતે પાણી અને નરમ પીણાંની બોટલ બનાવવા માટે કરવામાં આવે છે. પોલીઓલિફિનનો ઉપયોગ દૂધના પાઉચ, કેપ્સ, કન્ટેનર અને સુવિધાજનક પૅકેજિંગ માટે કરવામાં આવે છે. આ સામગ્રી મોટાભાગના રોજિંદા પ્લાસ્ટિક પ્રોડક્ટ્સનો આધાર બનાવે છે.

છેલ્લા કેટલાક અઠવાડિયામાં, તેમની કિંમતોમાં ભારે વધારો થયો છે. પૅટ રેઝિન અને પોલીઓલિફિન હવે 40% થી 80% વધુ ખર્ચાળ છે. ઘણા ઉત્પાદકો માટે, આ હવે માત્ર ઉચ્ચ ખર્ચ વિશે નથી. ઉત્પાદનની યોજના બનાવવી અથવા પૂરતી સામગ્રી સુરક્ષિત કરવી પણ મુશ્કેલ બની રહી છે, તેને જીવિત રહેવા માટે ગંભીર પડકારમાં ફેરવવું.

જોવા માટે પૅકેજિંગ ઉદ્યોગના સ્ટૉક્સ

નાના ઉત્પાદકો માટે સંઘર્ષ

લાંબા ગાળાના કરાર ધરાવતી મોટી કંપનીઓ પરિસ્થિતિનું સંચાલન કરી રહી છે. જો કે, નાના ઉત્પાદકો ગંભીર મુશ્કેલીનો સામનો કરી રહ્યા છે. તેઓ "સ્પૉટ ખરીદી" પર આધાર રાખે છે, જેમાં વર્તમાન બજાર દરો પર સામગ્રી ખરીદવાનો સમાવેશ થાય છે. હવે, ઘણા લોકો પર્યાપ્ત સ્ટૉક મેળવી શકતા નથી. ઑર્ડર કૅન્સલ કરવામાં આવી રહ્યા છે, અને કેટલીક ફેક્ટરીઓ ઉત્પાદનને ધીમા કરી રહી છે અથવા અસ્થાયી રૂપે બંધ થઈ રહી છે. આ એક ચેઇન રિએક્શન બનાવે છે: પૅકેજિંગમાં વિલંબ એટલે રિટેલર્સને ડિલિવરીમાં વિલંબ, જે ગ્રાહકોને અસર કરી શકે છે.

ઊંચી કિંમતો માત્ર સમસ્યાનો ભાગ છે. ઉપલબ્ધતા પણ એક મોટી સમસ્યા તરીકે ઉભરી રહી છે. ઉનાળાની તીવ્રતા પહેલાં કંપનીઓ માલસામાનનો સ્ટોક ઉઠાવી રહી છે. ખરીદીના ચક્ર જે 2-3 અઠવાડિયામાં લેતા હતા તે હવે 6 અઠવાડિયા સુધી લંબાય છે. કેટલાક ડીલરો જાણીજોઈને સ્ટૉક હોલ્ડ કરી રહ્યા છે, શરત લગાવી રહ્યા છે કે કિંમતો વધુ વધશે.

ઉદ્યોગોને ભારે અસર થઈ છે

મોટાભાગે, તમામ ઉદ્યોગોએ આની અસરનો સામનો કરવો પડ્યો છે. બેવરેજ અને ડેરી ક્ષેત્રો ખાસ કરીને અસુરક્ષિત છે. આનું કારણ એ છે કે પૅકેજિંગ તેમના કુલ ખર્ચના લગભગ 50% બનાવે છે. તેથી, કિંમતમાં વધારો આવનાર ત્રિમાસિકમાં નફાના માર્જિનને 6-7% સુધી ઘટાડવાનો અંદાજ છે.

તે જ સમયે, આ ઉચ્ચ ખર્ચને ગ્રાહકો પર પસાર કરવું મુશ્કેલ છે. નાની કિંમતમાં પણ ખરીદીના વર્તનને બદલી શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, ઘણા ગ્રાહકો પ્રતિસ્પર્ધી બ્રાન્ડ તરફ જઈ શકે છે જે હજુ પણ ₹10 માટે વેચે છે જો સોફ્ટ ડ્રિંક જે સામાન્ય રીતે ₹10 પ્રતિ બોટલનો ખર્ચ ₹11 સુધી વધારવામાં આવે છે.

પસંદગીમાં આ નાના ફેરફારની મોટી અસર થઈ શકે છે. સમય જતાં, તે બ્રાન્ડ માટે માર્કેટ શેરનું નુકસાન થઈ શકે છે જે કિંમતોમાં વધારો કરે છે. કંપનીઓ માટે, આ એક મુશ્કેલ પરિસ્થિતિ બનાવે છે. તેઓએ કાં તો ઉચ્ચ ખર્ચને શોષવા અથવા વેચાણમાં ઘટાડાને જોખમમાં મૂકવા વચ્ચે પસંદ કરવું આવશ્યક છે.

સમાંતર રીતે, ડેયરી કંપનીઓને "ટ્રિપલ સ્ક્વીઝ" કહે છે: વધતા પેકેજિંગ ખર્ચ, પરિવહન માટે ઊંચા ઇંધણ ખર્ચ અને દૂધ ખરીદીના ભાવમાં વધારો. તેવી જ રીતે, નાની બોટલવાળા પાણીના બ્રાન્ડ્સને કિંમતો વધારવા અથવા ઉત્પાદનને મર્યાદિત કરવા માટે ફરજ પડી શકે છે જો પેકેજિંગ પુરવઠો ટૂંક સમયમાં સ્થિર ન થાય.

નિષ્કર્ષ

સપ્લાય ચેન અને નાટકીય રીતે વધતા કાચા માલના ખર્ચને કારણે ઉત્પાદકોને માંગને પહોંચી વળવામાં મુશ્કેલી પડી રહી છે. કારણ કે પ્લાસ્ટિક સપ્લાય સાઇકલ લાંબી છે, વધારેલા ખર્ચ અને પ્રતિબંધિત પુરવઠાની સંપૂર્ણ અસરો મે અથવા જૂન 2026 સુધીમાં સ્પષ્ટ થશે,

ઘણા વ્યવસાયો માટે, નફા માર્જિનની સુરક્ષા કરતાં કામગીરી જાળવી રાખવી વધુ મહત્વપૂર્ણ બની ગઈ છે. વ્યવસાયો ઉનાળાની મુશ્કેલ ઋતુ માટે તૈયારી કરી રહ્યા છે, અને પૅકિંગ સામગ્રીનો સતત પુરવઠો મેળવવો એ ટોચની પ્રાથમિકતા બની ગઈ છે.