તેલની કિંમતોમાં કેવી રીતે વધારો થવાથી ભારતમાં પ્લાસ્ટિક પેકેજિંગની અછત થઈ રહી છે

પ્લાસ્ટિક એ એવી વસ્તુ છે જેનો ઉપયોગ આપણામાંના મોટાભાગના રોજિંદા જીવનમાં થાય છે. બૅગ, ફૂડ કન્ટેનર, પાણીની બોટલ વગેરે, તમામમાં પ્લાસ્ટિક હોય છે. તેના વ્યાપક ઉપયોગને કારણે, નાના વિક્ષેપ બહુવિધ વ્યવસાયોને અસર કરી શકે છે. પ્લાસ્ટિક પૅકિંગ પુરવઠાની નિયમિત ડિલિવરી પર ભારે આધારિત વ્યવસાયોને તરત જ અસર થાય છે.

ભારતીય બજારોમાં રોકાણ કરો અને 5paisa સાથે ભવિષ્યની ક્ષમતાને અનલૉક કરો!

હમણાં એકાઉન્ટ ખોલો

ક્રૂડ ઓઇલ અને પ્લાસ્ટિક પેકેજિંગ ઉદ્યોગ વચ્ચેનો સંબંધ

મોટાભાગના પ્લાસ્ટિક્સ કુદરતી ગૅસ અથવા તેલથી પેદા થતા ઘટકોમાંથી બનાવવામાં આવે છે, જેમાં નાફ્થા સહિત, પ્લાસ્ટિક પેકેજિંગ સેક્ટર ક્રૂડ ઓઇલ સાથે મજબૂત રીતે જોડાયેલ છે. પાળતું પ્રાણી, પોલિએથિલીન (પીઈ), અને પોલિપ્રોપિલીન (પીપી) જેવા મૂળભૂત ઘટકોનો ઉપયોગ મહત્વપૂર્ણ રેઝિન બનાવવા માટે કરવામાં આવે છે.

આનો અર્થ એ છે કે આ પ્લાસ્ટિક્સને બનાવવાનો ખર્ચ ક્રૂડ ઓઇલની કિંમત સાથે વધે છે. ઉત્પાદકોએ બોટલ, દૂધ પાઉચ, ફૂડ કન્ટેનર અને અન્ય પેકેજિંગમાં જતી કાચા માલ માટે વધુ ચુકવણી કરવી પડશે. વધતા ખર્ચ દ્વારા નફાના માર્જિનને ઝડપી રાખવામાં આવે છે, જે બિઝનેસ વારંવાર પ્રૉડક્ટની કિંમત વધારીને ગ્રાહકોને ટ્રાન્સફર કરે છે.

સરળ શબ્દોમાં કહીએ તો, તેલની કિંમત સમગ્ર પ્લાસ્ટિકના વ્યવસાય માટે "આધાર ખર્ચ" તરીકે કાર્ય કરે છે.

2025 માં, કેટલાક બજારોમાં રેઝિનની કિંમતો નરમ થઈ હતી, જે પેકેજિંગ કંપનીઓને શ્વસનની કેટલીક જગ્યા આપી હતી. જ્યારે માંગ ખૂબ જ મજબૂત ન હતી ત્યારે પણ ઓછા ઇનપુટ ખર્ચએ તેમને મેનેજ કરવામાં મદદ કરી હતી. ઉદાહરણ તરીકે, એક પેકેજિંગ ફર્મએ મોટા ભાગે વધુ સારા નફાની જાણ કરી હતી કારણ કે સસ્તા પોલિથિલીન અને પોલીપ્રોપિલીન સંતુલિત નબળા વેચાણ.

પરંતુ આ પરિસ્થિતિ નવા કૅલેન્ડર વર્ષ (2026) માં બદલાઈ ગઈ છે.  

એપ્રિલ 2026 સુધી, ભારતનો પ્લાસ્ટિક પેકેજિંગ ઉદ્યોગ ફરી એકવાર તણાવ હેઠળ છે. પશ્ચિમ એશિયામાં ઉથલપાથલને કારણે મોટા અવરોધો થયા છે, જે ક્રૂડ ઓઇલની કિંમતો પ્રતિ બેરલ $110 છે. આનાથી સમગ્ર બોર્ડમાં ખર્ચ વધી ગયો છે. તે જ સમયે, સપ્લાયના અવરોધોએ ઉત્પાદકો માટે કાચા માલને સુરક્ષિત કરવું મુશ્કેલ બનાવ્યું છે.

સમય વધુ ખરાબ ન હોઈ શકે. ઉનાળો એ છે કે જ્યારે માંગ સૌથી વધુ હોય છે, ખાસ કરીને બોટલવાળા પીણાં, પૅકેજ્ડ પાણી અને ડેરી પ્રોડક્ટ્સ માટે. આ બધું પ્લાસ્ટિક પેકેજિંગ પર ભારે આધાર રાખે છે. તેથી જેમ માંગ વધી રહી છે, ઉત્પાદકો ઊંચા ખર્ચ અને સખત પુરવઠો સાથે વ્યવહાર કરી રહ્યા છે, જેનાથી તે ચાલુ રાખવું વધુ મુશ્કેલ બને છે.

અહીં મુખ્ય સમસ્યા પૅટ રેઝિન અને પોલિઓલેફિન જેવી સામગ્રીની સમસ્યા હોય તેવું લાગે છે. પાળતું પ્રાણીનો ઉપયોગ સામાન્ય રીતે પાણી અને નરમ પીવાની બોટલ બનાવવા માટે કરવામાં આવે છે. પોલિઓલિફિનનો ઉપયોગ દૂધના પાઉચ, કેપ, કન્ટેનર અને લવચીક પેકેજિંગ માટે કરવામાં આવે છે. આ સામગ્રી મોટાભાગના રોજિંદા પ્લાસ્ટિક ઉત્પાદનોનો આધાર બનાવે છે.

છેલ્લા કેટલાક અઠવાડિયામાં, તેમની કિંમતોમાં તીવ્ર વધારો થયો છે. પૅટ રેઝિન અને પોલિઓલેફિન હવે 40% થી 80% વધુ ખર્ચાળ છે. ઘણા ઉત્પાદકો માટે, આ હવે માત્ર વધુ ખર્ચ વિશે નથી. ઉત્પાદનની યોજના બનાવવી અથવા પૂરતી સામગ્રીને સુરક્ષિત કરવી મુશ્કેલ બની રહ્યું છે, જે તેને સર્વાઇવલ માટે ગંભીર પડકારમાં ફેરવે છે.

જોવા માટે પેકેજિંગ ઉદ્યોગના શેરો

નાના ઉત્પાદકો સંઘર્ષ કરે છે

લાંબા ગાળાના કરાર ધરાવતી મોટી કંપનીઓ પરિસ્થિતિનું સંચાલન કરી રહી છે. જો કે, નાના ઉત્પાદકો ગંભીર મુશ્કેલીનો સામનો કરી રહ્યા છે. તેઓ "સ્પૉટ ખરીદી" પર આધાર રાખે છે, જેમાં વર્તમાન બજાર દરો પર સામગ્રી ખરીદવાનો સમાવેશ થાય છે. હવે, ઘણા લોકો પૂરતું સ્ટૉક મેળવી શકતા નથી. ઑર્ડર રદ કરવામાં આવી રહ્યા છે, અને કેટલીક ફેક્ટરીઓ ઉત્પાદન ધીમું કરી રહી છે અથવા અસ્થાયી રૂપે બંધ કરી રહી છે. આ ચેઇન રિએક્શન બનાવે છે: પૅકેજિંગમાં વિલંબનો અર્થ રિટેલરોને ડિલિવરીમાં વિલંબ થાય છે, જે ગ્રાહકોને અસર કરી શકે છે.

ઉચ્ચ કિંમતો માત્ર સમસ્યાનો ભાગ છે. ઉપલબ્ધતા પણ એક મોટી સમસ્યા તરીકે ઉભરી રહી છે. કંપનીઓ ઉનાળાની ઝડપથી પહેલાં સ્ટૉકપાઇલિંગ સામગ્રી ધરાવે છે. ખરીદી સાઇકલ કે જે 2-3 અઠવાડિયાનો સમય લે છે તે હવે 6 અઠવાડિયા સુધી લંબાવવામાં આવે છે. કેટલાક ડીલરો જાણીજોઈને સ્ટૉકને પાછળ રાખી રહ્યા છે, ભાવમાં વધારો થશે.

ઉદ્યોગો સખત અસર કરે છે

મુખ્યત્વે, તમામ ઉદ્યોગોને આની નબળી અસરોનો સામનો કરવો પડ્યો છે. પીણાં અને ડેરી ક્ષેત્રો ખાસ કરીને અસુરક્ષિત છે. આનું કારણ એ છે કે પૅકેજિંગ તેમના કુલ ખર્ચના લગભગ 50% બનાવે છે. તેથી, ભાવમાં વધારો આગામી ત્રિમાસિકમાં 6-7% સુધી નફાના માર્જિનને ઘટાડવાનો અંદાજ છે.

તે જ સમયે, ગ્રાહકોને આ વધારે ખર્ચ પસાર કરવું મુશ્કેલ છે. નાની કિંમતમાં પણ વધારો ખરીદીના વર્તનને બદલી શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, ઘણા ગ્રાહકો પ્રતિસ્પર્ધી બ્રાન્ડ પર જઈ શકે છે જે હજુ પણ ₹10 માટે વેચે છે, જો સામાન્ય રીતે પ્રતિ બોટલ દીઠ ₹10 ની કિંમત વધારીને ₹11 કરવામાં આવે છે.

પસંદગીમાં આ નાની શિફ્ટ મોટી અસર કરી શકે છે. સમય જતાં, તે બ્રાન્ડ માટે માર્કેટ શેરનું નુકસાન કરી શકે છે જે કિંમતોમાં વધારો કરે છે. કંપનીઓ માટે, આ એક મુશ્કેલ પરિસ્થિતિ બનાવે છે. તેમને વધુ ખર્ચને શોષવા અથવા વેચાણમાં ઘટાડો જોખમમાં લેવા વચ્ચે પસંદ કરવું આવશ્યક છે.

સમાંતર રીતે, ડેરી કંપનીઓને "ટ્રિપલ સ્ક્વીઝ" કહેવામાં આવે છે તેનો સામનો કરવો પડે છે: વધતા પેકેજિંગ ખર્ચ, પરિવહન માટે વધુ ઇંધણ ખર્ચ અને દૂધની ખરીદીની કિંમતોમાં વધારો. તેવી જ રીતે, નાના બોટલવાળા પાણીની બ્રાન્ડ્સને કિંમતો વધારવા અથવા ઉત્પાદનને મર્યાદિત કરવા માટે ફરજ પડી શકે છે જો પૅકેજિંગ પુરવઠો ટૂંક સમયમાં સ્થિર ન થાય.

તારણ

તણાવપૂર્ણ સપ્લાય ચેન અને કાચા માલના ખર્ચમાં નાટકીય રીતે વધારો થવાને કારણે ઉત્પાદકોને માંગને પહોંચી વળવામાં મુશ્કેલ લાગે છે. કારણ કે પ્લાસ્ટિક સપ્લાય સાઇકલ લાંબી છે, વધેલા ખર્ચ અને પ્રતિબંધિત પુરવઠાની સંપૂર્ણ અસરો મે અથવા જૂન 2026 સુધી દેખાશે, 

ઘણા વ્યવસાયો માટે, નફાના માર્જિનની સુરક્ષા કરતાં કામગીરી જાળવવી વધુ મહત્વપૂર્ણ બની ગઈ છે. વ્યવસાયો ઉનાળાની મુશ્કેલ ઋતુ માટે તૈયાર કરી રહ્યા છે, અને પૅકિંગ સામગ્રીનો સતત પુરવઠો સુરક્ષિત કરવો એ ટોચની પ્રાથમિકતા બની ગઈ છે.